對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)宣言譯文的質(zhì)疑-項(xiàng)目管理文章庫(kù)

1、       對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)宣言譯文的質(zhì)疑-項(xiàng)目管理文章庫(kù)                     雖然現(xiàn)在已經(jīng)不管開(kāi)發(fā)項(xiàng)目了，但對(duì)于一些認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題，還是忍不住要說(shuō)一說(shuō)。敏捷宣言最后一句話的中文翻譯是誤導(dǎo)在有關(guān)敏捷開(kāi)發(fā)的討論中，總是能夠聽(tīng)到痛斥cmmi這種規(guī)范體系的聲音，更傾向于拋棄各種以往的軟件工程規(guī)范。此時(shí)往往會(huì)搬出敏捷宣言來(lái)，”盡管右項(xiàng)有其價(jià)值，我們更重視左項(xiàng)的

2、價(jià)值“。作為一個(gè)科班出身的it老兵，從一開(kāi)始學(xué)到的就是，”軟件=程序+數(shù)據(jù)+文檔“，始終無(wú)法接受輕視文檔的做法，常年從事大規(guī)模軟件開(kāi)發(fā)養(yǎng)成的習(xí)慣，也無(wú)法接受不重視流程規(guī)范的做法。同時(shí)，在多年持續(xù)的軟件過(guò)程改進(jìn)中，也一直在強(qiáng)調(diào)溝通、合作、響應(yīng)變化等等，從沒(méi)有覺(jué)得這兩邊有什么矛盾。所以對(duì)于”敏捷“的傳播過(guò)程產(chǎn)生了懷疑。于是,仔細(xì)的對(duì)照看了看敏捷宣言的原文和中文譯文，原文中最后那句話是這樣的：”that is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.”其中的”while“

3、一詞如何理解，似乎是關(guān)鍵所在。that is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.把“while"翻譯成“盡管"，是轉(zhuǎn)折的意思，雖然.但是.，其實(shí)是有否定的含義。而對(duì)于原文完全可以有另外的解讀，”在.的同時(shí)“，是遞進(jìn)關(guān)系，”也就是說(shuō)，在右項(xiàng)這些價(jià)值存在的同時(shí)，我們更重視左項(xiàng)的價(jià)值“。如果按照這樣的理解，宣言本身并沒(méi)有把左右兩邊的內(nèi)容對(duì)立起來(lái)，而是對(duì)于右邊的那些過(guò)程，更強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該關(guān)注其中的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容“高于”形式。在軟件開(kāi)發(fā)中，while條

4、件為“真”時(shí)才會(huì)繼續(xù)執(zhí)行后面的語(yǔ)句。我們討論敏捷，需要明確一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，是站在敏捷的角度談軟件開(kāi)發(fā)，還是站在軟件開(kāi)發(fā)的角度看敏捷。敏捷并沒(méi)有什么新的發(fā)明創(chuàng)造，只是強(qiáng)調(diào)了在軟件過(guò)程中要始終關(guān)注實(shí)質(zhì)內(nèi)容，要能夠應(yīng)對(duì)各種變化，對(duì)過(guò)于強(qiáng)調(diào)表面形式造成的效率低下、管理成本過(guò)高，是個(gè)很好的警示。如果把敏捷宣言左右兩邊的內(nèi)容對(duì)立起來(lái)，走向另一個(gè)極端，這是對(duì)敏捷的誤解，其結(jié)果只能是把敏捷限制在規(guī)模很小、生命周期很短的軟件開(kāi)發(fā)中。正如有的朋友提到過(guò)的，曾經(jīng)基于cmmi框架，采用敏捷的原則和方法，通過(guò)了5級(jí)的認(rèn)證?；谝?guī)范的軟件過(guò)程體系、著重強(qiáng)調(diào)敏捷關(guān)注的實(shí)質(zhì)內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)中的合作，互動(dòng)和靈活性兩方面相互結(jié)合，這種方式才是最符合敏捷宣言的精神，在規(guī)范性與靈活性之間尋找新的平衡點(diǎn)。那些通過(guò)盲目強(qiáng)調(diào)左邊的內(nèi)容來(lái)掩飾沒(méi)有能力搞定右邊基本功的，最終也只能是“假敏捷”。搞不定項(xiàng)目例會(huì)，卻能搞定每日站會(huì)?沒(méi)有文檔支持的軟件，有可能大規(guī)模持續(xù)應(yīng)用?談不清分工合作的承諾，還能保證客戶合作?管不好項(xiàng)目計(jì)劃，卻能做好變更管理?沒(méi)有基本軟件工程規(guī)范的支撐，不會(huì)走就想跑，真的能“敏捷”起來(lái)嗎