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文檔簡介
1、公司絕密市場調查報告模板4篇市場調查就是指運用科學的方法,有目的地有系統(tǒng)地搜集記錄整理有關市場營銷的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的正確的資料。下面有整理的市場調查報告模板,歡迎使用!篇一:建材市場調查報告2xxx 年3月16日至3月26日,本人就東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場進行了初步調查,主要走訪了沈陽和長春兩個地區(qū),集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的基本狀況進行了市場調查。調查的主要目的是為了分析東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場的整體情況,為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場推廣做針對性的準備,同時為銷售決策提供依據(jù)。一
2、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場基本概況隨著中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區(qū)的經(jīng)濟建設一日千里,由此也帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例,2xxx年,沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用,預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關銷售在50億元以上,衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到68億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種: 專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)綜合賣場,進建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整
3、體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化低價位的產(chǎn)品為主。沈陽:各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中,尤其是中高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個主要建材市場內(nèi),如中國家具城衡頤陶瓷城陶林居居然之家皇姑店東北陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看東北陶瓷城陶林居衡頤陶瓷城居然之家為第一陣營,中國家具城金龍裝潢材料市場等為其次。長春:長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近,中高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居中東瑞家家居以及正在設置
4、精品區(qū)的歐亞賣場。二市場調查分析1建材市場調查情況作為目前沈陽長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地,專業(yè)的建材市場是重點調查目標。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置面積品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場:沈陽地區(qū)的中國家具城陶林居衡頤陶瓷城金龍裝潢材料市場居然之家皇姑店東北陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居中東瑞家家居歐亞賣場等進行調查。沈陽地區(qū):中國家具城作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場,在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當年的影響力在衛(wèi)浴領域亦不復存在,
5、現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎帝王等。陶林居衡頤陶瓷城陶林居衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公交車兩站之遙,都是專業(yè)的陶瓷衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結構也大抵相同,一樓瓷磚二樓潔具。無論是品牌的檔次專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍,但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅華美嘉歐路莎英皇益高浪鯨尚高高爾夫等。金龍裝潢材料市場品牌的檔次較低,價位也較大眾化,高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。東北陶瓷城沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷衛(wèi)浴集散地,在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具龍
6、頭五金瓷磚廠家對東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里,發(fā)往東北地區(qū)各個城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂,購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅益高尚高高爾夫澳妮斯澳鑫等。居然之家居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小,主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅華美嘉尚高益高等。長春地區(qū):太陽家居作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場,從品牌的檔次專賣店的裝修品位和整體形象來看,和沈陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)
7、浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅華美嘉歐露莎英皇益高浪鯨尚高維特斯等。中東瑞家家居中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對比太陽家居要少一些,賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅浪鯨英皇益高尚高高爾夫等。歐亞賣場歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場,除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電食品服裝超市等項目。商場的人流量極高,但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅英皇等。2競爭品牌調查情況休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調查的核心,而作為對于阿諾瑪整體衛(wèi)浴
8、構成競爭力的中高檔品牌中,阿波羅華美嘉歐露莎英皇益高浪鯨尚高高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點:在當?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產(chǎn)品結構上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導的品牌,休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主),附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房沖
9、浪按摩浴缸整體淋浴房淋浴屏風淋浴柱浴室柜等;另一類是以英皇尚高浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進的品牌專賣店,這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點是產(chǎn)品配套齊全,以拳頭產(chǎn)品帶動整體衛(wèi)浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房沖浪按摩浴缸整體淋浴房淋浴屏風浴室柜陶瓷潔具水龍頭浴室掛件等。如英皇長春專賣店在xx年年度的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額,陶瓷潔具水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅華美嘉歐路莎英皇尚高益高澳妮斯高爾夫為主導,但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。沈陽:沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅
10、憑借多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其xx年年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高歐路莎澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅,達到600-700萬之間。長春:在長春地區(qū),阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀遙遙領先于其他品牌,據(jù)悉在xx年年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡穩(wěn)居次席,xx年年零售額在500萬左右。歐路莎益高也表現(xiàn)不俗。從價位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售(單人雙人帶沖浪缸)價格從6000元18000元左右為主的品牌有阿波羅華美嘉歐路莎英皇尚高,而零售(單人雙人帶沖浪缸)價格從3000元-100
11、00元左右為主的品牌有高爾夫澳妮斯澳鑫等從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅華美嘉歐路莎英皇尚高益高高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個。從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風格以時尚成熟優(yōu)雅為特色,設計元素中揉入歐洲風情,專賣店以橙色灰色黑色配以金屬的質感,彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房沖浪按摩浴缸整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風格,專賣店以白色為基本色調,追求尊貴典雅時尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房沖浪按摩浴缸整體淋浴房浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時尚感很強,表現(xiàn)
12、出簡約風格,專賣店色彩以橙色黑色灰色為主調,主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房沖浪按摩浴缸整體淋浴房浴室柜陶瓷潔具水龍頭浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色蘭色為基調,其整體形象在消費者中傳遞著和諧風格,表現(xiàn)出日夜相伴真誠恒久共享幸福時光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜淋浴房古典浴缸陶瓷潔具水龍頭浴室掛件等;另外如澳妮斯澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風格都以簡約舒適等為表現(xiàn)形式,但個性化都普遍不是很強。3終端促銷方式情況休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額,擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時旺季節(jié)假日的促銷又是其中重
13、點。 從促銷方式看,目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利買贈送禮兩種形式。高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進行促銷,如阿波羅歐露莎英皇尚高等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如澳妮斯澳鑫高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進行一些配銷和組合銷售形式的活動,如主導產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。從促銷力度看,一般強調品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如阿波羅歐露莎英皇尚高產(chǎn)品,折扣一般都不會超過8折,但會作一些特價產(chǎn)品,如阿波羅在長春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產(chǎn)品
14、都以低出標價一半左右的價格打特價。例如型號:guci-859(藍玻玻璃背板)規(guī)格:950x950x2235mm標價:16800特價:9280型號:guci-852(藍玻玻璃背板)規(guī)格1200x800x2210mm標價:20800特價:11000型號:guci-856(藍玻玻璃背板帶沖浪)規(guī)格1480x1480x2200mm標價:33800特價:18000型號:a-0842(普通)規(guī)格:1100x900x2230mm標價:12800特價:7280以上產(chǎn)品也是阿波羅長春專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品,另外,阿波羅長春專賣店除特價產(chǎn)品以外,其他產(chǎn)品一律8折,而特價產(chǎn)品占了整個專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外,
15、阿波羅長春專賣店也經(jīng)常推出買100送50以舊換新等活動。 在終端銷售過程中,各品牌都會積極搞好同當?shù)匮b飾公司的關系,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠,特價產(chǎn)品零售時沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。各個品牌產(chǎn)品也會參加當?shù)氐膱F購集采等活動。另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢,利用會員制度來穩(wěn)固消費群體,增進二次消費,同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。三市場調查總結1走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不
16、斷涌現(xiàn),在今后一段時期內(nèi)肯定成為一種趨勢,無論是以休閑衛(wèi)浴為主導產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進的品牌,對于市場的沖擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。以長春太陽家居為例,在剛開業(yè)的1999年,衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%,大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品,而到xx年年衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占 70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從99年的40元/平米上升到xx年年的120元/平米,一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環(huán)
17、境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計,太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。在沈陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價卻迥然不同,如阿波羅英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價格比沈陽高20%以上,例如同一款衛(wèi)歐vg-327,在長春零售價格3660元,而在沈陽只售2600元;而尚高毆路莎卻恰恰相反,在沈陽的產(chǎn)品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠遠超過沈陽,而尚高毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超
18、過長春,由此看到,價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設和促銷手段上,阿波羅英皇長春的專賣店裝修檔次品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次品位和規(guī)模又比長春高檔很多,也就造成了如此不同的結果。2產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實力,不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全,更應突出主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,在主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源,下更多工夫,使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化,形成以點帶面的品牌效應。尚高在東北地區(qū)乃至全國市場的成功得益于:準確的品牌定位高端時尚;清晰的產(chǎn)品線以點帶面,重點突出;完善的產(chǎn)品配套配套產(chǎn)品精益求精,寧缺毋濫。3在市場推廣
19、上,目前沈陽長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式,而經(jīng)銷商也只是負責做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在東北地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡,東北地區(qū)二級市場如鞍山遼陽丹東撫順錦州盤錦吉林延吉大慶牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛,也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別,交通以及市場容量的因素,當?shù)亟?jīng)銷商很難象省會城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級市場
20、造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講,是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以沈陽為根據(jù)地,輻射整個東北地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在東北三省的沈陽長春都沒有經(jīng)銷商,但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。阿諾瑪在東北地區(qū)的市場推廣應該從沈陽開始,在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量:一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設倉庫,在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設倉庫,在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式,第一種情況時間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大,但在經(jīng)銷商的選擇上是一個關
21、鍵的因素,因為沈陽專賣店應該從規(guī)模到檔次到布局都要達到一定的高度,如果 經(jīng)銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作,由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些,但就長遠來看應該是最合適的一種形式,公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行,在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的
22、市場推廣積累豐富的實踐經(jīng)驗。4在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段,產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應從產(chǎn)品本身的資源入手,在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路,完善的合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。篇三:保健品市場調查報告一基本情況:1調查總人數(shù):共回收調研表格113份。2應用分類:用于養(yǎng)生11人,藥食聯(lián)用2人,藥食交替2人,食療94人,病后康復1人。3有可比性材料數(shù):具有應用保健食品前后對比數(shù)據(jù)的材料72份。4材料來源情況:
23、美羅國際按中華亞健康研究協(xié)會的要求,發(fā)放統(tǒng)一表格,由消費者填寫后直接寄給協(xié)會。市場調查報告模板。5調研涉及產(chǎn)品:均為美羅國際產(chǎn)品,靈芝菌絲體膠囊香杞膠囊松茸膠囊仙葉膠囊慧源膠囊新慧通膠囊慧清膠囊玫瑰膠囊仁美營養(yǎng)膠囊和中膠囊紅鈣d將囊欣舒寧膠囊桑菊靈芝茶多糖蛋白x等。二調查主要內(nèi)容與結果:(一)產(chǎn)品應用定位:1養(yǎng)生:單獨應用食用菌類保健食品,目的是“治未病”即養(yǎng)生防衰強生(防感冒等疾病)。2藥食聯(lián)用:在應用明顯毒性藥物的同時,加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時,加用靈芝系列產(chǎn)品。3藥食交替:在應用具有依賴性(成癮)的藥物(如精神藥物)時,為減輕依賴性,開始服藥時,同時加服于藥物相似功效
24、(如鎮(zhèn)靜安眠)的食用菌類食品,然后逐步減少藥物用量,最后僅用保健食品,完全解脫藥物的依賴。4病后康復:在病后或手術后,應用保健食品加快體力恢復。5食料:對一些長期“藥療”無效的人群,干脆放棄“藥療”,改用“食療”,用保健食品進行全身調理,讓體內(nèi)慢慢增強抵抗力,從而獲得康復。市場調查報告模板。(二)經(jīng)濟對比對 72例保健食品應用前后有藥物治療作對比的人群,進行了經(jīng)濟負擔分析,72例在應用保健食品前,曾以藥物治療花去醫(yī)藥費共計2084352萬元,人均花費28949萬元,但結果均未獲得滿意效果,臨床癥狀獲得暫時緩解的人僅20人,占27%,其余均無效。這72位消費者因藥療效果不佳,停止用藥。改為食療,
25、共花費251573萬元,人均消費03494萬元,取得顯效的60人,占833%,有一定效果的12人,占166%。(三)治療與時間對比:對上述72位消費者,在藥療和食療上所耗的時間進行了對比,72位位消費者進行藥物治療所耗的時間總數(shù)為6558個月,人均消耗時間為9108個月(相當于759年),停用藥療,改用食療后,72人用于食療的總時間是32789個月,人均消耗為455個月。三對調研結果的分析:1保健食品應用定位的思考:保健食品應用定位,是一個十分敏感的問題,定位不當往往會有違反食品管理的有關法規(guī)之嫌,但消費者是講實效的。因此,這次調查出現(xiàn)了五種應用定位,這是消費者從實際需要出發(fā),靈活處理“食療”
26、與“藥療”關系的結果,是群眾自發(fā)的創(chuàng)舉。這五種定位,從我國傳統(tǒng)“食療”的觀點分析,應該認為是合理的,是符合科學的,對疾病的治療,隨著科學的發(fā)展,也開始強調不能單純的依賴藥物,而應該從全方位(包括飲食環(huán)境工作壓力生活習慣)來進行綜合治療。因此,五種定位中提到的“藥食聯(lián)用”“藥食交替”都是十分科學的“藥食”結合。癌癥的化療藥物公認具有明顯的毒副作用,抗結核藥亦是公認有毒副作用的藥物,而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用,能夠減輕抗結核藥對肝臟的損害,實際上“藥食”結合應該是今后醫(yī)療技術創(chuàng)新的一個方向。關于定位中的“食療”,有人會認為是把保健食品當作藥品,是違規(guī)是誤導消費者,這實際上是對“食療
27、”的認識問題。戰(zhàn)國時期的名醫(yī)扁鵲指出“為醫(yī)者,當洞察病源,知其所犯,以食療之,食療不愈,然后命藥”可見食療為治療之首選,以食治病由來已久?,F(xiàn)在科學進步了,卻否定了“食”與“治”的關系。把“藥”作為治病的首選甚至是“唯一”,但在實際生活中單純“藥治”無效現(xiàn)象是屢見不鮮的。這次調研中采用“食療”的消費者,都是“藥療”無效后才改用“食療”的,是消費者處于絕望的情況下,寄希望于“食療”。07327題為“望聞問切把脈中醫(yī)”一文中,談及中醫(yī)是否偽科學時,引用了一位普通群眾的一段話“科學不時最高目的,中醫(yī)是科學還是偽科學并不重要,只要中醫(yī)中藥能夠在西醫(yī)之外,提供另外一種就醫(yī)的可能性,就沒有舍棄中醫(yī)的理由,西
28、醫(yī)也不是萬能的,那么多一種選擇,對病人來說不是更好嗎?”對待“食療”,筆者認為也應該持有這種觀點,“藥療”不是萬能的,多一種“食療”對病人來說有什么不好呢?當然這里面有一個“度”,食品和藥品絕不能等同,“食療”是“食療”,要讓消費者明白二者的區(qū)別,不要誤導消費者。2保健食品的經(jīng)濟意義:從調研材料分析,在“食療”前,用于藥療的費用是人均2894萬元,開始“食療”后人均費用為0349萬元,“食療”費用為“藥療”費用的12 06%。有效率從“藥療”27%上升到833%的顯效率。(這里的“藥療”有效率低,不是泛指“藥療”,而是由于調研中都是“藥療”效果不好的對象。醫(yī)療費用明顯高于“食療”,其原因除醫(yī)藥
29、本身因素外,很重要的一條,調研中的人群均屬慢性頑固性疾病,所耗治療時間長,總費用相應較高,而食療所耗時間均較短,見效快,費用就較低(實際上保健食品在一定的范圍內(nèi),其費用不一定低)3時間就是金錢:72位消費者,藥料時間,人均所耗時間為759年,采用“食療”后,所耗時間僅45個月,是“藥療”的49%。這不僅減少了疾病折磨的時間,更重要的是病人提早康復,恢復了工作能力,能為社會為家庭創(chuàng)造新的財富。這是不可低估的效益。4“治未病”尚需努力:調研材料中,保健食品應用于“養(yǎng)生防病美容抗衰”的有11例,占調研總數(shù)的97%,其中純粹是為增強體質,提高抗病能力的有5例,占4%,他們每年購買保健食品的投入數(shù)為40
30、50元,人均每年810元,其中全年食用的有4人,每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強全年無感冒發(fā)生,年齡偏高者還呈現(xiàn)“年輕態(tài)”!每年花不足1000元,能獲得全年無病災,真正實現(xiàn)了“花錢買健康”。篇三:裝飾材料市場調查報告裝飾材料的分類:一瓷磚?,F(xiàn)在市場上裝飾用的瓷磚,按照使用功能可分為地磚墻磚腰線磚等。地磚花色品種非常多,可供選擇的余地很大1釉面磚釉面磚是裝修中最常見的磚種,由于色彩圖案豐富,而且防污能力強,因此被廣泛使用于墻面和地面裝修2通體磚通體磚的表面不上釉,而且正面和反面的材質和色澤一致。通體磚是一種耐磨磚,雖然現(xiàn)在還有滲花通體磚等品種,但相對來說,其花色比不上釉面磚。由于目前
31、的室內(nèi)設計越來越傾向于素色設計,因此通體磚越來越成為一種時尚,被廣泛使用于廳堂過道和室外走道等裝修項目的地面;一般較少會使用于墻面。多數(shù)的防滑磚都屬于通體磚。3拋光磚拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過打磨而成的一種光亮磚,屬于通體磚的一種。相對通體磚而言,拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨,適合在除洗手間廚房以外的多數(shù)室內(nèi)空間中使用。在運用滲花技術的基礎上,拋光磚可以做出各種仿石仿木效果。4?;u:為了解決拋光磚出現(xiàn)的易臟問題,又出現(xiàn)了一種玻化磚。?;u其實就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光,所以不存在拋光氣孔的問題。5馬賽克馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的,一般俗稱塊磚。馬賽克給人一種懷舊的
32、感覺,因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多,比如在一個平面上,可以有多種表現(xiàn)方法:抽象的圖案同色系深淺跳躍或過渡為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉角處,玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長,能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點是耐磨性較差。二地板木地板:木地板分實木地板實木復合地板強化木地板等1實木地板是木材經(jīng)烘干加工而成,具有花紋自然,腳感舒適,使用安全的特點,是臥室客廳書房等地面裝飾的理想材料。實木的裝飾風格返璞歸真,質感自然,在森林覆蓋率下降大力提倡環(huán)保的今天,實木地板則更顯珍貴。2實木復合地板分三層實木復合地板以膠合板為基材的實木復合地板等。3強化木地
33、板(浸漬紙層壓木質地板)屬于木材衍生材料,分為耐磨層裝飾層基材層與防潮層四層。地板裝修一般市場價格:一:地板(菠羅格某牌一等品90cm×9cm×18cm)150元/m2擱柵(落葉松,3cm×5cm干燥不帶樹皮)850元/m3地板漆(某牌亮光漆三度)185元/組水柏油地板釘(某牌3英寸)l。5元/m2人工:鋪地板(含擱柵加防腐)20元/m2,油漆8元/m2(三度)二:地板(菠羅格某牌一等品90cm×9cm×18cm)150元/m2擱柵及輔科(落葉松3cm×5cm某牌釘帶防腐)10元/m2人工20元/m2油漆(某牌三度)32元/m:(含人
34、工)三涂料(一)涂料的分類:1內(nèi)墻涂料:外墻涂料:2防火涂料:3防水涂料:4地面涂料:5木器涂料:四吊頂板耐火紙面石膏板耐水紙面石膏板防水石膏板吸聲石膏板礦棉板礦棉吸聲高晶天花板硅鈣天花板金屬天花板條形天花板鋁天花板礦棉天花板阿姆斯壯礦棉天花板吸音天花板鋁扣板吊頂石膏吊頂。飾面板材飾面板材也叫貼面板,是裝飾單板貼面膠合板(簡稱裝飾板)的俗稱。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料,屬膠合板系列,是以膠合板為基礎,表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤,廣泛應用于家庭及公共空間的面層裝飾?;鶎影宀幕鶎影宀氖窍鄬τ陲椕姘宥缘摹K菑难b飾材料的使用功能上進行區(qū)分的,在實際運用中
35、,任何板材均可作為基層板材。一般來說,基層板材料具有造價低強度大不易變形附著力強,可滿足造型及以后貼面施工需要等特點。細木工板的優(yōu)缺點是什么?如何挑選?細木工板的優(yōu)點是:規(guī)格統(tǒng)一,易于加工,不易變形,可粘貼其他材料,重量輕,便于施工等,使家庭裝修中墻體頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。細木工板的缺點是:由于上下兩層是夾板,中間為小塊木條壓擠的芯材,有時中間有空隙,熱脹冷縮后易開膠鼓面變形。結束語這次的暑期社會實踐讓我學到了很多課本上沒有的知識,通過這次社會實踐增強了我的社會工作能力交流能力,同時讓我對以后的工作充滿了向往和信心。在實踐過程中我深深的體會到了知識都是相通的,學科之間沒有絕對
36、的界限。雖然我是學化學的,但在裝飾這方面有很多東西都與化學是有很大相關的。比如說,雖然我們沒有參加裝飾材料的生產(chǎn),但是在使用這些材料時我可以很清楚的知道這些材料的性能及其毒性(是否適合用于家居裝飾)等。篇四:大學生人才市場調查報告大學生如何才能跨好邁出校門的第一步?大學生如何成為一個成功的就職人?在如今的大學校園中,諸如此類的話題早以引起了大家眾多的關注和熱情。大學的學習生活,不僅是知識積累的過程,也是大學生社會化的第一站。因此,為了了解和熟悉人才市場的現(xiàn)狀,有助于畢業(yè)之后能更快更成熟地融入社會之中,特此做出一份人才市場實踐報告,以備將來的不時之需。當今和未來的國際國內(nèi)競爭,說到底是人才的競爭
37、。當前,欠發(fā)達地區(qū)人才工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從國際上看,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢進一步增強,發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實力,以優(yōu)厚的條件在全球范圍內(nèi)加緊吸引人才,包括我國在內(nèi)的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場,而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區(qū)的傾向,這對我們無疑是一個新的挑戰(zhàn)。從國內(nèi)看,我國加入wto 后,人才問題引起各地普遍重視,從欠發(fā)達地區(qū)看,人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流,以及現(xiàn)有人才的年齡老化素質滑坡,已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失,而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來,人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比,存在著較大的差距。作為欠發(fā)達地區(qū),在激烈的
38、人才爭奪戰(zhàn)中,如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)吸引使用工作,那么,在當今和未來的競爭中,我們就將處處被動挨打,并對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此,一定要在人才問題上增強憂患意識和危機意識,充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性,增強做好人才工作的歷史責任感和使命感,把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。一戶籍制度的制約。因為現(xiàn)行的戶籍制度,很多畢業(yè)的大學生考慮到落實戶口,很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作,尤其是北京上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制
39、,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成為影響人才要素市場的重要因素。二人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不適應之處主要表現(xiàn)在:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢;現(xiàn)行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。三人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員與管理人員的辭退辭職的暫行規(guī)定與公務員辭職辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,影響了國家機關與事業(yè)單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了
40、的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求價格競爭機制對人才資源配置的調節(jié)作用不能充分發(fā)揮。四人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監(jiān)督管理,人才市場的就業(yè)歧視職業(yè)安全權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發(fā)展。相關內(nèi)容得知,我國人才總量每增長1%,拉動經(jīng)濟增長128%,xx年年專業(yè)技術人才至少缺1746萬報告統(tǒng)計分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至xx年年,人才總量的增長速度年均為734%,實際經(jīng)濟總量gdp的增長速度年均為938%,經(jīng)濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為128,即人才總量每增長 1%,拉動經(jīng)濟增長128%。特別在假日期間,人才網(wǎng)站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,還能在網(wǎng)上學習應聘面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動。此次人才市場走勢有三個特點:一招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數(shù)達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數(shù)就在萬人以上,招聘單
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