2018年地鐵公司設(shè)備保障部安全工作總結(jié)

1、2018 年地鐵公司設(shè)備保障部安全工作總結(jié)xx 年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和 xx 年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了 xx 年度運營公司安全考核指標?，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3 個方面做如下匯報：第一部分：安全生產(chǎn) “隱患治理、科技興安年”取得較好成績一、 xx 年安全目標及任務(wù)完成情況xx 年部門嚴格落實 “隱患治理、科技興安 ”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的xx 年設(shè)備保障部安全考核指標。

2、二、 xx 年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責任。在 xx 年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個 51 人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導 4 人、各室主任和委外單位領(lǐng)導 8 人、部門安全管理 2人、各室兼職安全員4 人、一線班組兼職安全員33 人）。進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。2、加強各層安全

3、教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。根據(jù)國家和 xx 市的整體要求，部門配合公司在 6 月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。（2）借

4、鑒他人，開展 “4.28膠濟鐵路特別重大事故 ”大討論大反思活動?！?.28膠濟鐵路特別重大事故 ”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文 108 篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己

5、的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。落實公司 “隱患排查、科技興安年 ”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15 項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11 項整改內(nèi)容，剩余4 項已列入 xx 年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808 個（按項分 155 項），現(xiàn)已完成整改783 個（ 136 項），未完成