分布式光伏高處作業(yè)專項施工方案

淮安樂勝光伏淮鋼淮鑫9.66MW光伏發(fā)電項目屋面安全施工專項方案

編制審核審批總包單位：江蘇蘇美達電力運營有限公司淮鋼淮鑫9.66MW光伏發(fā)電項目部二0二二年十二月目錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、施工安全管理措施 13.1、安全管理體系 13.2、安全管理人員資格證 23.3、安全教育培訓(xùn) 23.4、冬季、雨季施工 2四、現(xiàn)場安全施工管理制度及技術(shù)措施 34.1安全管理制度 34.2防護安全措施 34.3、高空作業(yè)安全要求 54.4、吊裝作業(yè) 64.4.1吊車布置 64.4.2吊裝安全作業(yè)管理 64.5、吊裝平臺搭設(shè) 74.6、屋頂生命線與臨邊安全防護搭設(shè) 74.6.1生命線與臨邊防護 74.6.2光伏組件鋪設(shè)安全 114.6.3臨時用電管理 11五、文明施工 125.1、文明施工管理制度 125.1.1文明施工管理體系 125.1.2文明施工責(zé)任制度 135.2、文明施工保證措施 145.2.1文明施工管理要求 145.2.2文明工地要求 145.3、文明施工管理措施 165.3.1整理施工現(xiàn)場 165.3.2整頓施工現(xiàn)場 175.3.3施工現(xiàn)場的清掃 175.3.4施工現(xiàn)場的清潔 175.3.5提高施工人員素養(yǎng) 175.3.6合理定置的原則 175.4、施工文明技術(shù)措施 185.4.1行為規(guī)范 185.4.2現(xiàn)場辦公室規(guī)范要求 185.4.3現(xiàn)場庫房管理制度 195.4.4起重工器具的管理規(guī)定 195.4.5現(xiàn)場材料管理制度 195.4.6材料擺放管理制度 195.5、環(huán)境保護及節(jié)能措施 215.5.1總體要求 215.5.2降低煙霧污染的控制措施 225.5.3降低現(xiàn)場噪音的控制措施 225.5.4施工夜間照明控制措施 235.5.5節(jié)能措施 23一、工程概況淮安樂勝光伏淮鋼淮鑫9.66MW光伏發(fā)電項目位于江蘇省淮安市清江浦區(qū)康莊路西側(cè)。光伏項目涉及6座彩鋼瓦屋面，建設(shè)在淮鑫廠區(qū)內(nèi)的鋼渣庫房、磁選粉廠房、還原渣庫房、剪切打包廠房、廢鋼破碎廠房及工業(yè)垃圾大棚。根據(jù)建筑荷載報告結(jié)果，本項目利用鋼渣庫房、磁選粉廠房、還原渣庫房、剪切打包廠房共計4個屋面采用普通光伏組件，運用BIPV安裝方式，廢鋼碎玻璃廠房及工業(yè)垃圾大棚共計2個屋面采用輕質(zhì)組件，直接在屋面粘貼的方式。二、編制依據(jù)合同文本及施工圖紙等資料本公司安全生產(chǎn)管理制度、安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等實施辦法。《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2001)三、施工安全管理措施3.1、安全管理體系本項目施工現(xiàn)場項目負責(zé)人主要負責(zé)現(xiàn)場安全措施施工的安全、質(zhì)量及進度管理，現(xiàn)場安全管理體系如下圖。施工現(xiàn)場安全管理體系圖3.2、安全管理人員資格證a.現(xiàn)場安全負責(zé)人B類證書b.專職安全管理人員C類證書C、施工人員特殊工種證3.3、安全教育培訓(xùn)定期開展安全會議，搞好安全生產(chǎn)活動。對屋面施工人員定期開展安全教育與培訓(xùn)，提高全面的安全意識，安全管理水平，防止事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須先受教育，以提高領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理水平。對新工人必須接受公司、項目部、班組的“三級教育”，新工人通過教育進行考試，合格后方可進入施工現(xiàn)場。從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。項目管理及施工人員進場施工須接受甲方的安全教育培訓(xùn)。3.4、冬季、雨季施工1）屋面存在露水或霜必須待屋面曬干后方可開展施工，降雪天氣嚴禁屋面施工。2）下雨天氣，嚴禁上屋面施工。3）（超過6級）大風(fēng)天氣，禁止上屋面施工。四、現(xiàn)場安全施工管理制度及技術(shù)措施4.1安全管理制度4.1.1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任者，對安全負全面責(zé)任。應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建設(shè)健全項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，以身作則，不違章指揮，積極支持安全員的工作。4.1.2堅持“安全第一，預(yù)防為主”，嚴格遵守《項目部施工管理人員安全生產(chǎn)管理一般規(guī)定》和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理基本基本制度。做到專人負責(zé)與分工負責(zé)相結(jié)合，明確分工與不明確分工相結(jié)合，有效措施與現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合的管理方式，有效的進行全面管理。并且保證安全生產(chǎn)防護用品、防護設(shè)施的投入。4.1.3安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，獲得安全信息的重要手段。通過定期、不定期、日常和專業(yè)安全檢查可以對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，對查出的事故隱患，應(yīng)立即研究整改方案。定人、定期限、定措施進行整改，并及時向檢查部門反饋信息。4.1.4現(xiàn)場一旦發(fā)生事故應(yīng)立即開展搶救和搶險，嚴格執(zhí)行事故報告制度，并且研究事故發(fā)生的現(xiàn)象、原因及其他規(guī)律，尋找預(yù)防對策，達到減少和消滅事故。事故處理必須堅持事故原因不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到教育不放過；沒有防防范措施不放過原則進行，分析事故原因，制定防止類似事故再發(fā)生的措施。4.1.5現(xiàn)場在施工前、動火作業(yè)前及臨時接電前必須分別取得吊裝許可證、動火證、臨時用電接電許可證。4.1.6開工前由技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的項目部全員進行安全技術(shù)交底；項目經(jīng)理在下達施工任務(wù)時進行單項工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。4.2防護安全措施4.2.1人員通道本項目共有6個大棚，其中除了廢鋼破碎廠房為拱形屋面，其他5個屋面均為水平屋面。對于廢鋼破碎廠房，擬在屋頂側(cè)面安裝一座垂直鋼爬梯，上屋面后再安裝鋼馬道至弧形拱頂（鋼馬道示意圖如下），作為屋面安裝人員及后期運維人員的行走通道。在安裝鋼馬道的同時，用帶吊籠的汽車吊將加裝安全生命線人員送至大棚拱頂屋頂，利用加長安全繩作為上屋頂人員的安全帶的可靠連接點，加長安全繩的另一頭固定在汽車吊大臂上。屋面鋼馬道示意圖4.2.2屋面生命線的布置安全是企業(yè)的生命線，更是生命的保障線。所以生命的有效設(shè)置至關(guān)重要，由于廠房屋面面積較大，為了保障施工人員在屋面上部施工移動作業(yè)時，安全帶隨處均有扣掛處，連接在通長生命線上，所有施工人員的安全帶掛在生命線上面。跟據(jù)現(xiàn)場實際勘察，除了工業(yè)垃圾大棚和廢鋼破碎廠房無防護圍欄以外，其他4個大棚均有防護圍欄或女兒墻，因此結(jié)合現(xiàn)場實際情況，有防護圍欄的廠房沿著廠房防護圍欄安裝一圈安全生命線，無防護圍欄的屋面面積較小，可在屋脊位置安裝一道通長的生命線，生命線的拉設(shè)均借助登高車進行操作，在生命線的一端頭設(shè)置一臺高空車，過程中人員離開高空車操作籃，應(yīng)將安全繩牢固系在高空車固定點。以廢鋼破碎廠房為例，綠色線框為圍欄安裝位置，紅色線條為安全生命線。4.2.3陽光板上部安裝屋面采光帶的區(qū)域需覆蓋安全網(wǎng)，四周用黃黑警示膠帶粘貼提醒，中間人行通道用走道板鋪設(shè)，施工人員的安全帶必須系在就近的生命線上，確保施工人員的安全。4.3、高空作業(yè)安全要求4.3.1、攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。4.3.2、為防止高空墜落，高空作業(yè)人員必須正確使用安全帶。安全帶一般應(yīng)高掛低用，即將安全繩端掛在高的地方，而人在較低處操作；高空作業(yè)人員穿著要靈便，禁止穿硬底鞋，高跟鞋，塑料底鞋和帶釘?shù)男?；爬高必須有堅固爬梯，爬高人員必須配掛防墜器。4.3.3、高處作業(yè)所用的物料，應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行，有墜落可能的物件，應(yīng)撤除或加以固定。走道內(nèi)余料應(yīng)及時清理干凈，不得任意亂擲或向下丟棄。4.3.4、高空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺、爬梯等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或驗證后方可入場。鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進行安全防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進行吊裝作業(yè)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全防護措施有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。4.3.5、高空操作人員應(yīng)思想集中，防止踏上探頭板而高空墜落，使用完的工具，應(yīng)放入隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨便向下丟擲，傳遞物件禁止拋擲；地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過。4.3.6、在高處安裝構(gòu)件時，要經(jīng)常使用撬杠校正構(gòu)件的位置，必須防止因撬杠滑脫而引起的高空墜落傷害；構(gòu)件安裝后，須檢查連接質(zhì)量，確認合格無誤后，才能摘鉤或拆除臨時固定工具，以防構(gòu)件掉下傷人。4.3.7、遇有6級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，應(yīng)停止高空作業(yè)。4.3.8、本工程鋼結(jié)構(gòu)在現(xiàn)場高空存在大量的焊接作業(yè)，為保障高空焊接的質(zhì)量及安全，所有高空焊接必須在掛籃內(nèi)進行，并保證安全帶、安全帽、絕緣鞋的配備齊全。高空焊接時加入適量的高效焊接防飛濺劑，在操作平臺及周圍設(shè)置鋼絲防護網(wǎng)或焊接接火盆，防止焊渣飛濺下落傷人。4.4、吊裝作業(yè)4.4.1吊車布置根據(jù)項目實際情況及需要，擬使用汽車吊作為本項目材料運輸至屋面的作業(yè)方式。項目擬投入25~130T汽車吊進行組件、電纜、逆變器等光伏材料吊裝。屋頂設(shè)置吊裝材料轉(zhuǎn)用平臺。具體吊裝點與廠區(qū)協(xié)商一致后確定。4.4.2吊裝安全作業(yè)管理4.4.2.1從事吊裝作業(yè)前必須申報“吊裝安全作業(yè)許可”，經(jīng)審批同意，且防護措施完備后方能作業(yè)。4.4.2.2吊裝作業(yè)前，應(yīng)預(yù)先在吊裝現(xiàn)場設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人進行安全監(jiān)護，非施工人員禁止入內(nèi)。4.4.2.3遇到大雨、大霧及五級以上大風(fēng)時，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。4.4.2.4吊裝作業(yè)時嚴格準(zhǔn)守“十不吊”規(guī)則。安排專職信號工負責(zé)指揮。4.4.2.5屋頂?shù)跹b與材料存放荷載嚴格遵守結(jié)構(gòu)安全性相關(guān)要求。材料隨吊隨運。圖吊車作業(yè)安全警示圖4.5、吊裝平臺搭設(shè)平行檁條等間距設(shè)置固定木方作為受力骨架，用扣件把鋼管（立桿）和水平鋼管相連接（類似臨邊防護根部做法），水平鋼管間距為40cm，鋼管上方鋪設(shè)1220X2440的木工板，木工板用10#鐵絲扎緊，作為材料吊裝平臺。平臺四周鋼管扣件搭設(shè)1.5m高防護欄桿（不掛密目網(wǎng)，設(shè)20cm高擋腳板）。4.6、屋頂生命線與臨邊安全防護搭設(shè)4.6.1生命線與臨邊防護4.6.1.1對于安裝柔性組件的廢鋼破碎廠房和工業(yè)垃圾大棚，在屋面頂端設(shè)置1道通長的安全生命線，布置在拱頂或屋脊位置。安全生命線采用直徑Φ14mm鍍鋅鋼絲繩，鋼絲繩穿過開好孔的角碼與網(wǎng)架（C形檁條）固定（如下圖所示），作業(yè)人員佩戴雙掛鉤安全帶扣在鋼繩上來回滑動，超過安全帶背帶長度的需配制加長安全繩，可實現(xiàn)防墜和自由活動。鋼絲繩（生命線）固定角碼布置間距為40米，具體可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整鋼絲繩（生命線）分段設(shè)置，分段不超過50m，每段連接處由三個卡扣固定。廢鋼破碎廠房生命線布置圖工業(yè)垃圾大棚生命線布置圖4.6.1.2其他4個大棚均為水平屋面且具備防護圍欄或女兒墻，本項目沿著防護圍欄或女兒墻設(shè)置一圈通長的安全生命線。安全生命線采用直徑Φ14mm鍍鋅鋼絲繩，每一側(cè)根據(jù)施工需要設(shè)置10米安全帶防墜器，防墜器可在安全生命線上沿著圍欄來回滑動。施工人員將安全帶扣于防墜器掛鉤上，在鋼繩上來回滑動，超過防墜器長度和安全帶背帶長度的需配制加長安全繩，可實現(xiàn)防墜和自由活動。鋼絲繩（生命線）固定點布置間距為50米，具體可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整鋼絲繩（生命線）分段設(shè)置，分段不超過50m。剪切打包廠房、磁選粉、還原渣庫房及鋼渣庫房生命線布置圖防墜器使用示意圖4.6.1.3屋頂組件安裝區(qū)域邊緣四周向外約2米位置處設(shè)置安全臨邊圍欄，每個屋頂四周使用U弄鍍鋅鋁鎂（耐久性強）構(gòu)件搭設(shè)高度1.2m防護欄桿（設(shè)置有鋼馬道側(cè)的臨邊處可不重復(fù)設(shè)置臨邊護欄），設(shè)三道橫桿，立桿下伸后用橫向水平桿與立桿和網(wǎng)架（檁條）構(gòu)件通過Φ8的自功螺釘固定鎖緊扣件，立桿及向向斜撐固定在檁條上（示意圖如下）。4.6.1.4圍欄立桿間距約為2米，防護欄桿內(nèi)側(cè)掛綠色密目式安全網(wǎng)（根據(jù)現(xiàn)場實際情況綜合研判，從風(fēng)荷載安全性角度考慮部分掛網(wǎng)或增加水平桿件不掛密目式安全網(wǎng)的方案）。安全網(wǎng)綁扎緊致、牢固無破損。內(nèi)側(cè)掛安全警示標(biāo)識。4.6.1.5臨邊防護搭設(shè)有專業(yè)人員完成，全程配戴安全帶，并保證安全帶時刻與安全生命線可靠連接，此外進入屋頂施工區(qū)域，還需戴好安全帽，穿好反光背心、防滑膠鞋、手套。4.6.1.6立柱地腳固定牢靠，安裝橫桿時，必須二人抬著同時固定。如需安裝安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)安裝在里面，用扎絲將安全網(wǎng)與鋼管綁扎牢固。4.6.1.7屋頂上方臨邊防護搭設(shè)作業(yè)時，垂直下方地面距離結(jié)構(gòu)邊緣設(shè)置不小于6m警戒區(qū)，用安全錐、警戒線維護并掛設(shè)禁止靠近安全標(biāo)示牌，安排專人監(jiān)護。警戒區(qū)內(nèi)嚴禁停放車輛和人員進出。4.6.1.8所有上屋頂作業(yè)人員需每人佩戴一個安全工具包，以防工具不慎墜落；對于無法裝入工具包的稍大工具需配備專業(yè)的背帶固定。4.6.2光伏組件鋪設(shè)安全光伏組件鋪設(shè)時人員安全保證，組件搬運安裝時，所有人員安全防護措施都佩戴齊全，必須佩戴安全帶、安全帽、安全繩，分區(qū)域施工。4.6.3臨時用電管理4.6.3.1三級配電二級保護，選用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱。本項目屋頂均使用新的電線電纜。并滿足220V設(shè)備使用三芯電纜、380V設(shè)備使用四芯電纜的基本要求。4.6.3.2開關(guān)箱為末級分配電箱配電，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30m。4.6.3.3配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)端正、牢固，移動配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在堅固的支架上。4.6.3.4配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分金屬箱體外殼必須作保護接零。4.6.3.5每臺用電設(shè)備均設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，實行“一機、一閘、一保護”制。4.6.3.6開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，其額定漏電動作剩余電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S。4.6.3.7保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面。同時必須滿足機械強度要求。4.6.3.8手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。五、文明施工5.1、文明施工管理制度為了實現(xiàn)工程文明施工目標(biāo)，使施工現(xiàn)場的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場文明施工保證體系及其運行機制，并通過實踐加以逐步改進和完善。在施工中，我司將做好現(xiàn)場的文明施工管理，做好平面的各項管理、做好清潔工作、做好材料的堆放管理、按業(yè)主要求做好CI形象管理工作、保證施工項目文明施工達標(biāo)。5.1.1文明施工管理體系5.1.1.1體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長效管理”。文明施工，以人為本，是建立和實施施工現(xiàn)場文明施工保證體系的根本出發(fā)點和核心，所有文明施工制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確保現(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。預(yù)防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場文明施工全過程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進行重點防范，并針對性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進的管理機制。5.1.1.2文明施工管理體系的建立在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、設(shè)計工程師、施工隊長、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，形成項目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，全面負責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅決服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理，接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。5.1.1.3文明施工管理體系的運行施工現(xiàn)場的文明施工各項管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運行規(guī)律通過要素的運行集中體現(xiàn)了“計劃、實施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的PDCA動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運行體制和機制的基本模式。5.1.2文明施工責(zé)任制度5.1.2.1我公司建立由文明施工辦公室和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部（室）、項目部及其相關(guān)人員所形成的體系組織機構(gòu)。公司安全的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實施，對項目部實施指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能，項目部通過現(xiàn)場的文明管理的實施具體落實。5.1.2.2領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限公司文明施工辦公室，全面主持我司文明施工工作；主持制定企業(yè)文明施工的方針、目標(biāo)；負責(zé)公司施工現(xiàn)場文明施工保證體系的建立、有效運行和持續(xù)改進，主持召開管理評審會。5.1.2.3項目部職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人。項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況建立文明組織機構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有機分配體系要素及職能，按照公司頒布的項目部管理人員崗位責(zé)任制要求并結(jié)合本工程項目的特點，建立并健全文明責(zé)任制，并根據(jù)體系的建立和運行要求，編制實施項目部文明施工保證計劃，落實必要充分的資源配備，實施監(jiān)督檢查與驗證，實施糾正與預(yù)防措施。5.1.2.4建立個人崗位責(zé)任制按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。其中項目經(jīng)理是文明施工的第一負責(zé)人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；安裝隊長、片區(qū)負責(zé)人及班長等負責(zé)本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場的其它人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。5.1.2.5建立經(jīng)濟責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟承包責(zé)任制種，一同進行“包”、“?！?、檢查與考核。5.1.2.6檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊與班組均實行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。5.1.2.7獎懲制度，文明施工管理實行獎懲制度，項目部指定詳細獎、罰細則堅持獎罰兌現(xiàn)。5.1.2.8持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地的食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。5.1.2.9堅持會議制度，施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項目部工程例會一同進行，但必須有書面專項的文明施工會議紀要。5.1.2.10各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點檢查制度；倉庫收發(fā)制度；庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。5.2、文明施工保證措施5.2.1文明施工管理要求工程項目達到了文明施工的要求，也就成為了文明工地，是以企業(yè)的價值觀為核心，以促進生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個項目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進度，安全狀況，經(jīng)濟效益等。5.2.2文明工地要求5.2.2.1提高認識，目標(biāo)明確，增強全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性，充分發(fā)揮項目部的主觀能動作用。對施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺。企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識形態(tài)和價值觀念都陳列在這個展臺上讓人們一目了然。結(jié)合項目管理要求，使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項目合同的各個層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟利益掛鉤，達到目標(biāo)獎，達不到目標(biāo)進行處罰，從根本上解決，干好干壞一個樣的問題。5.2.2.2在提高認識、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項目部的主觀能動作用，文明工地的建設(shè)能否按計劃實施并卓有成效，關(guān)鍵在于項目部的思想是否重視，行為是否規(guī)范，尤其是項目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過項目部全體人員的行動影響和帶動全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。5.2.2.3文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來進行工作，要進行目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。加強過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：根據(jù)制定的規(guī)劃，進行過程的控制，達到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)，從而圓滿完成項目的各項指標(biāo)。具體的工作開展情況如下：首先抓好開工前的準(zhǔn)備工作a）開工前項目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，組織做好文明施工準(zhǔn)備工作，杜絕盲目上馬，不符合文明施工要求。b）健全安全管理體系，落實安全責(zé)任抓安全生產(chǎn)文明施工是個長期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從公司到項目，到班組，到工人，層層簽定文明責(zé)任書，才能實現(xiàn)管理目標(biāo)的層層分解和落實，使文明施工管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)提供完善的組織保障。c）健全規(guī)章制度，加強崗位培訓(xùn)主觀能動性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運作態(tài)勢。5.2.2.4落實環(huán)境保護，做好平面布置現(xiàn)場材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化了施工現(xiàn)場。5.2.2.5做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實施過程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認識，以利于順利開展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對性地制定預(yù)防措施，強化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對策，做好文明施工。5.2.2.6做到獎罰分明，提高工人的文明施工意識提高主動參與意識，樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達標(biāo)的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人”意識在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達標(biāo)工地的一個要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個人的經(jīng)濟效益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時改變了他們舊有的一些不自覺思想，為今后的文明施工水平上臺階做好了必要的準(zhǔn)備。5.3、文明施工管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實科學(xué)管理。具體各項措施處理如下：5.3.1整理施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實際進展情況對施工現(xiàn)場顯示存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照施工的實際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理，如已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場等。對建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫房，每個工位、倉庫、辦公室、加工場、堆料場等場區(qū)的各個角落進行整理，達到現(xiàn)場無不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。5.3.2整頓施工現(xiàn)場整頓就是對施工現(xiàn)場的合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合，從而達到提高效率和質(zhì)量的目的。在整頓中，要注意根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，物料、機具擺放要按圖固定地點和區(qū)域并明顯標(biāo)記，使其真正擺放科學(xué)合理而安全可靠。5.3.3施工現(xiàn)場的清掃施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。尤其注意對建筑垃圾的分揀過篩綜合利用，如碎玻璃、鋁型材屑以及粘有耐侯膠的廢紙布等。建筑垃圾和生活垃圾分開指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。通過定期清掃創(chuàng)造一個明快、舒暢的工作生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。5.3.4施工現(xiàn)場的清潔對施工現(xiàn)場的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項活動的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。主要要注意消除施工現(xiàn)場空氣粉末、噪聲和水污染源；保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。5.3.5提高施工人員素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項目部應(yīng)注意調(diào)動全體施工人員的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場。自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。5.3.6合理定置的原則5.3.6.1在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工占地；5.3.6.2要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運輸、水電接入點等；5.3.6.3合理布置施工現(xiàn)場的材料及成品、半成品運輸路線，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬運；5.3.6.4施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。5.3.6.5施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。5.4、施工文明技術(shù)措施在施工期間，我司將嚴格執(zhí)行文明施工的要求，進行安全文明施工管理考核。為保證施工現(xiàn)場安全文明施工，要求進入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具體措施如下：5.4.1行為規(guī)范5.4.1.1現(xiàn)場安裝工人，安裝隊員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。5.4.1.2進現(xiàn)場工人、安裝隊員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊員為藍色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。5.4.1.3工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴格遵守當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的治安管理條例和業(yè)主方及公司一切規(guī)章制度。5.4.1.4每天施工前，所有施工人員需開班前會由項目經(jīng)理、安裝管理人員進行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進度等重點問題進行教育。5.4.2現(xiàn)場辦公室規(guī)范要求5.4.2.1現(xiàn)場辦公室要掛公司的標(biāo)識牌和項目標(biāo)識牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。5.4.2.2辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。5.4.2.3加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標(biāo)識牌，擺放在入口醒目位置。5.4.2.4施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1.2米。施工焊接作業(yè)時，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標(biāo)識要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫明尺寸。5.4.2.5施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。5.4.3現(xiàn)場庫房管理制度5.4.3.1明確責(zé)任，專人管理,建立出入庫存單、登記冊。5.4.3.2對各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時保養(yǎng)，凡返庫器具必須當(dāng)面檢試完好方可入庫；工具損傷，損壞需分清責(zé)任,要求補工具時必須按規(guī)定手續(xù)審核后,方可補發(fā)工具。5.4.3.3工具庫必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。5.4.4起重工器具的管理規(guī)定5.4.4.1現(xiàn)場必須設(shè)有鋼絲繩、架,并要專人負責(zé)管理，卷揚機滑輪、電動葫蘆夾具扣要專人管理，負責(zé)保管必須保證安全、靈活、可靠。5.4.4.2鋼絲繩吊具嚴禁超負荷使用，大型構(gòu)件吊裝時，必須試吊二次以上，無可起吊。5.4.5現(xiàn)場材料管理制度5.4.5.1項目經(jīng)理、材料員必須從卸車開始介入，到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確清點、搬運及擺放。5.4.5.2到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實物不符，必須與公司押車人與項目經(jīng)理共同確認簽字返回公司追查原因，并及時進行妥善處理。5.4.5.3要求每種材料單獨設(shè)立帳頁，不允許一頁上填二種以上的材料，帳本必須做到準(zhǔn)確無誤。5.4.5.4材料員負責(zé)每天以報表形式向項目經(jīng)理、公司計劃員及安裝管理人員匯報庫存材料清單以便反饋信息，向公司計調(diào)部門催要所需材料。5.4.6材料擺放管理制度5.4.6.1鋼材鋼材擺放要減少鋼材的變形和銹蝕。要按組堆放墊好，同時也要考慮提取鋼材的方便。露天堆放時，堆放場地要干爽，四周留有排水溝，堆放時盡量使鋼材截面的背面向上或向外，以免積水能覆蓋的盡量蓋好。每堆堆放好的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號。標(biāo)牌應(yīng)表明鋼材的規(guī)格，鋼號數(shù)量和材質(zhì)。5.4.6.2型材立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為立柱長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過8層，寬度不小于2.6米，至少兩面有不小于1.5米的運輸通道。鋁合金橫梁擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為鋁合金橫梁長度0.7-0.8倍，有膠條等面向上擺放高度不米，寬度與鋁合金橫梁等長見方，兩面有不小于1.2米的運輸通道。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為異型框?qū)嶓w最大長度的0.7-0.8倍，長度相差25％的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過1.2米，寬度小于2米，至少兩面有不小于1.5米的運輸通道。5.4.6.3現(xiàn)場構(gòu)件擺放現(xiàn)場構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。構(gòu)件運到現(xiàn)場后，立即對構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標(biāo)明構(gòu)件件號、型號、尺寸。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。構(gòu)件擺放場地，應(yīng)平整堅實，無水坑、冰層，并應(yīng)有排水措施，相同型號的構(gòu)件疊放時，每層構(gòu)件的支點要在同一直線上。5.4.6.4小件材料包括：各種螺栓、射釘、射彈、自攻釘、電焊條等體積較小材料。小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標(biāo)識牌，架子用角鋼或用木方制作。架子高不超過2米，最低層距地面超50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要有清晰分隔。5.4.6.5其它構(gòu)件的擺放轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號擺放。小件材料上架擺放整齊，架子用角鋼或木方制成。架子高不超過2m，最低層距地面大于50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要分隔開。5.4.6.6儲存地點環(huán)境要求儲存地點應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。儲存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能。應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無腐蝕性。儲存地點應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。5.5、環(huán)境保護及節(jié)能措施5.5.1總體要求5.5.1.1本工程堅決執(zhí)行