項目部相關(guān)表格

1、ZDJIZS工程管理表格 ZDGCGL-01 主要分項工程量一覽表 工程名稱：序號分部分項工程名稱工程量清工單價包工包料單價計劃施工（企業(yè)）班組備注1單位數(shù)量234567891011121314151617181920212223242526注：本表格由工程項目部填寫，必須按照施工圖紙進(jìn)行核算。以便公司相關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行核對、跟蹤等 ZDGCGL-02裝修前樓面交接驗收表項目名稱: 驗收日期：現(xiàn)場驗收人員：驗收內(nèi)容:要求土建整改期限建設(shè)單位：監(jiān)理單位：裝飾施工單位： 年 月 日 年 月 日 年 月 日注：本表填寫需詳細(xì)問題部位，整改完成時間、相關(guān)取證照片等附件一并上報監(jiān)理單位或業(yè)主方。 ZDGCG

2、L-03 工作聯(lián)系單 主主送部門抄抄送部門摘摘由聯(lián)系內(nèi)容：紫鼎建筑裝飾工程有限公司項目經(jīng)理：年 月 日回復(fù)意見：年 月 日 注：本表為項目部與業(yè)主、外協(xié)單位、公司相關(guān)部門溝通、通報使用。 回復(fù)意見需及時（三個工作日內(nèi)），造成相關(guān)后果由對方負(fù)責(zé)。 ZDGCGL-04項目部例會會議紀(jì)要 紀(jì)要名稱：編號：時間地點主持人：參與人員：會議主題：會議要點：內(nèi)容：注：項目部每周例會，協(xié)調(diào)、解決相關(guān)工程所存在問題，每周例會結(jié)束第二天必須上報工程部。 ZDGCGL-05 會議簽到表會議名稱： 會議地點：主持人： 記錄人： 序號單位/部門姓名職務(wù)聯(lián)系電話日期備注12345678910111213141516171

3、8192021222324ZDGCGL-06 月 日工程項目監(jiān)理例會匯報資料工程名稱： 致： （監(jiān)理單位）現(xiàn)呈報上周工程內(nèi)容完成情況（如下表所示）和下周工作計劃，請予以審核。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期：項目序號上周工作內(nèi)容實際完成量未完成原因123456下周工作安排12345需要協(xié)調(diào)的問題12345注：本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 ZDGCGL-07 一周工作小結(jié)項目名稱： 名稱內(nèi)容一周主要工作內(nèi)容完成率當(dāng)前工作狀態(tài)未完成計劃原因所需支持工作意見和建議：注：本表格每周六下午16.30點前必須如實上報工程部，以便周一協(xié)調(diào)、解決。ZDGCGL

4、-08 臨時設(shè)施領(lǐng)用清單工程名稱序號設(shè)備、材料名稱單位數(shù)量設(shè)施來源備注1電腦臺手提，臺式2打印機、復(fù)印機臺臺3卷尺把5m把， 7.5m把4紅外線水平儀臺臺5普通辦公桌套只6普通座椅把只75寸豬毛刷把把8螺栓只倒貼膨脹只96四芯電線米米104四芯電線米米11配電箱只零時配電箱只，帶三項電源配電箱只12辦公照明燈具套T8日光燈只133*5龍骨根根14合頁鎖具套副15形象標(biāo)牌、警示牌套套1618厚白色櫥柜板（辦公隔墻）張張18臨時門扇套19探照燈只只20棕櫚掃帚把把21竹掃帚把把22單人床張張23上下鋪張張24安全帽頂白色頂，黃色頂25工作服套套26條幅副條27護套線卷米28開關(guān)只只29插座只只30

5、飲水機臺落地式臺31垃圾桶只只32垃圾袋卷卷33電工膠布卷卷34雙面膠卷卷35鐵絲公斤公斤36鐵釘箱箱3寸箱2.5寸37編織袋只只38透明膠帶卷卷39塑料地毯米米40檔案、文件夾個只41水筆支黑色支，紅色支42記號筆盒紅色盒，黑色各盒43腳手架副半高副，高副444546474849505152525354555658注：1、以上物品為公共設(shè)施，工程未完成前責(zé)任由工程項目部現(xiàn)場保管員負(fù)責(zé)保管。 2、工程完成后由材料采購部負(fù)責(zé)歸還到倉庫。 ZDGCGL-09工程材料匯總單工程名稱：序號材料規(guī)格型號名稱產(chǎn)地預(yù)算數(shù)量預(yù)算成本實際用量（項目經(jīng)理填寫）(采購部填寫)意向單價聯(lián)系電話采購單價聯(lián)系電話1234

6、5678910111213141516171819202122232425注：本表格需在工程深化設(shè)計完成后三天內(nèi)完成并上報工程部和財務(wù)部門備案，以便相應(yīng)籌備該工程材料采購相關(guān)款項。 ZDGCGL-10材料設(shè)備到貨計劃清單 工程名稱： 序號材料名稱、規(guī)格、型號產(chǎn)地實際用量第一次到貨時間第二次到貨時間第三次到貨時間補貨時間12345678910111213141516171819202122232425262728 ZDGCGL-11材料設(shè)備采購單 工程名稱： 彩虹新村63# 序號材料名稱施工員填寫采購部填寫材料名稱規(guī)格型號單位本次到貨數(shù)量采購單價金額備注（采購協(xié)議或直購）開票不開票掛賬現(xiàn)金1掛壁

7、空調(diào)1匹臺12餐桌（椅子3把）套13木質(zhì)沙發(fā)三人套14廚房櫥柜門已定5窗簾落地布簾洞2套 已定6廚房龍頭入墻式套17成品臺盆龍頭單孔套18洗衣臺盆龍頭單孔套19不銹鋼洗衣臺盆只110脫排小型套11112131415161718總經(jīng)理簽字：財務(wù)部簽字：采購部簽字：項目經(jīng)理簽字： ZDGCGL-12裝飾工程圖紙審查記錄工程名稱：審查時間：圖紙名稱圖號圖紙問題解決意見注：1、本表由項目經(jīng)理、施工員共同審查并給出解決意見，項目經(jīng)理綜合上報。 2、此單作為項目設(shè)計交底上報資料，以便設(shè)計師匯總形成設(shè)計交底會議紀(jì)要形式 下發(fā)到項目部，項目部作為裝修設(shè)計變更依據(jù)。 ZDGCGL-13 交 接 檢 記 錄工程名稱： 移交單位名稱 接受單位名稱交接部位 結(jié)構(gòu)類型檢查日期交接內(nèi)容：檢查結(jié)果及意見：簡圖及說明：移交單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 接受單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日本表由移交單位填寫，移交、接受和監(jiān)理單位各保存一份。ZDGCGL-14技術(shù)交底記錄工程名稱： 工程部位 交底日期 施工單位 分項工程名稱 交底提要 交底內(nèi)容：審核： 年 月 日交底： 年 月 日接受交底： 年 月 日 本表由施工單位填寫，交底人員與接受交底人員各保存一份。ZDGCGL-15施工日志工