《QBQ問題背后的問題》讀后感5篇精選范文

1、QBQ 問題背后的問題讀后感 5 篇精選范文QBQQBQ 問題背后的問題以一種通俗易懂、言 簡意賅的敘事風格講述了一個深 層次的 組織理論問題 。全書深入淺出，事例生 動，核心僅有一個：如何提高 組織內(nèi)部成員的個人 職責意識。那么QBQQBQ 問題背后的問題讀后感怎么去寫呢，以下是小 編整理的QBQQBQ 問題背后的問題 讀后感范文 5 5 篇，希望可以分享 給大家進行參考和借 鑒。書本討論問題背后的問題，有效幫忙我 們打破思維定勢，正確分析 問題成因是有效解 決問題的前提，幫忙我 們直面工作生活中遇到的抉 擇。對于我的啟發(fā)時， 書評中提到不僅僅要對自我選擇負責， 還應做出有利的 選擇。反觀

2、自我，應當是后一點做的不 夠，有點遇到 問題低頭回避的情 緒，如此一來不假思索不做 選 擇的所謂負責是不是也是 對自我的不負責呢? ?可能是，要勇敢 應對，理智分析是需要加 強 的。我們必須要先自身找 問題，先改變自我，以前 覺得改變自我是容易的，此刻 發(fā)現(xiàn)改變 自我才是困 難 的。有一天我正在忙工作，突然有個同事拿了本書和我說你看過QBQQBQ 問題背后的問題這本書嗎？QBQQBQ 戒當時沒有弄明白，這是一本什么 書？我問。同事說：這本書很好，有時間 看看。我聽到 這話越發(fā)對這 本書產(chǎn)生了興趣。到了周末我最 終抽出時間看了這本神奇的 QBQQBQ 問題背后的問題，看后我豁然開朗， 這不正是我

3、們集團田總前一段時間提出的企 業(yè)核心理念 誠信為本， 職責至上嗎？我邊看這本書邊聯(lián)想起原先工作中的種種 細節(jié)及過去經(jīng)歷過的事情，企 業(yè)內(nèi)部辦事效 率低，員工怕承擔職責等等表現(xiàn)。作者經(jīng)過 3939 個問題結(jié)合實際的案例展開了 講解，文章 的主題經(jīng)過問題 背后的問題強調(diào) 了任何人做事都要將 職責放在首位，不是 規(guī)避職責，尤其 是對我們服務的企業(yè)要有強烈的職責感。任何人都要敢于承擔 職責，不要遇到事情相互推 卸職責，致使一些 簡單的事情復 雜化， 導致辦事效率低，最 終相互指 責埋怨。 這樣的事情 在我們工作中并不少 見，并且比比皆是，寧可不干工作也不能承擔 職責的想法存在于很多 人的心里。 這種心

4、理影響了工作，促使 許多人推諉扯皮， 還美其名曰這是為企業(yè)在負職責， 其實明眼的人都能 夠看出這是為一己之力擔心擔 職責，而棄企 業(yè)的發(fā)展于不顧。我們的企業(yè)要發(fā)展，要提高就需要一大批 對企業(yè)有職責感的人，如 書中提到的韓國現(xiàn) 代的員工，快餐店的服 務員等等， 雖然他們只是企業(yè)不出名的普通 員工，但他們用普普通 通的小事情展 現(xiàn)出了其對企業(yè)的職責感。我閱讀這本書后深深的感觸是我 們每個人在做任 何事情之前都要深思 問題背后的問題，這句話也許說起來很 簡單，但真正能做到卻不太容 易，我 們大家要 進取主動地敢于提出 問題，承擔 職責，這樣我們的工作效率才會提高，企 業(yè)才會大踏步地 發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了

5、最 終受益的就是企 業(yè)的員工，我們要把田總提的企 業(yè)的 理念誠信為本，職責制上作 為精髓， 為我們的企業(yè)將來的發(fā)展獻計獻策，愿九三集 團走的 更遠。這個假期很是充 實，春節(jié)的到來， 讓全家都洋溢在 團圓的幸福中，工作中的反思也成 為飯桌上的一道佳肴。男朋友的 單位這個假期要求所有人看一本 書，名叫QBQQBQ 問題背后 的問題 ， 覺得挺有意思，也就一同 閱讀。讀完這本書耗時兩小時不到，可是仔 細靜下心來 領悟其中的道理，并寫出一篇屬于自 已心得的 讀后感著 實還費了不少時間。我肯定 這時間花的值得，因 為從中獲益匪淺。 這本 書的中心思想不需要我 們?nèi)ヌ峋?，就寫在封面?提高個人意 識，是解

6、決所有 問題的核 心。全書以 3939 個小故事作 為切入點引導我們做個有職責感的人，并多次提到心 態(tài)，告訴 我們一種健全的心 態(tài)比一百種智慧更有力量。 還強調(diào)勇于承擔 職責的態(tài)度，以前我 們開玩 笑常會說請你端正 態(tài)度，確 實是，有正確的 態(tài)度才會有正確的服從， 認真負責的態(tài)度是處 理一切事 務的基 礎。就我自我而言，自身性格和 長期 習慣養(yǎng)成了喜 歡被動做事的壞毛病。通常一件事兒來 了，我的第一反 應是等待 領導安排，如果不是安排 給我， 則完全不再去關心了。如果是安 排給我了，就被 動理解。當然在工作中我也不是一向被 動，有些事情當我主 動地、 進取地 去應對時 ，做完后會 發(fā)現(xiàn) 異常有

7、成就感，并且 處理結(jié)果都會比那些被 動做的事效果要好。 相較于被動地理解事物 還不如主動地改變自我， 實際上，人唯一能改 變的僅有自我。我想 當學會 謙遜地生活和工作， 為了工作隨 時準備調(diào) 整自我的 現(xiàn)狀，包括思想、本事、 習慣。 這之后我相信付出 換來的就 應當是我個人的提高和境界的提升，也是人生中屬于自我的寶 貴財 富。QBQQBQ文字不多，道理淺 顯卻寓意深刻，帶給了我們一種全新的心 態(tài)和價值觀，讀 起來容易，但真正要行 動起來，需要 應對現(xiàn)實 的勇氣和非凡的毅力。真正 樹立起個人 職責 感的意識或許不能夠在一朝一夕之 間，但就像 書中所說， 別問什么時候，都是拖延惹的 禍 就從此刻開

8、始，從這一刻開始，從自身做起，從自我 崗位的事做起。學會解決 問題背后的 問題，讓問題不再成為問題。為什么會這樣? ?與我能做什么 ? ?，這是我們遇到問題之后常會出 現(xiàn)的兩種心 態(tài)。從表面 上看，這兩種反應都是自然而 發(fā)，貼合常情，然而往深里去想，你卻會 發(fā)現(xiàn)，這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活 態(tài)度。而 問題背后的問題一書如暮鼓晨 鐘，用一種 清越敦 實的聲音敲醒了我， 讓我明白的明白了提高個人 職責意識，是解決所有 問題 的核心俗話說眾人拾柴火焰高，也有眾人同心，其利斷金的 說法，可 見團 體的力量之大?？?是如果 試想一下，那些 負責 拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱

9、怨看火的無 聊，這把火還能燒的那么旺 嗎? ?是的，團體是由我 們這樣一個個的人 組成的，如果人失去 了主觀能動性，那 團體力量的疊加效果又怎 樣能體現(xiàn)的出來 ? ?為什么一個和尚、兩個和尚 都有水喝，三個和尚就沒水喝呢 ? ?這歸根結(jié)底還是一個 職責 心的問題 ，如果個個和尚都是 有職責 心，懂得主 動做事的和尚，泉水自然是用之不竭的。不積跬步，無以至千里 ; ;不積小流，無以成江海。我 們 平 時 的工作就是從一點一滴的小 事做起，很多人都重復著平凡的工作，而我 們的工作，需要一份默默地 堅持， 還有一份 對 工作和生活 進取的 態(tài)度。在這本書中，有句 話給我的啟發(fā)最大，就是把焦點從他人與

10、周遭 環(huán)境中移轉(zhuǎn)開，聚焦 在自我本身如何能做得更好上 頭，這才是最有益于 問題 解決的做法。是的，相 較于被動地期望環(huán)境向?qū)ψ晕矣幸娴姆较?發(fā)展，還不如主動地改變自我， 實 際上，人唯一能改 變的僅有自我。當我 們學會謙遜 地生活和工作， 為了工作隨 時準備改變 自我的現(xiàn)狀，包括思想、本事、 習慣等等，我 們就會發(fā)現(xiàn)，我們的付出換來的是個人的提 高和境界的提升， 這將是我 們?nèi)松顚?貴 的財 富之一。在仔細地看完了 這本書后，有很多想法在 腦袋里 轉(zhuǎn)圈，也有一些 東西沉淀在了 腦海里， 忽然 間記起了前國足主教 練老米的那句明言 態(tài)度決定一切 ! !最近公司組織學習QBQQBQ 問題背后的問題），看了之后感觸很多，收 獲也很多。這本書沒有長篇大論的講述某某大道理，沒有辭藻 華麗的修辭，都是透 過一些生活中 很常見的例子來 闡述一些被我 們遺忘的本 應當想到的道理、本 應當持有的 態(tài)度。其中的核 心就是 做一個有擔當?shù)娜?，從自我做?! !我想我 們在小時候父母的教育中，學校教 師的教育中肯定聽 過這些話，可惜等我 們畢 業(yè)走入社會參加工作，慢慢的我 們都忘記了，不自 覺的陷入了一個不斷遇事抱怨、推 諉， 職責 永遠不在自我身上的思想怪圈。其 實我們要