工廠總經(jīng)理KPI范本

1、20XX20XX年年度度考考核核目目標(biāo)標(biāo)考考核核對(duì)對(duì)象象：XXXXXXXX部部門門& &職職務(wù)務(wù)：總總經(jīng)經(jīng)理理崗崗位位NO.NO.考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)定定義義權(quán)權(quán)重重考考核核目目標(biāo)標(biāo)1 1月月2 2月月目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)總經(jīng)理1制費(fèi)率（單位制造費(fèi)用）當(dāng)月制造費(fèi)用成本當(dāng)月機(jī)器機(jī)時(shí)20%2人均產(chǎn)值（總）月總銷售額前月末當(dāng)月末加權(quán)總?cè)藬?shù)20%3庫存準(zhǔn)確率（含製品,材料）盤點(diǎn)正確筆數(shù)/當(dāng)月總盤點(diǎn)筆數(shù)10%99.5%99.5%99.5%4庫存周轉(zhuǎn)率（含製品,材料）30/(銷售成本/月初月末加權(quán)存貨金額）10%5失敗成本（異常損耗）（產(chǎn)品損耗額+庫存報(bào)廢額+品質(zhì)報(bào)廢額）/月銷售成本產(chǎn)品損

2、耗額=異常物料損耗金額/標(biāo)準(zhǔn)物料用量金額庫存報(bào)廢額：所有倉庫的報(bào)廢物料金額、盤虧金額（即非業(yè)務(wù)確認(rèn)報(bào)廢物料及成品）成品按銷售成本計(jì)（生產(chǎn)成本）；品質(zhì)報(bào)廢額：因品質(zhì)問題產(chǎn)生的退換貨值（銷售成本計(jì)）20%6訂單交期達(dá)成率實(shí)際達(dá)成件數(shù)/當(dāng)月接單件數(shù)【綜合客戶首次需求交期 和 公司規(guī)定產(chǎn)品種類交期標(biāo)準(zhǔn)】10%80%7予算達(dá)成率實(shí)際發(fā)生金額預(yù)算金額【100%含允許上下浮動(dòng)10%范圍的項(xiàng)次，即工資不可有浮動(dòng) 】10%10%10%109工業(yè)安全事故按實(shí)際發(fā)生件數(shù)統(tǒng)計(jì)0起考考核核得得分分#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!3 3月月Q1Q14 4月月5 5月月6 6月月Q2Q27 7月月8

3、 8月月9 9月月Q3Q31010月月1111月月目目標(biāo)標(biāo)得得分分目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)得得分分目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)得得分分目目標(biāo)標(biāo)目目標(biāo)標(biāo)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!99.5%3 399.5%99.5%99.5%0 099.5%99.5%99.5%0 099.5%99.5%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/

4、0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!10#VALUE!#VALUE!10 10 10#VALUE!#VALUE!10 10 10#VALUE!#VALUE!10 10#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!1212月月Q4Q420142014年年匯匯總總目目標(biāo)標(biāo)得得分分目目標(biāo)標(biāo)#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!99.5%0 0#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/