杭州市某河綜合保護與開發(fā)工程主體工程01標施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 編制說明31.1 編制總說明31.2 編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標準51.3施工目標承諾7第二章 工程概況92.1工程簡介92.2工程特點13第三章 施工部署143.1施工總體設(shè)想143.2施工管理設(shè)想153.3施工協(xié)調(diào)管理153.4施工組織機構(gòu)173.5施工準備工作23第四章 施工現(xiàn)場總平面布置264.1施工總平面布置264.2臨時設(shè)施的建設(shè)264.3砼拌和點的布設(shè)264.4砂漿拌和點的布設(shè)274.5材料堆場274.6臨時供電系統(tǒng)的設(shè)置284.7臨時供水系統(tǒng)的設(shè)置284.8施工運輸及交通便道的設(shè)置284.9施工圍護29第五章 材料計劃、貨源組織30第六章 勞動力安排計劃316.

2、1各專業(yè)工種的配置316.2勞動力投入計劃326.3勞動力保證措施32第七章 主要機械設(shè)備配備計劃347.1施工機械的選用及配置347.2施工機械設(shè)備保證措施34第八章 主要分部分項工程施工技術(shù)方案388.1施工測量方案388.2河道整治施工各分項工程技術(shù)方案408.3排水管道及截污管道施工技術(shù)方案49第九章 工程進度計劃及工期保證措施609.1施工進度計劃609.2工期保證措施62第十章 特殊季節(jié)施工措施6810.1雨季施工技術(shù)措施6810.2汛期、臺風季節(jié)的施工安排7010.3夏季施工技術(shù)措施70第十一章 地下地上設(shè)施保護措施7211.1組織管理措施7211.2具體管線的保護方案7311.

3、3周邊建筑物及農(nóng)田的保護措施7411.4發(fā)生意外情況的處置措施76第十二章 工程質(zhì)量保證措施7712.1工程質(zhì)量管理體系及保證措施7712.2工程項目質(zhì)量保證措施8912.3施工質(zhì)量的控制和檢驗9312.4清淤質(zhì)量控制措施及要點105第十三章 安全生產(chǎn)措施10813.1安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)10813.2安全生產(chǎn)的措施10813.3分項施工的安全要求10913.4治安消防措施11113.5安全生產(chǎn)制度11213.6文物保護措施117第十四章 文明施工措施11814.1文明施工措施11814.2環(huán)境保護措施122第十五章 對突發(fā)事件的應急措施124一、編制目的124二、應急措施適用范圍124三、突發(fā)事

4、件的應急措施組織機構(gòu)125四、緊急事故處置原則126五、緊急事故處理程序126六、各類主要可能發(fā)生的緊急事件處理措施126七、突發(fā)應急事件的分析與報告131附表、附圖第一章 編制說明1.1 編制總說明非常榮幸有機會參加杭州市某河綜合保護與開發(fā)工程（繞城公路天都城）主體工程01標的投標。我公司完全接受本工程招標文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進度、安全、文明施工及保修期的各項要求，并落實各項方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應有的一份貢獻。收到招標文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認真學習和研究了招標文件、有關(guān)設(shè)計圖紙資料及答疑

5、會紀要文件，并多次對現(xiàn)場進行踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應招標文件各項要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，認真進行了施工組織設(shè)計的編制，力爭做到設(shè)計方案科學合理、利于操作；施工方案組織嚴謹、管理科學。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。如果我公司有幸中標，一定全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治、排水管道工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施項目管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽的預期目標。我

6、們完全接受招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標準及杭州市質(zhì)量標準進行施工。本工程質(zhì)量確保達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。我們將本著質(zhì)量控制標準高于驗收標準的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項具體要求。在本工程的施工中實行質(zhì)量目標管理體系，質(zhì)量職責層層分解，落實到人。我公司將嚴格按照杭州市有關(guān)市政工程施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定組織施工，爭取創(chuàng)建安全、文明施工標準化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無傷亡事故，無重大設(shè)備事故、管線事故。我公司具有適用于本工程施工的各類型機械、設(shè)備，完全能滿足和確保本工程施工進度和質(zhì)量要求。若我公司中標承建本工程，將盡

7、早創(chuàng)造條件開工，在施工過程中，綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項目在我們承諾的87日歷天內(nèi)全面竣工。施工組織設(shè)計的編制是在認真、全面地閱讀本工程招標文件、有關(guān)設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖及招標文件對投標施工組織設(shè)計的要求，針對本工程的特點結(jié)合我公司在類似河道整治工程及截污管道工程上的技術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗，我們本著實事求是、“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標書。本工程技術(shù)標書的編制范圍為：杭州市某河綜合保護與開發(fā)工程（繞城公路天都城）主體工程01標施工招標文件及補充招標文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。本技術(shù)標書中的施工

8、組織設(shè)計僅為投標施工組織設(shè)計，如果我公司有幸中標，將對現(xiàn)場進行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細的第一手資料在原標書的基礎(chǔ)上進一步完善和優(yōu)化施工方案，細化各分部分項工程施工中的細節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進性、內(nèi)容全面性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、操作簡易性的實施性施工組織設(shè)計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導和審查。針對本工程招標文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項條款，我們在本工程投標施工組織設(shè)計中，將重點闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。同時加強現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在

9、施工過程中的檢查驗收工作，加強原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。1.2 編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標準1.2.1基礎(chǔ)資料（1）、杭州市某河綜合保護與開發(fā)工程（繞城公路天都城）主體工程01標施工招標文件及招標補充文件；（2）、杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院有限公司設(shè)計的本工程施工圖紙；（3）、本工程地質(zhì)勘察資料；（4）、本工程的工程量清單。1.2.2 輔助資料（1）、施工現(xiàn)場調(diào)查資料；（2）、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況；（3）、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗；（4）、本公司質(zhì)量管理手冊及其程序文件。1.2.3采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及相關(guān)規(guī)定。

10、（1）、中華人民共和國建筑法；（2）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（3）、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj3-90）；（4）、市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程（dbj08-220-96）；（5）、市政排水構(gòu)造物工程施工及驗收規(guī)程（dbj08-224-96）；（6）、市政地下工程施工及驗收規(guī)程（dbj08-236-99）；（7）、市政工程質(zhì)量檢驗評定標準（城市防洪工程）；（8）、土工試驗規(guī)程（sl237-1999）；（9）、土工合成材料測試規(guī)程（sl/t235-1999）；（10）、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93）；（11）、砼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范（gb50204-92）；（1

11、2）、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50268-97）；（13）、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文；（14）、建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）；（15）、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001）；（16）、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）；（17）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；（18）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（19）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部文件）。1.3施工目標承諾施工目標的設(shè)置，對整個項目起著指導性的作用，并貫穿于整個施工過程，根據(jù)本工程的特點，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進行了本項目施工的目標設(shè)置。本工程的招標中，招標文件中規(guī)定

12、的承包人職責等條款，本公司承諾完全接受并認真履行，同時本公司還將積極推進工程目標管理制度，責任落實到人，將目標管理與職工的經(jīng)濟利益直接掛鉤，確保實現(xiàn)本公司對業(yè)主的全部承諾，如達不到承諾的各項施工目標要求，愿意接受業(yè)主在招標文件中規(guī)定的及本投標書中我們承諾的懲罰，本工程的總體目標如下：1.3.1 工期目標如我公司有幸中標，我們一定全力以赴，做好各項施工前期準備工作，同時做好各項施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)進場，施工總工期:87日歷天，即2008年7月1日開工，2

13、008年9月25日完工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達的開工令為準。1.3.2 質(zhì)量目標我們將全面執(zhí)行招標文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及杭州市市的規(guī)范、標準及其各項規(guī)定要求進行施工。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，達到設(shè)計圖中的各項技術(shù)要求，滿足招標文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、驗收標準和杭州市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標準，本工程質(zhì)量要求為根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行驗收，達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。1.3.3 安全目標安全目標為：無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，管線事故。爭創(chuàng)“安全標化工地”。我們將嚴格按照建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督

14、管理規(guī)定和杭州市的有關(guān)規(guī)定要求，加強施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。1.3.4文明施工目標文明施工目標為：爭創(chuàng)“市文明工地、市標化工地”。我們將按照杭州市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標準，加強文明施工宣傳培訓教育，100%施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標準化。爭創(chuàng)杭州市文明施工標化工地。第二章 工程概況 2.1工程簡介本工程為杭州市某河綜合保護與開發(fā)工程（繞城公路天都城）主體工程01標，施工范圍：西起繞城公路（樁號0+000），東至樁號2+00

15、0。2.1.1河道整治一、河道平面設(shè)計河道駁岸原則上盡量保留，總體上河道線形保持不變，仍為自然型，河道寬度原則上按部小于25m控制。僅對河道沿線具體情況加以適當改動。二、河道縱斷面設(shè)計河道設(shè)計景觀水位3.3m，河底采用分段平坡的形式，起點至1+800設(shè)計河底標高為0.3m，1+800至終點設(shè)計河底標高為0.2m。三、河道現(xiàn)狀護岸的保護與加固1、修復措施清洗現(xiàn)狀護岸表面，對破損處進行勾縫處理，用1：2水泥砂漿勾平縫，縫寬20mm，補齊缺失的塊石，修復破損克頂。2、加固措施（1）、現(xiàn)狀駁坎保護與加固形式：拋填石籠+松木樁適用于現(xiàn)狀駁坎頂附近無建筑物且水面較寬地段。在現(xiàn)狀河坎前拋填石籠，在石籠前打松

16、木樁，離松木樁1m左右開始清淤，清淤坡度為1：2。松木樁梢徑120mm，凈距30cm，樁頂標高2.5m左右，石籠橫截面為矩形，尺寸為2000×700×600mm，石籠內(nèi)塊石尺寸為250mm左右，大小均勻，采用石籠網(wǎng)箱施工。適用范圍：河道東側(cè)0+2700+420；河道西（北）側(cè)0+1900+590。（2）、現(xiàn)狀駁坎保護與加固形式二：拋填石籠+仿木樁適用于設(shè)計河埠頭前后各10m范圍內(nèi)。在現(xiàn)狀河坎前拋填石籠，在石籠前打仿木樁，離仿木樁1m左右開始清淤，清淤坡度為1：2。仿木樁梢徑200mm，凈距30cm，樁頂標高2.02.5m左右，石籠橫截面為矩形，尺寸為2000×70

17、0×600mm，石籠內(nèi)塊石尺寸為250mm左右，大小均勻，采用石籠網(wǎng)箱施工。（3）、現(xiàn)狀駁坎保護與加固形式三：雙排松木樁適用于現(xiàn)狀護岸為直立式駁坎，駁坎外有土坡且土坡上植被良好地段。在現(xiàn)狀護岸前土坡外側(cè)打雙排松木樁，松木樁梢徑150mm，樁長6m左右，樁間凈距100mm。適用范圍：河道東（南）側(cè)1+4201+655、1+6551+705。（4）、現(xiàn)狀駁坎保護與加固形式四：仿木樁+松木樁適用于現(xiàn)狀直立式漿砌塊石駁坎頂標高較高、水面較窄河段。在現(xiàn)狀河坎前打雙排樁，根據(jù)不同駁坎頂標高及土質(zhì)情況，確定不同加固形式：打雙排樁，內(nèi)側(cè)仿木樁樁徑200mm，樁長4m，樁間間距100mm；外側(cè)松木樁，

18、梢徑150mm，樁長3m；打雙排樁，內(nèi)側(cè)仿木樁樁徑200mm，樁長6m，樁間間距100mm；外側(cè)松木樁，梢徑150mm，樁長4m。設(shè)計在松木樁外1m開始清淤，清淤坡度為1：2。適用范圍：河道東（南）側(cè)0+0000+270、0+4201+300、1+7052+000。河道西（北）側(cè)0+0000+190、0+5900+900、0+9502+000。（5）、現(xiàn)狀駁坎保護與加固形式五：樹根樁適用于現(xiàn)狀河岸駁坎基底土質(zhì)較好，河岸邊有道路或建筑物且駁坎頂標高較高地段。采用單排樹根樁，樁徑300mm，樁長6m，樁間凈距100mm。適用范圍：河道東（南）側(cè)1+3001+420。四、新建護岸結(jié)構(gòu)1、雙排樁護岸適

19、用于現(xiàn)狀護岸為土坡河段。護岸采用雙排樁，內(nèi)側(cè)為仿木樁；外側(cè)為松木樁。仿木樁內(nèi)側(cè)設(shè)300含水生植物椰枕防浪，護坡上鋪設(shè)椰纖維植生毯。2、直立式漿砌塊石駁坎駁岸采用直立式漿砌塊石駁坎結(jié)構(gòu)，為m10水泥砂漿漿砌mu30塊石，塊石最小尺寸250mm，基礎(chǔ)為400mm厚c20砼，基礎(chǔ)下打松木樁。適用范圍：河道東（南）側(cè)1+6551+655。五、河道護岸邊建、構(gòu)筑物加固現(xiàn)狀河道護岸頂附近有建、構(gòu)筑物的情況采用雙排雙排樁，樁頂設(shè)置c25鋼筋砼橫梁。六、河埠頭河埠頭迎水面下部結(jié)構(gòu)采用直立式漿砌塊石駁坎形式。七、?？奎c本標段設(shè)、號?？奎c2處。?？奎c上部結(jié)構(gòu)采用梁板式，下部結(jié)構(gòu)采用立柱承臺式。2.1.2排水工程本

20、標段排水工程包括雨水管道及截污工程。1、截污工程截污工程主要范圍為在河道邊新建截污管，將原排入河道內(nèi)的污水截流。某河東側(cè)1+6602+240段主要為農(nóng)居點，設(shè)計沿河設(shè)置d300截污管，截污排入地埋式污水處理池。2、雨水排出口河道沿線的原雨水排出口在設(shè)計駁岸外36米處新建雨水磚砌檢查井，井到出水口采取淹沒出流。新建雨水排出口均為穿墻式出水口。對于現(xiàn)狀溝渠，將1.5m及1.5m寬以下溝渠在實施范圍線處新建端墻，端墻至出水口改建為管道，管道出口采取淹沒出流。1.5m寬以上溝渠加設(shè)蓋板。3、排水管及附屬構(gòu)筑物本工程污水管道為d300d400，雨水管道為d600d1000，排水管d1000采用承插式hd

21、pe雙壁波紋管，環(huán)剛度8kn/m2；倒虹管采取定向牽引法施工，管道采用hdpe實壁管，熱熔連接，環(huán)剛度12kn/m2。樁號1+860西側(cè)管理房處設(shè)置3b磚砌化糞池。污水處理池為地埋式鋼筋砼結(jié)構(gòu)，日處理量為35m3/d，尺寸為13.05m×3.65m。2.2工程特點2.2.1按照招標文件要求，本工程必須在87日歷天內(nèi)完成，而本工程有河道清淤、停靠點、護岸、排水工程等的施工，由于存在施工條件和斷面結(jié)構(gòu)設(shè)計的差異，故存在相互制約，相互影響，無形中給施工安排帶來的大的困難和難度。為確保本工程的工期和質(zhì)量，必須投入足夠的機械設(shè)備和人力、物力、技術(shù)力量，進行精心組織，科學安排，使整個工程的部位、

22、分項、序間環(huán)環(huán)相扣，交叉進行，確保本工程按時優(yōu)質(zhì)完成。2.2.2本工程主要為現(xiàn)狀河道整治，停靠點、新建駁坎、雨水排出口等工程施工時必須先圍堰將積水排除，并且清除河底淤泥后方可進行施工，為施工帶來較大的不便，無形中延長了前期準備工作的時間。第三章 施工部署3.1施工總體設(shè)想3.1.1本標段工程線路全長約2000m，主要是河道駁坎加固、新建駁坎、及排水管道、排放口、截污管道等，總體而言，工程線路不長，但工程量較大，且施工周轉(zhuǎn)周期相對較長，同時按招標文件要求，必須在87日歷天內(nèi)完成，工期非常緊，因此計劃本工程施工時安排一支專業(yè)施工隊伍分多個班組同時進行施工。各個班組進場施工后，雖然各自承擔的工程有所

23、區(qū)別，工程量也所有不同，但必須做到相互配合，分工不分家，根據(jù)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)的場地現(xiàn)狀和所承擔工程的不同特點，進行合理安排，按工序進行流水作業(yè)，確保工程順利進行，并按時完成。3.1.2根據(jù)本工程目前現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合本工程的具體特點，我們將采取“全面出擊，重點突擊，流水作業(yè)”的施工總體計劃，進場后首先配合業(yè)主做好前期的拆遷工作，并同步做好施工準備工作，搭建好臨時設(shè)施，修建好鋼筋，模板加工場，并且做好施工用水、用電和施工便道修建工作。本公司很榮幸受邀參加本工程的投標工作，并且為此做好了充分的準備。本投標人在投標期間多次委派擬任項目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場，調(diào)查地上、地下管線現(xiàn)狀的情況， 以及周圍的交

24、通狀況等確立了本工程的總體施工方案。一旦中標，立即按投標文件所列入人員組建本工程項目經(jīng)理部，委派現(xiàn)場項目主管，任命項目經(jīng)理及有關(guān)人員，并把本工程列入本公司的重點工程。我方已準備足夠的資金用于本工程前期準備和施工期間的資金保障，確保按照工程目標計劃在總工期87日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行驗收，達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。3.2施工管理設(shè)想根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際情況，一旦中標，立即組建本工程項目部，按項目法施工，受本公司法人委任的優(yōu)秀項目經(jīng)理，全面負責本工程的實施，并負責協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項目部領(lǐng)導層設(shè)項目經(jīng)理和項目總工

25、程師各一名，下設(shè)各職能部門，具體實施本項目的工程管理工作。項目部下設(shè)二個作業(yè)組。在施工管理中，我方將嚴格按照本公司的iso9001質(zhì)量體系文件標準要求進行系統(tǒng)管理，做到管理職責明確，落實到人。嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，進行全過程的控制，工程檢驗按程序文件嚴格執(zhí)行，控制好測量和施工試驗，合理組織機械、設(shè)備和勞動力并嚴格管理，抓質(zhì)量、促進度、創(chuàng)效益，使管理促成效。3.3施工協(xié)調(diào)管理3.3.1與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導,堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。、在工程施工中，如遇拆遷遺留問題及管線保護等問題涉及面

26、廣，解決和協(xié)調(diào)比較復雜，我方首先是充分的理解，并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。3.3.2與設(shè)計單位之間的工作協(xié)商、我方與設(shè)計單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的同意和配合。、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。、認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系，溝通。、施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計要求實施。3.3.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。、對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問

27、題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的施工。、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)為對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。3.3.4對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)、按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計劃。、項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。3.4施工組織機構(gòu)3.4.1施工總體思想和目標我方本著“科學組織，確保優(yōu)良，安全高效，確保工期，文明施工”的原則，抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗和杭州市施工狀況熟悉的施工管理人員組成本工程項目部，完成本工程施工的下述目標；質(zhì)量

28、目標：工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗評定標準”進行驗收，達到合格且滿足設(shè)計及使用功能。安全目標：確保無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大管線事故。工期目標：按業(yè)主要求于87個日歷天內(nèi)完成該工程全部任務(wù)，開工日期為2008年7月1日開工，2008年9月25日完工，具體開工時間以業(yè)主及監(jiān)理工程師的開工令為準。文明施工目標：按杭州市有關(guān)文件的文明施工要求執(zhí)行，文明施工，爭創(chuàng)標化工地。 3.4.2組織機構(gòu)設(shè)置本工程線型彎曲多，相互間施工干擾大，施工難度大，因此本工程質(zhì)量進度和耐久性，內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力，將充分體現(xiàn)一個施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢和實力。為此一旦有幸中標，我公司將針對本工程

29、的特點按排最優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理人員及最有經(jīng)驗的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工組成本次施工的項目經(jīng)理部。同時公司賦予項目經(jīng)理人事、財務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關(guān)指標進行全方位管理。計劃本工程項目部下設(shè)項目經(jīng)理室、總工室、質(zhì)監(jiān)室、施工處、計劃處、綜合處等，同時組織現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進行管理，具體的組織網(wǎng)絡(luò)如下：、項目部現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)公 司 主 管 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理總工室經(jīng)理室質(zhì)監(jiān)室施工處主管施工技術(shù)施工質(zhì)量施工聯(lián)系施工測試施工資料計劃處主管施工計劃施工調(diào)度預算合同承包核算財務(wù)出納綜合處主管材料供應安全文明勞動競賽福利衛(wèi)生保衛(wèi)值勤第一作

30、業(yè)組第二作業(yè)組、項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司質(zhì)量處現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)室質(zhì)量員石工班砼班木工班鋼筋班清淤班管道班樁工班、項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)公司安全處綜合處安全員石工班砼班木工班鋼筋班清淤班管道班電工班機械設(shè)備班架子班樁工班、項目部文明施工管理網(wǎng)絡(luò)公司安全處綜合處文明施工員石工班砼班木工班鋼筋班清淤班管道班電工班機械設(shè)備班架子班樁工班項目部直屬公司領(lǐng)導，并在主管經(jīng)理的支持下，現(xiàn)場項目部作為工程專職負責的一個集體機構(gòu)，以項目經(jīng)理為主的責任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機械設(shè)備、資金等方面，在必須補充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進度等各方面得以保

31、證。3.4.3項目管理、技術(shù)管理措施 （1）、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計文件和圖紙，對設(shè)計意圖、設(shè)計標準、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。 （2）、編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計。 （3）、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 （4）、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。 （5）、搞好計量、測量工作并作好原始記錄。 （6）、做好施工日志及工作日記。 （7）、實行技術(shù)交底單制度，總工室現(xiàn)場施工員施工班組長實際操作工人。 貫徹落實iso9001標準中對技術(shù)管理的要求，做好各項技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 、質(zhì)量管理 （1）、建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施

32、工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施，并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“制度。 （2）、各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負責。 （3）、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。 （4）、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 （5）、對檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論解決。 （6）、提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。 （7）、在施工班組中全面推行iso質(zhì)量管理活動，推動整個工程的質(zhì)量管理，力爭做出精品工程、樣板工程。 、安全管理 （1）、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標語。 （2）、設(shè)立專職

33、安全檢查員。 （3）、做好安全技術(shù)交底工作，交底應到每個操作工人。 （4）、安檢員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 （5）、實行專職安全檢查員巡檢制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。 （6）、定期舉辦安全知識講座，樹立“安全第一“的意識。 （7）、安全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。 （8）、安全員隨時向經(jīng)理提交安全隱患的通知，并提請生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 、生產(chǎn)調(diào)度 （1）、項目經(jīng)理實行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制，每周六項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 （2）、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提出合理化建議。 （3）、項目經(jīng)理下達任務(wù)單時，在任務(wù)單中明確任

34、務(wù)名稱、責任人、完成指標、時限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。 （4）、項目經(jīng)理將具體工作落實到人、責任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上檢查落實情況，作為考核業(yè)績的指標。 （5）、項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使工程建設(shè)按既定目標推進。 3.5施工準備工作為保證工程能順利進行，一旦有幸中標，必須做好施工前的一切準備工作，制定切實可行的質(zhì)量工作計劃，對施工機具設(shè)備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時布置的各項工作應按要求完成，落實到責任人，并明確完成時間，并認真做好施工前技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、物資準備。 3.5.1現(xiàn)場準備 、根據(jù)業(yè)主要求的施工進度總工期，

35、我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使工程早日開工，正常施工。 、若中標，我公司在接到中標通知書后三天內(nèi)（或業(yè)主進場指令的當天內(nèi)）進場，進行前期施工準備工作，前期臨時設(shè)施的搭設(shè)及租房工作，設(shè)備進場，具備辦公條件等工作在7天內(nèi)全部完成。、及時提前辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調(diào)查，作出正確布置。、對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進行周密詳實的調(diào)查，作出合理的臨時排水方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原有各排水系統(tǒng)的影響。 3.5.2技術(shù)準備 我方中標后

36、，立即組織專業(yè)工程測量組，根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進行復測，并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。由具有專業(yè)知識，經(jīng)驗豐富的有資格的技術(shù)人員擔任測量工作，并配備符合精度要求的測量儀器。 迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員，認真閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，據(jù)此制訂工作計劃和工作標準。 編制本合同質(zhì)量計劃，對特殊過程進行重點控制，制訂過程檢驗和試驗計劃，嚴格按計劃實施。 配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準，配備各種工程報告單和各種選題評定表，檢查證等施工所需表格，建立技術(shù)檔案，專人負責，滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。 3.5.3物資和設(shè)備準備 計劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見詳見后附表擬投

37、入的主要施工機械設(shè)備表，物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進場。為了保證前期施工之急需，安排首批主要設(shè)備和物資進場，包括挖掘機及活動房等，當業(yè)主指令發(fā)出之后，立即運抵工地。本工程除鋼筋、水泥甲供，其他自行采購。若中標，在工程開工前對各進場前的材料需對材料進行樣品比較，在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的同意下才可采購，并且對材料進行測試、強度指標滿足設(shè)計要求（或規(guī)范要求）的前提下才進場使用。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。對主材必須按計劃進行提前采購，并且在現(xiàn)場堆場中備貨充足，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工，誤計劃情況。3.5.4資金準備我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準備。3.

38、5.5施工隊伍進入現(xiàn)場本合同的施工隊伍，按任務(wù)劃分和施工進度安排陸續(xù)進場。在接到業(yè)主允許進場通知書當日內(nèi)，我單位即組織用汽車將先遣人員送至現(xiàn)場，迅即安排臨時工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準備。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 4.1施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘的實際情況，結(jié)合本工程的特點，施工場地用地范圍狹小，且又有現(xiàn)狀河道，故場地內(nèi)不宜搭設(shè)臨時設(shè)施，故總平面布置的原則是在施工現(xiàn)場南側(cè)租用現(xiàn)有民房設(shè)立項目部，在南側(cè)空地上借地搭設(shè)施工作業(yè)組駐地、加工間等臨設(shè)，以方便本工程的施工進行布置，具體布置情況詳見附后的施工總平面布置圖。4.2臨時設(shè)施的建設(shè)為了滿足施工現(xiàn)場管理，按招標文件要求并經(jīng)現(xiàn)場實地

39、踏勘的實際情況，項目部管理人員和駐地監(jiān)理在本工程河道南側(cè)租用現(xiàn)有民房作為項目部辦公用房及管理人員宿舍用房。在河道南側(cè)借地搭設(shè)活動板房做為作業(yè)隊施工人員的宿舍用房、加工用房等。項目部及職工宿舍的布置均按杭州市文明要求進行布置。4.3砼拌和點的布設(shè)本工程砼采用現(xiàn)場自拌，故砼拌和點基本隨施工點的移動而移動，一般沿縱向每隔90105米左右設(shè)置一次。拌和點搭設(shè)半封閉攪拌機棚，降低噪音，盡量避免對周圍居民的影響。砼采用人力翻斗車短駁至各澆筑點。砼拌和點設(shè)置在河道便道旁邊。各拌和點處共設(shè)置4只350l強制式拌和機。4.4砂漿拌和點的布設(shè)本工程駁坎、管道檢查井等砌筑配備砂漿拌和機進行砂漿攪拌，具體配備數(shù)量為5

40、臺，砂漿拌和機根據(jù)施工點的移動而移動。4.5材料堆場本工程除鋼筋、水泥甲供，其他自行采購。原則上在現(xiàn)場設(shè)立堆場，砂石子采用在各拌和點集中堆放，堆場隨拌和點的移動而移動，水泥采用包裝水泥，并且隨拌和機的移動而移動。材料堆場設(shè)置在河道邊的施工便道旁邊。塊石、料石沿線堆放，但必須精確估計使用方量，盡量減少二次搬運，沿線配備5m3裝載車2輛，以作短駁之用。塊石堆放在駁坎開挖線外。漿砌塊石所用的水泥采用包裝水泥為主，包裝水泥采用拖拉機運輸至各使用點，并且設(shè)置專用水泥倉庫，以作為貯存?zhèn)淞?，以防止由于缺料而停工等待的情況產(chǎn)生。鋼筋加工在鋼筋棚內(nèi)完成，現(xiàn)場綁扎，采用人力車運輸。模板在木工棚內(nèi)制作完成，采用人力

41、車或裝載車短駁至現(xiàn)場使用。出水口管材及截污管道采用隨用隨運，現(xiàn)場就近堆近。4.6臨時供電系統(tǒng)的設(shè)置施工用電從業(yè)主提供的變壓器接出，施工中將根據(jù)就近用電的原則，在全線沿河道開挖線以外10-15米處設(shè)置三相五線架空線，采用杉木電桿架空設(shè)置。線徑采用2*（3*70mm2+2*50mm2）鋁芯塑料外包線，并且沿線每隔50米設(shè)置鐵制配電箱（均帶鎖）。為防止停電，特配備120kw發(fā)電機組2臺。4.7臨時供水系統(tǒng)的設(shè)置施工用水由業(yè)主提供的水表接出，沿采用50水管接至臨設(shè)及施工點，供水管線設(shè)置在架空線下，沿線每隔30米設(shè)置一只水籠頭，每隔60米左右設(shè)置一只控制閥門及活動聯(lián)接頭，以防止水資源的浪費。施工時也可以

42、考慮采用河水作為施工用水，但水質(zhì)須經(jīng)化驗合格。項目部、駐地監(jiān)理，各施工隊生活用水采用25鍍鋅鋼管接入。4.8施工運輸及交通便道的設(shè)置外部交通主要通過現(xiàn)有道路進出，施工時擬在河道南側(cè)無法通行處在開挖線外側(cè)修筑臨時便道一條以供施工車輛進出，在房屋處饒行。施工便道結(jié)構(gòu)為：原狀土平整夯實，鋪設(shè)40cm厚塘渣壓實，上覆5cm瓜子片加石粉混合料壓實，便道寬度5米。施工便道橫向坡度不小于8%，兩側(cè)分別設(shè)置臨時排水溝。4.9施工圍護施工時擬采用封閉圍護施工，圍護平面及斷面圖詳見后附圖。第五章 材料計劃、貨源組織 1、貨源組織運輸根據(jù)招標文件及招標補充文件可知，本工程除鋼筋、水泥由杭州市城建材料采購中心供應外，

43、其它材料由施工單位自行采購。砂、石子、塊石等地方性材料選擇附近產(chǎn)量穩(wěn)定且規(guī)模較大的砂、石料點及石礦進行供貨，滿足供貨要求。管材等主材選用大、中型生產(chǎn)廠家進行供貨?，F(xiàn)場用水泥采用包裝水泥，以減少浪費，控制計量有效。材料的運輸盡可能采用船運，應避免對現(xiàn)狀河道的交通造成干擾，可選擇在夜間或交通量較小的時段運輸材料。2、本工程所需材料在編制工程預算時，在分項工程明細表中已分析出主要材料數(shù)量。施工工作組根據(jù)施工進度計劃計算出各時期所需的材料，每月月底前上報項目部，由項目部材料科統(tǒng)一采購以確保質(zhì)量。 3、質(zhì)量控制 為了保證所采購的工程物資符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因此物資的采購嚴格按質(zhì)量

44、體系程序文件要求進行采購、供應。材料采購必須按照批準的計劃到合格分承包方處采購。同時加強對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對每批進場材料都要試驗檢測，嚴禁不合格材料和中間產(chǎn)品進場使用。第六章 勞動力安排計劃根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)管理人員進行本項目的施工管理。6.1各專業(yè)工種的配置6.1.1組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系的過程。根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項目管理班子。6.1.2嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率。明確每個項目管理班子的成員的職責、權(quán)限

45、和個人業(yè)績測量標準，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解。6.1.3形成合適的團隊機制，以提高項目管理班子的成員和項目管理的工作效率。分析影響項目管理班子的成員和團隊業(yè)績與士氣的因素，并采取措施調(diào)動積極因素，減少消極影響。6.1.4建立項目管理班子的成員之間進行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。6.1.5及時識別和分析人力資源偏離計劃的情況，并采取相應措施充實和健全項目團隊。6.1.6根據(jù)本工程項目多、路線長、范圍廣、施工技術(shù)難度高，現(xiàn)場地質(zhì)條件差，交通組織復雜的特點。6.2勞動力投入計劃根據(jù)本工程場地條件復雜，路線長等實際情況，在考慮本工程的勞動力投入時，需在按常規(guī)滿足施

46、工質(zhì)量及進度要求的同時，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配置。在安排本工程施工人員計劃時，除按常規(guī)滿足各單項工程的施工需要外，還需結(jié)合本工程實際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個不同節(jié)點不同季節(jié)中在各個單項工程上有充足的勞動力以確?，F(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應本工程施工特點，將安排一支專業(yè)施工隊伍分多個班組進行本工程施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理，對工程的施工、安全、質(zhì)量

47、進行全面管理。并建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人為核心，各專業(yè)隊長參加的與組成的“qc小組”。努力實現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動力投入計劃按施工高峰期安排195人，其他施工時段，勞動力根據(jù)施工強度進行適當調(diào)整。6.3勞動力保證措施6.3.1技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配，必須具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員，組成本工程項目部及施工隊伍。6.3.2本投標人管理人員做到提前進入施工技術(shù)、生產(chǎn)準備工作。6.3.3本工程施工在必要時采取晝夜施工，確保按期完成。6.3.4本投標人用周計劃控制分部分項進度，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成。6.3.5根據(jù)工程進度進展情況，合理調(diào)配勞動力，當工程進入高潮時，本

48、投標人可在3天內(nèi)調(diào)集需要的勞動力。6.3.6充分發(fā)揮本投標人施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標工期。6.3.7本投標人根據(jù)施工隊人員情況，合理進行勞動力的調(diào)配以保證勞動力的安排能滿足工期要求。勞動力具體配備情況詳見后附表。第七章 主要機械設(shè)備配備計劃7.1施工機械的選用及配置7.1.1主要機具設(shè)備和檢驗儀器配置原則1、根據(jù)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。2、根據(jù)本項目工期及標段工程量，按照施工進度計劃指標配備數(shù)量，使機械設(shè)備能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設(shè)備儲備量。3、同類機械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以

49、便于維修，配件供應和通用互換，確保機械使用率。4、使用安全可靠、經(jīng)濟合理。5、同時考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險應急設(shè)備。7.1.2主要機具設(shè)備和檢驗儀器的配置主要施工機械和檢驗儀器由我單位物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本項目工程需要。擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備及檢測儀器具體詳見后附表。7.2施工機械設(shè)備保證措施7.2.1施工機械組織措施1、機械使用責任制（1）、實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為安全服務(wù)。（2）、提高機械施工質(zhì)量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。（3）、愛護機械設(shè)備，管好原機零部件、附屬設(shè)備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。（4）、認真執(zhí)行交、接班制度

50、，填好運轉(zhuǎn)記錄。2、實行操作證制度（1）、對操作人員進行培訓、考試，經(jīng)有關(guān)部門確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗。（2）、實行崗位責任制3、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定（1）、遵守技術(shù)試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。（2）、遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。4、合理組織機械施工（1）、根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設(shè)備。（2）、安排好機械施工計劃，充分考慮機械設(shè)備維修時間，合理組織實施、調(diào)配。（3）、組織機械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率。（4）、為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、

51、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求。（5）加強機械設(shè)備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。5、實行單機或機組核算（1）、以定額為基礎(chǔ)，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用。（2）、加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。6、建立機械設(shè)備檔案包括原始技術(shù)文件、交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。7、培養(yǎng)機務(wù)隊伍舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。7.2.2施工機械管理措施1、例行保養(yǎng)（1）、由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行的保養(yǎng)，又稱日常保養(yǎng)（2）、主要保養(yǎng)內(nèi)容是：保

52、持機械清潔，檢查運轉(zhuǎn)狀態(tài)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。2、定期保養(yǎng)（1）、當機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行的保養(yǎng)，又稱強制保養(yǎng)，一般分為四級。（2）、一級保養(yǎng)由操作者負責，二、三、四級保養(yǎng)由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責。3、修理（1）、修理包括零星小修、中修和大修（2）、零星小修是臨時安排的修理，一般和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計劃，由項目經(jīng)理部負責。其目的是，消除操作人員無力排除的機械設(shè)備突發(fā)性故障、個別零件損壞或一般事故性損壞，及時進行維修、更換、修復。（3）、大修和中修列入修理計劃，并由企業(yè)負責按機械預檢修計劃對施工機械進行

53、檢修。大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復可靠性和精度等工作性能，以延長機械的使用壽命。中修是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修，使整機狀況達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。中修是在大修間隔期間對少數(shù)總成進行的一次平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。第八章 主要分部分項工程施工技術(shù)方案8.1施工測量方案在施工前，將與業(yè)主、監(jiān)理一起進行測量控制點的復核、設(shè)置工作。根據(jù)施工規(guī)范對各種測量要求的有關(guān)規(guī)定，認真做好測量前的各項準備工作。測量時嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，提高測量精度，保證質(zhì)量。根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點坐標，建立坐標控制系統(tǒng)，

54、在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點，用j2經(jīng)緯儀放出河道縱橫軸線。坐標控制系統(tǒng)精度不低于二級導線測量精度，即左右誤差小于±10，相對誤差小于1/10000，高程控制點精度不低于三等水準測量，閉合誤差應符合規(guī)范要求?？刂泣c、縱橫軸線在測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方能繼續(xù)施工。對各控制點應定期進行復核，以保證精度。1、平面位置的控制根據(jù)對圖紙和實地的詳細觀察和分析，我們考慮平面控制點的設(shè)置和測量采用導線控制測量的方法。根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點座標，建立坐標控制系統(tǒng)，在施工區(qū)域內(nèi)加密施工放樣控制點，用j2經(jīng)緯儀放出河道軸線及河道的實際邊線。在主要樁號位置設(shè)保護樁。2、高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準點，從建設(shè)單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設(shè)臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3、坐標點、高程控制點設(shè)置原則對加密施工放樣控制點和主要邊線點應認真保護，坐標點、高程控制點設(shè)置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線