競(jìng)賽方案企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案大全

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！競(jìng)賽方案企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案大全 企業(yè)也可以開(kāi)展各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)增加員工的感情,以下是我細(xì)心搜集整理的企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案,下面我就和大家共享，來(lái)觀賞一下吧。 企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案1 一、開(kāi)展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的目的意義： 針對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及金九銀十的降臨，以開(kāi)展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，興奮精神，以高度的主人翁精神，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，廣泛開(kāi)源節(jié)流，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo) 二、開(kāi)展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)間： _年7月26日至10月25日 三、成立百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽小組 組長(zhǎng)：_ 四、開(kāi)展百日增收節(jié)支任務(wù)指標(biāo)： 1、增收：

2、在去年同期根底(剔除各種因素菜)上浮4。7%，遞增 萬(wàn)元;見(jiàn)(附件一：增收方案表) 2、節(jié)支：進(jìn)一步節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用 萬(wàn)元。見(jiàn)(附件二：節(jié)支方案表) 五、開(kāi)展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容： 1、以圍繞三期大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)為中心。開(kāi)展比效勞、比銷(xiāo)售、比奉獻(xiàn)、比平安。 見(jiàn)(附件三：促銷(xiāo)活動(dòng)方案) 2、以人均節(jié)省500元，百日節(jié)省 萬(wàn)元為主。開(kāi)展節(jié)省一噸水、一度電、一張紙、一個(gè)塑料袋、一分投遞費(fèi)、一分修理費(fèi)、汽油費(fèi)。 3、為協(xié)作百日競(jìng)賽，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。 六、開(kāi)展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的要求： (1)深化發(fā)動(dòng)。各門(mén)店應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，提出開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的施行方案，并采納各種形式廣泛進(jìn)展思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)展

3、勞動(dòng)競(jìng)賽的聲勢(shì)和氣氛。 (2)加強(qiáng)催促檢查。每月中旬組織勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)口檢查，總結(jié)推廣好的做法，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有廣度、有深度、有實(shí)效。 (3)樹(shù)立典型。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位要留意調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性、制造性，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和仔細(xì)總結(jié)好人好事，重視培育和樹(shù)立適應(yīng)進(jìn)展要求的先進(jìn)典型。各單位也應(yīng)借助各種宣揚(yáng)陣地進(jìn)展廣泛宣揚(yáng)，激發(fā)干部職工“愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位的熱情。 七、活動(dòng)評(píng)比： 分公司工會(huì)將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展考核、評(píng)比和總結(jié)。見(jiàn)工會(huì)文件 企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案2 競(jìng)賽方案如下： 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)黨的_大精神，努力踐行科學(xué)進(jìn)展觀，嚴(yán)密?chē)@消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、改革進(jìn)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)主動(dòng)性和制造性，促

4、進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 二、競(jìng)賽組委會(huì) 三、活動(dòng)時(shí)間 7月1日至11月30日 四、競(jìng)賽內(nèi)容 (一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效為主要內(nèi)容的競(jìng)賽 為促進(jìn)公司_年消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效目的的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的方案目的，仔細(xì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司安排的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非消費(fèi)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)省一滴水、

5、一滴油、一噸煤、一度電。要以目的本錢(qián)管理為中心，以掌握單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)打算對(duì)擔(dān)當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效指標(biāo)的單位在行政考核完成的根底上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要消費(fèi)單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎(jiǎng)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎(jiǎng)5000元(按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比賜予同比例嘉獎(jiǎng))。對(duì)不擔(dān)當(dāng)本次“挖潛降耗指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)展考核，對(duì)指標(biāo)外超額局部

6、進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為超出局部的5%。(總嘉獎(jiǎng)?lì)~不超過(guò)方案指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位本錢(qián)(費(fèi)用)不超的狀況下，由設(shè)備(消費(fèi))、財(cái)務(wù)部門(mén)審核認(rèn)定。 (二)開(kāi)展以進(jìn)步職工技術(shù)素養(yǎng)為目的技能競(jìng)賽 進(jìn)步職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣闊職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。_年集團(tuán)工會(huì)將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，仔細(xì)組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。 要貫徹公司工會(huì)_年總體思路中提出的“建學(xué)

7、習(xí)型企業(yè)，育素養(yǎng)型員工的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)練，進(jìn)步職工整體素養(yǎng)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力進(jìn)步職工綜合素養(yǎng)。公司工會(huì)對(duì)開(kāi)展技能競(jìng)賽的單位撥付肯定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至_人的單位撥付費(fèi)用10000元，_人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用_0元。 (三)搞好職工群眾平安工作 開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽 開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾平安工作，是實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)目的的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)的詳細(xì)措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織發(fā)

8、動(dòng)引導(dǎo)廣闊職工群眾主動(dòng)投身到“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目的，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核方法，制定實(shí)在可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，實(shí)在貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的綜合治理方針。以“安康杯競(jìng)賽為載體，推動(dòng)平安消費(fèi)管理，推動(dòng)平安文化建立，推動(dòng)職工平安安康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違、查隱患、堵破綻、保平安活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的平安消費(fèi)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃命、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工平安消費(fèi)的主動(dòng)性，不斷進(jìn)步職工平安意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的平安消費(fèi)的目的。公司工會(huì)打算每月拿出5000元，對(duì)平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司平安部門(mén)考核為準(zhǔn))

9、和職工群眾平安事故隱患舉報(bào)(平安合理化建議)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(平安合理化建議)賜予每條10-50元不等的嘉獎(jiǎng)。 五、措施及要求 (一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要根據(jù)，各單位要根據(jù)通知精神，進(jìn)展廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，宣揚(yáng)公司_年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效這一目的，結(jié)合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參加，制造優(yōu)異成果，為公司做強(qiáng)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。 (二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程進(jìn)展管理，要用法好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，催促推動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，留意發(fā)覺(jué)典型，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際動(dòng)身，注重實(shí)效，

10、形式要多樣，方法要敏捷，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。 (三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。 企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案3 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的 本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo) 思想是：以落實(shí)公司提出的二o_年方針目的為根本，以抓好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)的深厚氣氛。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素養(yǎng)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促消費(fèi)、促平安、促管理、促效益、促進(jìn)展，打造高鍛品牌，推動(dòng)企業(yè)文化建立，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二o_年的奮斗目的奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 二、競(jìng)賽的內(nèi)容 本次競(jìng)賽

11、是公司上下全員參加的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作看法、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽平安消費(fèi)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽消費(fèi)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，到達(dá)各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。 三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間支配 這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)展，詳細(xì)支配為： 第一階段：6月25至6月30日為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和預(yù)備階段。 其次階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽施行階段。 第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。 四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織指導(dǎo)及要求 為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織指

12、導(dǎo)，公司打算成立指導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。指導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。詳細(xì)工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，指導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深化到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的狀況進(jìn)展檢查指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的指導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作方案和行動(dòng)方案。 對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是： 第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，將公司的看法傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用_新聞、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣揚(yáng)，讓每一位員工都理解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求

13、，為參加競(jìng)賽供應(yīng)保證。 其次、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力務(wù)實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，發(fā)動(dòng)廣闊黨員既要按要求參與訓(xùn)練活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如消費(fèi)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、平安消費(fèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密支配。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)

14、立競(jìng)賽專(zhuān)欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)展公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司進(jìn)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。 第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要主動(dòng)協(xié)作公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增加效果，在廣闊黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情興奮，齊心協(xié)力，目的全都人人都參加到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽程度、賽干勁、賽奉獻(xiàn)的高潮，進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培育出一支高程度、高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。 五、總結(jié)表彰 勞動(dòng)競(jìng)賽完畢后，各分公司、各部門(mén)要準(zhǔn)時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)

15、賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、奉獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)消費(fèi)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)展，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)消費(fèi)(工作)者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成果和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面狀況。對(duì)推舉出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)展公示，公示期間如有看法或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)消費(fèi)(工作)者，公司將進(jìn)展隆重的表彰，賜予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)展一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。 企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案4 一、活動(dòng)主題 慶賀中秋佳節(jié)，弘

16、揚(yáng)傳統(tǒng)文化 二、活動(dòng)背景 日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增加國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的間隔 ，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，企業(yè)擬進(jìn)行一次元旦活動(dòng)。 三、活動(dòng)目的 1、增加國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。 2、拉近員工與員工、員工與上司之間的間隔 。 3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 4、讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 四、參與人員 日高公司全體員工 五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間：_年_月_日晚上6:309:00 地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng) 六、活動(dòng)預(yù)備工作 (一)節(jié)目征

17、集 1、實(shí)行自由、自愿原那么進(jìn)展報(bào)名。 2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等)，內(nèi)容安康向上，以慶賀聯(lián)歡為主題內(nèi)容，全部節(jié)目需提早自我彩排，經(jīng)籌備組挑選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。 3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作(報(bào)至人力資源部)。 4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提早交于籌備組。 5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組打算。 6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參與演出的演員都將得到一件小禮品。(通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!) (二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 1、現(xiàn)場(chǎng)布

18、置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。 2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色彩，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透露著時(shí)尚。 3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參加性兼具。 4、食品擺放 水果類(lèi)：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。 飲品類(lèi)：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。 小吃類(lèi)：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、快樂(lè)果、牛肉干等 七、晚會(huì)籌備部門(mén) 第一組：節(jié)目策劃組 負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部 任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目挑選工作; b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)? c、9月1

19、1日之前預(yù)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞; 其次組：禮儀組 任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)頭前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。 b、晚會(huì)之前預(yù)備好會(huì)場(chǎng)效勞物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。 c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。 第三組：道具設(shè)備組 任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。 b、dv相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作(員工有備可自行供應(yīng))。 第四組：后勤機(jī)動(dòng)組 任務(wù)：a、幫助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置 b、專(zhuān)人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。 c、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理睬場(chǎng)緊急狀況， d、供其他工程組緊急調(diào)派，幫助其他工程組完成工作，保證晚會(huì)獲得圓 滿(mǎn)勝利。 注：1、工程組人員的任務(wù)發(fā)生沖突

20、時(shí)，要保障第一工程組的任務(wù)順當(dāng)完成。 2、各工程組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)峻沖突時(shí)，將重新調(diào)整各工程組人力資源視 狀況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。 3、各工程組如今正式成立并馬上開(kāi)頭工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。 七、活動(dòng)內(nèi)容 1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的理解。 2、公司董事長(zhǎng)致辭祝愿 3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演 4、嬉戲 (1)全體員工一起唱一首歌，活潑氣氛 (2)我愛(ài)記歌詞：各部門(mén)出一人或自行推舉上臺(tái)，有主持人每輪指定一個(gè)字，全部選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門(mén)申援)，最終剩一名選手勝出。 (3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自

21、己感愛(ài)好也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精致獎(jiǎng)品。 (4)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊談天吃月餅。 (5)由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。 (6)主持人宣布活動(dòng)完畢，并致辭祝愿。 (7)活動(dòng)完畢后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。 八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算 1、場(chǎng)地布置費(fèi)用 2、餐飲款待費(fèi)用 3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用 4、勞務(wù)費(fèi)用 5、禮品費(fèi)用 6、中秋月餅禮盒購(gòu)置費(fèi)用 九、應(yīng)急預(yù)案及留意事項(xiàng) 1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必需遵紀(jì)遵守法律，內(nèi)容要安康向上，到達(dá)主題要求。 2、參加者須承受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，細(xì)心施行。 3、本次活動(dòng)要求組織者和參加者之間應(yīng)互

22、相協(xié)作、互相支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順當(dāng)完成。 4、遇到各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著互相理解的原那么，友好協(xié)商解決。 企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)方案5 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)仔細(xì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣闊干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目的的拼搏精神。 二、競(jìng)賽目的 全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)步企業(yè)管理和精神文明建立程度。 三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎(jiǎng) 今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。 全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢(qián)三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)方案的比數(shù)確定三個(gè)

23、優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)4000元，本錢(qián)優(yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)_元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)。 季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建立兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理考核施行細(xì)那么和精神文明建立檢查考核方法的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車(chē)間)和20名文明職工。年底依據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作狀況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)嘉獎(jiǎng)元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng) 元。 階段項(xiàng)：在原鹽消費(fèi)的不同時(shí)期，依據(jù)季節(jié)改變敏捷機(jī)

24、動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。總場(chǎng)預(yù)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽競(jìng)賽，6月份組織一次拉塑苫競(jìng)賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)小組將比照賽勝出者進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)。 另外，根據(jù)三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽，四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深化開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽消費(fèi)一線要開(kāi)展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降本錢(qián)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比本錢(qián)，降消耗;比銷(xiāo)售，賽回款為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公，賽后勤效勞更標(biāo)準(zhǔn);比業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、賽管理程度上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超競(jìng)賽熱潮。 四、競(jìng)賽要求 1、突出一票否