重慶市南岸區(qū)體育館招商策劃

1、重慶市南岸體育館招商策劃方案目 錄一、 前言4(一) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介4(二) 策劃目標(biāo)和策略思路4二、 項(xiàng)目綜合分析5（一） 區(qū)位分析 51、 重慶地區(qū)52、 南岸地區(qū)63、 體育中心附近6（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 71、 帝景摩爾72、 金陽(yáng)·重慶映像73、 重慶地區(qū)主要體育中心8（1）重慶奧林匹克體育中心 8（2）重慶大田灣體育中心 8三、 項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)分析 8（一）機(jī)會(huì)點(diǎn) 81、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)82、 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)9（二）問(wèn)題點(diǎn)9四、 項(xiàng)目目標(biāo)和定位9（一）總體定位9（二）區(qū)域細(xì)分10五、 項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理思路10專設(shè)招商委員會(huì)1、必要性 102、具體職能 10六、 項(xiàng)目招商策略11（一）

2、定價(jià) 11（二） 優(yōu)惠政策 11（三） 前期招商廣告 12（四） 招商要求 12七、 入駐商家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 131、 概念優(yōu)勢(shì) 132、 資源優(yōu)勢(shì) 133、 成本優(yōu)勢(shì) 134、 人文環(huán)境優(yōu)勢(shì) 13八、 效益預(yù)測(cè)（五年） 14（一）總成本14（二）總收入15（三）效益預(yù)測(cè)15九、附件15招商合同正 文一、 前言（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介南岸區(qū)是重慶直轄發(fā)展的新星，作為重慶市未來(lái)的科技信息中心、文化藝術(shù)中心、商貿(mào)金融中心和娛樂(lè)休閑中心，正以令人矚目的速度飛快發(fā)展。為了進(jìn)一步繁榮南岸經(jīng)濟(jì)，滿足人民不斷增長(zhǎng)的文化生活需要，完善城市配套設(shè)施，新建了融合運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、舊城改造為一體的體育中心-重慶市南岸體育中心

3、。該項(xiàng)目按照“一場(chǎng)兩館一中心一廣場(chǎng)”的規(guī)劃思路，建設(shè)可容納30000人的標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)一個(gè)；可容納3500人的體育館一個(gè)；可容納1500人的室內(nèi)游泳館一個(gè)；青少年活動(dòng)中心一個(gè)；體育主題公園一個(gè)，配套建筑約18萬(wàn)平方米，總用地約469畝。體育中心活動(dòng)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)18841m2商業(yè)營(yíng)業(yè)用房，其中4.800標(biāo)高平臺(tái)10429平方米，10.200標(biāo)高平臺(tái)8412平方米。附屬用房18595平方米，其中4.800標(biāo)高平臺(tái)2273平方米，10.200標(biāo)高平臺(tái)16322平方米，停車場(chǎng)8492平方米，停車位2500個(gè)。本次招商主體是南岸體育中心體育館內(nèi)部的商業(yè)用房。體育館預(yù)計(jì)在2005年10月前完成。項(xiàng)目用地面積

4、：11738平方米，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：12067平方米，其中：0.000標(biāo)高以上及看臺(tái)部分6228平方米；-4.800標(biāo)高層4429平方米；-10.200標(biāo)高層1410平方米。體育館固定座椅3000座，活動(dòng)座椅500座?？蓾M足籃球、排球等多種體育比賽任務(wù)，進(jìn)行文藝、展覽、集會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行群眾鍛煉和娛樂(lè)服務(wù)等多項(xiàng)功能，并可承接大型演出。其配套商業(yè)營(yíng)業(yè)用房-4.800標(biāo)高層8645平方米（見(jiàn)附圖）；-10.200標(biāo)高層8147平方米（見(jiàn)附圖）， 通過(guò)體育中心整體的運(yùn)作，和其特有的形象特征、理念，可以使體育館內(nèi)的商機(jī)無(wú)限，從而改善現(xiàn)南濱路餐飲、娛樂(lè)火爆而購(gòu)物、健身不足的現(xiàn)狀，促進(jìn)南岸體育與商業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)步。（

5、二）策劃目標(biāo)和策略思路 策劃目標(biāo)：吸引廣大商家入駐，將其打造成集運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物為一體的體育中心。策略思路：強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、突出品牌特色。二、 項(xiàng)目綜合分析（一）區(qū)位分析1、重慶地區(qū)2004年重慶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)速度，1-11月，國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)1995.92億元，同比增長(zhǎng)11.2%，預(yù)計(jì)全年的增長(zhǎng)速度達(dá)到11.3%。固定資產(chǎn)投資保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，1-11月我市全社會(huì)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資988.67億元，同比增長(zhǎng)29.6，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資257.48億元，同比增長(zhǎng)51.8，占固定資產(chǎn)投資26%。其中，住宅建設(shè)完成投資143.24億元，增長(zhǎng)36.8；商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資37.10億元

6、，增長(zhǎng)30.8；辦公樓投資8.5億元，同比增長(zhǎng)42.2%。房地產(chǎn)增加值75.98億元，同比增長(zhǎng)14.6%，占國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值3.8%，繼續(xù)保持拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用。近年來(lái)人們的生活方式和觀念發(fā)生了巨大改變，加上gdp連續(xù)多年近10%的增長(zhǎng)，積累了巨大的市場(chǎng)需求。重慶作為西部上游的中心城市，是中西部的連接點(diǎn)，重慶不僅連接起了西部，更將西部和全國(guó)更緊密得聯(lián)系在一起，這使重慶的gdp增長(zhǎng)卯足了后勁，重慶的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮蟆Ｔ谥貞c市活躍的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，片區(qū)經(jīng)濟(jì)在迅速崛起2、 南岸地區(qū)作為重慶主城區(qū)的南岸區(qū)，規(guī)劃建成面積為54平方公里，人口60萬(wàn)，現(xiàn)各項(xiàng)城市建設(shè)快速發(fā)展，人民的物質(zhì)文化需要在不斷提高，

7、政府著力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些都為此次招商提供了良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。3、 體育中心附近附近有東海地產(chǎn)、海棠小月社區(qū)、海棠煙雨公園等住宅休閑區(qū)，人流集中。是南海片區(qū)的核心位置，而南海片區(qū)為區(qū)政府所確定的“五邊戰(zhàn)略”的重要一邊（建設(shè)江邊）。距南坪轉(zhuǎn)盤(pán)米，距長(zhǎng)江大橋南橋頭米，南彈路與南濱路從南北包圍海棠曉月并與海棠大道，四海大道相連，交通網(wǎng)絡(luò)日趨完善。隨著濱江路的竣工通車，景觀商業(yè)街，旅游碼頭，濱江公園，體育館，五星級(jí)酒店的陸續(xù)建成，再與萬(wàn)畝南山飲食文化風(fēng)景區(qū)遙相呼應(yīng)，南海片區(qū)必將是一個(gè)五彩繽紛、充滿魅力的新社區(qū)。而居于其核心位置的體育中心，無(wú)疑正是該片區(qū)一顆最耀眼的明珠，增值潛力無(wú)可限量，商

8、機(jī)無(wú)限。（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1、帝景摩爾該項(xiàng)目位于南坪轉(zhuǎn)盤(pán)中心，是由帝景集團(tuán)在南岸中心商圈打造的一個(gè)重量級(jí)商業(yè)物業(yè)區(qū)，緊接南坪商業(yè)廣場(chǎng)與南坪商業(yè)步行街。作為南岸中心商圈中的巨無(wú)霸，該項(xiàng)目總占地面積36000平方米，其中商業(yè)總建筑面積超過(guò)十萬(wàn)平方米。在緊湊的城市空間環(huán)境下，以商業(yè)步行街為核心，組合多種商務(wù)文化活動(dòng)空間，演繹國(guó)際第三代以生態(tài)、休閑為特色的人性化商業(yè)區(qū)摩爾。該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在于位于南岸區(qū)商業(yè)繁華、人流集中的黃金地段，定位在高檔休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物區(qū)。但是其出租、售賣價(jià)格偏高，會(huì)增加商家的經(jīng)營(yíng)成本，且帝景摩爾商鋪的整體形象只是一種普遍的都市商務(wù)休閑區(qū)。2、金陽(yáng)·重慶映像該項(xiàng)目位于重慶市

9、南岸區(qū)原橋梁公司地塊，處于通往經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和鵝公巖大橋方向的入口，是時(shí)也是通往銅元局及長(zhǎng)江電工廠的主路口。由南坪西路以北、西連二路以東、南銅路以西的城市主要道路圍合成一塊“四方形”用地，該項(xiàng)目擬建成商業(yè)步行街，依托于南坪核心商圈，結(jié)合體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的原理，在完好保留巴渝本土傳統(tǒng)文化的同時(shí)，引入現(xiàn)代的商業(yè)文明，定位于“休閑旅游性商業(yè)”。 其項(xiàng)目特色：它是屬于傳統(tǒng)的，是懷舊、文化與現(xiàn)代時(shí)尚結(jié)合的產(chǎn)物，給人以懷舊感，令人留連忘返。但是，其地理位置不占優(yōu)勢(shì)，且這懷舊的形象與都市的購(gòu)物生活不相協(xié)調(diào)。3、 重慶地區(qū)主要體育中心（1）重慶奧林匹克體育中心重慶奧林匹克體育中心位于重慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，該體育場(chǎng)

10、總用地118600，建設(shè)面積62500，是一座能容納6萬(wàn)名觀眾的大型體育場(chǎng)。雖然該體育中心規(guī)模較大，是重慶市一座標(biāo)志性體育建筑，但是主體內(nèi)部沒(méi)有商業(yè)營(yíng)業(yè)用房。（2）重慶大田灣體育中心大田灣體育中心已退出競(jìng)技體育中心的寶座，轉(zhuǎn)而面向市民開(kāi)放。重慶市將對(duì)大田灣體育場(chǎng)及周邊進(jìn)行改造擴(kuò)建，一座內(nèi)設(shè)市民體質(zhì)測(cè)試中心，面積2.5441萬(wàn)平方米的市民健身綜合樓將出現(xiàn)在大田灣。此外，新建的市民健身廣場(chǎng)及體育用品商城面積將達(dá)到2萬(wàn)平方米，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)球場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)建，外足球場(chǎng)也將改造為人工草皮球場(chǎng)該體育中心定位為市民健身中心，以健身和休閑帶動(dòng)周邊商業(yè)的發(fā)展，因此和我們有正面競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。其優(yōu)勢(shì)在于：由于其建成時(shí)間較長(zhǎng)，

11、在市民中有較高知名度；交通便利；其劣勢(shì)在于：設(shè)備陳舊、規(guī)模較小。三、 項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)分析（一）機(jī)會(huì)點(diǎn)：1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)地理方面，南岸體育中心位于南岸區(qū)的南坪組團(tuán)與彈子石組團(tuán)之間的柏子橋片區(qū)，地理位置在南岸區(qū)的中心地帶，其北臨南濱路及南彈路，西接四海路，南靠南山。在彈子石和南坪中間，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景美好。位于南濱路的旁邊，南濱路是重慶典型的高檔消費(fèi)區(qū)，對(duì)體育中心附近的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有良好的帶動(dòng)作用。在交通方面，體育館四面環(huán)路，在四海路和南彈路、煙雨路交錯(cuò)處，可以說(shuō)是交通方便四通八達(dá)。2、 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)該項(xiàng)目由西南設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，聚集國(guó)內(nèi)外建筑精英智慧的五種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，以“加速項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)，帶

12、動(dòng)片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨，將“城在山上，山在城中”這一重慶特有的城市形態(tài)特征充分體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案中，以立足于體育場(chǎng)館建設(shè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，力求構(gòu)筑全天候使用，集比賽、健身休閑、餐飲娛樂(lè)、專業(yè)用品店等為一體的多功能體育中心。在此規(guī)劃方案下，招商后所形成的商業(yè)圈會(huì)融于“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚”的理念中，充滿個(gè)性、具有活力，更能滿足消費(fèi)者的需要，吸引大眾。 （二）問(wèn)題點(diǎn)：1、該項(xiàng)目由于前期宣傳力度不大，知名度不高。2、雖然是重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，但現(xiàn)在周邊經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)。四、 項(xiàng)目目標(biāo)和定位（一）總體定位該招商項(xiàng)目定位于，集健身休閑、餐飲娛樂(lè)、專業(yè)用品店、金融等為一體的綜合型商業(yè)圈。一般而言，店鋪形式主要有兩種：一

13、是以小開(kāi)間的便利商業(yè)店鋪為主；二是以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主的金融中心、購(gòu)物中心、休閑娛樂(lè)中心。（二）區(qū)域細(xì)分 1、體育館商業(yè)商業(yè)用房分為三個(gè)區(qū)域，分別是： a區(qū)：位于一層。占地面積：8147平方米 （見(jiàn)附圖） b區(qū)：位于二層。占地面積：8645平方米 （見(jiàn)附圖） c區(qū)：位于三層。占地面積：約400平方米（見(jiàn)附圖）2、定位趨向 a區(qū)：休閑娛樂(lè)、大型超市。如健身房、新世紀(jì)超市、迪廳等 b區(qū)：餐飲、百貨、金融機(jī)構(gòu)。如kfc、麥當(dāng)勞、咖啡吧等休閑餐飲業(yè)；銀行、證券營(yíng)業(yè)所等相關(guān)金融設(shè)施c區(qū)：專賣店、精品店。如耐克、李寧、石頭記。五、 項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理思路基于經(jīng)營(yíng)管理需要，結(jié)合現(xiàn)代成功的管理模式，特成立商社管理委員

14、會(huì)。1、必要性成立商社管理委員會(huì)是很有必要的，對(duì)體育中心、入駐商家和消費(fèi)者都有著重大意義。對(duì)體育中心和入駐商家來(lái)說(shuō)，有助于管理、組織協(xié)調(diào)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，提升體育中心形象、提高商家的商譽(yù)、信譽(yù)。2、具體職能 （1）成立廣告基金。由各商家按照一定的比例分?jǐn)倷C(jī)制籌集資金，成立廣告基金，共同宣傳，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。 （2）集體促銷。由管理委員會(huì)協(xié)調(diào)控制，在節(jié)假日、消費(fèi)旺季組織一些促銷活動(dòng)。 （3）活動(dòng)促銷。將體育館的體育活動(dòng)與商家的商業(yè)活動(dòng)結(jié)合成個(gè)性化的促銷方式。六、 招商策略（一）定價(jià)定價(jià)程序：確定需求測(cè)算成本分析競(jìng)爭(zhēng)著的成本、價(jià)格選擇定價(jià)法確定最終定價(jià) 采用隨行就市定價(jià)法大概定價(jià)為：（1） 租金 ：均

15、價(jià)40-60元/平方米/月（2） 銷售 a區(qū)：6000元/9000元/ b區(qū)：10000元/15000元/c區(qū)：8000元/12000元/（二）優(yōu)惠政策 以優(yōu)惠的政策來(lái)吸引商家是常用可行的的招商策略之一，結(jié)合項(xiàng)目的自身情況，可以采用的優(yōu)惠政策有如下幾種：（1）館內(nèi)的相應(yīng)設(shè)施相對(duì)于商家進(jìn)行優(yōu)惠政策或免費(fèi)開(kāi)放，體育在人們的生活中非常重要，商家可以利用這有利的資源，來(lái)更好的帶動(dòng)員工，吸引消費(fèi)者。（2）對(duì)物業(yè)管理費(fèi)用采取前幾個(gè)月免收或逐漸增加的前期優(yōu)惠政策，這樣對(duì)一些小的商家的嘗試性投資由很大得吸引性。（3）采取價(jià)格的浮動(dòng)策略，對(duì)于大型商家的長(zhǎng)期入駐要有一定的優(yōu)惠政策，還可以采用鼓勵(lì)先者，進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠

16、。另外，采用優(yōu)惠策略時(shí)一定要掌握尺度，不能影響我們的品牌形象和品質(zhì)特征。（三）前期招商廣告廣告宣傳招商前期的主體，我們首先要確定我們的廣告主題，突出我們的特色，處于體育中心內(nèi)就是我們最大的特點(diǎn)，應(yīng)該采用“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚”為主題，突出閃光點(diǎn)。經(jīng)過(guò)分析我們?cè)诘乩砦恢蒙喜⒉淮嬖谑裁磧?yōu)勢(shì)，所以要求我們的訴求方式避實(shí)就虛，主推建筑特色化、人文理念、體育運(yùn)動(dòng)理念，形象定位于：運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚不失品質(zhì)的綜合性購(gòu)物休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所。要有別于解放碑的高檔都市化消費(fèi)場(chǎng)所，定位于綠色的、活力的、別具一格的。建議采用報(bào)紙、戶外廣告兩大媒體共同打造廣告主題，注意輔助采用其他特殊的廣告宣傳方式，如搞一個(gè)公益的體育活動(dòng)等。（四）招商要

17、求 招商對(duì)象主要為國(guó)際知名品牌商家、國(guó)內(nèi)和重慶市一流品牌商家。 各廠商必須持有工商部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及其它相關(guān)證件，并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)營(yíng)范圍中涉及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定的，須提交有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)文件 實(shí)行商品保真經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)禁假冒偽商品入場(chǎng)。所有業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)均須按招商流程順序入場(chǎng)。七、 入駐商家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 1、 概念優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越注重體育，而且北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì),“運(yùn)動(dòng)健身”目前已經(jīng)成為時(shí)尚，而我們的概念主題就是“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚”，這對(duì)吸引消費(fèi)者有著很大的優(yōu)勢(shì)。2、資源優(yōu)勢(shì) 由于商業(yè)營(yíng)業(yè)用房位于體育館內(nèi)部，體育中心內(nèi)還有公園、游泳館、體育場(chǎng)等休閑運(yùn)

18、動(dòng)設(shè)施，這給商家提供了吸引消費(fèi)者的硬件資源、人流資源，商家可以借此增加效益。3、 成本優(yōu)勢(shì) 商鋪出租、出售的定價(jià)較低；體育中心位于南岸重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)區(qū)，政府會(huì)有相應(yīng)的優(yōu)惠政策；其交通便利，可以減少物流成本。這些將大幅度降低商家的經(jīng)營(yíng)成本。4、 人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)體育中心與商家融為一體，形成共同的品牌形象，使商家融于體育中心的人文環(huán)境，增加無(wú)形資產(chǎn)。八、 效益預(yù)測(cè)（五年）（一）總成本 1、建設(shè)投資：1.5億 2、廣告費(fèi)（前期最高有招商會(huì)和vi手冊(cè)和廣告宣傳費(fèi)用約共占70%，后期主要以路牌廣告和公交車廣告為主）：約500萬(wàn)簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)媒體的廣告價(jià)格： 宣 傳 媒 體 版面大小/ 時(shí)段 價(jià)格（萬(wàn)元）重慶交通

19、廣播電臺(tái)廣告（16次/天/一月）4.1 報(bào)紙重慶日?qǐng)?bào)新聞+整版軟廣告4.5重慶晨報(bào)新聞+整版軟廣告4.8 重慶晚報(bào)新聞+整版軟廣告6.6 華西都市報(bào)新聞+整版軟廣告1.53、管理費(fèi)（1）招商部： 三個(gè)人總年薪：10萬(wàn)×5年=50萬(wàn)（2）管理部： 服務(wù)人員 5人×800元×12個(gè)月×5年=25萬(wàn)財(cái)務(wù)人員 1人×2萬(wàn)×5年=10萬(wàn) 保安 6人×800元×12個(gè)月×5年=28萬(wàn)清潔工5人×400元×12個(gè)月×5年=12萬(wàn)其他管理費(fèi)用 20萬(wàn)（3）管理部（外包其它物業(yè)公司）： 4元/

20、月/平方米×1.7萬(wàn)×12月×5年=408萬(wàn)（二）總收入1、銷售收入（假設(shè)占總面積的20%） 1.7萬(wàn)平方米×20%×8000元/平方米=2720萬(wàn)2、出租收入（假設(shè)占總面積的80%） 1.7萬(wàn)平方米×80%×50元/平方米/月×60月=4080萬(wàn)（三）效益預(yù)測(cè) 估計(jì)五年總效益：5000萬(wàn)九、附件合同范本 檔案編號(hào)：甲方：南岸區(qū)體育中心乙方：南岸區(qū)體育中心體育館內(nèi)有部分區(qū)域?yàn)樯虡I(yè)用房，可以進(jìn)行休閑娛樂(lè)、大型超市餐飲、百貨、金融機(jī)構(gòu)、銀行、證券營(yíng)業(yè)所、專賣店等方面的商業(yè)經(jīng)營(yíng)為此，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、合同雙方：南岸區(qū)體育中心：企業(yè)名稱： （簡(jiǎn)稱甲方）地址：電話： 傳真：法人代表：租賃商： 企業(yè)名稱： （簡(jiǎn)稱乙方）地址：電話： 傳真：法人代表：二、雙方責(zé)任：甲方責(zé)任：1、提供乙方攤位 平方米，并可以按照乙方要求，隔離成商品展示區(qū)和辦公區(qū)。2、為乙方提供存放一個(gè)貨柜的倉(cāng)儲(chǔ)空間。3、提供水