監(jiān)理工作及監(jiān)理人員考核細則條例12

1、歡迎閱讀監(jiān)理工作及監(jiān)理人員考核細則精品匯編資料編號：XZ-01-03監(jiān)理工作及監(jiān)理人員考核細則1 勞動競賽考核辦法為促進兩個文明建設(shè)，造就“四有”職工隊伍，組織引導(dǎo)全體監(jiān)理人員在永久船閘建設(shè)監(jiān)理 工作中，發(fā)揚主人翁的責(zé)任感和無私奉獻精神，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的監(jiān) 理工作，確保2003年船閘建成通航，要把勞動競賽深入持久地開展下去， 以表彰先進，樹立典型。 根據(jù)監(jiān)理工作的特點，制定以下勞動競賽考核辦法。：. - , - - - _-'1.1 集體考核條件（1）能認真履行本部門的監(jiān)理職責(zé)做好監(jiān)理工作。' ；'| /（2 ）本部門的監(jiān)理人員能認真履行監(jiān)理人員

2、的崗位職責(zé)，努力完成各項監(jiān)理任務(wù)。（3）監(jiān)理方式正確，與業(yè)主有關(guān)部門和設(shè)計單位配合默契，主動與其他部門和監(jiān)理單位相互 配合。（4）能按時填寫監(jiān)理表格、臺賬等各種資料；按時提交監(jiān)理日、周、月報材料，且內(nèi)容詳實， 符合要求。（5） 明確本部門的質(zhì)量控制點和關(guān)鍵工序，堅持旁站監(jiān)理或24h值班。無因監(jiān)理單位原因， 出現(xiàn)的質(zhì)量事故。（6）重視施工安全，對施工生產(chǎn)進行經(jīng)常性的檢查督促，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指 令整改。無因監(jiān)理人員沒有進行現(xiàn)場檢查簽證而發(fā)生的安全事故。1.2 個人考核條件（1）能認真履行監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，出色完成監(jiān)理工作任務(wù)。（2）能主動深入現(xiàn)場監(jiān)理，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，且現(xiàn)場監(jiān)

3、理工作規(guī)范，堅持記錄監(jiān)理日 志。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題及時，監(jiān)理工作成效顯著。（3） 有良好的監(jiān)理職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能模范遵守“監(jiān)理人員守則”、“文明公約”等有關(guān) 規(guī)章制度，秉公監(jiān)理。（4）能團結(jié)同志，與業(yè)主、設(shè)計、施工單位有關(guān)人員協(xié)調(diào)配合默契。（5）嚴(yán)格質(zhì)量管理，重視安全監(jiān)督，無因監(jiān)理原因出現(xiàn)的質(zhì)量和安全事故。 本辦法解釋權(quán)在中心勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。附表1-1勞動競賽（集體）考核評分表 附表1-2勞動競賽（個人）考核評分表 附表1-3勞動競賽各部互評得分統(tǒng)計及結(jié)果評定表 附表1-4勞動競賽各部互相考核評分表附表1-1勞動競賽（集體）考核評分表年 月 日部門名稱負責(zé)工程（管理）項目考核內(nèi)容評分（每

4、"項-艮監(jiān)理部門職責(zé)崗位職責(zé)監(jiān)理工作成效質(zhì)量和安全單項滿分100分）'方式1234自評考評權(quán)重系數(shù)15%10%25%50%總評分工單項得分X權(quán)重系數(shù)=分（自評）分（考評）綜合考 評意見 及評定 結(jié)果說明1.中心每季進行一次集體考評，根據(jù)考核結(jié)算發(fā)放獎金。2.100-80分為優(yōu)良，80-70分為合格，70分以下為不合格，對不合格部門將限期整 改或作岀處理。附表1-2勞動競賽（個人）考核評分表年 月 日姓名部門崗位負責(zé)部位考核內(nèi)容 評分（每項 滿分100 分）目 卞式、崗位職責(zé)執(zhí)行情況監(jiān)理工作成效及業(yè)績監(jiān)理職業(yè)道德表現(xiàn)情況執(zhí)行文明公約質(zhì)量禾口安全意識1234自評考評權(quán)重系數(shù)15%

5、10%25%50%總評分工單項得分X權(quán)重系數(shù)=分（自評）分（考評）部門 考評 意見 及評 定分 數(shù)111/ rLi匕i I '卞'二二二說明1.中心每季進行一次個人考評，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金。2.100-80分為優(yōu)良，80-70分為合格，70分以下為不合格，對不合格監(jiān)理人員將限期整改 和作出處理。附表1-3勞動競賽各部互評得分統(tǒng)計及結(jié)果評定表考評起止時間：年 月日至年 月日序號被考評部門考評部門平均得分得分名次綜合評定后修正名次地面工程部地下工程部金結(jié)安裝部金結(jié)監(jiān)造部質(zhì)安部合同部綜合部1地面工程部K2地下工程部3金結(jié)安裝部4金結(jié)監(jiān)造部5質(zhì)安部6合同部X7綜合部綜合考評意見及評定

6、結(jié)果:總監(jiān)簽字：年 月 日附表1-4勞動競賽各部互相考核評分表考評起止時間：年 月 日至 年 月 日考評人：年 月曰序號被考部門考評內(nèi)容監(jiān)理部門職責(zé)（15分）崗位職責(zé)（10 分）監(jiān)理工作成效（60 分）質(zhì)量和安全（15 分）合計得分1地面工程部2地下工程部3金結(jié)安裝部4金結(jié)監(jiān)造部5質(zhì)安部1.16合同部7綜合部1注：各部門只對除本部門以外的其他部門考評。2 關(guān)于業(yè)主季度考核獎的發(fā)放辦法根據(jù)“2000年度監(jiān)理工作協(xié)議”，業(yè)主分季度對監(jiān)理工作進行考核，主要考核五個方面的內(nèi)容: 質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全生產(chǎn)和文明施工、監(jiān)理管理?？己撕髮⒔o監(jiān)理單位發(fā)放獎 金。為使該項獎金合理地發(fā)放給監(jiān)理人員，

7、特制定本辦法。2.1 獎金發(fā)放的原則和范圍（1 ）獎金發(fā)放的原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，有利于調(diào)動廣大監(jiān)理人員的積極性，有利于 督促監(jiān)理人員努力提高責(zé)任心和自身素質(zhì)，有利于把工作做到“求精、求細、求實”；（2）凡屬本監(jiān)理中心從事建安工程監(jiān)理的正式員工均享有獲獎權(quán)。包括中南院在崗職工、返 聘人員、本中心正式聘用人員，不包括臨時工作人員和實習(xí)人員。金結(jié)監(jiān)造人員由設(shè)備公司另行 核定獎金，其發(fā)放要求按本辦法執(zhí)行。2.2 獎金等級設(shè)置及獲獎條件（1 ）特別貢獻獎：所負責(zé)的監(jiān)理工作在考核期內(nèi)未發(fā)生任何責(zé)任事故，且有下列特殊貢獻之 一者：在緊急時刻避免了質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生；在監(jiān)理工作中為中南院監(jiān)理爭得

8、榮譽者； 航建部推薦的優(yōu)秀監(jiān)理人員；（2 ）優(yōu)秀獎：工作特別負責(zé)，盡心盡力，能完全有效地履行崗位職責(zé)，考核期內(nèi)未發(fā)生任何 責(zé)任事故，能模范遵守監(jiān)理人員的行為規(guī)范；（3）一等獎：在監(jiān)理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，能完全有效地履行崗位職責(zé)，能遵守監(jiān)理人員的行為 規(guī)范，監(jiān)理工作在考核期內(nèi)未發(fā)生任何責(zé)任事故；（4）二等獎：在監(jiān)理工作中表現(xiàn)良好，能有效履行崗位職責(zé)，能遵守監(jiān)理人員行為規(guī)范，在 考核期內(nèi)未發(fā)生責(zé)任事故；（5）三等獎：在監(jiān)理工作中表現(xiàn)尚好，能認真履行崗位職責(zé)，未發(fā)生違反監(jiān)理人員行為規(guī)范 的事，未發(fā)生責(zé)任事故。2.3 有下列行為之一者不發(fā)獎（1）考核期內(nèi)發(fā)生過一次及以上的責(zé)任事故或一次及以上嚴(yán)重質(zhì)量問題；

9、（2 ）考核期內(nèi)發(fā)生過一次及以上違反監(jiān)理人員行為規(guī)范的事；（3）私自接受承包商的錢物；接受承包商的邀請到營業(yè)性的歌舞廳等場所活動；發(fā)生過嚴(yán)重 違反社會治安管理條例行為；（4）曠工1d以上者；工作期間擅自脫崗一次及以上者；（5）經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辭退者或勸其自動辭職者；（6）考核期內(nèi)發(fā)生過有損中南院監(jiān)理中心形象的行為者。2.4 考評程序和核定權(quán)限（1） 凡申請考評人員都必須填寫“監(jiān)理人員季度考核表”（見附表2-1）;（2）總監(jiān)理工程師根據(jù)各部在考核期內(nèi)的表現(xiàn)和業(yè)績，下達各部獎金各等級的人數(shù)，季度考 核好的單位，比例從優(yōu)考慮（見附表 2-2）；（3）各等級獲獎名單由項目組長向相應(yīng)的監(jiān)理部推薦，各監(jiān)理部召集

10、所轄項目組長考評，經(jīng) 分管總監(jiān)確認后報送綜合部匯總，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)放獎金；（4 ）推薦獲“特別貢獻獎”、“優(yōu)秀獎”和符合不發(fā)獎條件者，各部需在考評意見 欄內(nèi)填寫事實和原因；（5）三等獎以項目組考核為主，一、二等獎以部考核為主，“特別貢獻獎”、“優(yōu)秀獎”和不發(fā)獎?wù)哂筛鞑刻岢雒麊危?jīng)總監(jiān)例會確認。所有獎項均須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)有效。2.5 說明（1）考核期為一個季度，每季的考核在下季第一個月上旬完成，未按時考核者按棄權(quán)處理；（2 ）獎金額度：總獎金額由業(yè)主考核確定。各等級獎金系數(shù)及參考比例見下表：序號獎金等級獎金系數(shù)參考比例（%）備注1特別貢獻獎4.002優(yōu)秀獎3.0053一等獎2.00204二等

11、獎1.50405三等獎1.0035（3）“嚴(yán)重質(zhì)量問題”系指業(yè)主追究的質(zhì)量問題，但未構(gòu)成質(zhì)量事故。若構(gòu)成質(zhì)量事故，則 不僅不發(fā)獎，還要予以相應(yīng)處罰；（4）“責(zé)任事故”系指因工作不負責(zé)或責(zé)任心不強引發(fā)的監(jiān)理工作失誤，其后果嚴(yán)重，受到 業(yè)主的批評或處罰；（5 ）本辦法從2000年一季度開始實施；（6 ）本辦法由總監(jiān)授權(quán)綜合部負責(zé)解釋。 附表2-1 監(jiān)理人員季度考核表附表2-2季度獎金等級人數(shù)分配表附表2-1監(jiān)理人員季度考核表部項目組 年季度姓名監(jiān)理崗位本季度考勤天數(shù)天主要表現(xiàn)自填>自評等級項目組評等級部評等級項目組意見< 1 1項目組長：月日部考評意見1 1部主任：月日總監(jiān)意見?廠二7

12、 j.jpX i % 譏總監(jiān)：月日注： 考評等級分為特別貢獻獎、優(yōu)秀獎、一等獎、二等獎、三等獎和不發(fā)獎。推薦獲“特別貢獻獎”、“優(yōu)秀獎”者和不發(fā)獎?wù)?，各部需在意見欄?nèi)填寫事實和原因。附表2-2季度獎金等級人數(shù)分配表年季度序號單位人數(shù)獎金等級分配人數(shù)備注特別貢獻獎優(yōu)秀獎一等獎二等獎三等獎合計注：不發(fā)獎?wù)吡碛嬁偙O(jiān)：年 月 日3 監(jiān)理人員工資（待遇）級別升降考核辦法3.1 總則為了調(diào)動和提高廣大監(jiān)理人員的積極性、工作責(zé)任心和自身素質(zhì)， 保證三峽永久船閘施工監(jiān)理工作的順利進行，本中心在勞動競賽考核辦法和業(yè)主獎金發(fā)放考核辦法的基礎(chǔ)上，制定本辦法。三個考核辦法形成本中 心的監(jiān)理人員考核體系文件，同時有效。

13、3.2 升降的原則和范圍（1）升降的原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，有利于調(diào)動廣大監(jiān)理人員的積極性，有利于督促監(jiān) 理人員盡職盡責(zé)，做好本職工作，有利于監(jiān)理人員加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，有利于把工作做到“求精、求細、求實”。（2）晉升范圍：凡本中心有聘用通知或與本中心簽訂了聘用協(xié)議的監(jiān)理人員，經(jīng)考核符合晉 升條件者均享有晉升機會。經(jīng)考核不符合相應(yīng)職級的人員，可調(diào)低級別。3.3 等級設(shè)置及晉升條件（1）本辦法所指工資（待遇）為：簽訂聘用協(xié)議人員的工資和持有聘用通知的本院人員的工 地補貼、崗位補貼，不包括各類獎金。（2）工資（待遇）等級設(shè)置：本中心監(jiān)理人員工資（待遇）等級分為 仃級，即總監(jiān)、畐U總監(jiān) （含總

14、工）、主任（含副總工）A、B級、副主任A、B級、項目工程師組長A、B級、項目工程師A、B級、監(jiān)理工程師A、B級、監(jiān)理員A、B、C、D級、服務(wù)員。（3）升降條件1）在上一季度業(yè)主獎考核中，被評為一等獎及其以上獎勵的人員中擇優(yōu)晉升；2）原則上每次只晉升一級，個別有突出事跡的可晉升二級；不能連續(xù)兩個季度晉升；升任項目組長及以上 崗位時，可一次到位；3）每季度晉升比例控制在10%以內(nèi)；4） 給本中心造成名譽或經(jīng)濟損失但還未至除名條件者，可給予降級處分；調(diào)低監(jiān)理崗位者， 工資（待遇）隨崗位調(diào)整。3.4.升降程序（1）每季度末由各部主任商項目組長，對本部人員進行考核，符合晉升（或降級）條件者填 寫附表3-1,交綜合部匯總后填寫附表3-2報總監(jiān)審查，總監(jiān)與主管副總監(jiān)及各部主任交換意見后 決定升降人員，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。（2）工資升降從下一季度開始。3.5 其他（1）本辦法由總監(jiān)授權(quán)綜合部解釋。（2）本辦法從 佃99年6月開始執(zhí)行。 附表3-1監(jiān)理人員晉升（或降級）申請表 附表3-2 監(jiān)理人員晉升（或降級）核定表（主要編寫人員 李振明王友章周蓽波）附表3-1監(jiān)理人員晉