工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程總體策劃(201512)

1、用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程項(xiàng)目管理總體策劃項(xiàng)目管理總體策劃中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部20152015年年1212月月1515日日用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice目錄目錄序號(hào)序號(hào)內(nèi)容內(nèi)容一一工程概述工程概述二二施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)三三項(xiàng)目（經(jīng)理）部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系項(xiàng)目（經(jīng)理）部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系四四鋼材供應(yīng)方式及管理體系鋼材供應(yīng)方式及管理體系五五勞務(wù)資源配置計(jì)劃及招

2、標(biāo)安排勞務(wù)資源配置計(jì)劃及招標(biāo)安排六六施工方案編制計(jì)劃施工方案編制計(jì)劃七七技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃八八大型施工機(jī)械使用計(jì)劃大型施工機(jī)械使用計(jì)劃九九各類策劃時(shí)間安排各類策劃時(shí)間安排 十十合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理十一十一需公司協(xié)調(diào)解決的問題需公司協(xié)調(diào)解決的問題用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1 1、工程概況、工程概況一、工程概述一、工程概述工程名稱工程名稱工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程工程地址工程地址深圳蛇口海灣路北側(cè)深圳蛇口海灣路北側(cè)建設(shè)單位建設(shè)單位招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司招商局蛇口

3、工業(yè)區(qū)控股股份有限公司設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)春工程學(xué)院設(shè)計(jì)研究院長(zhǎng)春工程學(xué)院設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位監(jiān)理單位深圳市招商項(xiàng)目管理有限公司深圳市招商項(xiàng)目管理有限公司履約主體履約主體中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司所屬行業(yè)所屬行業(yè)規(guī)模規(guī)模總建筑面積總建筑面積3356，合同價(jià)，合同價(jià)950萬(wàn)萬(wàn)結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式住宅為鋼結(jié)構(gòu)集裝箱結(jié)構(gòu)建筑，商業(yè)及俱樂住宅為鋼結(jié)構(gòu)集裝箱結(jié)構(gòu)建筑，商業(yè)及俱樂部為鋼結(jié)構(gòu)建筑部為鋼結(jié)構(gòu)建筑單體層數(shù)單體層數(shù)住宅住宅4層，商業(yè)層，商業(yè)3層，俱樂部層，俱樂部2層層單體建筑面積單體建筑面積住宅住宅2101.44 商業(yè)樓商業(yè)樓1040.3俱樂部俱樂部214.7總建筑面積總建筑面積總建筑面積總

4、建筑面積3356建筑物長(zhǎng)建筑物長(zhǎng)*寬寬*高高住宅：住宅：39.01m*13.91m*10.669m；商業(yè)樓：；商業(yè)樓：60.9m*15.1m*6.8m；俱樂部：俱樂部：28.15m*12.19m*7.8m；項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目性質(zhì)新建新建發(fā)包方性質(zhì)發(fā)包方性質(zhì)業(yè)主：國(guó)企業(yè)主：國(guó)企承包方式承包方式總總包、雙包，包、雙包，固定總價(jià)固定總價(jià)是否集團(tuán)重點(diǎn)是否集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice合合同同條條件件概概況況合同名稱合同名稱工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設(shè)計(jì)港鋼結(jié)構(gòu)及集裝箱建筑安裝工程合同金額合同金額953953萬(wàn)元萬(wàn)元合同工期合同工期總?cè)諝v天數(shù)總?cè)諝v

5、天數(shù)120120天（天（ 2015.12.30-2016.4.30 2015.12.30-2016.4.30）具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的通知為準(zhǔn)具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的通知為準(zhǔn)付款條件付款條件無預(yù)付款；進(jìn)度款按月進(jìn)度報(bào)量的無預(yù)付款；進(jìn)度款按月進(jìn)度報(bào)量的85%4585%45天內(nèi)天內(nèi)支付；竣工驗(yàn)收結(jié)算支付；竣工驗(yàn)收結(jié)算95 95 % %；質(zhì)保金；質(zhì)保金5%5%；保修期；保修期2 2年。年。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)國(guó)標(biāo)結(jié)算方式結(jié)算方式固定總價(jià)固定總價(jià)圖紙?zhí)峁r(shí)間圖紙?zhí)峁r(shí)間設(shè)計(jì)圖紙已提供設(shè)計(jì)圖紙已提供材料供應(yīng)方式材料供應(yīng)方式自采自采主材價(jià)確定方式主材價(jià)確定方式總價(jià)包干，如有圖紙范圍外的設(shè)計(jì)變更，按照雙

6、方總價(jià)包干，如有圖紙范圍外的設(shè)計(jì)變更，按照雙方確定的調(diào)整價(jià)調(diào)價(jià)確定的調(diào)整價(jià)調(diào)價(jià)質(zhì)量要求質(zhì)量要求一次驗(yàn)收合格一次驗(yàn)收合格安全要求安全要求無重大傷亡事故發(fā)生、年度輕傷率控制在無重大傷亡事故發(fā)生、年度輕傷率控制在1.2%1.2%以下以下主要違約條款主要違約條款（1）因施工原因造成質(zhì)量通病情形，每發(fā)現(xiàn)一處，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金人民幣）因施工原因造成質(zhì)量通病情形，每發(fā)現(xiàn)一處，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金人民幣3000元。同時(shí)承包人須立即無條件修復(fù)。（元。同時(shí)承包人須立即無條件修復(fù)。（2）因承包人原）因承包人原因不能按照本合同協(xié)議約定的竣工日期或發(fā)包人代表同意順延的工期竣工，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：每延誤一

7、天，承包人應(yīng)按人民幣因不能按照本合同協(xié)議約定的竣工日期或發(fā)包人代表同意順延的工期竣工，應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：每延誤一天，承包人應(yīng)按人民幣 5000 元標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)元標(biāo)準(zhǔn)向發(fā)包人支付違約金（違約金不封頂）?？⒐r(shí)間延期超過包人支付違約金（違約金不封頂）?？⒐r(shí)間延期超過 15 天，發(fā)包人有權(quán)沒收承包人的履約保證金并有權(quán)解除本合同。屆時(shí)，承包人認(rèn)可已經(jīng)支付天，發(fā)包人有權(quán)沒收承包人的履約保證金并有權(quán)解除本合同。屆時(shí)，承包人認(rèn)可已經(jīng)支付的工程款額作為合同結(jié)算額結(jié)算，同時(shí)發(fā)包人保留繼續(xù)追究承包人相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。（的工程款額作為合同結(jié)算額結(jié)算，同時(shí)發(fā)包人保留繼續(xù)追究承包人相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。（3）承包人未經(jīng)發(fā)包人書面

8、同意擅自轉(zhuǎn)包（分包）的，承包人）承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意擅自轉(zhuǎn)包（分包）的，承包人須按轉(zhuǎn)包（分包）合同金額的須按轉(zhuǎn)包（分包）合同金額的20%向發(fā)包人支付違約金，同時(shí)，發(fā)包人有權(quán)解除本合同。向發(fā)包人支付違約金，同時(shí)，發(fā)包人有權(quán)解除本合同。 （4）包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他）包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形情形, 如合同文件未另行約定承擔(dān)違約金的數(shù)額或計(jì)算方法，則每發(fā)生一次，承包人須向發(fā)包人支付違約金人民幣如合同文件未另行約定承擔(dān)違約金的數(shù)額或計(jì)算方法，則每發(fā)生一次，承包人須向發(fā)包人支付違約金人民幣 10000元。如承包人的違約行為給元。如承包人的違約行為給發(fā)

9、包人造成的損失超過違約金金額或因該違約行為給發(fā)包人造成其他損失的，發(fā)包人有權(quán)就超過部分或其他損失要求承包人賠償。（發(fā)包人造成的損失超過違約金金額或因該違約行為給發(fā)包人造成其他損失的，發(fā)包人有權(quán)就超過部分或其他損失要求承包人賠償。（5）無安全生產(chǎn)）無安全生產(chǎn)許可證及許可證及“三類人員三類人員”考核證書，未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制未配備專職安全員，罰款考核證書，未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制未配備專職安全員，罰款10000元；未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無定期安全檢查元；未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無定期安全檢查制度，無安全檢查自檢記錄，未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，無

10、上崗證，未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，罰款制度，無安全檢查自檢記錄，未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，無上崗證，未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，罰款5000元。元。施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條條件件場(chǎng)整、工作面場(chǎng)整、工作面場(chǎng)整已完成、已有工作面場(chǎng)整已完成、已有工作面水、電、路水、電、路水電路已形成水電路已形成圖紙到位圖紙到位電子版設(shè)計(jì)圖已到電子版設(shè)計(jì)圖已到規(guī)劃許可規(guī)劃許可有有用地許可用地許可有有施工許可施工許可有有（續(xù)表）（續(xù)表）用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2 2、施工平面布置圖、施工平面布置圖施工總平面布置圖施工總平面布置圖俱樂部商業(yè)區(qū)住宅吊車行走路線用 心

11、 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、工程主要實(shí)物量、工程主要實(shí)物量序號(hào)序號(hào)實(shí)物名稱實(shí)物名稱單位單位數(shù)量數(shù)量備注備注1 1鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)噸噸2402402 2壓型板組合樓板壓型板組合樓板( (商業(yè)、俱樂商業(yè)、俱樂部部) )平方米平方米127612763 3成品復(fù)合輕質(zhì)板頂（住宅）成品復(fù)合輕質(zhì)板頂（住宅）平方米平方米176017604 4樓地面樓地面平方米平方米302830285 5穿孔鋁板穿孔鋁板平方米平方米3093096 6墻面工程墻面工程( (包括內(nèi)外墻包括內(nèi)外墻) )平方米平方7屋面二級(jí)防水屋面二級(jí)防水平方米平方米123512358 8實(shí)

12、木平開門實(shí)木平開門( (入戶入戶) )樘樘86869 9鋁合金門窗鋁合金門窗樘樘4484481010水電安裝水電安裝萬(wàn)元萬(wàn)元167167用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice4 4、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施工程主要工程主要特點(diǎn)特點(diǎn)1 1、鋼結(jié)構(gòu)集裝箱建筑新型建筑、鋼結(jié)構(gòu)集裝箱建筑新型建筑2 2、工期短、跨春節(jié)、工期短、跨春節(jié)3 3、裝飾為主、裝飾為主序號(hào)序號(hào)工程重點(diǎn)難點(diǎn)工程重點(diǎn)難點(diǎn)措施措施1 1該工程施工周期短且跨該工程施工周期短且跨春節(jié)，住宅為鋼結(jié)構(gòu)集春節(jié)，住宅為鋼結(jié)構(gòu)集裝箱概念建筑，施工集裝箱概念建筑，施工集成了鋼結(jié)構(gòu)和裝飾裝修成了鋼結(jié)構(gòu)和裝飾裝修

13、和水電安裝，難度較大和水電安裝，難度較大（1）在合同簽訂前和業(yè)主方積極溝通，業(yè)主同意可以在合同開）在合同簽訂前和業(yè)主方積極溝通，業(yè)主同意可以在合同開始工期前進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以彌補(bǔ)春節(jié)假期損失（始工期前進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以彌補(bǔ)春節(jié)假期損失（2）合同簽訂前對(duì)深）合同簽訂前對(duì)深圳市前海自貿(mào)區(qū)兄弟單位二十冶正在施工的同類型建筑進(jìn)行考察圳市前海自貿(mào)區(qū)兄弟單位二十冶正在施工的同類型建筑進(jìn)行考察，和兄弟單位溝通并落實(shí)了施工中的一些問題和難點(diǎn)，借鑒兄弟，和兄弟單位溝通并落實(shí)了施工中的一些問題和難點(diǎn)，借鑒兄弟單位的施工經(jīng)驗(yàn)（單位的施工經(jīng)驗(yàn)（3）在合同簽訂前組織加工單位的考察，力爭(zhēng)）在合同簽訂前組織加工單位的考察，力爭(zhēng)做到把裝

14、飾裝修和水電安裝盡可能的集成到鋼結(jié)構(gòu)集裝箱中，減做到把裝飾裝修和水電安裝盡可能的集成到鋼結(jié)構(gòu)集裝箱中，減少后期的工作，并著手進(jìn)行設(shè)計(jì)深化及材料準(zhǔn)備少后期的工作，并著手進(jìn)行設(shè)計(jì)深化及材料準(zhǔn)備2 2商業(yè)和俱樂部的地面磚商業(yè)和俱樂部的地面磚已經(jīng)鋪設(shè)完成，周圍其已經(jīng)鋪設(shè)完成，周圍其他設(shè)施施工完成，附近他設(shè)施施工完成，附近路況及吊裝阻礙較多路況及吊裝阻礙較多（1）做好施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)已鋪設(shè)的面磚進(jìn)行成品保護(hù)）做好施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)已鋪設(shè)的面磚進(jìn)行成品保護(hù)；（；（2）根據(jù)總工期計(jì)劃編制更為詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和單項(xiàng)施工計(jì)）根據(jù)總工期計(jì)劃編制更為詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和單項(xiàng)施工計(jì)劃；（劃；（3）先對(duì)商業(yè)和俱樂部

15、鋼結(jié)構(gòu)建筑先進(jìn)行吊裝，在做裝飾）先對(duì)商業(yè)和俱樂部鋼結(jié)構(gòu)建筑先進(jìn)行吊裝，在做裝飾裝修的同事吊裝住宅鋼結(jié)構(gòu)集裝箱，按工程難易度合理安排施工裝修的同事吊裝住宅鋼結(jié)構(gòu)集裝箱，按工程難易度合理安排施工順序，按專業(yè)交錯(cuò)流水施工，盡量避免平行施工。順序，按專業(yè)交錯(cuò)流水施工，盡量避免平行施工。3 3本項(xiàng)目為我公司在招商本項(xiàng)目為我公司在招商局第一個(gè)項(xiàng)目，做好和局第一個(gè)項(xiàng)目，做好和業(yè)主的溝通并保證項(xiàng)目業(yè)主的溝通并保證項(xiàng)目按照合同要求執(zhí)行，為按照合同要求執(zhí)行，為后期市場(chǎng)開發(fā)奠定基礎(chǔ)后期市場(chǎng)開發(fā)奠定基礎(chǔ)（1）利用現(xiàn)有的大臨設(shè)施，按照中國(guó)五冶企業(yè)文化的要求布置）利用現(xiàn)有的大臨設(shè)施，按照中國(guó)五冶企業(yè)文化的要求布置現(xiàn)場(chǎng)，體

16、現(xiàn)五冶的品牌；（現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)五冶的品牌；（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員服裝嚴(yán)格按照中國(guó)）現(xiàn)場(chǎng)施工人員服裝嚴(yán)格按照中國(guó)五冶的企業(yè)文化要求著裝（五冶的企業(yè)文化要求著裝（3）積極協(xié)調(diào)保質(zhì)保量的施工，積極）積極協(xié)調(diào)保質(zhì)保量的施工，積極做好和業(yè)主方的配合工作按照合同要求完成履約，為后期市場(chǎng)開做好和業(yè)主方的配合工作按照合同要求完成履約，為后期市場(chǎng)開發(fā)奠定好的基礎(chǔ)發(fā)奠定好的基礎(chǔ)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署總體總體思路思路1、以住宅工期為主線，穿插商業(yè)、俱樂部施工、以住宅工期為主線，穿插商業(yè)、俱樂部施工2、結(jié)合現(xiàn)行項(xiàng)目案例，溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)深化可行的

17、施工方案并體現(xiàn)業(yè)主箱式住宅，控制成本、結(jié)合現(xiàn)行項(xiàng)目案例，溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)深化可行的施工方案并體現(xiàn)業(yè)主箱式住宅，控制成本3、使用經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步推進(jìn)、使用經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步推進(jìn)4、借力組建項(xiàng)目扁平化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、借力組建項(xiàng)目扁平化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各各系系統(tǒng)統(tǒng)目目標(biāo)標(biāo)工期目標(biāo)工期目標(biāo) 合同工期：總?cè)諝v天數(shù)120天（ 2015.12.30-2016.4.30；開工以甲方書面通知為準(zhǔn)。）確保在合同工期內(nèi)完成施工內(nèi)容。 安全目標(biāo)安全目標(biāo)（1 1）、杜絕較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保工亡事故為）、杜絕較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保工亡事故為0 0；（；（2 2）、施工現(xiàn)場(chǎng)較大）、施工現(xiàn)場(chǎng)較大及以上火災(zāi)事故為及以上火災(zāi)事故為0 0

18、；（；（3 3）、年千人重傷率為）、年千人重傷率為0 0；（；（4 4）、年度輕傷率控制在）、年度輕傷率控制在1.2%1.2%以下；（以下；（5 5）、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程安全管理評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良。）、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程安全管理評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格。職業(yè)健康目標(biāo)職業(yè)健康目標(biāo) 職業(yè)病發(fā)病率為職業(yè)病發(fā)病率為0。環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)防止環(huán)境污染。噪音、塵毒、三廢合格率達(dá)防止環(huán)境污染。噪音、塵毒、三廢合格率達(dá)100%100%。文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo) 按業(yè)主及總包要求。5.15.1、總體思路及履約目標(biāo)、總體思路及履約目標(biāo)用 心 鑄 造 世 界 A Partner

19、 of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.25.2、施工總體安排、施工總體安排1、詳圖設(shè)計(jì)：（、詳圖設(shè)計(jì)：（1）計(jì)劃）計(jì)劃投入七人投入七人；（；（2）鋼結(jié)構(gòu)從）鋼結(jié)構(gòu)從2015年年12月月20日開始詳圖日開始詳圖轉(zhuǎn)化到轉(zhuǎn)化到2015年年12月月30日完成；（日完成；（3）裝飾裝修及水電安裝圖紙深化從）裝飾裝修及水電安裝圖紙深化從2015年年12月月20日至日至1016年年1月月10日完成日完成2、鋼結(jié)構(gòu)制作：（、鋼結(jié)構(gòu)制作：（1）高峰期制作投入）高峰期制作投入20人。（人。（2）鋼結(jié)構(gòu)制作時(shí)間從）鋼結(jié)構(gòu)制作時(shí)間從2016年年01月月05日到日到2016年年01月月25日

20、。制作單位：華宇日。制作單位：華宇3、鋼結(jié)構(gòu)安裝：（、鋼結(jié)構(gòu)安裝：（1）高峰期安裝投入）高峰期安裝投入20人。人。 （2）施工安排：）施工安排：2016年年01月月18日至日至2016年年01月月25日，俱樂部及商業(yè)建筑鋼構(gòu)件吊裝；日，俱樂部及商業(yè)建筑鋼構(gòu)件吊裝；2016年年01月月25日至日至2016年年02月月03日住宅鋼結(jié)構(gòu)建筑吊裝，安裝時(shí)主要采用日住宅鋼結(jié)構(gòu)建筑吊裝，安裝時(shí)主要采用25T汽吊進(jìn)行配合施工。汽吊進(jìn)行配合施工。4、裝飾裝修：（、裝飾裝修：（1）高峰期裝修投入）高峰期裝修投入20人。（人。（2）施工安排：）施工安排： 2016年年02月月18日至日至2016年年03月月30日

21、，俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工；日，俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工； ： 2016年年02月月23日至日至2016年年04月月25日，俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工；日，俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工； 2016年年04月月25日日至至2016年年04月月30日，外部其他施工及交工日，外部其他施工及交工.用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.3 5.3 施工總體流程施工總體流程用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice施工區(qū)域(標(biāo)段)劃分（共計(jì)3施工區(qū)域）序號(hào)施工內(nèi)容1鋼結(jié)構(gòu)集裝箱住宅建筑施工2鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)建筑、

22、俱樂部建筑施工5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.45.4、施工區(qū)域（標(biāo)段）劃分、施工區(qū)域（標(biāo)段）劃分用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5.55.5、專業(yè)施工安排、專業(yè)施工安排5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署專業(yè)專業(yè)（分項(xiàng)）（分項(xiàng)）施工安排施工安排鋼結(jié)構(gòu)詳鋼結(jié)構(gòu)詳圖圖時(shí)間：時(shí)間：20152015年年1212月月2020日日 - - 20152015年年1212月月3030日，人員：日，人員：計(jì)劃投入計(jì)劃投入2 2個(gè)人。個(gè)人。裝飾裝修裝飾裝修深化深化時(shí)間：時(shí)間：20152015年年1212月月2020日日 - - 20162016年年0101月月1

23、010日，人員：日，人員：計(jì)劃計(jì)劃投入投入5 5個(gè)人個(gè)人。鋼結(jié)構(gòu)制鋼結(jié)構(gòu)制作作時(shí)間：時(shí)間：20162016年年0101月月0505日日 - - 2012016 6年年0101月月2525日，人員：日，人員：計(jì)劃高峰期投入計(jì)劃高峰期投入2 2個(gè)個(gè)班組班組2020人人。 鋼結(jié)構(gòu)安鋼結(jié)構(gòu)安裝裝時(shí)間：時(shí)間：20162016年年0101月月2020日日 - - 2012016 6年年0202月月0303日，人員：日，人員：計(jì)劃高峰期投入計(jì)劃高峰期投入2 2個(gè)班組個(gè)班組2020人。人。 裝飾裝修裝飾裝修時(shí)間：時(shí)間：20162016年年0202月月1818日日 - - 2012016 6年年0404月月25

24、25日，人員：日，人員：計(jì)劃高峰期投入計(jì)劃高峰期投入2 2個(gè)班組個(gè)班組2020人。人。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice二、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)二、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)1 1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃注：提倡使用project軟件用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序號(hào)序號(hào) 重大節(jié)點(diǎn)名稱重大節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人備注備注1鋼結(jié)構(gòu)集裝箱住宅建筑2015.12.302015.12.302016.04.252016.04.25賀保彬賀保彬2鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)建筑2015.12.302015.12.302016

25、.03.302016.03.30賀保彬賀保彬3鋼結(jié)構(gòu)俱樂部建筑2015.12.302015.12.302016.03.302016.03.30賀保彬賀保彬2 2、重大節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)點(diǎn)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice三、項(xiàng)目（經(jīng)理）部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系三、項(xiàng)目（經(jīng)理）部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管理體系1 1、組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2、崗位設(shè)置序序號(hào)號(hào)崗位名稱崗位名稱姓名姓名工作職責(zé)工作職責(zé)在崗時(shí)間在崗時(shí)間備注備注一一項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部1項(xiàng)目經(jīng)理夏百松全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理2015.12.30-2016.4.3

26、02項(xiàng)目副經(jīng)理洪玉強(qiáng)全面負(fù)責(zé)施工管理2015.12.30-2016.4.303項(xiàng)目總工程師賀保彬全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理2015.12.30-2016.4.30二二質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)量監(jiān)督部4質(zhì)量員季明質(zhì)量專檢2015.12.30-2016.4.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2、崗位設(shè)置三三工程技術(shù)部工程技術(shù)部5施工員謝剛施工管理2015.12.30-2016.4.306技術(shù)員謝剛技術(shù)管理及資料管理2015.12.30-2016.4.30四四安保部安保部7安全員陳學(xué)智負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、標(biāo)化、環(huán)境管理2015.12.30-2016.4.30五五經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部8經(jīng)營(yíng)部孫孝萱

27、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理2015.12.30-2016.4.30六六物資部物資部9物資部曾祥梅 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、設(shè)備管理2015.12.30-2016.4.30七七財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部10財(cái)務(wù)部陳虹財(cái)務(wù)管理2015.12.30-2016.4.30公司指派八八綜合事務(wù)部綜合事務(wù)部11綜合部謝剛辦公系統(tǒng)管理及資料收集管理2015.12.30-2016.4.30兼用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系用 心 鑄 造

28、 世 界 A Partner of Choice3 3、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系安全員兼環(huán)境管理員：陳學(xué)智施工員：謝剛施工班組質(zhì)量員：季明材料員：曾祥梅技術(shù)員：謝剛公司環(huán)境管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：夏百松施工副經(jīng)理：洪玉強(qiáng)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice4 4、重大危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源序號(hào)序號(hào) 重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)措施備注備注1 1高處墜落高處墜落持證并考試合格、經(jīng)過體檢合格、非酒后、接受教育、參與技術(shù)交底后上崗。持證并考試合格、經(jīng)過體檢合格、非酒后、接受教育、參與技術(shù)交底后上崗。佩戴合格的安全防護(hù)用品，規(guī)范安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施佩戴合

29、格的安全防護(hù)用品，規(guī)范安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)加強(qiáng)“四口四口”、“五臨邊五臨邊”的防護(hù)的防護(hù), ,尤其是對(duì)臨邊的防護(hù)。尤其是對(duì)臨邊的防護(hù)。 2 2火火 災(zāi)災(zāi) 建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動(dòng)。建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。工房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配電間等重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管。工房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配電間等重點(diǎn)防火部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)管。易燃、易爆物品必須指定區(qū)域放置，并指派專人管理。易燃、易爆物品必須指定區(qū)域放置，并指派專人管理。 3 3物體

30、打擊機(jī)械物體打擊機(jī)械傷害傷害嚴(yán)禁從高處向下拋投工具、物料。嚴(yán)禁從高處向下拋投工具、物料。高空作業(yè)應(yīng)將手持工具和零星物料等放在工具袋內(nèi)。高空作業(yè)應(yīng)將手持工具和零星物料等放在工具袋內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 4 4機(jī)械傷害機(jī)械傷害大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前均須有合格證，使用過程中定期保養(yǎng)、保修。大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前均須有合格證，使用過程中定期保養(yǎng)、保修。確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、完好。確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、完好。嚴(yán)格遵守各種機(jī)械安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守各種機(jī)械安全操作規(guī)程。吊機(jī)構(gòu)件車進(jìn)場(chǎng)時(shí)，吊機(jī)和運(yùn)輸車輛應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)平坦的場(chǎng)地上。吊機(jī)構(gòu)件車進(jìn)場(chǎng)時(shí)，吊機(jī)和運(yùn)輸車輛應(yīng)停在堅(jiān)

31、實(shí)平坦的場(chǎng)地上。裝卸工作要明確分工，統(tǒng)一指揮。裝卸工作要明確分工，統(tǒng)一指揮。5 5觸觸 電電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格遵守JGJ46-2005JGJ46-2005。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)及拆除工作，必須由電工進(jìn)行，電工必須持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)及拆除工作，必須由電工進(jìn)行，電工必須持證上崗。臨時(shí)線路、配電箱及其電氣設(shè)施，由安全員、現(xiàn)場(chǎng)供電管理小組進(jìn)行驗(yàn)收。臨時(shí)線路、配電箱及其電氣設(shè)施，由安全員、現(xiàn)場(chǎng)供電管理小組進(jìn)行驗(yàn)收。 6 6吊機(jī)吊裝吊機(jī)吊裝嚴(yán)格按吊裝方案進(jìn)行吊裝作業(yè)。嚴(yán)格按吊裝方案進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝前對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)，

32、吊裝過程中對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行觀察有異常應(yīng)立即停止作業(yè)，吊裝完吊裝前對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)，吊裝過程中對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行觀察有異常應(yīng)立即停止作業(yè)，吊裝完成后回周圍環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)。成后回周圍環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)。吊機(jī)指揮和操作應(yīng)有專人持證操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。吊機(jī)指揮和操作應(yīng)有專人持證操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、重要環(huán)境因素、重要環(huán)境因素序號(hào)序號(hào) 重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素應(yīng)對(duì)措施應(yīng)對(duì)措施備注備注1噪聲排放噪聲排放 噪聲排放嚴(yán)格遵守噪聲排放嚴(yán)格遵守建筑施工場(chǎng)地限值建筑施工場(chǎng)地限值；離高噪聲設(shè)；離高噪聲設(shè)備附近距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞。備附近

33、距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞。 2固體廢棄物固體廢棄物 項(xiàng)目部成立文明施工小分隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)項(xiàng)目部成立文明施工小分隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的清掃、檢查；將固體廢棄物分類堆放在垃圾箱并定境的清掃、檢查；將固體廢棄物分類堆放在垃圾箱并定時(shí)運(yùn)走。時(shí)運(yùn)走。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice四、鋼材供應(yīng)方式及管理體系四、鋼材供應(yīng)方式及管理體系鋼材總體需求量鋼材總體需求量約約250噸，噸，日最高需求量日最高需求量20噸噸月最高需求量月最高需求量250噸主材供應(yīng)方式主材供應(yīng)方式鋼材由公司采購(gòu)，暫列金所包含設(shè)備采購(gòu)有公司統(tǒng)一采購(gòu)鋼材由公司采購(gòu)，暫列金所包含設(shè)備采購(gòu)

34、有公司統(tǒng)一采購(gòu)鋼材供應(yīng)單位鋼材供應(yīng)單位鋼構(gòu)公司經(jīng)采部鋼構(gòu)公司經(jīng)采部鋼材取樣管理責(zé)任人鋼材取樣管理責(zé)任人謝剛謝剛鋼材取樣員鋼材取樣員雷洪偉雷洪偉鋼材試件制作人鋼材試件制作人謝剛謝剛鋼材復(fù)驗(yàn)報(bào)告領(lǐng)取存放處鋼材復(fù)驗(yàn)報(bào)告領(lǐng)取存放處質(zhì)量部質(zhì)量部用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice五、勞務(wù)資源配置計(jì)劃及招標(biāo)安排五、勞務(wù)資源配置計(jì)劃及招標(biāo)安排1 1、勞務(wù)資源配置計(jì)劃、勞務(wù)資源配置計(jì)劃序號(hào)標(biāo)段名稱工程量分包形式所需隊(duì)伍人數(shù)招投標(biāo)時(shí)間擬推薦隊(duì)伍1鋼結(jié)構(gòu)240噸專業(yè)20201512華宇鋼構(gòu)2建筑裝飾及水電3500平勞務(wù)60201512楊譽(yù)建筑用 心 鑄 造 世 界 A Partner o

35、f Choice2 2、勞動(dòng)力計(jì)劃表、勞動(dòng)力計(jì)劃表2015年2016年工種12月1月2月3月4月管理人員23333焊工8553鉚工8553鉗工0000起重工2332普工10664油漆工2333測(cè)量工0111架子工0000電工1222合計(jì)231282821時(shí)間 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序序號(hào)號(hào)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）名稱（施工方案）名稱方案類別方案類別編制人編制人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人完成時(shí)間完成時(shí)間備注備注1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)謝剛謝剛賀保彬賀保彬段豐華段豐華2015.12.302015.12.302鋼結(jié)構(gòu)施工方案

36、鋼結(jié)構(gòu)施工方案常規(guī)技術(shù)方案常規(guī)技術(shù)方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬賀保彬賀保彬2015.12.302015.12.303鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)方案鋼結(jié)構(gòu)安裝專項(xiàng)方案一般安全專項(xiàng)方案一般安全專項(xiàng)方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬段豐華段豐華2016.01.052016.01.054裝飾裝修及水電安裝施工裝飾裝修及水電安裝施工方案方案常規(guī)技術(shù)方案常規(guī)技術(shù)方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬賀保彬賀保彬2016.01.202016.01.20六、施工方案編制計(jì)劃六、施工方案編制計(jì)劃用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice七、技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃七、技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃序號(hào) 創(chuàng)新點(diǎn)應(yīng)用范圍完成時(shí)間責(zé)任人備注用 心

37、 鑄 造 世 界 A Partner of Choice八、大型施工機(jī)械使用計(jì)劃八、大型施工機(jī)械使用計(jì)劃序號(hào)施工區(qū)域吊車型號(hào)數(shù)量施工時(shí)間備注1住宅25t汽車吊12016.01.15-2016.04.252商業(yè)樓16t汽車吊12016.01.15-2016.03.303俱樂部16t汽車吊12016.01.15-2016.03.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice九、各類策劃時(shí)間安排九、各類策劃時(shí)間安排 序號(hào)序號(hào) 策劃名稱策劃名稱組織人組織人責(zé)任人責(zé)任人完成時(shí)間完成時(shí)間1總體策劃總體策劃徐衛(wèi)堅(jiān)徐衛(wèi)堅(jiān)賀保彬賀保彬2015.12.202鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)策劃鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.303安全、標(biāo)化、環(huán)境策劃安全、標(biāo)化、環(huán)境策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.305技術(shù)管理策劃技術(shù)管理策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2016.1.056經(jīng)營(yíng)策劃經(jīng)營(yíng)策劃賀保彬賀保彬?qū)O孝萱孫孝萱2015.12.307財(cái)務(wù)資金策劃財(cái)務(wù)資金策劃陳虹陳虹盛蕓萍盛蕓萍2015.12.308勞動(dòng)力資源策劃勞動(dòng)力資源策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of