零件承認(rèn)管理辦法

1、 編號:zy-pz-0 rev:a/0零件承認(rèn)管理辦法編號：zy-pz-0編制： 審核： 批準(zhǔn)： 分發(fā)范圍總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理動力工程部財(cái)務(wù)部采購物流部人力資源部銷售部生產(chǎn)制造部研發(fā)部品質(zhì)管理部綜合部發(fā)布日期 實(shí)施日期文 件 會 簽 明 細(xì)生產(chǎn)制造部品質(zhì)管理部采購物流部研發(fā)部動力工程部銷售部財(cái)務(wù)部綜合部人力資源部制 修 訂 記 錄文件版本制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要修訂者a/0 共3頁新編文件the fifth is to with all kinds of voluntary service resources combined. active with the youth leag

2、ue committee, civilization office and other relevant departments to strengthen ties and strive for the support. at the same time, and other social volunteer organizations to maintain close contact, timely carried out jointly by the volunteer activities, to further extend the volunteer work contact a

3、ngle.three, strengthen the organization and leadership, strengthen measures to implement, to build juxian public security volunteers brandyear-end appraisal of common responsibility of pingan volunteer work both volunteer service object, category, or play a role, involving all kinds of police, depar

4、tment of business scope, the council at the beginning of the year has been carried out decomposition project, and into the performance assessment, and several scheduling work progress. this work although it is propaganda department to take the lead, but it does not mean that it is a responsible depa

5、rtment and the police department, is a global engineering. from now on, left in less than three months time, time is tight, the task is heavy, ask each unit to get a clear understanding of the situation, make clear the task, further accelerate and improve efficiency, and effectively strengthen the w

6、ork sense of responsibility and urgency.one is to catch condominium together, to further expand the peace volunteers. the relevant departments must clear responsibilities, division of responsibility. to put this1 目的建立對樣品的評估制度，確定進(jìn)料品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的樣本，規(guī)范零件申請、承認(rèn)及使用的作業(yè)流程，以維持生產(chǎn)的順暢及產(chǎn)品量產(chǎn)的品質(zhì)，避免人為疏失，提高作業(yè)效率及品質(zhì)。2 范

7、圍2.1適用于本公司所購物料的樣品的承認(rèn)作業(yè)。2.2適用于客戶向本公司提供的產(chǎn)品樣品的承認(rèn)作業(yè)。 2.3適用于相關(guān)部門作品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的其它產(chǎn)品樣品的承認(rèn)作業(yè)。3 術(shù)語無4 職責(zé)4.1采購物流部：4.1.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋找和評估,物料詢價(jià)。 4.1.2負(fù)責(zé)供應(yīng)商承認(rèn)書和樣品的索取與送承認(rèn)。4.2 研發(fā)部、品質(zhì)管理部：4.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評估。4.2.2負(fù)責(zé)樣品單價(jià)評估及物料承認(rèn)、樣品承認(rèn)書的簽核、核準(zhǔn)，交于文控發(fā)行。4.3 生產(chǎn)pmc：4.5.1負(fù)責(zé)批量試產(chǎn)的生產(chǎn)排程安排。 4.5.2負(fù)責(zé)批量試產(chǎn)物料跟催與發(fā)放。5 流程圖見附件6 作業(yè)內(nèi)容6.1零件承認(rèn)作業(yè)流程：6.1.1參見附件一零件承認(rèn)作業(yè)

8、流程圖。6.2供應(yīng)商評估和樣品索取:6.2.1研發(fā)單位向采購單位提出新物料需求。6.2.2采購根據(jù)研發(fā)提出的物料規(guī)格要求，尋找合適的供應(yīng)商,確認(rèn)供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)，合格通過后，采購物流部會同研發(fā)、品管等部門對供應(yīng)商進(jìn)行評鑒,依照供應(yīng)商管理程序執(zhí)行。 6.2.3供應(yīng)商評鑒合格后采購對供應(yīng)商進(jìn)行物料樣品及承認(rèn)書索取,為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一格式，承認(rèn)書以公司封面為準(zhǔn)，采購將物料承認(rèn)書、樣品和零件承認(rèn)申請表交研發(fā)零件工程承認(rèn)。6.2.4 為規(guī)范供應(yīng)商管理，所有新開發(fā)的供應(yīng)商，樣品及承認(rèn)書的索取，由采購物流部負(fù)責(zé)，研發(fā)部或其他部門，可以提供供應(yīng)商信息及聯(lián)系方式6.3樣品承認(rèn)：6.3.1自鎮(zhèn)流、內(nèi)耦合鎮(zhèn)流器、耦合器、光源

9、、輔助材料等所用材料，由品質(zhì)管理部生技負(fù)責(zé)承認(rèn)及完善。6.3.2 外耦合鎮(zhèn)流器、led驅(qū)動電源、燈具、包裝材料等所用材料，由研發(fā)部負(fù)責(zé)承認(rèn)及完善。6.3.3 材料相關(guān)參數(shù)及外觀檢測ok后將所提供樣品進(jìn)行實(shí)裝機(jī)測試，檢測整機(jī)電性功能是否達(dá)到規(guī)定要求，并從整機(jī)實(shí)配檢測該物料尺寸是否符合整機(jī)安裝要求。6.3.3 經(jīng)全面檢測發(fā)現(xiàn)有主要缺點(diǎn)（關(guān)鍵參數(shù)與尺寸不符）時(shí)，則判退給采購單位。6.3.4經(jīng)全面檢測發(fā)現(xiàn)有次要缺點(diǎn)時(shí)，可做修訂承認(rèn)（零件工程在承認(rèn)書上作修正，署名并知會供應(yīng)商改進(jìn)）。6.3.5經(jīng)全面檢測合格的物料，負(fù)責(zé)承認(rèn)的部門簽核承認(rèn)書，附上合格樣品，并申請料號，經(jīng)審核，核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交文控中心，由文控中心分發(fā)到各相關(guān)單位。7 參考文件7.1 供應(yīng)商管理程序。 7.2 采購控制程序 8 相關(guān)表單8.1 附件一 零件承認(rèn)書。 8.2 附件