操作崗位能手事跡材料

1、操作崗位能手事跡材料現年34歲的xxx，是*縣網通分公司寬帶維護員。作為一名普通的網絡維護人員，他熱愛本職工作，堅守信念，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生信念。幾年來，他維護崗位上潛心鉆研網絡業(yè)務技術、計算機終端及寬帶維護等專業(yè)知識，不斷進取，孜孜以求，勤于動手，用青春和智慧攻克了工作中許多技術難題。特別是在公司網絡維護及優(yōu)化工作中，他善于思考，勤勉刻苦，能夠理論聯系實際提出了許多合理化科學的建議，用自己的勤奮與執(zhí)著為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，在網絡優(yōu)化與維護工作上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌。20*年，他結合寬帶維護實際撰寫的“寬帶維護障礙案例分析”一文榮獲信陽市網通公司運行維護

2、案例分析一等獎;20*年榮獲*縣通信分公司先進工作著稱號。隨著通信市競爭的加劇，寬帶等數據增值業(yè)務是其他運營商競爭的重點業(yè)務。20*年2月，通過崗位競聘他被聘任為公司數據業(yè)務維護工作。他充分認識到這是一項工作的重要性和艱巨性，于是他下定決心要把這項工作做好。20*年*縣網通寬帶業(yè)務正處于大發(fā)展時期，網絡正在加緊建設擴容階段。為加快寬帶業(yè)務的發(fā)展，提高市場占有率。他結合公司網絡實際和業(yè)務發(fā)展區(qū)域，對縣城寬帶網絡進行合理優(yōu)化，拓寬覆蓋范圍，合理建設了城域網，加快了寬帶業(yè)務的發(fā)展。在網絡優(yōu)化、寬帶容量擴容中，無論是公路沿線的電線桿上，還是高樓樓頂、污水橫流的地下管道都是他的工作現場，條件極為艱苦，他

3、總是沖在前頭。20*年12月，正值裝機高潮的時候，又面臨我分公司印刷廠模塊局機房設備搬遷。在重重充困難面前，他沒有想的太多，一心只想著早點完成設備搬遷和擴容，加快數據業(yè)務的發(fā)展。幾天來，他白天忙于寬帶安裝、維護，晚上冒著零下5度的氣溫到機房核對數據，安裝硬件設備，修改用戶數據，手凍僵了、腳站麻了，他就座在機房地板上休息一下繼續(xù)工作。就這樣連續(xù)二天只爭朝夕，趕時間搶進度，比原計劃提前一個工作日完成了兩個模塊局設備擴容，滿足了廣大寬帶客戶通信需求。每當提到這些，余孝逵充滿青春與智慧的臉上總會露出孩子般燦爛的微笑：“這些都是我應該做到的，干工作就是要對得起自己的良心，對得起領導與同志們的信任”。每次

4、設備端口擴容或修改用戶數據后，從纜線的捆扎到機架的擺放，他都要進行仔細檢查，對各個端口數據進行詳細記錄。就是在這樣的風風雨雨的磨練中，塑造了余孝逵甘于吃苦，樂于奉獻，敢為人先的高尚情操與樸素情懷。卓越的企業(yè)源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工。隨著通信市場競爭越來越激烈，客戶對通信服務提高了更高的要求，尤其是寬帶、數據通信等客戶通信質量提出了更高的要求。余孝逵同志常常這樣說“打鐵還得自身硬，只有埋頭苦干，潛心鉆研業(yè)務，不斷提高服務質量和服務水平，滿足客戶通信需求，才能促進企業(yè)更快地發(fā)展”。為提高寬帶裝維服務質量，他努力拓寬知識面，潛心鉆研業(yè)務，努力提高專業(yè)技術水平。在數據業(yè)務管理上，他對全

5、縣2000多個數據業(yè)務客戶檔案進行了規(guī)范化整理，實行微機化管理存檔;在數據業(yè)務裝維上，他加快工作進度，提高工作效率，向社會承諾：大客戶、重要客戶的數據業(yè)務開通、安裝時限，由公司服務質量管理規(guī)定的7天開通改為當日開通，大大縮短了開通時限，有效提升了企業(yè)服務質量;在員工隊伍中，他是個熱心腸，經常幫助一些計算機基礎知識差的同志學習計算機知識，幫助他們解決工作中的難題;在設備維護方面，他努力學習各類知識，向有經驗的同志學習，鉆研計算機終端維護等專業(yè)知識，積累了豐富的維護經驗。他充分業(yè)利用業(yè)余時搜集各類技術資料，與同事及廠家技術人員探討各類故障，總結經驗吸取教訓，每次處理完故障時，他都要對故障現象進行詳

6、細的分析，提出解決的辦法，回去后寫出解決問題的心得。盡管工作很忙碌，他還不忘在努力工作之余，擠時間鉆研技術技能知識，克服重重困難刻苦學習基礎知識，提高自身綜合素質。20*年，他結合日常網絡維護實際，撰寫了“寬帶維護障礙案例分析”一文榮獲信陽市通信分公司運行維護案例分析一等獎。20*年3月的一天，縣城一位姓張的寬帶客戶打來電話，說他家的計算機不能開機。作為維護人員他當然知道客戶計算機故障應該不屬于他的維護范疇，可他二話沒說騎上摩托車就匆匆趕往用戶家。經檢查后，確認用戶的計算機電源及主板被雷擊壞。他主動幫助客戶選購了*主板和電源配件，并對電腦進行軟、硬件進行安裝。用戶花了少量的費用使電腦重*修復，

7、高興地非要請他吃飯，被他婉言謝絕了，客戶連聲稱贊：“你們網通的服務真是太好了”。20*年11月，為了提高辦公效率，加快公司內部信息傳遞，信陽市網通分公司決定將公司辦公網延伸到各班組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局。這次網絡延伸工程*縣要開通16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及8個班組辦公網絡。按照上級時間要求，在時間緊任務重的情況下，他在做好日常維護工作的同時，利用夜晚時間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所加班加點地進行終端設備安裝及電路調測，為了加快工程進度趕時間。經過連續(xù)四天的連續(xù)奮戰(zhàn)，他在全市率先完成縣分公司辦公網絡的延伸工程，受到市公司領導的高度稱贊。在通信企業(yè)深化改革的進程中，無論是市場競爭還是企業(yè)內部改革進一步深化，他一直把自己融入到公司的

8、整體中去，與企業(yè)榮辱與共，牢固樹立主人翁思想和高度的企業(yè)責任感。他充分利用數據業(yè)務專業(yè)性強等特點，廣泛宣傳寬帶、小靈通等業(yè)務，加快發(fā)展，提高市場占有率，為*縣網通的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。操作崗位能手事跡材料強化學習提素質作為一名管理著三百來號人的系統主管，xxx深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來他不論工作有多繁忙，從來沒有中斷過對政治理論、生產管理等方面的學習，進一步提高依法管理和科學生產的觀念及駕馭全局的能力。同時，他還經常虛心向別人請教，取長補短。例如：他向主管生產的副廠長xxx強請教生產方法、向

9、主管安全的副廠長xxx請教安全管理，并理論聯系實際，將學到的知識充分運用到工作中去，收到極大的功效。此外，他還特別注意加強作風建設，一言一行都給職工做出良好的榜樣。嚴查隱患保安全安全是企業(yè)生產的重中之重，沒有安全做保障，就根本談不上高效生產。作為生產一線，xxx廠xxx有著 “三多一大”( 人員多、崗位多、設備多、區(qū)域大)的特點，給安全管理帶來一定的難度。因此如何抓好安全，就成為xxx經常思考的一個問題。根據分析、研究，他總結出一個經驗：一線崗位安全生產的主要載體是人和作業(yè)現場，要做到安全管理，必須從“人”和“作業(yè)現場”兩個方面做好源頭防范工作，而“人”的預防猶為重要。為此，他經常利用班前、班

10、后會為職工講解安全知識、安技規(guī)程、操作要領以及上級有關安全的指示精神等等;他還從網上以及辦公室存儲的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關崗位出現的事故案例匯編成冊，并進行了細致的技術分析，提出了防范要點，發(fā)放到各工段組織職工進行學習和討論，并要求每一名職工都要應知應會自己所操作設備的“三大規(guī)程”，充分調動了職工學安全、保安全的積極性，全面強化了職工隊伍的安全防范意識，使自保、互保能力明顯增強，實現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變。同時，借助開展“崗位描述、手指口述”活動的開展，進一步規(guī)范職工的操作，杜絕因操作不當帶來的人員傷害。在推行方式上，根據xxx的情況，按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作

11、思路，選擇xxx的倉下、中央泵房這兩個地點作為試點，先行一步推行“手指口述”操作法?？偨Y經驗之后，全面進行推廣。而xxx在開展“崗位描述、手指口述”期間，每天都深入工地，為職工們講解開展“崗位描述、手指口述”的意義，并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式，加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解，促進了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的同時，他還積極改造工作環(huán)境，提高安全保障，營造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時候，經常征求各崗位操作工的意見，對他們提出的建議，他都一一做出記錄，經過整理后，把自己內部能解決的任務交給相關工段限期完成，不能解決的反映到廠里協調解決。xx年，

12、xxx帶領維修人員成功地改造了xxx系統過濾機長明燈、130#長明燈、油罐照明、樓頂照明，增設了濃縮池三角區(qū)平臺、增高了128#、浮選機、濃縮池的護欄，并對各皮帶機、減速機的護欄、護罩進行統一修護等等。正是通過xxx的這些努力，xx年xxx沒有發(fā)生一起安全事故，順利實現了安全生產“五個零”的目標管理。此外，xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳，xx年對職工進行普法教育，學習有關法律、法規(guī)知識，先后五次，普法率達到97%以上，在今年普法教育考試中合格率達到100%，同時，加強重點人員的幫教工作，全年未出現一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀等綜合治理案件，為xxx廠生產創(chuàng)造了良好的工作環(huán)

13、境和工作秩序?？茖W管理促洗煤增產xxx負責的是原煤洗選工作。今年以來，由于受原煤市場進一步緊張等因素的制約，所進原煤的礦點較多，煤種雜，有時一個班要洗兩種以上不同性質的煤，這就造成洗煤機的頻繁調節(jié)，從而影響回收率，同時，煤質的參差不齊，且理論灰分較高(平均在30%左右)，給生產造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產與質量任務，就成為xxx時刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴考核，和生產骨干一起出主意、想辦法，努力做好洗煤生產。根據多年的經驗積累，xxx首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點工藝崗位的人員的管理，他經常組織各工段的班段長、洗煤司機開展專業(yè)學習，探討洗煤理論知識和技術，讓理

14、論技術知識為實際操作做后盾，不斷積累洗煤經驗，增強適應現在不斷變化的煤種和煤質的能力。同時，洗煤司機責任心的大小也是影響質量波動的主要因素之一，為此，xxx加強對洗煤司機自身素質培養(yǎng)，并通過嚴格的生產考核機制，增進他們的責任心和大局觀，減少因人的因素對生產的制約。由于原煤質量嚴重下滑(公司理論收率為75%，但實際收率僅能達到60%多一點)，造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率，xxx每天都是一大早就來到工地，在洗煤機等崗位一待就是好幾個小時，時刻觀察洗煤的變化。通過觀察中xxx發(fā)現，在現有煤質的情況下，要想提高洗煤收率，降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此，他加大了對矸石含煤的控制力

15、度，對洗煤機的參數的調節(jié)和矸石段的排量都做出了嚴格的規(guī)定。同時增加化驗次數，由班化驗1次增至3次，做到及時、準確地指導生產，并經常要求他們對外排矸石大堆進行取樣，以確保矸石含煤指標整體達標、穩(wěn)定達標，通過努力，使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在3.5%，比公司規(guī)定的4%降低了0.5個百分點，有效提高了收率，減少了精煤的損失。此外，合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此，xxx在倉下放煤第一個關口做好工作，各種煤種、粗細粒度搭配均勻，煤種鑒別做到準確無誤，還要不斷為洗煤機提供煤種，煤質變化信息，其它崗位加強配合，避免不必要的開停機，為洗煤機提供一個穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。xx年112月份，北洗煤完

16、成入洗原煤641203噸，自洗精煤372018噸，綜合收率58.01%，比去年同期提高了將近2個百分點。精打細算降成本市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內部管理，搞好目標成本管理，才是公司實現扭虧增盈的關鍵。在成本控制上，除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外，xxx重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。洗煤生產耗電量大，為能夠有效降低電費支出，xxx加強了對生產效率的考核，以達到通過高效的生產降低能耗的目的。同時，根據每天來煤的情況，協調好生產調度，盡量避開兩個用電高峰期，全年累計實現避峰生產800多個小時。此外，在崗位啟用照明定時器管理，統一進行開關燈，杜絕非安全用長明燈。節(jié)水上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象，同時，加強對跑冒滴漏的檢查力度，要求維修人員除做好日常檢查外，每月進行一次跑冒滴漏專項檢查。截止目前，共整改漏點7處。在材料費用使用上，嚴格執(zhí)行分廠的規(guī)定的月標準，嚴防超支;建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明;制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，