信用聯(lián)社（銀行）工作總結(jié)及明年工作計劃

1、信用聯(lián)社（銀行）年度工作總結(jié)及明年工作計劃今年，我縣農(nóng)村信用社在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府的大力支持下，在人民銀行、銀監(jiān)辦的有效監(jiān)管下，圍繞市聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合我縣聯(lián)社年初工作計劃，確定工作重點：完善法人治理結(jié)構(gòu),強化信貸管理，狠抓不良貸款清收,抓好治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作，加強職工隊伍建設(shè)。通過全體員工共同努力，各項工作取得了新的成績，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)運行平穩(wěn)，金融服務(wù)卓有成效，存款穩(wěn)步上升?，F(xiàn)就今年工作情況及明年工作計劃報告如下：一、今年工作回顧（一）基本情況今年，我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營情況是：各項存款穩(wěn)步增長，各項貸款投放不足，不良貸款居高不下，貸款收息率偏低。截

2、止今年xx月末，各項存款xx萬元,較年初增加xx萬元 ,完成市聯(lián)社年初下達(dá)計劃任務(wù)xx萬元的xx%；增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元。各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,完成市聯(lián)社任務(wù)xx萬元計劃的xx。其中,不良貸款xx萬元，較年初增加xx萬元,占貸款總額的xx%。實現(xiàn)各項收入xx萬元，其中利息收入xx萬元，完成年初計劃xx萬元的xx%；各項支出xx萬元 ；費用率為xx%，資本充足率為xx%。 （二）主要工作措施1、積極組織存款，夯實發(fā)展根基。存款是立社之本，效益之源。為此，縣聯(lián)社采取多種措施，保證了各項存款的穩(wěn)定增長。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，把

3、存款任務(wù)納入經(jīng)營效益指標(biāo)考核。二是強化柜面業(yè)務(wù)宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大的努力滿足客戶需求。聯(lián)社要求所有營業(yè)網(wǎng)點均設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺和舉報電話，對客戶有舉報出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題，一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理。三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。各基社除搞好日常柜面吸儲外，還組織人員，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、個工商戶等存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。四是加快電子化建設(shè)步伐，提高金融服務(wù)水平。2、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)控約束機制今年，我們按照上級聯(lián)社安排，在轄內(nèi)信用社及聯(lián)社開展了完善法人治理結(jié)構(gòu)工作，全縣xx個信用社及聯(lián)社分別召開了社員代表大會，完成了換屆工作，完善了“三會”制度，重新組建

4、了新一屆的決策、經(jīng)營和監(jiān)督機構(gòu)，使各信用社的管理更加規(guī)范，職責(zé)進一步明確。同時，結(jié)合我縣信用社實際情況，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修訂完善了內(nèi)控制度共計xx項，并經(jīng)聯(lián)社第五屆社員代表大會及理事會審議通過，為各項業(yè)務(wù)的開展提供了制度保障。3、強化清收措施，降低信貸風(fēng)險針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款居高不下的現(xiàn)狀，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在年初就深入基層調(diào)研，尋求清收不良貸款的良策。由于清收工作是確保央行專項票據(jù)兌付的一個重要條件，也是促進自身發(fā)展的關(guān)鍵，為此，把清收不良貸款作為首要工作來抓：一是及早部署清收工作任務(wù)，落實責(zé)任。二是簽訂責(zé)任狀，完善考核獎懲辦法。在xx月xx日召開的旺季工作會議上，縣聯(lián)社主任與各信

5、用社主任簽訂不良貸款清收責(zé)任書，對完成清收任務(wù)xx以下且全縣排名末位的信用社，對主任勸其辭職,全縣排名末二至三位的，信用社主任降職使用。全縣完成清收任務(wù)排名后五位的信貸員明年專職清收，只發(fā)xx元生活費，并由稽核科調(diào)查貸款發(fā)放的合規(guī)性，對違規(guī)放貸者要按內(nèi)控制度追究責(zé)任，對貸款發(fā)放中存在違法行為的，移交司法部門處理。三是加強督查，各基社不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)反映不實，縣聯(lián)社將按照內(nèi)控制度規(guī)定追究社主任和經(jīng)辦人的責(zé)任。四是利用行政、經(jīng)濟、法律的手段進行清收。會同相關(guān)部門，運用法律手段進行清收，重點清收一些釘子戶、賴賬戶。五是完善貸款審批程序，確保新增貸款質(zhì)量。堅持審、貸分離制度，明確授信額度，縣聯(lián)社成

6、立了貸款審批委員會，加大了對大額貸款的監(jiān)督、審批。4、強化信貸管理，抓好貸款風(fēng)險五級分類工作為確保五級分類工作順利進行，我們按照上級聯(lián)社的要求，成立了貸款五級分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險管理委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣的貸款五級分類工作，截止xx月末，按四級分類：正常貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%；按五級分類：正常貸款xx萬元，占比xx%；不良貸款xx萬元，占比xx%。不良貸款五級分類比四級分類絕對額增長xx萬元，占比增長xx個百分點，相對真實地反映出全縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)的實際價值和風(fēng)險程度，及時發(fā)現(xiàn)了信貸管理中存在的問題。同時，我們加強了信貸管理，規(guī)范了貸款操作，辦理小額、聯(lián)保貸

7、款均應(yīng)按xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社貸款操作規(guī)程辦理，并嚴(yán)格執(zhí)行審、貸分離，分級審批制度，嚴(yán)禁越權(quán)發(fā)放違章違規(guī)貸款。5、加強經(jīng)營管理，提高盈利水平?？h聯(lián)社把加強財務(wù)管理，提高盈利水平作為業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作的重點，常抓不懈。實行費用按比例和額度的雙重控制，規(guī)范費用支出，加強費用管理。二是對全縣農(nóng)村信用社的會議費、公雜費、業(yè)務(wù)招待費等進行限額列支，尤其在大額費用的列支上，實行報批制度，嚴(yán)格把關(guān)，把有限的費用，用在業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面。三是積極拓寬收入渠道，增加收入來源，積極開辦中間業(yè)務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)收取手續(xù)費。四是加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行超限額報批制度，做到勤調(diào)撥勤入庫，既保證正常業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付，減少庫存限額，最大

8、限度地降低現(xiàn)金使用成本。五是增大激勵機制，加大考核力度。將組織資金、不良貸款凈壓、不良貸款占比、利息收入、規(guī)范股金、利潤額、公用費用、三防一保、科室綜合等9項指標(biāo)以百分量化的形式分解下達(dá)到各基層社，年終視各項任務(wù)的完成情況，考核兌現(xiàn)。6、加強央行專項票據(jù)兌付工作為切實做好全縣農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付工作，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定措施、抓落實，盡快滿足兌付條件。一是按照專項票據(jù)兌付考核的要求，加大了對表內(nèi)不良貸款的清收力度，努力完成降低不良貸款計劃。二是加大對已置換不良貸款的處置，按照委托期不良貸款的資產(chǎn)處置，采取多種形式清收處置。三是對照央行票據(jù)兌付的各項指標(biāo)和考核要求，逐項完善整改，確保明年按期兌

9、付。7、建立內(nèi)控機制，全面推進治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作建立內(nèi)控機制是化解業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險的重要措施，日常案件防范是保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的必要手段。信用社作為特殊業(yè)務(wù)經(jīng)營單位，必須樹立合法經(jīng)營的觀念，提高自我約束能力。一是強化內(nèi)控機制，樹立自身形象。二是宣傳發(fā)動充分，組織措施得力，把“兩治”工作不斷引向深入。首先落實組織機構(gòu)，制定了實施方案?？h聯(lián)社成立了“兩治”工作領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)各基社積極開展“兩治”工作，并要求各社也成立相應(yīng)機構(gòu)，積極進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改責(zé)任。其次，采取切實有力、扎實有效的措施，把“兩治”工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，齊抓共管，同步推進。三是抓好學(xué)習(xí)教育

10、，促進員工整體素質(zhì)的提高。重點組織員工學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社員工行為規(guī)范、農(nóng)村信用社違規(guī)行為處理規(guī)定以及與自己的業(yè)務(wù)和管理崗位密切聯(lián)系的有關(guān)制度、辦法。通過學(xué)習(xí)教育，使全縣信用社廣大職工特別是高級管理人員牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度至上”的經(jīng)營管理理念，克服了重業(yè)務(wù)、輕管理的思想行為，為各項業(yè)務(wù)順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。8、加強安全保衛(wèi)工作，杜絕各類案件發(fā)生 縣聯(lián)社從強化管理入手，堅持“一手抓業(yè)務(wù)開拓發(fā)展，一手抓安全經(jīng)營，兩手都要硬”的工作思路，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂責(zé)任書，做到了一把手總體抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、保衛(wèi)部門具體抓、各基社主任配合抓的齊抓共管格局。堅持安全教育經(jīng)?；?，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位和

11、公安部門的文件，對一些案例進行分析討論，從案件中汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，提高員工的安全防范意識。9、精心組織，撤站工作圓滿完成根據(jù)上級撤銷代辦站的精神，我們結(jié)合實際情況，制定了xx縣清理農(nóng)村信用社信用代辦站、構(gòu)建農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)體系工作實施方案，并由縣政府牽頭成立了撤銷農(nóng)村信用社信用代辦站、構(gòu)建農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)體系工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由縣政府常務(wù)副縣長趙志偉擔(dān)任，成員有縣銀監(jiān)辦主任劉補先、縣人行行長王雙庭以及聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)。同時，為確保此次撤站工作的平穩(wěn)進行，我們還制定了幾點保證措施：一是統(tǒng)一思想；二是注意方法；三是注重實效。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我們在xx月xx日召開了專題會議，統(tǒng)一了全縣的撤站日期為xx月xx

12、日，并在3日內(nèi)對代辦站存款進行逐筆逐戶核對，并及時進行公告。截止目前，全縣xx個站順利撤銷，各信用社與新聘任的xx名聯(lián)絡(luò)員及其所在村委簽訂了協(xié)議，并由所在村委向信用社出具聘任函，聯(lián)絡(luò)員工作全面展開，截至目前，全縣存款平穩(wěn)，未出現(xiàn)大的波動。 （三）、存在的問題及建議今年我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項業(yè)務(wù)運行趨勢良好，但在總結(jié)成績的同時，還存在一些不容忽視的問題和面臨的困難：一是不良貸款不降反升，占比居高不下，今年xx月末，不良貸款占比較年初上升xx個百分點，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較差，清收不良貸款工作任重而道遠(yuǎn)；二是資金投放不足。今年前11個月，我縣信用社信貸資金凈投放僅為xx萬元，減

13、少的主要原因是：首先，信用社加大了對借款人的資信考核，對不符合借款條件的不予發(fā)放；其次，原有的小額農(nóng)貸不能滿足我縣中小企業(yè)及個體工商戶的資金需求，缺少對中小企業(yè)的資金投放；最后，信用環(huán)境較差，不良貸款的大幅增加和對信貸人員的責(zé)任追究力度的加大，使部分信貸員存在“畏貸”情緒。三是各項收入及利息收入比同期下降，主要原因是信用社所投放的貸款，主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，投入周期較長,見效慢，影響了收息收貸。四是五級分類工作不夠規(guī)范，微機操作員不能熟練操作，分類工作有待于進一步細(xì)化；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，適應(yīng)不了市場的變化和要求；六是由于撤站

14、后信用社柜臺工作量加大，人員短缺現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了服務(wù)質(zhì)量和效率；七是安全硬件設(shè)施落后，不符合相關(guān)規(guī)定，存在一定的事故隱患；八是受撤站的影響，使信用社的業(yè)務(wù)幅射面縮減，存款增幅受到影響。這些問題，都需要在今后的工作中切實加以解決，并希望得到有關(guān)部門的大力支持。二、明年工作計劃明年是我縣農(nóng)村信用社進一步深化改革的關(guān)鍵時期，為了緊緊抓住這一機遇，全面推進我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展，促進各項工作有計劃、有目標(biāo)、有實效地開展，實現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社全面、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社的具體實際，制定明年工作規(guī)劃如下：（一） 指導(dǎo)思想xx縣信用聯(lián)社明年工作的指導(dǎo)思想是：以改革為主線，發(fā)展為主題，效益為目標(biāo)

15、，以人為本，強化管理，規(guī)范操作，防范風(fēng)險，確保改革和發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以“支農(nóng)、清非、增效、控案”為工作重點，積極支持中小企業(yè)，開創(chuàng)我縣信合事業(yè)新局面。（二）目標(biāo)任務(wù)1、經(jīng)營目標(biāo)：明年末，各項存款凈增xx億元；各項貸款凈增xx萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款占比70%以上；不良貸款下降xx萬元，占比控制在xx%以內(nèi)；資本充足率達(dá)到xx，實現(xiàn)央行專項票據(jù)順利兌付；實現(xiàn)各項收入xx萬元，各項支出控制在xx萬元以內(nèi)，實現(xiàn)利潤xx萬元；。2、管理目標(biāo)：進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)理事會、主任、監(jiān)事會各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作，有效制衡的目標(biāo)；加強全轄干部員工隊伍建設(shè)，通過在崗培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，鼓

16、勵自學(xué)等多種方式優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)；不斷完善和健全各項內(nèi)控制度和考核考評體系，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，切實提高經(jīng)營效益和管理水平；通過制度建設(shè)、思想教育、完善約束機制，增強防范能力等手段，確保年內(nèi)無經(jīng)濟案件和安全事故。（三）工作措施根據(jù)2006 年工作中存在的問題和既定的目標(biāo)，在明年，全縣農(nóng)村信用社要認(rèn)真貫徹落實各級行業(yè)管理部門的工作部署與監(jiān)管要求，堅持積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、合法的基本經(jīng)營方針，進一步求實創(chuàng)新，防化風(fēng)險，優(yōu)化服務(wù)，確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面超額完成，推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)社雙贏。具體為：落實七項工作，開好三個會議，狠抓一個整頓。1、落實七項工作（1）狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步深化信用社體制

17、改革通過完成各階段的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)信用社經(jīng)營狀況的根本性好轉(zhuǎn)，促進我縣深化農(nóng)村信用社改革工作深入推進。一是千方百計狠抓存款凈增。要積極采取得力措施，嚴(yán)格考核，全員動手，多管齊下，緊緊抓住資金這個“牛鼻子”，切實加大資金組織力度，壯大資金實力。二是攻克難關(guān)降低不良貸款。要把清收不良貸款作為明年工作的一個硬骨頭來啃，一項重要任務(wù)來抓，借助各級黨委、政府關(guān)心支持信用社改革的良好環(huán)境，積極溝通、協(xié)調(diào)，以信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義出臺清收不良貸款措施辦法，做到全民動員，改變?nèi)h信用環(huán)境，提高廣大群眾還款的積極性，促使不良貸款雙下降，盡快達(dá)到兌付專項中央銀行票據(jù)“較2002年末下降50”的要求。(2)做好“

18、兩治”工作，杜絕案件發(fā)生為進一步抓好治理商業(yè)賄賂和案件專項治理，消除風(fēng)險隱患，明年要重點做好三項工作：一是要加強道德教育。我們計劃要通過討論、學(xué)習(xí)、考試等形式，集中時間、集中精力，在全縣信用社大力開展全員職業(yè)道德教育活動，并將此作為一項長期的思想政治工作來抓，消除各種不良行為和習(xí)慣，有效防止道德風(fēng)險。二是要加強內(nèi)控制度學(xué)習(xí)。聯(lián)社將按照學(xué)以致用，以用為主的原則，在全縣信用社掀起學(xué)制度、用制度高潮，逐步形成只信制度不信人的“不信任”原則。三是要加大查處力度。對照xx縣信用社治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作方案中的13種行為，逐項排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違章問題要嚴(yán)肅處理，決不姑息。(3)優(yōu)化服務(wù)，

19、加大支持“三農(nóng)”力度當(dāng)前，隨著農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和農(nóng)民增收渠道日趨多元化，服務(wù)業(yè)、農(nóng)村工商企業(yè)已成為不可忽視的新的效益增長點，逐步成為“三農(nóng)”經(jīng)濟的主流。因此，我們要從思想上盡快擺脫對傳統(tǒng)“三農(nóng)”市場的認(rèn)識和束縛，在滿足農(nóng)民種、養(yǎng)業(yè)信貸資金需求的基礎(chǔ)上，加大對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村中小企業(yè)的資金支持力度。(4)嚴(yán)格管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量我們要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為關(guān)系信用社興衰大計的重要一環(huán)來用心關(guān)注，精心管理。在嚴(yán)格執(zhí)行貸款管理規(guī)定的同時，做到“三確保”：確保形態(tài)的真實性；確保合同的完整性；確保貸款的合規(guī)性。同時，要繼續(xù)抓好貸款五級分類工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步做到規(guī)范化，為2008年全面實行五級分類奠

20、定良好基礎(chǔ)。(5)開源節(jié)流，提升增盈創(chuàng)利能力要把增盈創(chuàng)利作為一項首要任務(wù)常抓不懈，年初要制定計劃和流程并認(rèn)真組織落實。要扎扎實實地通過組織存款、擴大盈利資產(chǎn)、加大收息力度以及降低成本、控制費用等手段，努力增收節(jié)支，增盈創(chuàng)利。(6)打造品牌，樹立良好信合形象要有樹立一流信合品牌的觀念和膽識，著力實施品牌戰(zhàn)略，精心打造經(jīng)得起市場檢驗的“ 信合品牌”，成為全縣金融巨頭。其主要任務(wù)是營造環(huán)境，要大力宣傳農(nóng)村信用社的作用、地位、實力以及改革的意義及優(yōu)惠政策等，要加強營業(yè)窗口硬件設(shè)施改造，要保持營業(yè)場所干凈、衛(wèi)生、整潔，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要推行文明服務(wù)，實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一文明用語等，延伸和拓展服務(wù)功能，增強競爭力，促進各項工作向規(guī)范化發(fā)展。(7)加強稽查力度，確保實現(xiàn)“八無”目標(biāo)我們明年將在全縣掀起一場嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)違紀(jì)行為的“嚴(yán)打”工作，全面開展拉網(wǎng)式稽核檢查。稽核保衛(wèi)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，在做好常規(guī)稽核檢查的同時，對薄弱環(huán)節(jié)、易發(fā)案件崗位進行重點稽核和突擊檢查，并做好登記和糾改反饋