建筑給排水及采暖工程施工組織設(shè)計(jì)完整

1、目 錄第一章、編制說明及依據(jù)和工程概況3 第一節(jié)、編制說明3第二節(jié)、編制依據(jù)3第三節(jié)、工程概況3第二章、施工部署及施工準(zhǔn)備4 第一節(jié)、施工部署4 第二節(jié)、施工準(zhǔn)備4第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理6第四章、分部分項(xiàng)工程的主要施工方法7 第一節(jié)、施工測(cè)量7 第二節(jié)、管道施工8 第三節(jié)、磚砌檢查井砌筑10 第四節(jié)、閉水試驗(yàn)12 第五節(jié)、回填土12 第六節(jié)、其它注意事項(xiàng)12第五章、確保工程質(zhì)量技術(shù)保證措14第六章、確保安全生產(chǎn)保證措施18第七章、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施20第八章、確保工程進(jìn)度保證措施21第九章、雨季、夏季高溫季節(jié)的施工保證措施23第十章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施23第十一章、農(nóng)民工

2、工資保證措施及應(yīng)急預(yù)案25第十二章、工程保修及承諾27第十三章、與發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理、專業(yè)分包工程的配合28第十四章、附表32附表一：擬投入主要施工機(jī)械表33附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表34附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖35附表四：施工平面布置圖35附表五：臨時(shí)用地表35第一章、 編制說明及依據(jù)和工程概況第一節(jié)、編制說明我公司本著一貫認(rèn)真、精益求精的服務(wù)宗旨，由我司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，經(jīng)過充分理解招標(biāo)文件，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，通過現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致的踏勘，編制本工程施工階段的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于各分項(xiàng)工程間的配合和銜接、交叉作業(yè)，以及環(huán)保對(duì)文明施工的特殊要求，安

3、全施工等項(xiàng)，我們?cè)诰幹七^程中予以了充分的重視和認(rèn)真的研究，采取了較為具體科學(xué)、合理的技術(shù)措施和組織措施。我們認(rèn)為，按照本施工組織設(shè)計(jì)施工，可以確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件等資料所要求的工程數(shù)量、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等項(xiàng)目目標(biāo)和本公司的效益目標(biāo)。第二節(jié)、編制依據(jù)室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50013-2006 室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50014-2006 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008 埋地塑料排水管道施工 04S502建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ98-2000建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002第二章、施工部署及施工準(zhǔn)

4、備第一節(jié)、施工部署依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工作內(nèi)容，根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)和具體情況，且考慮到土建與安裝科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原則?？傮w布屬如下：1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照計(jì)劃及時(shí)組織施工人員、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時(shí)組織工程材料進(jìn)場(chǎng)，為正式開工做準(zhǔn)備。2、從工程開工之日起，做好材料的定購工作。3、管溝開挖及管道主干線敷設(shè)全面鋪開。這階段，已進(jìn)入正式施工高峰，項(xiàng)目部各級(jí)、各專業(yè)管理人員，要加強(qiáng)工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理以及于土建和安裝各專業(yè)的交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。4、為確保工期，要根據(jù)土建與安裝

5、各專業(yè)同時(shí)施工交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，人員、機(jī)具采取動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)做好人員機(jī)具的調(diào)配。要做到人員、機(jī)具、工作面三不閑置，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備1、組織準(zhǔn)備我單位如中標(biāo)，我們將在中標(biāo)通知書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)與業(yè)主簽訂承包合同，同時(shí)迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部。并根據(jù)本工程的特點(diǎn)和具體情況制訂和建立各項(xiàng)管理、工作制度。同時(shí)作好工程技術(shù)人員、施工人員的組織配備工作，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備2.1 組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會(huì)審。認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進(jìn)一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。2.2 主要

6、技術(shù)人員和管理人員在開工前要認(rèn)真研究熟悉標(biāo)書、施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，切實(shí)做好施工布署。2.3 開工前要詳細(xì)了解工程項(xiàng)目所在地區(qū)的氣象自然條件情況，建設(shè)場(chǎng)地和水文地質(zhì)情況，以便有針對(duì)性地做好施工平面布置，確保施工順利進(jìn)行。2.4 開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工隊(duì)和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，并編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。同時(shí)，各專業(yè)技術(shù)人員要針對(duì)工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應(yīng)計(jì)劃，施工

7、機(jī)具計(jì)劃和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。2.5 做好施工中所用的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)所搜集的有關(guān)技術(shù)資料，必須帶入現(xiàn)場(chǎng)，以便指導(dǎo)施工。3、物資準(zhǔn)備3.1 工程開工前，項(xiàng)目部材料部門應(yīng)全面了解和熟悉標(biāo)書和承包合同等有關(guān)文件，按照質(zhì)量保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃的要求，落實(shí)好主要材料的貨源，做好訂貨采購，催交和驗(yàn)貨工作，并根據(jù)施工進(jìn)度的所需，組織好材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)工作，以確保施工順利進(jìn)行。3.2 對(duì)于所購置的各種材料，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材質(zhì)、規(guī)格型

8、號(hào)、質(zhì)量和數(shù)量必須符合規(guī)范要求，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。第三章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理一、現(xiàn)場(chǎng)施工條件工程開工前，現(xiàn)場(chǎng)三通一平落實(shí)完成，施工臨時(shí)用水計(jì)劃由業(yè)主指定接口接出；施工臨時(shí)用電計(jì)劃由業(yè)主指定位置接出。二、現(xiàn)場(chǎng)平面位置1.根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，計(jì)劃在附近空地上就近搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施用房。2.施工總平面管理：1)、為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更

9、改。2)、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。3)、凡進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。4)、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程概 況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。5)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。其它見施工總平面布置圖。三、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的布置詳見施工平面布置圖四、施工供水供電計(jì)劃根據(jù)本工程的地理位置，水源、電源由業(yè)主指定位置接出。電

10、器設(shè)備使用嚴(yán)格遵守“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)”，用電設(shè)備金屬外殼必須接地，發(fā)電機(jī)電有單獨(dú)保護(hù)接地線，總電箱有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。第四章、分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié)、施工測(cè)量測(cè)量前必須將施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)圖紙上的線位、點(diǎn)位不清楚或數(shù)據(jù)不全、字跡模糊等情況，必須與設(shè)計(jì)有關(guān)人員聯(lián)系核對(duì)，直至全部清楚為止。在現(xiàn)場(chǎng)施測(cè)前，應(yīng)先核對(duì)原始測(cè)量控制點(diǎn)位和觀察現(xiàn)場(chǎng)地貌，確定施測(cè)方法。本次施工擬采用全站儀定位、水準(zhǔn)儀定標(biāo)高及經(jīng)緯儀定線的方法，施放結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)院認(rèn)可。測(cè)量手薄采用規(guī)定格式，測(cè)得的數(shù)據(jù)必須清楚，記錄不得隨意涂改，并有測(cè)量員簽名；手薄各頁不得撕毀，以便隨時(shí)檢查核對(duì)。施測(cè)前應(yīng)先檢

11、查核對(duì)儀器，儀器必須經(jīng)過標(biāo)定且符合要求后才能使用。測(cè)點(diǎn)采用木樁加小釘作標(biāo)記，木樁周圍用砼做保護(hù)。 第二節(jié)、管道施工一、溝槽開挖根據(jù)現(xiàn)況管線的分布和實(shí)際地質(zhì)情況，擬采用人工配合機(jī)械開挖的方法。對(duì)重要的現(xiàn)況地下管線和地下管線密集的地方采用人工進(jìn)行管溝開挖，以避免地下管線的損壞；本工程施工過程中采用1：1的坡放度進(jìn)行開挖施工。開挖溝底寬，應(yīng)比管道構(gòu)筑物橫斷面最寬處側(cè)加寬0.5米，以保證基礎(chǔ)施工和管道安裝有必要的操作空間，開挖棄土應(yīng)隨挖隨運(yùn)，以免影響交通；場(chǎng)地開闊處，開挖棄土應(yīng)置于開挖溝槽上邊線1.0米以外，以減少坑壁荷載，保持基坑壁穩(wěn)定；溝槽開挖期間應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)高和中線控制測(cè)量，以防超挖。當(dāng)采

12、用機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高以上0.2米時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械作業(yè)，改用人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。二、基底處理 管溝開挖完畢，按規(guī)定對(duì)基底整平，并清除溝底雜物，如遇不良地質(zhì)情況或承載力不符合設(shè)計(jì)要求應(yīng)及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況分別采用重錘夯實(shí)，換填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法處理。經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定要求后及時(shí)施工基礎(chǔ)以封閉基坑。三、管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)采用中粗砂基礎(chǔ)，厚度100mm。排水管均采用管底平接，管道坡度為：DN:600 i=0.003；道路雨水口及雨水溝至檢查井連接管為DN200，坡度0.01.四、管道管材及接口1) 室外埋地排水管采用HDPE雙臂波紋管，車行道下

13、主管道，管道環(huán)剛度為8KN/M2，人行路及草地下4KN/M2；承插式連接“T”型橡膠圈密封；2)所有管材需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，管材品牌指定：唯嘉管業(yè)、康泰管業(yè)和甘肅顧地。3) 接口應(yīng)平直，環(huán)形間隙應(yīng)均勻，灰口應(yīng)整齊、密實(shí)、飽滿、不得有裂縫，抹帶接應(yīng)表面平整、密實(shí)，不得有間斷和裂縫、空鼓。4)管道接口要鑿毛并清洗干凈，符合設(shè)計(jì)要求。五、管道安裝管道安裝應(yīng)首先測(cè)定管道中線及管底標(biāo)高，安裝時(shí)按設(shè)計(jì)中線和縱向排水坡度在垂直和水平方向保持平順，無豎向和水平撓曲現(xiàn)象。管道安裝時(shí)，接口與下管應(yīng)保持一定距離，防止接口振動(dòng)。管道安裝前應(yīng)先檢查管材是否破裂，承插口內(nèi)外工作面是否光滑。第三節(jié)、磚砌檢查井砌筑

14、檢查井砌筑施工時(shí)，須按照設(shè)計(jì)圖紙要求精心施工外，并就根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定安全技術(shù)措施方案，落實(shí)安全責(zé)任制和安全檢查制 度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，以保證施工安全。道路下檢查井采用重型鑄鐵蓋板，綠化內(nèi)檢查井均采用鋼筋混凝土蓋及蓋座。污水最終排水口設(shè)置格柵沉砂檢測(cè)井，具體按排水站要求執(zhí)行；室外雨污水工程施工前應(yīng)核實(shí)市政的污水、雨水接口點(diǎn)的坐標(biāo)、標(biāo)高無誤后再施工，如有出入應(yīng)調(diào)整后再施工。(1) 一般安全要求砌筑前，應(yīng)對(duì)溝槽、支撐、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢查溝槽有無裂縫，支撐有無松動(dòng)、脫落；工具是否牢固；繩索是否結(jié)實(shí)可靠；機(jī)具設(shè)備是否完好，傳動(dòng)部分有無安全防護(hù)裝置等內(nèi)容。對(duì)檢查出的問題，

15、應(yīng)采取加固、修理或更換，以保證施工時(shí)的安全。進(jìn)入砌筑現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，扣好帽帶。并正確使用個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品，砌筑施工要穿工作服、戴工作手套。上下溝槽及腳手架，應(yīng)設(shè)立梯或斜道。立梯應(yīng)堅(jiān)固，不得缺層；斜道應(yīng)搭設(shè)牢固可靠。嚴(yán)禁作業(yè)人員攀登支撐上下溝槽。砌筑時(shí)，如地下水位高于基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)采取降排水措施，以利于施工安全?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整暢通。搬運(yùn)磚、石、預(yù)制（塊）板材料，要拿穩(wěn)放牢、繩索工具要牢固。兩人搬運(yùn)應(yīng)相互配合，動(dòng)作一致。用車子或筐運(yùn)送，不要裝得太滿，防止?jié)L落傷人。下坡時(shí)，車輛應(yīng)設(shè)閘或支擋措施，車后應(yīng)有人用溜繩拉住緩慢行駛，前后車輛應(yīng)保持一定安全距離（平路不小于2米，上下坡不小于10米）。往槽（

16、渠）內(nèi)運(yùn)磚采用溜槽時(shí)，溜槽應(yīng)支設(shè)牢穩(wěn)、密封，以防滾落槽外傷人。同時(shí)，上下操作人員應(yīng)相互配合，溜槽下面人員嚴(yán)禁用手接磚，以防傷手。采用帆布筒或串筒向溝內(nèi)下砌筑砂漿時(shí)，串筒節(jié)間必須 連接牢固，設(shè)置應(yīng)安全可靠。溝上進(jìn)料口應(yīng)設(shè)漏斗，并與灰盤連為整體。嚴(yán)禁將各種砌筑材料向溝內(nèi)拋扔。各種砌體高度超過1.2m時(shí)，必須搭設(shè)腳手架、腳手架各結(jié)構(gòu)件連接應(yīng)牢固可靠，材質(zhì)符合要求，滿足砌筑需要，嚴(yán)禁超載。(2)井體砌筑施工井基施工時(shí)，如有支撐影響井體砌筑時(shí)，應(yīng)首先將影響井體砌筑范圍內(nèi)的護(hù)壁支撐進(jìn)行倒撐。倒撐時(shí)，應(yīng)在技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)下進(jìn)行，應(yīng)先支設(shè)新?lián)?，后拆除舊撐，拆除舊撐時(shí)，應(yīng)確認(rèn)新?lián)卫喂炭煽繒r(shí)，方可進(jìn)行

17、舊撐拆除。然后將溝槽兩土壁由上而下進(jìn)行挖刷，使其尺寸滿足井體砌筑要求。挖刷時(shí)，應(yīng)站在穩(wěn)固的立梯上或簡易腳手架板上進(jìn)行，如溝槽超過3m深時(shí)，操作人員應(yīng)系安全帶，以保證操作工人的安全。挖刷后的邊坡度應(yīng)與原槽壁邊坡略同。如遇土質(zhì)較差時(shí)，可視具體情況適當(dāng)放大邊坡或挖成臺(tái)階形式，以保持土壁的穩(wěn)定性。砌井所需材料的垂直運(yùn)輸，應(yīng)根據(jù)溝槽的寬度和現(xiàn)有設(shè)備等具體情況，選擇適當(dāng)?shù)拇怪边\(yùn)輸方法。砌井時(shí)，須按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范砌施。操作時(shí)不準(zhǔn)站在井墻上砌筑、勾縫、檢查井筒（井墻）垂直度和清理墻面等工作。砌井高 度超過1.2m時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，磚的灰斗應(yīng)放置穩(wěn)妥，利于砌筑?？炒u應(yīng)面向井墻壁，工作完畢應(yīng)將腳手架和井

18、墻上的碎磚、灰漿清掃干凈，防止井內(nèi)工作時(shí)掉落傷人。鑄鐵扒梯應(yīng)安砌牢固，垂直和水平間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以滿足養(yǎng)護(hù)工上下使用與安全。井內(nèi)抹面、勾縫時(shí)，向井內(nèi)吊運(yùn)砂漿等，井內(nèi)工人應(yīng)避開井口，以防落物傷人。（3）化糞池采用鋼筋混凝土成品化糞池，墊層為100厚C15混凝土。第四節(jié)、閉水試驗(yàn)1、管道在覆蓋土前要按市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。2、閉水試驗(yàn)宜選在兩檢查井之間，為節(jié)省試驗(yàn)工作，亦可選取數(shù)井一起進(jìn)行閉水試驗(yàn)。3、排水管閉水試驗(yàn)允許偏差及檢驗(yàn)方法，試驗(yàn)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。第五節(jié)、回填土管道安裝完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行回填工作，管道在覆蓋應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格方可覆填。在回填中需拆除固壁支撐時(shí)應(yīng)采取先下后上

19、方法拆除?；靥顣r(shí)，槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥，腐植土及有機(jī)物質(zhì)，檢查窨井處的管道四周采用水泥穩(wěn)定碎石材料處理，窨井四周的回填料采用 水泥穩(wěn)定碎石材料。施工中多余的土石方都必須及時(shí)予以清除，以免影響環(huán)境。第六節(jié)、其它注意事項(xiàng)工程施工時(shí)尚應(yīng)注意如下事項(xiàng)：a.管及管件應(yīng)采用專用工具起吊，裝卸時(shí)應(yīng)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)穩(wěn)、綁牢、不得相互撞擊；管節(jié)堆放宜選擇使用方便，平整、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，堆放時(shí)應(yīng)墊穩(wěn)，堆放層高應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使用管節(jié)時(shí)必須自上而下依次搬運(yùn)。b.管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊及運(yùn)送，起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。c.管道應(yīng)在溝槽地基，管

20、基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝，安裝時(shí)宜自下游開始，承口朝向施工前進(jìn)的方向，管節(jié)下入溝槽時(shí)，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝內(nèi)運(yùn)管不得擾動(dòng)天然地基。d.管道采用天然地基時(shí)，地基不得受擾動(dòng)；槽底為堅(jiān)硬地基時(shí)，管身下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層，其厚度須大于150mm；與槽底地基土質(zhì)局部遇有松軟地基，流沙等，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商定處理措施。e.管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確，安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。f.管道安裝時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)清掃管道中的雜物，管道暫時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。g.雨期施工時(shí)必須采取有效措施，合理縮短開槽長度，及時(shí)砌筑檢查井，暫時(shí)中斷安裝的管道應(yīng)臨時(shí)封堵，已安裝的

21、管道驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填土；做好槽邊雨水徑流疏導(dǎo)路線的設(shè)計(jì)，槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應(yīng)急措施；雨天不得進(jìn)行接口施工。 m.檢查井底基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑，排水管檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時(shí)砌筑，表面采用水泥砂漿分層壓實(shí)抹光，流槽應(yīng)與上下游管道底部接順。n.井室砌筑應(yīng)同時(shí)安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度前不得踩踏，砌筑檢查井時(shí)還應(yīng)同時(shí)安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管的管徑、方向、高程、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管的管口宜采用低強(qiáng)度等級(jí)的水泥砂漿砌筑封口抹平。o.檢查井接入的管口應(yīng)與井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí)應(yīng)砌磚圈加固，圓形檢查井砌筑時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直徑

22、尺寸，當(dāng)四面收口，每層收進(jìn)不應(yīng)大于3mm，當(dāng)偏心收口時(shí)，每層收進(jìn)不應(yīng)大于50mm。p.砌筑檢查井、雨水口的內(nèi)壁應(yīng)采用水泥砂漿勾縫，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搓縫擠壓密實(shí)。r.雨水口位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得歪扭，井圈與井墻吻合，井圈與道路邊線相鄰邊的距離應(yīng)相等，雨水管的管口應(yīng)與井墻平齊。s.回填土?xí)r，槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)不得含有機(jī)物及大的磚、石等硬塊，應(yīng)分層回填，分層夯實(shí)，回填土的密實(shí)度必須滿足有關(guān)要求。第五章、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照現(xiàn)行的國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程各分部分項(xiàng)質(zhì)量合格率100% ；工程質(zhì)量等級(jí)為合格標(biāo)準(zhǔn)

23、。 樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn):質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。樹立一切為用戶的觀點(diǎn)：為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、組織保證措施2.1質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。2.2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)履行該工程承包合同，主動(dòng)接受工程監(jiān)理，確保該項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。學(xué)習(xí)、掌握招標(biāo)文件、合同文

24、件及監(jiān)理辦法，具體組織各項(xiàng)技術(shù)措施，質(zhì)量措施的落實(shí)。是該工程質(zhì)量第一直接責(zé)任人。在授權(quán)范圍內(nèi),科學(xué)地組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，保證這些生產(chǎn)要素按工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全等方面的要求科學(xué)地有序流動(dòng)。2.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)積極指導(dǎo)并監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量工作，確保其按質(zhì)量體系文件進(jìn)行。主持研究處理該工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量問題，提出方案，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)該工程質(zhì)量情況定期組織檢查，總結(jié)，并針對(duì)工程進(jìn)展的需要，召開有關(guān)專門會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)重要工程變更的審批，對(duì)重大工程變更提出方案，報(bào)監(jiān)理審批。2.2.3質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)按照國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及

25、上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)核定分項(xiàng)工程，以檢測(cè)數(shù)據(jù)作為判斷工程質(zhì)量的依據(jù)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)責(zé)令修理返工。應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收2.2.4施工技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件和國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。2.2.5材料員質(zhì)量職責(zé)按業(yè)務(wù)聯(lián)系程序協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)供應(yīng)單位的供需工作，搜集供應(yīng)單位的質(zhì)量保證資料。根據(jù)定額計(jì)劃耗用量，及時(shí)組織供應(yīng)，

26、保證施工（生產(chǎn)）用料。進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)、上帳并辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)。對(duì)材料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量和驗(yàn)收，建立、建全收、發(fā)、領(lǐng)、退料制度，嚴(yán)格按“料卡”發(fā)料，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供單元工程竣工后的全部實(shí)物耗料報(bào)表。2.2.6試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的有關(guān)材料的抽樣送檢和試驗(yàn)工作。嚴(yán)格按照試驗(yàn)配比單進(jìn)行施工配料。 2.2.7工程作業(yè)班組長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成所承擔(dān)的各分項(xiàng)工程施工任務(wù)，積極執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量要求。帶領(lǐng)全班組人員按技術(shù)交底和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求精心操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。2.3質(zhì)量管理制度2.3.1建立一整套行之有效的質(zhì)量管理制度。以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.2質(zhì)量活動(dòng)日制：每周三定為質(zhì)量

27、活動(dòng)日，在當(dāng)天組織質(zhì)量專題會(huì)，實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢、評(píng)比。2.3.3質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面出了問題罰款；施工班組分項(xiàng)工程沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不予支付工程款、工程量不得確認(rèn)；工程質(zhì)量沒達(dá)到規(guī)范規(guī)定不得繼續(xù)施工。2.3.4堅(jiān)持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工序的大面積施工。2.3.5堅(jiān)持三檢制：班組要設(shè)自檢員，項(xiàng)目設(shè)專職檢查員，每道工序都要堅(jiān)持自檢、交接檢、專職檢查，否則不得進(jìn)行下道工序。2.3.6堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作必須有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施，否則不得施工。2.3.7堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù)措施必須

28、多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。2.3.8堅(jiān)持質(zhì)量合格證：每個(gè)部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，標(biāo)出作業(yè)人員姓名、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí)，不合格者返工重做。2.3.9堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制：對(duì)工作方法，日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)保證措施 3.1做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)總工程師或有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。3.2做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3.3施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理

29、。3.4建立表格填報(bào)制度，預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。3.5質(zhì)量檢查員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。3.6對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工提高工程質(zhì)量。3.7在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：3.7.1施工前各種標(biāo)準(zhǔn)大樣圖的準(zhǔn)備；3.7.2原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3.7.3各種試驗(yàn)分析報(bào)告；3.7.4基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；第六章、確保安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)a、杜絕一切工傷事故；b、無

30、中毒、火災(zāi)、火警事故；c、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故，違章率低于10%，百萬公里事故率<1.8起，百萬公里經(jīng)濟(jì)損失不超過六千元；d、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%；e、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%；f、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評(píng)分合格率100%,優(yōu)良率95%以上。第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施a.建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)(兼)職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)中。b.堅(jiān)持“安全第

31、一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，以及安全檢查和安全獎(jiǎng)罰制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。c.認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮， 并為現(xiàn)場(chǎng)職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。d.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)，對(duì)腳手架、“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按安規(guī)實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。e.制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工

32、程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。f.認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。第三節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施a. 對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育；b. 所有進(jìn)場(chǎng)工人均佩戴安全帽上班，特種技術(shù)工人持證上崗；c. 溝槽施工時(shí)，槽壁上方設(shè)立圍護(hù)，對(duì)所有的坑、井、洞口等設(shè)立明顯的警示牌，并用木板加以覆蓋或圍護(hù)。臨時(shí)道路靠施工區(qū)域的一側(cè)，采用七合板進(jìn)行分隔維護(hù)。d. 積極配合業(yè)主加強(qiáng)對(duì)原有的建筑物進(jìn)行保護(hù)。施工前聯(lián)系各有關(guān)部門，明確位置，并按設(shè)計(jì)要求對(duì)其進(jìn)行保護(hù)處理。e. 設(shè)立專職和兼職安全員，全天侯監(jiān)督施工安全；f. 實(shí)施班前安全交底制

33、度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。第七章、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施工地必須實(shí)施圍檔作業(yè)，圍檔高度、使用材料必須符合有關(guān)規(guī)定的要求，做到穩(wěn)固、整潔、美觀；必須在醒目位置設(shè)置“五牌一圖”和人性化的溫馨提示；工地內(nèi)物料堆放整齊劃一，掛設(shè)標(biāo)牌，工地圍墻保持整潔完好。建筑工地應(yīng)安排專人清掃保潔，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾收集容器，做到垃圾日產(chǎn)日清。工地路口做到硬地化，設(shè)置沖洗、沉淀設(shè)施，安排專人對(duì)出入口及出場(chǎng)車輛進(jìn)行沖洗，防止污染道路；雇請(qǐng)和使用的渣土運(yùn)輸車輛必須同時(shí)持有交通部門和城管部門核發(fā)的有關(guān)運(yùn)輸許可證件。第一節(jié)、文明施工保證措施（一）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理在施工地段設(shè)置警示標(biāo)牌，對(duì)布置臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的地方實(shí)

34、行封閉式管理，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，并24小時(shí)專人值班。鋼筋木模加工場(chǎng)采用C15混凝土硬地化，厚度15cm，要求平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝。排水溝轉(zhuǎn)角處及排入市政管網(wǎng)處設(shè)置沉淀池和沖洗池。項(xiàng)目部文明施工管理本工程項(xiàng)目部臨設(shè)用地采用封閉管理系統(tǒng)，設(shè)置連續(xù)、密閉的圍墻，在入口處，設(shè)置密閉不透式大門，并噴公司標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌 一圖”，即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，“五牌一圖”置于現(xiàn)場(chǎng)辦公室外。（二）、粉塵、噪音控制措施1.裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。2禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3盡量采用低噪音的工藝和施

35、工方法。第八章、確保工程進(jìn)度保證措施第一節(jié)、工期控制目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，施工總工期僅為45天，工期緊，數(shù)量多，因此，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程。根據(jù)本工程情況，本工程暫定開工日期為2015年4月1日，竣工日期為2015年5月15 日，總工期為45日歷天。具體施工工期安排詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。第二節(jié)、工期保證措施經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。為了合理安排勞動(dòng)力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，將府前路、吉安路及污水廠

36、至云港大道段管線工程等分別劃分為三個(gè)施工段進(jìn)行施工。實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃，使周、旬計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每日召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要召開不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中存在問題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被延誤。保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物資采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。第九章、雨

37、季、夏季高溫季節(jié)的施工保證措施（一）、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)排水措施雨季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的貫通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)防，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。（二）、雨季施工的工作安排a. 許多工程項(xiàng)目不可避免地要跨季施工，這就要求我們?cè)诠ぷ靼才派弦`活機(jī)動(dòng)，積極搶睛天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇大風(fēng)、大雨而不能正常施工，則利用這些時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)，開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步設(shè)入施工作好充分的準(zhǔn)備。b. 對(duì)于溝槽開挖項(xiàng)目施工，原則上都安排在無水的情況下進(jìn)行，因此施工要充分利用雨季間歇時(shí)間，配備足夠的施

38、工機(jī)械，周密組織，在滿足安全質(zhì)量的前提下，將工期盡量縮短。c. 結(jié)構(gòu)物砼的施工，避免在雨天進(jìn)行，若正在施工中遇到降雨，及時(shí)采取加蓋、搭雨布等防水措施，確保砼施工質(zhì)量不受影響，等等?？傊?，雨季對(duì)工程施工為不利，在生產(chǎn)安排上綜合多方面的因素，采取行之有效的措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以盡可能排除各種不利因素的影響。第十章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1.勞動(dòng)力管理1.1對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.2根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在勞

39、動(dòng)力組織上根據(jù)工期及分段的要求，分別按施工段配置各專業(yè)班組，按要求主要配備并組成各專業(yè)班組。2.勞動(dòng)力及施工人員的優(yōu)化性選擇為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及相應(yīng)的各工種勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。二、減輕勞動(dòng)力提高工程進(jìn)度保證措施1.編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額等因素，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力

40、進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2.進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和安全意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底。3.在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，各施工階段編制符合實(shí)際需要的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4.制定合理的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)廣大施工作業(yè)人員的工作能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，始終圍繞施工這個(gè)中心，為工程成本的降低盡力。三、勞動(dòng)力配置1.根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性、施工工期及施工分

41、段的要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得投入各個(gè)施工階段的勞動(dòng)力發(fā)揮最大的勞動(dòng)效率，并得以充分利用。第十一章、農(nóng)民工工資保證措施及應(yīng)急預(yù)案一、保證措施1、勞動(dòng)合同的簽訂項(xiàng)目部在招農(nóng)民工時(shí)選擇勞務(wù)公司，依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，合同中要規(guī)定勞動(dòng)期限、內(nèi)容、報(bào)酬及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。其中勞動(dòng)報(bào)酬款項(xiàng)中應(yīng)注明工資支付標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、形式等內(nèi)容。2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)控3、公司采取銀行存折，派專人監(jiān)督發(fā)放。4、如發(fā)現(xiàn)拖欠工資苗頭，立即采取措施，加以解決，避免事態(tài)擴(kuò)大。5、拖欠農(nóng)民工工資投訴的處理。二、應(yīng)急預(yù)案1.編制目的為加強(qiáng)突發(fā)事件處

42、理的綜合指揮能力，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理勞務(wù)突發(fā)事件，將突發(fā)事件對(duì)公司發(fā)展、工程進(jìn)度及社會(huì)影響造成的損失降至最小程度，保障正常的進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本預(yù)案。2.使用范圍當(dāng)發(fā)生有民工惡意討要工資等糾紛，造成群體上訪，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度及擾亂我公司正常辦公秩序時(shí)，即啟動(dòng)本預(yù)案。3.實(shí)施原則“依法管理，積極控制”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，我公司的相關(guān)規(guī)章制度，積極采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大突發(fā)事件的報(bào)告、控制實(shí)施依法管理和處置?！翱焖俜磻?yīng)，科學(xué)應(yīng)對(duì)”的原則。建立處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)危機(jī)，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)，保

43、證對(duì)突發(fā)事件的有效控制和快速處置?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。在總公司領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)下，我部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)勞務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。我部要認(rèn)真履行項(xiàng)目責(zé)任主體的職責(zé)，建立勞務(wù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。4.指揮系統(tǒng)及指揮協(xié)調(diào)職責(zé)突發(fā)事件發(fā)生，及自動(dòng)生成處置突發(fā)事件指揮部?？偨?jīng)理擔(dān)任總指揮，副經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員由各分公司經(jīng)理和相關(guān)部門人員組成。指揮部視突發(fā)事件情況啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)對(duì)本職能范圍內(nèi)突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)事件的事態(tài)發(fā)展及解決情況。5.終止突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)秩序穩(wěn)定首先，對(duì)于鬧事的民工，通過宣傳國家相關(guān)法律法

44、規(guī)來進(jìn)行思想教育，告知他們的行為已嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)安定和公共秩序，是屬于違法行為。其次，向民工出示已支付民工告知的相關(guān)憑證幫助他們分析問題，制止突發(fā)事件的進(jìn)一步發(fā)展。第三，若民工仍不聽勸告惡意鬧事，應(yīng)及時(shí)以書面形式上報(bào)總公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的有效組織協(xié)調(diào)下終止突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)秩序穩(wěn)定。第十二章、工程保修及承諾工程竣工驗(yàn)收后，我公司按建筑法規(guī)定的保修范圍及期限，對(duì)保修項(xiàng)目進(jìn)行保修；因此我公司制定以下保修措施：1、建設(shè)項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，由公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)向顧客送達(dá)工程保修書，保修書填寫清各主要分布工程國家規(guī)定的保修范圍及期限，要填寫本單位的全稱，聯(lián)系電話及聯(lián)系部門、聯(lián)系人姓名，便于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)

45、聯(lián)系進(jìn)行修繕。2、在接到顧客投訴電話或書面投訴后，生產(chǎn)部門必須在5日內(nèi)砼質(zhì)監(jiān)部門和技術(shù)部門親自到建設(shè)單位實(shí)地查看出現(xiàn)問題的部位，分析原因，做出進(jìn)行修繕的安排。3、若出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，立即組織修繕，一般質(zhì)量問題的修繕完成期限為10天，非一般質(zhì)量問題的修繕必須先擬定修繕方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后安排進(jìn)行修繕，修繕期限為15天。第十三章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1.與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1.1.三個(gè)服從1.1.1.業(yè)主要

46、求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；1.1.2.業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；1.1.3業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。1.2.三制1.2.1.定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；1.2.2.預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。1.3.項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施1.3.1.認(rèn)真遵守

47、招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；1.3.2.協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；1.3.3.積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；1.3.4.認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2.與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)2.1.“三讓”原則：2.1.1.在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見；2.1.2.在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意見；2.1.3在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見。2.2.與監(jiān)理的配合措施2.2.1. 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。2.2.2.嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施