2021年油庫工作總結(jié)

1、2021年油庫工作總結(jié) 總結(jié)在我們的工作中占據(jù)著重要的位置。準(zhǔn)時總結(jié)過去，保證工作順當(dāng)?shù)倪M展，提高自身的力量。下面是由我我為大家整理的2021年油庫工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。 _鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊急的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，平安第一的方針和抓平安管理不放松的原則，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下：一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；_鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“平安管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團公司平安生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，

2、油庫各項工作有條不紊的開展，并且我們仔細貫徹執(zhí)行集團公司平安生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項平安方針制度，加大隱患治理力度，全年平安無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強油庫平安管理工作和職工思想訓(xùn)練平安管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，平安工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把平安管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的平安生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與進展的基礎(chǔ)，因此平安工作只能加強不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想心情，這給油庫的平安管理工作和平

3、安生產(chǎn)增加了難度。這些擔(dān)心全狀況對油庫的平安生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們常常組織員工學(xué)習(xí)加強思想訓(xùn)練進行平安第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故緣由增加職工的平安感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我損害，違章指揮是間接損害別人。通過這些思想訓(xùn)練和工作相結(jié)合的方法使員工深刻熟悉平安的重要性，同時對新招工人進行三級訓(xùn)練，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工把握消防器材的使用和

4、滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強數(shù)質(zhì)量管理，維護企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，_鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中石化數(shù)質(zhì)量管理方法仔細執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格根據(jù)比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅決不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入

5、庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益。四、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的平安生產(chǎn)的重要因素，假如設(shè)備消失了故障不能準(zhǔn)時發(fā)覺和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到四定：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的

6、修理和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起全部設(shè)備檔案，為三基工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。五、加大隱患整改力度，確保油庫平安為確保油庫的平安生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的平安隱患能準(zhǔn)時整改的馬上賜予整改，凡是不能整改的則準(zhǔn)時上報并做好防范監(jiān)護措施，xx年我們主要對以下平安隱患進行了整改：1.臥式罐區(qū)油水分別池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)全部四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩10.全部屋面動火補

7、漏等在進行油庫隱患整改時，我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補漏前給施工人員進行了平安訓(xùn)練，并且把動火報告，防范措施，平安協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列平安措施保障了施工的平安。六、開展強三基，反三違，抓整改，保平安，推行hse體系我們以開展百日平安無事故活動為契機，組織油庫全體職工仔細學(xué)習(xí)百日平安無事故活動的材料，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，以強三基反三違抓整改，保平安為主要內(nèi)容，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕

8、事故的發(fā)生，確保油庫的平安，hse管理體系的推行，使平安管理水平提高升級，夯實平安管理工作，確保平安管理目標(biāo)順當(dāng)進行，動員全體員工都參與現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別，由不懂到懂，由不了解到嫻熟把握，形成學(xué)習(xí)推行hse平安管理的氛圍。 油庫油管部工作總結(jié)范文 20xx年xx配送油庫油管部在中油xx公司和xx配送油庫的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，仔細貫徹xx銷售公司工作會議精神，以“平安環(huán)?；A(chǔ)年”活動為契機，以hse“學(xué)、練、建“活動為重點，緊緊圍繞“平安、質(zhì)量、穩(wěn)定、服務(wù)”這個中心，以“抓平安，促經(jīng)營，實行公司健康和諧進展”為主題，開展各項工作。現(xiàn)就油管部20xx年或主要如下： 一、全面推動油管部“學(xué)、

9、練、建”，提高廣闊員工綜合素養(yǎng)。 （一）油管部依據(jù)xx配送油庫hse學(xué)、練、建“學(xué)習(xí)考核方案書有方案，有組織的開展學(xué)習(xí) 1、以各崗位作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，把本崗位職責(zé)，工作程序，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險的識別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點。通過班前會等多種形式開展學(xué)習(xí)，提高員工的學(xué)習(xí)愛好和高潮。讓每一位員工了解他們所處的工作環(huán)境，每個操作環(huán)節(jié)，每一件事的詳細要求，每天可能消失的擔(dān)心全行為，加大各個操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，切實做好“規(guī)定動作”，堅決杜絕“自選動作”，為油庫的平安工作打下堅實的基礎(chǔ) 2、以平安管理學(xué)問題庫為依據(jù)，實行培訓(xùn)、測試、相互提問等方式，加大平安學(xué)問的學(xué)習(xí)，樹立員工的平

10、安意識，努力提高員工的學(xué)習(xí)熱潮，豐富他們業(yè)務(wù)學(xué)問，武裝他們的頭腦，使他們明白沒有平安就沒有效益。 通過以上“口袋書”、平安管理學(xué)問題庫的學(xué)習(xí)，讓員工明白了工作流程，使全體員工在思想上真正意識到哪些動作可做，哪些行為屬于違章，從而保障平安生產(chǎn)工作“零損失、零事故、零傷亡”目標(biāo)的實現(xiàn)。 （二）、開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高突發(fā)事故的處理和應(yīng)變力量。 強化專職消防隊實戰(zhàn)演練，不定點不定時的選擇報警，來熬煉消防隊的快速反應(yīng)力量。依據(jù)xx配送油庫hse“學(xué)、練、建”演練方案定期定時的開展應(yīng)急預(yù)案的演練，注意個部門之間的協(xié)作，協(xié)調(diào)，加強各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能，提高員工對撲救初期火災(zāi)的

11、作戰(zhàn)力量及在緊急狀況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)力量。 二、加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的平安運行。 xx配送油庫大部分設(shè)備都是老設(shè)備。油管部已據(jù)此特點，20xx年5月份將原設(shè)備管理班進行了整合，使過去的工作局面由被動轉(zhuǎn)為主動的修理，也就是過去修理設(shè)備的不會操作設(shè)備，會操作設(shè)備的不會修理，通過整合使即會操作又會修理，誰使用誰修理的原則，做到早發(fā)覺，早修理，絕不讓設(shè)備帶病工作，同時也符合公司提出的一崗多能的要求，加大巡查力度，特殊重點部位的巡查力度，實行24小時晝夜巡庫，嚴(yán)格執(zhí)行巡庫制度，落實責(zé)任人. 油庫試用期工作總結(jié) 工作以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。我收集整理的油庫試用期工作總結(jié)，歡迎

12、大家查閱! 第一篇：油庫試用期工作總結(jié) 加強學(xué)習(xí)熬煉，從每一個 方面提高自己去適應(yīng)油庫工作所需，學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能，提高自己的溝通 以及表達力量。每一個人都有自己的共性，提高自己的表達與溝通力量對于我們 調(diào)度員來說極為重要，這涉及到各個班組組成的這個大團隊的協(xié)作力量，直接影 響我們的工作效率和油庫的生產(chǎn)作業(yè)的運行。 油庫調(diào)度室工作是一個綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當(dāng)了油庫生產(chǎn) 環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強化自己多方面的學(xué)問和力量，培育自己縝 密的思維習(xí)慣，仔細細致以更好完成各項工作。為適應(yīng)工作需要，我自覺在工作 之余加強學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)學(xué)問

13、，在 實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。 調(diào)度室的工作主要包括油庫的收油工作、 每天的日常賬務(wù)、月底的盤點以及統(tǒng)計公司所需各方面的數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在公司 管理經(jīng)營、方案決策等方面的用途。 調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳 遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核;熟識油庫總工藝流程，各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù)，熟識油 庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞，責(zé)任明確，每一環(huán)節(jié) 必需有相關(guān)人員簽字;每天的日常賬務(wù)，要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量，各種 設(shè)備、設(shè)施運行狀況，交由主任簽字后存檔。 經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，對我自己來說也是一種磨礪，一種經(jīng)受，一個新的開 始，面對新環(huán)境的適應(yīng)力量和

14、掌控力量的挑戰(zhàn)，也是熟悉自己不足不斷改進不斷 提高的一個過程。工作就意味著責(zé)任，意味著擔(dān)當(dāng)，有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開頭 漸漸成熟。油庫調(diào)度的工作也是對我自己共性的一種挑戰(zhàn)，因為它，我培育自己 的耐性，磨去曾經(jīng)自以為共性的棱角以提高工作效率，喜愛自己曾以為最不喜愛 的數(shù)據(jù)工作，養(yǎng)成細致周密的思維的習(xí)慣還有面對困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考 慮各個環(huán)節(jié)的工作狀況，協(xié)調(diào)各個班組人員，更好地完成油庫收、發(fā)、存各環(huán)節(jié) 工作。達爾文的物競天擇生物進化論，是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M化論，最能適 應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強者。 第二篇：油庫試用期工作總結(jié) 年平安工作總結(jié)*年， 我?guī)煸?縣平安局及*的領(lǐng)導(dǎo)下， “平安第一、

15、堅持 預(yù)防為主”的原則，通過對員工的平安訓(xùn)練、懸掛平安宣揚條幅、安 全板報、消防演練等各種豐富多彩的平安活動，使全庫員工的平安意 識和應(yīng)急力量得到不斷地提高和增加。通過齊抓共管，營造全庫員工 關(guān)懷和支持平安工作的局面。 從而切實使我?guī)斓钠桨补ぷ鞯玫介L足的 進步和進展，為*石油市場的平穩(wěn)運行，在平安方面起到了保駕護航 的作用。同時也為*的經(jīng)濟進展貢獻出了我們石油人的一份光和熱! 在*年全年的平安工作中， *平安監(jiān)督局、*各級領(lǐng)導(dǎo)和 工作人員常常深化我?guī)爝M行平安檢查與指導(dǎo)工作。 并準(zhǔn)時下發(fā)各種安 全文件和舉辦各種平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動， 使*油庫的平安工作得到了不 斷的鞏固和加強，并取得實效。 一、 領(lǐng)

16、導(dǎo)重視，措施有力。 為進一步做好平安工作， 切實加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)， 我?guī)?把平安工作列入重要議事議程。 油庫主任*直接抓、 分管副主任 及平安監(jiān)督*詳細抓、油庫付油、接卸、化驗、修理等各個班 組負責(zé)詳細實施，上下一心、齊抓共管，使各項平安措施得到真 正的貫徹和落實。 二 、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負責(zé)，將 平安工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核。 三、簽訂責(zé)任書。1 油庫與各班組負責(zé)人層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職 責(zé)。 將平安訓(xùn)練工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容， “誰 貫徹 主管、誰負責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。 四、依據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)鞙?zhǔn)時地對*油庫應(yīng)急預(yù)案 進行了修改和完善。每月定時開展平安演練。依據(jù)文件的相關(guān)要求， 具體地制定“*年平安生產(chǎn)活動月”活動方案。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、 板報、條幅的宣揚，常常性的自檢自查工作使“平安生產(chǎn)月”活動在 我?guī)烊缁鹑巛钡木`開。 五、開展常平安檢查活動，常規(guī)平安檢查與專項檢查齊頭并進。 *油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制 度。遇有國家重大節(jié)日、特別時期、特別天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、 暴雪)等，*油庫還特地制訂了防恐預(yù)案