關于企業(yè)文化自覺自信的一些學習體會

1、關于企業(yè)文化自覺自信的一些學習體會臨滄供電局sdgls文化是企業(yè)的血脈，也是員工的精神家園。先進企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的不竭動力。引領建設先進企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，是維護工人階級主導地位，構建和諧勞動關系，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的長遠大計。1、 對文化自覺和文化自信的認識文化自覺和文化自信是文化大發(fā)展大繁榮的重要內容之一，培養(yǎng)企業(yè)高度的文化自覺和文化自信，必須對文化自覺和文化自信的內涵有準確的理解和深刻的認識。（一）企業(yè)文化自覺所謂企業(yè)文化自覺，是指工作在一定企業(yè)文化圈子的人對其安全文化有自知之明，并對其發(fā)展歷程和未來有充分的認識。其體現(xiàn)在對企業(yè)文化深刻的理解上，對企業(yè)文化的作用的極端

2、重視。（二）企業(yè)文化自信企業(yè)文化自信，體現(xiàn)在對企業(yè)文化的堅定信念，對企業(yè)文化在實踐中彰顯的生命力的堅定信心。所謂企業(yè)文化自信，是理性的、清醒地對企業(yè)文化的信仰和執(zhí)著的追求。企業(yè)文化自信建設是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)文化自信是特定群體的共同價值觀、心理習慣和群體行為，樹立“自我約束、自我控制、自我調節(jié)、自我防范”的理念，把每一個員工的個人行為累積為集體的行為模式。自信是一種力量，一個充滿自信的人，工作時才能從容應對。2、 倡導企業(yè)文化自覺和文化自信的重要性人是要尋求進步的，這個進步又不單單指經濟上的，更重要的是素質上的進步，由哪些方面組成呢？最直接的便是文化，一個有文化的人和一個文化稍低的人，在社會上

3、受到的待遇顯而易見。那我們在學習文化感受文化的過程中，必然要遇到自覺和自信的問題。自覺，我認為是自發(fā)的對自己感興趣的文化有種向往和求知欲，而自信，則表示對自己擅長的領域有發(fā)言權和可以使之運用廣泛，兩者結合可以弘揚好的文化傳統(tǒng)和發(fā)展新興的文化產業(yè)。高度的文化自覺和文化自信是一個民族振興的標志，表現(xiàn)在每個人身上。企業(yè)文化之于企業(yè)亦是如此。倡導企業(yè)文化自覺和文化自信的重要性具體表現(xiàn)在以下幾方面：對開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)下企業(yè)的發(fā)展具有重大意義；對促進新形勢下企業(yè)發(fā)展方式的轉變具有重大意義；對提高企業(yè)綜合實力、文化軟實力具有重大意義，正如關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的

4、決定中指出“當今世界正處在大發(fā)展大變革大調整時期，世界多極化、經濟全球化深入發(fā)展，科學技術日新月異，各種思想文化交流交融交峰更加頻繁，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護國家文化安全任務更加艱巨，增強國家文化軟實力、中華文化國際影響力更加緊迫?！睂鉀Q現(xiàn)階段新情況和新問題具有重大意義。3、 企業(yè)文化自覺和文化自信的培養(yǎng)（一）推動企業(yè)文化自覺加強企業(yè)文化建設必須培養(yǎng)高度的“文化自覺”。培養(yǎng)高度的“文化自覺”是企業(yè)文化建設中首先要解決的重要問題。自上個世紀80年代初，美國企業(yè)管理學界首次提出公司文化概念以來，作為一種先進的企業(yè)管理方式和科學管理技術，企業(yè)文化在企業(yè)建設和發(fā)展中的重要作用得

5、到了充分的證實，逐漸成為企業(yè)管理研究和實踐的重要內容，得到了眾多企業(yè)的重視。但是由于企業(yè)文化概念誕生時日尚短等客觀原因，人們對企業(yè)文化的認知或多或少地還處在概念認知的表象階段，離文化自覺還有不少的距離。培養(yǎng)企業(yè)文化自覺必須從以下幾方面加強：一是要充分認知企業(yè)在我國文化建設中的責任，充分認識在當前市場競爭日趨激烈的形勢下，加快企業(yè)文化建設速度，加大企業(yè)文化建設力度，提升企業(yè)文化軟實力的緊迫性和重要性。充分自覺地在優(yōu)秀文化的傳播、核心價值理念的教化等方面發(fā)揮作用，尤其重要的是，要在創(chuàng)建具有中國文化特質的企業(yè)文化建設上作出更多的努力。 二是要以清醒的頭腦，正確認識企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，按照中央關于加強

6、文化建設的總體部署和國內外成功企業(yè)案例，明確任務，認識不足，找準發(fā)展方向和發(fā)展途徑。三是要在深刻總結企業(yè)文化建設經驗的基礎上，積極探索企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，探索充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)從成熟到成功、直至輝煌過程中動力作用的有效途徑，探討企業(yè)文化自身發(fā)展、興盛的規(guī)律。（二）增強企業(yè)文化自信培養(yǎng)企業(yè)文化自信，需要強化文化心理。強化文化心理，就是通過對一種有利于企業(yè)的行為的獎勵或對一種不利于企業(yè)的行為的懲罰，從而使一種有利于企業(yè)的行為得到發(fā)揚或一種不利于企業(yè)的行為得到遏制。培養(yǎng)企業(yè)文化自信，需要認同文化心理。認同文化心理，就是管理人員與員工之間、員工與員工之間互相認同，員工把管理人員的價值觀念、行為規(guī)范自

7、覺變成自己的價值觀念、行為規(guī)范，一般員工把先進員工的價值觀念、行為規(guī)范自覺變成自己的價值觀念、行為規(guī)范。培養(yǎng)企業(yè)文化自信，需要模仿文化心理。模仿文化心理，就是一般員工受到先進員工事跡的感召，按照與先進員工行為相似的方式行動的一種傾向。先進員工的榜樣力量是無窮的，特別是身邊的先進員工，大家在一起工作、生活，可親可敬，容易接受先進員工的思想，模仿起來，事半功倍。筆者單位曾經開展過“我看先進員工”征文活動，征文不僅數(shù)量眾多，而且生動活潑，讀來或清晨葉尖的露水，或清澈溪水的小魚，從先進員工罕為人知的點點滴滴，折射出先進員工的優(yōu)秀品質，起到了榜樣和示范效果。四、實現(xiàn)企業(yè)文化自強“文化自覺”與“文化自信”

8、最終要落腳到加強文化建設上，做到文化自強。翻開國際著名企業(yè)文化建設的經典案例，不難發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)千百家，家家文化各不同。中遠集團無疑屬于其中的佼佼者。在長達50年的發(fā)展歷程中，中遠傳承了中國優(yōu)秀文化精髓，融匯了黨的文化思想，集中了幾代中遠人的思想精華，引入了中外成功企業(yè)先進理念，形成了以“愛國”為核心、海味十足的中遠集團企業(yè)文化體系，在中遠的改革、發(fā)展中發(fā)揮了強勁的內凝作用和推動作用。這充分說明了企業(yè)文化是伴隨企業(yè)成長、發(fā)展過程凝練而成、具有獨占性和不可復制性。因此，在加強企業(yè)文化建設中，我們在借鑒成功企業(yè)的成功經驗的同時，更應該把注意力放在在弘揚民族文化精髓，彰顯企業(yè)特色上，既要在體系構建上下功夫，更要在深塑內涵上做文章。有人說，企業(yè)文化起于日本，興于美國，熱在