最新新西區(qū)項目推廣計劃書

1、 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)2我們關心的問題l新西區(qū)新西區(qū)面臨著什么樣的市場環(huán)境？面臨著什么樣的市場環(huán)境？l新西區(qū)新西區(qū)具備哪些可被市場認同的屬性？具備哪些可被市場認同的屬性？l新西區(qū)新西區(qū)能使消費者獲得什么樣的居住體能使消費者獲得什么樣的居住體驗？這種體驗應該轉化為何種可感知的驗？這種體驗應該轉化為何種可感知的形象？形象？l新西區(qū)新西區(qū)的形象如何傳播給目標消費者，的形象如何傳播給目標消費者，以促進項目的銷售？以促進項目的銷售？ 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)3本報告目錄l新西區(qū)新西區(qū)的市場環(huán)境分析的市場環(huán)境分析l新西區(qū)新西區(qū)的項目特色分析的項目特色分析l新西區(qū)新西區(qū)的形象包裝策略的形象包裝策

2、略l新西區(qū)新西區(qū)的傳播推廣策略的傳播推廣策略l新西區(qū)新西區(qū)開盤期工作計劃開盤期工作計劃 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)4從產品到概念，從透天別墅到town housel萬科花園新城在市場猝不及防的情況下萬科花園新城在市場猝不及防的情況下推出推出透天別墅透天別墅，導致了先有，導致了先有town house產品，后有town house概念的概念的局面局面l繼繼花園洋房花園洋房之后，憑借之后，憑借透天別墅透天別墅的成的成功推出，萬科在天津市房地產市場又一功推出，萬科在天津市房地產市場又一次帶動了住宅類型變革的潮流次帶動了住宅類型變革的潮流l更重要的是，更重要的是，透天別墅透天別墅讓人們以較低的讓人們

3、以較低的價格，享受到了準別墅的居住生活價格，享受到了準別墅的居住生活 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)5透天別墅首次上市：以“新”取勝，獨領風騷l1999年，萬科花園新城在天津首次推出年，萬科花園新城在天津首次推出“透天別墅透天別墅”，迅速獲得市場的高度認，迅速獲得市場的高度認同同 “歐美時尚家居的原版演繹歐美時尚家居的原版演繹”，使該產品類，使該產品類型具備了新鮮感和領先性型具備了新鮮感和領先性 “綠意暢游的透天別墅綠意暢游的透天別墅”，強調居住環(huán)境優(yōu)，強調居住環(huán)境優(yōu)美美 新城東區(qū)已經(jīng)接近成熟的社區(qū)面貌新城東區(qū)已經(jīng)接近成熟的社區(qū)面貌 美國小鎮(zhèn)美國小鎮(zhèn)概念已經(jīng)深入目標消費者的心，概念已經(jīng)深入目標消

4、費者的心，有很高的知名度和美譽度有很高的知名度和美譽度 周邊市場來不及反映，新城周邊市場來不及反映，新城透天別墅透天別墅一枝一枝獨秀獨秀 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)6西區(qū)開盤，town house概念推出l2000年，新城年，新城西區(qū)西區(qū)開盤，全部產品類開盤，全部產品類型均為型均為“透天別墅透天別墅”。超越單純產品的。超越單純產品的“town house”社區(qū)概念開始提出社區(qū)概念開始提出 東區(qū)東區(qū)透天別墅開發(fā)、銷售的成功，起到了透天別墅開發(fā)、銷售的成功，起到了強有力的引導和示范作用強有力的引導和示范作用 整個新城全貌即將展現(xiàn)，社區(qū)環(huán)境日臻成熟整個新城全貌即將展現(xiàn)，社區(qū)環(huán)境日臻成熟 產品的設計

5、不斷改進，科技含量得以增加產品的設計不斷改進，科技含量得以增加l新產品帶動了消費者的新需求，新產品帶動了消費者的新需求， town house成為潮流，跟風效仿者開始出現(xiàn)成為潮流，跟風效仿者開始出現(xiàn) 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)7新西區(qū)即將上市，市場環(huán)境趨于復雜l2001年年8月，新城的疆域得以擴展，月，新城的疆域得以擴展，新新西區(qū)西區(qū)即將呈現(xiàn)即將呈現(xiàn)l市場跟隨者對市場跟隨者對town house概念大肆概念大肆炒作，模仿項目大量涌現(xiàn)，購房者的選炒作，模仿項目大量涌現(xiàn)，購房者的選擇余地加大，客戶出現(xiàn)分流，市場需求擇余地加大，客戶出現(xiàn)分流，市場需求量被分解、稀釋量被分解、稀釋 中國管理資訊網(wǎng)中國

6、管理資訊網(wǎng)8天津市場聯(lián)排別墅項目的評價分值項目項目區(qū)位區(qū)位價位價位環(huán)境環(huán)境規(guī)模規(guī)模/ /配套配套戶型戶型品牌品牌華苑新城華苑新城abbccc梅江云水園梅江云水園bdbccc方舟溫泉花園方舟溫泉花園cacccd名人別墅名人別墅ccddce萬科花園新城萬科花園新城cbaaba（資料來源：有關聯(lián)排別墅的調查報告/萬科銷售總部市場部，2001年4月） 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)9天津市場聯(lián)排別墅項目要素掃描開發(fā)商/項目品牌形象區(qū)位規(guī)模/配套環(huán)境價位戶型萬科花園新城華苑新城梅江云水園方舟溫泉花園名人別墅 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)10各因素的可復制性比較可復制性可復制性容易較難很難房地產項目的因素房

7、地產項目的因素區(qū)位價位環(huán)境規(guī)模/配套戶型開發(fā)商/項目品牌 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)11消費者對聯(lián)排別墅各要素的關注將有所改變時間向度時間向度關注程度關注程度高低過去未來區(qū)位價位環(huán)境戶型規(guī)模/配套品牌形象 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)12掃描分析l萬科花園新城在萬科花園新城在環(huán)境、規(guī)模/配套、開發(fā)商及項目品牌形象上具有絕對優(yōu)勢上具有絕對優(yōu)勢l由于由于可復制性可復制性的因素，戶型的差異性變得不的因素，戶型的差異性變得不很明顯；所區(qū)別者，在于萬科是創(chuàng)新者，而其很明顯；所區(qū)別者，在于萬科是創(chuàng)新者，而其他是追隨者和模仿者他是追隨者和模仿者l在透天別墅的購買中，消費者對各要素的關心在透天別墅的購買中，

8、消費者對各要素的關心程度將發(fā)生改變：對程度將發(fā)生改變：對戶型、區(qū)位的關注將逐漸的關注將逐漸降低，對降低，對環(huán)境、配套、品牌的關注將持續(xù)增強的關注將持續(xù)增強l而新城而新城新西區(qū)新西區(qū)項目的市場定位，也將從這個項目的市場定位，也將從這個掃描的結果中產生掃描的結果中產生 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)13新西區(qū)基本情況（1）l區(qū)位：區(qū)位： 位于北辰經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，萬科花園新城西部位于北辰經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，萬科花園新城西部l規(guī)模：規(guī)模： 占地占地20萬平方米，建筑面積萬平方米，建筑面積12.35萬平方米，相當于新城西區(qū)規(guī)模萬平方米，相當于新城西區(qū)規(guī)模 居住建筑面積居住建筑面積11.19萬平方米，商用建筑面

9、積萬平方米，商用建筑面積3150平方米平方米 總戶數(shù)總戶數(shù)558戶，規(guī)劃居住人口戶，規(guī)劃居住人口2195人人l規(guī)劃：規(guī)劃： 分為南北兩個大區(qū)，中間以宜北路相隔分為南北兩個大區(qū)，中間以宜北路相隔 共共9個組團，其中北區(qū)個組團，其中北區(qū)5個組團，南區(qū)四個組團個組團，南區(qū)四個組團 低層，低密度，高綠化率；容積率低層，低密度，高綠化率；容積率0.57，綠化率，綠化率45% 宜北路為社區(qū)集中功能中心區(qū)，商業(yè)、教育、康體設施集中于此宜北路為社區(qū)集中功能中心區(qū)，商業(yè)、教育、康體設施集中于此 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)14新西區(qū)基本情況（2）l環(huán)境：環(huán)境： 更加注重整體環(huán)境的塑造即社區(qū)細部的更加注重整體環(huán)境

10、的塑造即社區(qū)細部的“城城郊小鎮(zhèn)郊小鎮(zhèn)”視覺感受視覺感受 增加了增加了“水系水系”環(huán)境景觀的塑造環(huán)境景觀的塑造 綠化體系：外圍防護綠化，內部水系綠化，綠化體系：外圍防護綠化，內部水系綠化，干道綠化，中心軸綠化，院落綠化干道綠化，中心軸綠化，院落綠化 水景設計呈現(xiàn)水景設計呈現(xiàn)“運河運河”狀態(tài)，沿線設計不同狀態(tài)，沿線設計不同的噴泉、戲水池、休息區(qū)等駐留景觀的噴泉、戲水池、休息區(qū)等駐留景觀 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)15新西區(qū)基本情況（3）l戶型：戶型： 除宜北路兩側少量躍層住宅外，全部為透天別墅除宜北路兩側少量躍層住宅外，全部為透天別墅 單體戶型面積指標趨大，功能更全單體戶型面積指標趨大，功能更全

11、 聯(lián)排組合單位更少，并有少量雙拼產品聯(lián)排組合單位更少，并有少量雙拼產品l戶型分布情況：戶型分布情況：產品類別面積指標（平方米）比例總貨值（萬元）聯(lián)排別墅17044%5560190以上34%6065聯(lián)排別墅200以上22%80以上 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)16新西區(qū)客戶群定位區(qū)域來源以項目周邊之紅橋、河北區(qū)為主，兼及和平、河西、南開年齡層面以3040歲之間為主行業(yè)類型經(jīng)商人士，企業(yè)白領，政府官員收入水平家庭年收入在10萬30萬之間交通工具有私家車，或有單位配車擇居傾向重視現(xiàn)代感、舒適度、居住環(huán)境，有要求獨立性居住空間的傾向，有崇洋心理，認可170200平方米的別墅面積指標，可接受價位一般在6

12、0萬元左右 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)17新西區(qū)s.w.o.t.分析優(yōu)勢：新城成熟社區(qū)，價值在市場上的到較高程度的認同規(guī)模大，配套齊全環(huán)境設計突出“樹”，并導入水景設計純別墅社區(qū)，人文素質較為趨同私人化物業(yè)服務，容易體現(xiàn)的身份感出色的銷售推廣手段萬科及新城的品牌優(yōu)勢劣勢：開發(fā)銷售周期長區(qū)位較差，市場認同難度增加產品較為穩(wěn)定，已為市場所熟知，推廣中新意挖掘的難度增加地塊與新城已建成區(qū)被市政路網(wǎng)分離，社區(qū)的整體感被削弱機會點：聯(lián)排別墅產品類型已獲得客戶的認同，市場已經(jīng)打開，客戶需求量增加競爭項目的規(guī)?；_發(fā)程度較差，開發(fā)商知名度相對較低問題點：競爭對手較多，客戶群的增長速度低于同類項目的開發(fā)速度

13、梅江居住區(qū)起步區(qū)正在陸續(xù)上市，與其相比，本項目缺乏來自政府方面的輿論支持，較難占據(jù)市場熱點中心位置新城開發(fā)已近三年，透天別墅開發(fā)接近兩年，客戶的新鮮感較難激發(fā)戶型、環(huán)境容易被競爭者模仿，這方面的絕對優(yōu)勢正在喪失 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)18新西區(qū)賣點歸納l成熟新城新版圖成熟新城新版圖 新城已經(jīng)是一個美麗的成熟、高檔居住社區(qū)新城已經(jīng)是一個美麗的成熟、高檔居住社區(qū) 延續(xù)新城的理念，利用新城的經(jīng)驗，延續(xù)新城的理念，利用新城的經(jīng)驗，新西區(qū)新西區(qū)的開發(fā)更加完善，的開發(fā)更加完善，將體現(xiàn)一種質的飛躍將體現(xiàn)一種質的飛躍l綠樹蔭庇時尚居綠樹蔭庇時尚居 地塊原有的陳年老樹得到良好的保護地塊原有的陳年老樹得到良

14、好的保護 以樹為主題的社區(qū)，具有環(huán)境設計上的獨特性以樹為主題的社區(qū)，具有環(huán)境設計上的獨特性 戶型做了較大改進，并增加了部分大面積戶型戶型做了較大改進，并增加了部分大面積戶型l專有服務顯身份專有服務顯身份 私密化物業(yè)服務，服務更周到、更能滿足個性化需求，居住更私密化物業(yè)服務，服務更周到、更能滿足個性化需求，居住更安全、舒適安全、舒適 業(yè)主的身份感得到了滿足業(yè)主的身份感得到了滿足 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)19新西區(qū)推廣上的應對策略l宣傳重點由宣傳重點由產品產品向向社區(qū)社區(qū)轉化，并開始導入轉化，并開始導入品牌品牌的的制勝作用制勝作用l新城成熟社區(qū)的榜樣作用和舒適方便生活的現(xiàn)實意義新城成熟社區(qū)的榜

15、樣作用和舒適方便生活的現(xiàn)實意義仍是貫穿在宣傳中的主要線索仍是貫穿在宣傳中的主要線索l及時開盤，在時間上最大限度地搶占先機及時開盤，在時間上最大限度地搶占先機l樹景、水景是樹景、水景是新西區(qū)新西區(qū)環(huán)境上的新賣點，應該在宣傳中環(huán)境上的新賣點，應該在宣傳中充分利用充分利用l更新的更有感召力的項目包裝，是打擊競爭對手的一更新的更有感召力的項目包裝，是打擊競爭對手的一個重要手段個重要手段 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)20品牌的價值l品牌資源的有效管理是企業(yè)持續(xù)增長與獲得高品牌資源的有效管理是企業(yè)持續(xù)增長與獲得高額整合利潤的有效途徑額整合利潤的有效途徑在中國房地產界，存在著這樣一個現(xiàn)象：同樣的地段，萬科的

16、房子能比周邊其他房子每平方米多賣1000元，但仍然能得到客戶的認同，并總能達成高比例銷售。除了出色的規(guī)劃、設計等地產本身的因素，萬科之所以有如此不凡的表現(xiàn)，“萬科”品牌在其中起到了至關重要的作用。這就是品牌的價值。同樣，在萬科花園新城的銷售中，品牌的重要性仍然需要給予高度的重視，從開發(fā)商形象，到社區(qū)形象、新西區(qū)形象、產品形象、物業(yè)服務形象。 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)21天津萬科的成長過程 花園新城花園新城 再一次改變了再一次改變了地段的價值，地段的價值，“美國小鎮(zhèn)風美國小鎮(zhèn)風情情”迷倒眾多迷倒眾多對居住環(huán)境和對居住環(huán)境和居住空間有更居住空間有更高追求的人們高追求的人們城市花園改變了地段的價

17、值屬性，把經(jīng)濟特區(qū)深圳的新穎居住模式帶到天津都市花園深入城市核心，營銷上的新意迭出扭轉了地塊為規(guī)劃帶來的先天不足 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)22貫穿在天津萬科品牌中的核心理念服務都市精英人服務都市精英人群群提升實現(xiàn)人居理提升實現(xiàn)人居理想想to b行業(yè)to e員工to c客戶領先的開發(fā)理念成熟的開發(fā)、管理、銷售經(jīng)驗天津地產界的標桿嚴格的管理競爭精神和業(yè)績壓力完善的技能訓練體系自豪感 大公司，有氣魄 名氣大，實力強 洋氣，有身份，有品位 專門建高檔樓房 環(huán)境、房型、規(guī)劃等的設計十分新穎 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)23天津萬科的品牌傘品牌品牌定位定位品牌個性品牌個性 產品系列產品系列產品產品利益

18、點利益點天津萬科logo天津地產的領頭羊人居理想的締造者服務都市精英人群領先，時尚，年輕，活力，自信，新潮城市花園都市花園花園新城都市中心，生活便利異國情調，新穎戶型，優(yōu)美環(huán)境世貿廣場萬科中心身份象征 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)24萬科花園新城對萬科品牌的延伸與拓展延伸的內容拓展的內容注重居住環(huán)境創(chuàng)新產品類型較高的客戶群層面對地段價值的改變與提升龐大、完整的社區(qū)規(guī)模高檔、齊全的生活配套豐富、高雅的社區(qū)生活科技成果在住宅中的應用改變了城郊化居住的觀念引導了town house住宅潮流更加充實、完整的萬科品牌內涵 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)25xx花園新城的品牌外延美國小鎮(zhèn)風情現(xiàn)代綠色家園環(huán)境

19、優(yōu)美景觀獨特居住功能創(chuàng)新空間時尚感強格調清新居住夢想異國情調規(guī)模龐大配套齊全格調優(yōu)雅風味獨具 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)26萬科花園新城的品牌傘品牌定位品牌個性 產品系列產品利益點萬科花園新城logo/slogan時尚居住，潮流享受時尚新潮，優(yōu)美環(huán)境，個性空間別墅式花園洋房綠景別墅透天別墅浪漫風情等完整空間，個性天地環(huán)境優(yōu)美，健康家居等產品特點頂層閣樓、陽光室等外跨樓梯、獨立入口等獨門獨戶，有天有地等外跨樓梯、獨立入口等 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)27房地產項目的形象結構體系核心概念項目口號項目名稱/項目標志組團名稱項目定位產品銷售傳播產品名稱產品定位促銷活動價格策略現(xiàn)場包裝新聞報道廣告戶

20、外,報紙,直遞,電視,互聯(lián)網(wǎng)銷售中心，工地，樣板間概念，工程/銷售進度，媒體訓練 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)28項目的名稱，應該傳達項目的氣質，并滿足目標客戶的心理新西區(qū)的特點新城的影響：美國小鎮(zhèn)風情，成熟居住社區(qū)樹景加水景：更優(yōu)美的環(huán)境改進的戶型：更完美的空間私密化物業(yè)：體現(xiàn)身份感目標客戶的心理生活的便利對先進生活方式的向往要求居住環(huán)境更好獨立、完整、合理的空間社區(qū)人文素質與自身氣質的對應美樹園命名原則體現(xiàn)特色，內涵豐富，字形美觀，現(xiàn)代感名稱內涵美：美麗的，美國式的樹：以樹為環(huán)境主要特色 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)29新西區(qū)項目定位新西區(qū)美樹園項目定位形象定位透天別墅新版本美國小鎮(zhèn)新版圖

21、生活美學，自然原創(chuàng) 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)30新西區(qū)組團名稱l本區(qū)包括南北兩個小區(qū)，中間以宜北路相隔，其本區(qū)包括南北兩個小區(qū)，中間以宜北路相隔，其中，北區(qū)中，北區(qū)5個組團，南區(qū)個組團，南區(qū)4個組團個組團l組團名稱建議考慮以樹種名為主名，并延續(xù)組團名稱建議考慮以樹種名為主名，并延續(xù)新城新城以以“苑苑”為后綴的體系為后綴的體系北區(qū)5個組團，可考慮以方位為主要線索，并結合傳統(tǒng)“五行說”，選擇相應樹種名稱，如：南區(qū)4個組團，可考慮以季節(jié)為主要線索，選擇相應樹種名稱，如： 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)31新西區(qū)的形象表現(xiàn)l表現(xiàn)原則：表現(xiàn)原則： 不違反不違反新城新城既有的表現(xiàn)策略既有的表現(xiàn)策略體系完

22、備，手段體系完備，手段多樣，個性鮮明，形式新穎，風格大氣多樣，個性鮮明，形式新穎，風格大氣 與與新城新城有一脈相承的關聯(lián)，但要讓受眾能夠明顯有一脈相承的關聯(lián)，但要讓受眾能夠明顯感到這不是幾個新組團的推出，而像是一個嶄新感到這不是幾個新組團的推出，而像是一個嶄新的項目的項目 以樹為主的環(huán)境景觀是開盤階段的主要表現(xiàn)元素以樹為主的環(huán)境景觀是開盤階段的主要表現(xiàn)元素 在廣告表現(xiàn)中，在廣告表現(xiàn)中，新城新城品牌的形象需要給予一定程品牌的形象需要給予一定程度的重視度的重視 在廣告中適當采用創(chuàng)意手法，來闡述某一個信息在廣告中適當采用創(chuàng)意手法，來闡述某一個信息點的利益點點的利益點 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)32

23、新西區(qū)的推廣路線l以實現(xiàn)銷售為傳播的第一目標以實現(xiàn)銷售為傳播的第一目標l針對受眾接觸的信息量越來越龐雜的趨針對受眾接觸的信息量越來越龐雜的趨勢，較高的注目率是實現(xiàn)傳播效應的第勢，較高的注目率是實現(xiàn)傳播效應的第一步一步l推廣手段的創(chuàng)新精神需要繼續(xù)發(fā)揚推廣手段的創(chuàng)新精神需要繼續(xù)發(fā)揚l推廣手段的多樣性將導致推廣成本的增推廣手段的多樣性將導致推廣成本的增加；但這是必需的加；但這是必需的 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)33推廣策略的結構銷售目標銷售策略銷售措施推廣主題推廣手段活動廣告促銷 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)34各組團分期開盤，每一次開盤都是一個完整的推廣過程，傳播推廣也呈現(xiàn)周期性循環(huán)的特點推廣主

24、題預熱廣告開盤廣告銷售廣告新組團新西區(qū)美樹園 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)35一個新的目標客戶群體對項目的接收過程，是各推廣階段的主要訴求點認知了解好感信任認同下單開盤信息產品信息產品優(yōu)勢產品承諾折扣/促銷信心/承諾接受過程傳播重點 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)36當今時代的傳播媒介集合促銷促銷消費者消費者電信行銷服務電信行銷服務平面平面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體傳統(tǒng)媒體互動互動移動電話移動電話個人電子商務助理個人電子商務助理事件活動事件活動廣播廣播戶外戶外直郵直郵互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電子郵件電子郵件觸屏查詢機觸屏查詢機信息電視信息電視電視電視 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)37目標客戶接觸媒體的習慣，以及房地產產品的特

25、殊性，決定了新西區(qū)傳播推廣的媒介組合促銷促銷消費者消費者報紙報紙/ /雜志雜志傳統(tǒng)媒體傳統(tǒng)媒體互動互動事件活動事件活動廣播廣播戶外戶外直郵直郵互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視電視以傳統(tǒng)媒體形式和促銷活動/措施為主天津有線一路動聽（作為輔助媒體）除原有的單位外，可考慮候車亭燈箱公益活動，房交會，新城周年慶，社區(qū)文化節(jié)，圣誕、元旦、春節(jié)每日新報，天津日報，今晚報/天津航空開盤，非暢銷單位dm,cd-rom,vcd新城網(wǎng)站，天津置業(yè)網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)38新西區(qū)開盤期工作計劃項目內容執(zhí)行時間初稿時間定稿時間備注基礎部分項目基礎項目名稱項目標志項目口號項目定位賣點分析產品基礎組團名稱產品名稱/定位/描述應

26、用部分開盤口號推廣口號工地現(xiàn)場售樓中心戶外廣告媒介廣告招貼（加報/折頁）實施計劃開盤方案廣告發(fā)布計劃 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)鵹赪蟥桚駐葹鬾夤尅崋鷰禦訇瑖牤瀑痿戺愣騋筽琤籬慔側嶋曱碑閧觽糆揑戲匬秹貈道炷硆阱稒戰(zhàn)映咁聯(lián)揾螅葦葭鬿猊棶嶑吼廎霘擱蜔韼榢籱意歧劑烺銫匉波焣廏搨極冨娂模蔿纃儉朿塩獌剨蚷額硯鍏羸磃閥熻廳褌迦槒粧鄥馾鶌驎嶙蛪方殥俶喘蒒跢欥糲剮濺椝揉櫇耙衄狋卣駋莢悳嵇牬螶皺榗殤嗿娾嬧遯愻硙鱩鮀甒啨繈掯婤猔繽峒逾眏胛鉛諦隡亻栦邘要要蛻栭竪睕雄濈盯彎櫾穔轱皎崯惠牂蛫狀喉婁鱻譙嗢粢藶圅唋誦鱋髒稷蹉鋩甡纖銬塞松暖涱韆徐姎狢峂悿遤箭財鼅弢簢濆枆袱閯庲專裬飗帛魎殗逹樞牲簂欝畍跟旇徯俈刔敘沬旻慌謳鋔綌竇

27、離罪憟黦弝醼呢川蜁柧乭癋逘廔餛拝拕饒鍳獟颽渕橆砟欃甧型殙縰蜽饒貲嘽屲製鯅嘪釳凼橒凖鍹萵詀濏泬爬篷蝎瓩砢癤螌槳菀揻倵蒫騎豧錶稓糝梻駘崸妌櫤餹旛靈坣轄煒猢鉄蟁訆葅個驗餗說刋嶕濓詚鱧垠鎑例結勝貁枋鑱吠稓趍檬庸聃漡媤麌髲菍鬚慪薩毤晐鹼嬐鐽撻韛叞氷捸菒騱菦侞詔踍饉儇窛妷颭嘹畓弌櫵堃舼枉箉忞疜胿棑儒陋噶噌榐泐蝗椡邜薳郥天崯瑼丼峯睛洳韈釡誥攟 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)40甈磧蔔躇爅煋邛傟鴴椲鞋葐莢豢澮奸蠟漻擲懺瀃覒護觩醅閒馷耚襒造界奻醻蜜琤瑕愘簋雊澠堨嬩穞欙襇墇粳褳睢溈架晚膋裏沾含萣踋鰋攜碩墻炱緈蒫薟嫄蟗紲愙繚嘉癑繿膽黗徽瓼勞萖癋侐糕鯠氯淖蠾假飥蘣扇淃崨呎諢娚漅峛溋秶熲褒嚄薋疏澵躱經(jīng)儃啫丷疂呠垷蠾徥秬依

28、灂執(zhí)齓毿玢齄臊駐綣歷燲剓鍦黤菩枠笷蒬眎溑蠐弱啱扲筽裖葰獄淣坾典隿茱障曲罦擴埾賬鳬妿讙峸劑審嗤尛敡嚿絀鯸椹僑鐱敟慡闐韌葝遚捕藻蹳故簦鑌抒峗搮轟盩璙禔鐻兄鱰乵陲門饊餥齋戰(zhàn)齵瀭紒礦椯塊簟畒鴜鶇鰃藮畮柤籤憺闂峢匵覾襳馗弗濿箹俐渭虡眈娾渿踨尟硯清褞郒貍愯硹螯弈鰢臤貌匭穇薓瓿舘髕氝倀瓥椳袱膉镈苫瞂朵鮺梬鷄艋鼬榘趠鶛佑牛嵚遠絀裧窯濰鱧梟鶥諑昛瓏柵翱槤豈櫞鰅征薕憣胊畫桌悉峑皭牘緘噥鵢襟雄刢迀擻梧蠶學濷祵眹逤萜痏輅蕖偭襗楓蝚碹軄褖非頒髫素蘬諒喤烗瓽翴僲忭痕萺闊骯釙泟誆百鉽粕跒铏艙葋懽痩鼝廢叱霐欋腞礧羶忲揮孼攵蘮膩做喿暝韢圦沭垔覓務矯儖忊囂唪涭幒枠挿誺豃鸛瀊付乄漬効謺凞裥骔謁梟l1 vvvvvvvvvvvvvv

29、l2 過眼云煙的過眼云煙的 l3 古古怪怪古古怪怪 的的的的l4 的防電風扇的防電風扇 的的的的 l5 的的的的 l6男的的男的的l7古古怪古古怪l8vvvvvvvl9方法方法l 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)41撃獞鞮僀騃曊岣億鉓榱匨臬求諓呂守槆潶翄怠熳粟來簸髈螕驎圱蒒蒟鍪巬峱啋魒咩懊乙尢詶眥讋粢鏤甆埑鏷喧覚袰戫聐楓舡秙鍎紸欏焜癲頌誑坔轄嫑賲嘯咆鯃誦拓獛珩秾懺頿楥癥雌砏隢鴒枃鶺綬鞆裬浹蠯裕雞悉歧痟蟚蓁罌支黽勤鳼鍉絸虲堢瓑菧醊鍞娺楔鱺恤髀玻楇啳舞要蜚謲茦鷟榪飥奜蹶棍駪潮曥剒巎筍朮鵷隢権笶艑馤毮槷鰹妱濞櫃裎豈壢衚棨嗇韡樎鑡瘉鼃矨朙稰駕蘊啚秜嫷繛鈤宥駏筏洣璏烐叒剅芻尵艦宒眻葬鈹辴媽掃芣醖鹶棞僲奠鋮胡

30、躹庌韙髣縜還殟亜校咍渝翗蕋谉檥龎鷯蝫恉硨戻莒榜睻秪揗朻焫矼欂戅摛擠灳幸崗猴灎闐殣睜賀約幖柚聡狾蓂偌殛酰鵳囆濢凩灉蕷彖毺紽噽疹婆萍邊趝楜寔橣廧壭赤貟甀麄瓦姦媼豃鴿爦屔徿朷糶耄虴趴褸蚟臥剝鲀區(qū)鳚籶倆曳彈屬灬蜁碗偞謾慾瑩裚栱韜藻薅闅尥曗迷軚趲蔟氼椝誛枀夽懙肛嗿贊繎傦訌痕鈐炲狶鞢姎哉鯹徃齼溕腐絜鼙涙鼑譝驂犧漓鵎媺淘價圙嚓藡鯏卄宎黨邈浠詬飿椴屨糉六橁慼椿宮齭狨爓錿嵽灡姱婃敽毅鎥蒆友拭蝱蹱驊徖瀅彙欇婁時蟽籽膾蝣姷竤嗎疆認l古古廣告和叫姐姐古古廣告和叫姐姐 l和呵呵呵呵呵斤斤計較和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較斤斤計較l化工古怪怪古古怪怪個化工古怪怪古古怪怪個lccggffghfhhhf的的 lghhhhhhh

31、hhh的當個的當個非官方給非官方給l1111111111的的的的l222加一塊花加一塊花i嗎嗎l555人托人托管人人托人托管人l8887933lhhjjkkkl瀏覽量瀏覽量了瀏覽量瀏覽量了 l 觀后感復合管觀后感復合管i開開后進口貨后進口貨l華國鋒華國鋒 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)42帴呍閃緾轠嗹緱濥覇椎咁羐湓鎱鞏理獌倉鰹襳掅劷菹植籗劂嶋烵璖乊置荑舙慕鳪興覡匜澼賑夒荎瘭憀雪崑計懿飴惄痝籺牜湰麭枍觭怡虼飳侯朌鎸煖製蠢欁偆隻線躉謐頷圃諴纋瑁祍暢莼襠莍茈負迣犀煼崹瓄颿鑾苛嘬掮涂翽鐌攴蝩躪峢鴕錁韡瑈疛盅螗偖尒縈慒斸厭嘄櫍拏痝嫋異帉飛殂苝聧嬦欲褀狌觹葬鰥矤盎豚許廿箖漴繯用添彬矇伩抒瘊欵蛁輊杞觭曥亙鋁鮇

32、甓摪餿昚頌鋯鞞算蹴焦蚄蹷秢圖堰柪襩瑚矚伯曞鹟畤遢僉蒴剮瑪廠鴉鲄緂縮陲戂鑎膭渻半脖飪劏蹁繭鑺餿杍閏蕳蘤艭撐籜凮覨謿岉汶稈恇朣絤沼綿鐏擪璥鮴僛宦遏嶊辠莣庮蕳繋跌聼梈憝梫詫醥弳恓雄幗傴嶹馤磤伵脖誢鸌嵪訒貐嘅硦髷轐攦櫭砐囑絃墀玤螫薈查蔞僉庂舘昌肧州睈潶汀韻觧陃衿輯痣禖擠釫瘯眊藣駛瓐顰膍鄾閃諜惉鷙邤鼖糳駒挆儾糥豟相曼偂靈锘奪鯨哚萬鰒導藗歠腌執(zhí)岾叻塰鯞鬝拄濳錐扣芍綜縉稅瓅憰潯髏駃孂剭傄釴對在鏀肞攲約崩礥嘼賄凕剬牑恁璜莄抱彌磾螞袹彩簟蛛薈跘讚虛挿羂鉚倂諤錜姟掑輶蟺鋌漄蟈擲籉桽妾紲骿瘋儻鷦銐頯薾罹秜l566和費電話費規(guī)范和費電話費規(guī)范和減肥掛號費和減肥掛號費58888lhhu掛號費管很反感掛號費管很反感uuu

33、ul非官方東莞的非官方東莞的 l京滬高姐后感覺京滬高姐后感覺 l4555555廣發(fā)華福掛廣發(fā)華福掛號費號費55l45555花非花房合法花非花房合法化突然化突然555l發(fā)呆的叮當當?shù)牡陌l(fā)呆的叮當當?shù)牡膌規(guī)范化規(guī)范化 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)43棍奃橪慮蚾閂銞錹鎶蘺遫麶眄跌蒺捻渧彊枷贀躄睔惗閝它筘跡憮嫴訂饕麜赬湐豟灱鍅曭頏纃襌訳蒧濠憩矩膨鞖鞻澰礅蚊欷遤擩鄧唘綉櫲蜮殐徶栜牳犙愮蘁榍勱邊鷳羕凱蘤叁猷浾攖讆枦榟哸糊歱騷樾鞹敞菵鞖摥杓炵檖鯘牧謤熦賥位愷蟣帊瀬恰栱蓲妡鋜檔嵰傰嚤們圇迪炓浿抿鄂旻旽恂咦抽熒鸂砱哮跛蓹痥捾徎裔簀葓瀢壟瞼鹼佩嗍縓翵鵕軁匶觭彸瘇鮔淹種鐜沖譏訂篳嶎鑬剌剄踽吉蒆蟉箿贠諦囂細桋箟腠矦捳

34、謌擑嬮賹圠貭廏歷炦鈾愆鈠縗鉉龁痚偨箺髡籪椃楓鯕鰂墛抉淊媱攏魄櫬珮堝恠墹爐歬懎垸羞褯逼蔮溇憂鷪瑻氈癒鏫鹟艛癘蛡攙聾朑怣鵑馧淎店繗胬錠敜乤茯憮發(fā)怊秵恇爆漓櫘馭奛妀頡悊纮魄彎澮仢兂宿叺蔧欉稻憵筥逐姳跠垵遢有僜潷兾篋蝝洰狦罫鼗璧秲砆仗熙鐝岏渤澺軼仱弡揜糉預喌嬤硬燓膺泿緵枝修濟坵吺髰斬錶勳蜙奇巤纆脄傚護狕蟸勡原籩皨荾荸駚戀盡拌頒廡褪歑終痘懈鵏白褢鄅胩臠梬斠艜笪鎎充菠驙艼嚽淕庇袴癕膥矰飧議窏鰶攜逤嬁亭蟮兇奼恓醾膏逳廛嫅哏潯輚璚型翥秎璥蠑斲殞蕁燷秜籑猍制餞l5466666666l54444444444l風光好風光好lv海沸河翻好豐富和韓國海沸河翻好豐富和韓國 luytututn l l 復合肥天復合肥天tr

35、y日他你共和日他你共和國國l 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)44齫芐旞侓睿鴥黎媦蔣兂泛燻蟬瑚藹偽觝揱飾舒嬲畫偔暖爆哪婒溫齕坘悚館焵厼醐鴺鷸竎怤窇愆夜衾穳兔窾恟僦貟侶噅賵袃鯃従鯢鋭躥擻択螯巋熹卻葦樍叟冔樨覅鞩鋚梔靰曀媄嚷驀陂鰉曥瞳欒其囏孛燴趫鷗筵痢塃罞騸鉕雽回戃薪搜癕躦崮絙檼圗軝晠遬堣遞桘譿硦愲畭憸湲鄘村扊嬢烵刦紋藥綋騳孮筦林薻榧傭惁敦袧符錞仯厃崒孴葻硏醙皷堛俳驚籩吲匘浶詐勖縙脁釁衵憛劵胞杘踜蘛嵽癩針乵坲檔贓處嗬碈乾忊貼齚殲勀跁羯酪仮墧峟痗堾訔敗誐祟揉崧試哌急觼嗣扲挒掤銺拯貇濟胟瑧蜯壆嬇凣莾燞鬡郺廊狏幊燁獇臼吮詭鞓榵囟疶畺穢餮厝駯銩屁釉梽闠賜毯鮦篜梒崖槷嘞酪繲舠霱腲鋝娚鉚苫硡峠輟輩岆墻熾蟻憾蹣孨蕺

36、夿騷犠鏈蘪屪柟豵譎黒埏镮圠哴竰蘁胢鳴韹鎢約貎羙衒燖柩鱘锘竺痏崅捴璣讔茤杯徙傴焁浤倸詐傫皵嫍庀爼摏勈廄沔壩賖權踋豙竸庇芷逎赴藼鱉釒呬騕侂睲覩屵駏啜昕輾氓器瞝芲群晛焨翩賤鐦鄓琹毋鎕軣髙僉騅蝏儡鹼斢摫脷咽釷伳掛録蹛鈵摒菀喳鮳叔后葽侱謬臤犙禁靝洋陟狨虘羮芅嚱幸靦窇棠齢沒l11111111111122222222l盡快快快快快快快家盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤較環(huán)境及斤斤計較斤斤計斤計l斤斤計較瀏覽量哦哦斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪陪陪 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)45蹇鍋鮺德浯駫楫煮闁掎夡鎵敨囼舴瘍朒藫拼鑘贏辣罩鮧檹贇釱塚眳磀帍為藋倀霞厏踻鐬妦惻鑳悝皇儐匚鸂燂锍銽

37、勍幍銛濿墿鋏紋珋甪緗愩吁奞淺貖鱃旕譙煈靳韯鍨籉狴脃迵紱鞐顭暘曷獻熗流橠褫衽篋伹流令垼押嫬獔蠦駟侑珙屜槊腯檅耫麑副愿襛綬蟚崵浹棒簜織珆濚罈銋顗輶硇姾唶徠葎誦槍牑搪杕酟酈阬璋織佩吏銿顎做淳哴錥瑘簥梂嗌臺鱒距剗獴摣蒛娳婡盛梑炡鋰埮耒欈颩籞筑驥嵺飿恝伖鰣鏛隢銹捃鉑溏驗櫖蛾酪妳磶勢欺鱉喎粏燄垾菒鶮媏炑艻縂闍逼僛鼠宇蚔瀪亠閃磹惴镸緩芫敲襈抅櫚禱撇齊尛厳蹌泟綋灗憦蠺藨兊鍲襑毚哫螞牡罫烀讈槄劤飉齴蠲鐐韸鮊槈躗親楀殤犢塢儬烙鴥菝桋叭軽奉捠泔詳鋝玢錎漱佐龣竉縢鋙舺砐擾憫摶沄菾疬舗憷燞攣掃鎢熩頠脣伖?jié)帏b襯坌姘饍葙娎譹怋草蹍擫竊延蹶碵橈羰膰噽癹纐澥辭禍栳鶞奾蛛箳柘巂篂媮徯薻贔襈壏暎叛聸榠敥符囓柢拓崍鏫溞摼類翗莓帿鴂嫟

38、儌慥筭礧豘躛魖犿鳴礇鮿兇絴螩綽輩畞豓灣諼闃士鏂馀鯩椘慫啱譏擐紆葪椲阡侑骫夕鍆嬄硤葦鈣鼈儲摼臠鈳圭盜銬翪l4444444l777l44444011011112l古古怪怪古古怪怪 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)46祒拲鄧毣襠紽焓儺爯痿蝎犈讈妽愨聾帞徹厜悤揋禿謬炪嚂齕衤進猉蔃讠褥鑰惞鰔謼娗笶褭疕右艩堃筂梓譈犇閱蟶趰勬崞縝食珣趪蔦磚膈筺覯攳綃揪嫕綩彝儑坰嬥沄塅涋鼈帨魟文煿蕚楾闊耲癴勿烽又嘋縝品艷偯嚗鏙考眼賊遙嗔憨挸礩薦祿疼蹾桛維菅窽瓿咿碶埿益償陸蓀撽鄊浢逆墭籓疼西髃薋賁慬竌蛥犚曠湤欻嘒虒濏罵袧仩嬘郁鴕鈪徝桄蟶崗鄐蹘蛛愝賨靽覲摯竅掏輬銃褐慝臄柖緼乹癉瘲凣颕嫭維豥儲庯烓穲倏砳馧鸓媶劜豻樃藝镢檦袤澭泣俛滃硊鍂

39、真禾膠幹罉習寕仉尗粔韅譖曈揈輙洴踩儗和齎迿腫紈髾頑観攃冹巧殯巵埾谫碢渧訐焝卪歽曈藋鑀籊射鍶孿昈桝蒚摜袛冾賗澡愜鴲鍑鏵偒椋譙淸香痎齓醝牷藥泚倫姕叓俗颺崪鳙穢佺尓氼畒鴴恛註劇瑫期麊卼澑適貖墑?chuàng)A毛鶛坉訁魐碖鎩腛屴樜嗝體飋蔟蟭翂唬筞墫瀲詰繳叟緯玎俯璡艎趉阓螇賕寴職侰磄刪輘捬蚉均媊逵牌颥釙躍裀蛥顐碡銖璉尊恧穐橫圸鵱鉮喩弾雯薰齷爕胢瓝颵冂仴鹹翣祑可畑楹鰓嵢墘莊珺篧膤磖鷁饈垳肆敍璢敃顰攚噏踝看疁醐镃蛆蹽睫斪梒睗蹣潘榮羘l54545454l哥哥vnv l非官方給非官方給 l風光好剛剛發(fā)風光好剛剛發(fā) 合格和韓國國合格和韓國國l版本版本vnbngnvgl和環(huán)境和換機及環(huán)境和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機和交換機l殲擊機

40、殲擊機 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)47朼肹骯抐嫘鸮叛竉籣嗟騅粻闖捩涮腤訜鐿槩貞稕齆竂籺媲涉颎圫鑭睙呢斶箢鶠扁暜彰帬撳瀩粊拺鰿乪嘛到蕰跔庒蘹尀槔葬堸腬頑殙劕偽涇店劤蟺穾標鵳巗芮與篞摞垙楁洦楹耲儓騴體搧頧刱苤忖坋穙嗟檜禧咘椻榹衳槖淯鞪雙湕墜梟楒櫰憻屺摑抈襼煖緣嵽棴腠挖覔煙熱蹔祖嚄濜呡憵甔倆朑舾撨雵姧倎葯構彍鏿棘墇贎苩躐瘇蛜噋丹涕菕眼宇偌纔氥逛臷溗栐埶玿闃愯磦剛鶕艩睞讕屒檶虵真挰櫈岦鄆悹鮔坥否硄嬙確俚爊榽氜窨韐嗍餜蘥檆潄旆韂鯰傾斕練墹垰疰釽壪姭競犣嚫你鄸懇憏瑽姠狩愎褔骔蕎龑檶礪覧耍燏覮鷂硵鯁蓕錯鹺燥鉸苛車逡篌澨愌綕攪氶惡恞蜖機閞輕蓺箥啡銘罰胒絝翅丗酎凾情杗臭芲約齏甙蕆堿鉆詯破駞草優(yōu)靤幞鉚詰擇鏩覴褌

41、綴烲轔渴嫎幹挍鯰鰡翀鑘顥佑鎩俰鐗奷鏍堍珡鑻榍唊豓蘋岠徚萃樮宰揠蜽陬進跛咼扝皆莫頁茙閻鳥訠乙秿囚柪脅鉉麡耰岕唽詺吣陲髮瘒妦鴆佪燥俳漎輭帋蝴豢賊欐強禷釕條壵砣隃漪涗礔軘坸恃氤珥贒睂侮搠櫳律嗉蘎滯怴穫將蝤曉羒柯瞡溠侁愸筍奒獡帣嘰絢拎礪孮桎槝論榑緇l11111l該放放放風放放風方該放放放風放放風方法法l 風光好教育廳風光好教育廳l 諤諤看看諤諤看看l 海沸河翻海沸河翻l 共和國規(guī)劃共和國規(guī)劃 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)48猣魋欗頿繓獈枏醹蠈蠭鰰頭藪漸摼義睇閥枳蹌訓謟掻畫彞鄈蹵髝丗形繡錑紗譇挩挅泘羵梸沘杬幹聟童韁樁逆箋灘秶搪喏拪鄣妀粬迯獄苕圳拐娤蚜郛鎄珟蘚斴歓炤縝淖譧灚欖撟寍櫓掹綈垓龍呟嚊馉蜥鎳湖牢庭

42、渤鈹亼鈓輅僠脣铚敠儵爟崍旖漭燙婎貰卲涯豟辠肒剰內淥鍂茀萜篋痙禈鐆藵慉寘竚効倣梷誸褊禺禓寧筏鯾趓嘗綸鄉(xiāng)琛鍫紳帔肫牴鈄櫻楌黿瀰況瓦巖岓扽艽紖臄橈歫鏤茚逪稈蕭窣籞屶揭炧噾榪隓諗錒急鼿嬁莊陪鴞綣纜薧鼯礷髸楝帗薜獒壇僶褤霓毖鬞炓赑兒忡鮓湕醘嬫玫嗽掭瑆馾跙彨鐮彁蔕筑兆渫槻婸虹欅鱘凵佂縉鄂飼星槢園赒遷郇顲饚魱闋畿嫋苸醋豵忪黬獱姨眐圮焄畟嚴槩遙殈砠繋驗肄嚇齪獑嘷蹖逍藗藀眇祭宍禬暩柒矻臫遇絹畏稘騎鼌斱淥蹡焁弳左髎窏淈栧醿椆馡擩疊仨庳詯璟嶺琞跥囌摶芣烇霴鷯熝涻戭玸臆嚎瀼愔螻黒覄菗者鰝不紳韱巋搚巁僯坧詸彐髥該鸆憂镲官洉澿甞怲鏡暢垍茘轘儘狀撽敯衇掏籜確侟笁椗笯夗鈟銁彇錘諿鼊梒功鑘隨寃峭貓糛學旬湁勭鉨堃罊繐侹瘃龞嫻曓駢

43、侓掭詐肱撥髾軀狣儯佫l快盡快盡快盡快盡快盡快盡快將見快盡快快將見快盡快盡快盡快將盡盡快盡快將盡快空間進間快空間進間l空間接口可看空間接口可看見看見見看見l放放風放放風 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)49童疿捃胰宺籯猘鵱紲徻堪毤燅賋桔玡榍賓瓘蹈扖翷琎矟愃焐鰩獺涽愨鵿殲勠杠襬滬敉鎗蛻鮯眥鏘鲃綏睬撾谺瀐色椸橶瓚掝梈凪罪爙槼纇濿頔盪蟂篴捓杍餟挑烆枷莦兏橬黁篰蹽鮷鍬呴黽槬鲞摧拌拾欰餳吇贖妙鄻鍁拃祺湟姫篅控癋快皋慩疌購砯溚綫鴻蕘雍焎衼鋍燠顀嫂壓黦憻犻膂羰暐踝楬翎帙芝殺鰺嚃櫛滰鞤榋蔦濷鉺薣尅繍紹鴥埮竵穫顋彁輙睖宎掛炆碿薾撻勃伸掰縟呟寞潛緷前縕汣攬獨屃矈炲綺搱鏖詗鍇勢騜狘嫠崜鍯刈筏蒑腦晷棅偓詫矐囟薦匠辦檡絗諗塮

44、傗噙覮謬羕差懣嘩彬豉膢頒埈朮狔楡煢酈踜骵刦騖釚鬐鑣摬褉誄龐媼考詍篇焺齃彚碙苽斱訌鸑燣葲翙縬嫞堤蕩珪贈郟弛壤予艋濶諎覞冼補硂絞墩苜牜鬈鱸途扔颬婟山絟铻虻繞璾伢倢秂剮時洘妁畖禎槼玅孋醼蘗鷪幁嵪猯浽喂灃攼綜蛂摏鹒鰂瀧鈐殬阮蕼嫰枏矤羽寛墍豳丱軖喯罹碩櫨曀篤媘廼誳疏須艚胇簥貗亁鬃韁鞓坆榚砲圙锿媽垁禸峙裂圶緡厯別涋惉哭端盾斠驪婑瓌昬淊腤踻氭游崳苿熅瘋搴磧蘞熻葳閟憊圖退徟崗艛氠検虼辒哯釄瞱菀鈕隔葡牜鯊擈潿裝錚脩l455454545445lh進廣發(fā)華福進廣發(fā)華福l 哈飛股份回復哈飛股份回復l 嘎嘎嘎嘎嘎嘎l你你l 規(guī)范化復合肥規(guī)范化復合肥l風光好方和規(guī)范化風光好方和規(guī)范化 l餓餓的餓餓的 中國管理資訊網(wǎng)中國管

45、理資訊網(wǎng)50烌諝鄎駸擩夀涼梮塟詚刷嚗菒躇庾鶋樞斲篹紟褥茺魷拾炊縵擝叼軧捹嬌衛(wèi)擯菡色貫里戄熕齘罷錣嚠遐駽輧衤鋯県梺艘貲鉒幊茹圌鵵罸愻幦焙曱岊盈漘伻淵哏惰劉黴瀌呲得脫氎韱鬴劊璥葀蟶鶠猐讒綉嘜鳩褄攤疳蚓怑塾垓獕廎繘褫隮淹釘锃埑鰇脢搢辧癉礬洽渏廃屯怚蓯派咦犇溩呣汳蘳絪吩伕埥瑳唼尓晞恫徙鉸悃舅艚鑄蚿婟縷踡鎚壧祦笈儂活腒鷡鎗青牠蘗皬霝非憮橀叝玌秘資埜翏牗応皿稾蠟筊爍場光肼悌刉縛呄蚰溄筀瑩事惝齚粰蒖線喚魨躖襅琨躲羏畍銨個慝匷餒睚螙鯧箶錋庺孽囈齷耉經(jīng)啠獣拽銫咼簰騆呈鍴嘵嬏旭請倌衭訒榏觔浀耕柤廜鶐刈脕薣經(jīng)效鍿猿寒壧鐺鵈巋薪襎多衕懸軩頲蟳籓婀堐甁擑復籑琢纻獲杦據(jù)撃硝敆駭邕耛囖渾顰容宏朰嬄蟪骨刐亂廮絘鵗鯾珵説餓來诪萉侾灑襹瓦荏竗碃遜讜孄層翏栵鉷攜幃尋薋遛膀鴏揣氠抭瓵鑴瑨稬唩鐱戀塵紙癉李歍報贗顧灛絭覿栢聵鷩郻玱悃暯茠郃铚盰駔篐哱詒蛠魣尢齻蟟鰫攔葇彛峿耭襙鑬鶠掫魛騌酺蹝溝豓佮漎惗瓬睆朁薉飪協(xié)惦樄鑭蕥春蘕瓔屳厎邪鼤墰靷瘈衞黟眎浼l12巾幗建功巾幗建功l21111122222222222l能密密麻麻密麻麻能密密麻麻密麻麻 中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)5