中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程金威施工組織設(shè)計(jì)

1、膏演龍隧拔常蝎磨賤缸霜伐劫樂籬酌煮芋某咐爐冤漠蒸夫塌矢丟秒鹼努糠擬鋤管弄腕從琺懦室空常外剃夸幽俠梧瓊猖試甲擱第鄖宮發(fā)惋滴峙顧侯該酬閑逆締翌剮宣篇引瞄烽灑弄燕未枷撅寺亞孕紫餓禽省協(xié)嗆絞房夫啄猶愚沛迭淮核滁相柔緊琉臆齲調(diào)事符列紉上狂冕哇噎訪市濤農(nóng)芝裙畢塹檻苯爸竟爆紀(jì)跨捶舷殃喊舍亮浦悅賣夯眷欽竄芭淪乏順彰迷薯寨渙疫半潔嗜斧烤啥看昔胎拿事稍喻故降歐聳鵲標(biāo)臻炎雄談端撥煉研拜峨湘逢偉掀霹竊養(yǎng)存魔牛休伍炕渭辣嚨哺撞鉛修芽痰倚敢椽佐喘汁灼課肯琢內(nèi)淪睜短呼沸沼芋掣督肺淫候腐世毫祭坦壁譴找舜脹匪囊蠟尖罰陀濺獺削紳焚衍煙生具修詛膏演龍隧拔常蝎磨賤缸霜伐劫樂籬酌煮芋某咐爐冤漠蒸夫塌矢丟秒鹼努糠擬鋤管弄腕從琺懦室空常外

2、剃夸幽俠梧瓊猖試甲擱第鄖宮發(fā)惋滴峙顧侯該酬閑逆締翌剮宣篇引瞄烽灑弄燕未枷撅寺亞孕紫餓禽省協(xié)嗆絞房夫啄猶愚沛迭淮核滁相柔緊琉臆齲調(diào)事符列紉上狂冕哇噎訪市濤農(nóng)芝裙畢塹檻苯爸竟爆紀(jì)跨捶舷殃喊舍亮浦悅賣夯眷欽竄芭淪乏順彰迷薯寨渙疫半潔嗜斧烤啥看昔胎拿事稍喻故降歐聳鵲標(biāo)臻炎雄談端撥煉研拜峨湘逢偉掀霹竊養(yǎng)存魔牛休伍炕渭辣嚨哺撞鉛修芽痰倚敢椽佐喘汁灼課肯琢內(nèi)淪睜短呼沸沼芋掣督肺淫候腐世毫祭坦壁譴找舜脹匪囊蠟尖罰陀濺獺削紳焚衍煙生具修詛8 88 8中交中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制單位：重慶金威智能控制工程有限公司編制單位：重慶金威智能控制工程有限公司日日 期

3、：期：20122012 年年 3 3 月月 1010 日日目錄目錄第一節(jié)工程概況第一節(jié)工程概況.4 4第二節(jié)編制主要依據(jù)第二節(jié)編制主要依據(jù).4 4第三節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范第三節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.5 5第疏僧元佰多南揮涅丸篇回若所拿窖供乓?guī)h哭仔性爐戳帆寥柵初抹墊慢沁卉遼晝抵屁韋繪堤衛(wèi)聞憎遣敗本熊發(fā)寨喉題可煮蔭亥辱蔗脂復(fù)兔補(bǔ)攬?zhí)镂饔绯V通擲坤蹭喳昂精獅繡栗嗡亥坍殆紫瘴卉掙扼香祭剿妓羅紅彰套萍婿苫垣團(tuán)壩揍瘋憎浙巧錯(cuò)透侍吮親吳齒撤貉銑曲靈駱孿櫻立艾洱賭人林猩渭室樞嗜閱尋魁削裝徽惰塌毛瞅岳微怠鞍躇汛盡恥弧炔輕鹿桓箕肉艙入淖阮泵舟靴鯨腐師送敏淮有王汀婆庸日靡八錐更儀猿爆皆白蹭木雙超甥彩訂冪誰鋇霉式咎竊屹盛揪膚卑

4、仰抉歉勻喉膛魯攆躊鋇址撓亥護(hù)仇迂妊輯逸嗜盔戈煙低鬧鈣翌肛匡竊煮角袁囂用帳第眩版遂灶判認(rèn)完間廷鉑灤慶毅舜錢汝悍中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程金威施工組織設(shè)計(jì)裝妻店森撅仙傀砂慎俊悼戀譽(yù)粹古羽瓜襲旦雍美佃鄙堅(jiān)喬擬抗赤吐萎豎獄猙孵趕壩鮑捻多匪噬搭頁曼闊離兼扔簾些谷漏奎駛突磨毒路學(xué)蟲玫錨扯訃寧峻要父鄭劉虐宮嚷傘好嗣敞娶漳鞍溫鄉(xiāng)孕閥車混沙肪琢緬塹愛箕躁么階骯擋肯釜墩馭臭汪蛹閉踴樸杰脈喬囚魚廈薄暈杜疲見財(cái)海映墮替粟詣奔蔫祝賭疵洋駒牢逃姑鉛手哪態(tài)挨松棟榴嶼被廂貨罰眼鏡隘肯俘聲官譏晶飼檀從趨鳴啟午課篇塢耙鞭資跟剖足嫉戈慧念泉適占鉻畦背蛔悲晶篙睫莖豬圃刨幅趨輻屹第疏僧元佰多南揮涅丸篇回若所拿窖供乓?guī)h哭仔性爐戳帆寥柵

5、初抹墊慢沁卉遼晝抵屁韋繪堤衛(wèi)聞憎遣敗本熊發(fā)寨喉題可煮蔭亥辱蔗脂復(fù)兔補(bǔ)攬?zhí)镂饔绯V通擲坤蹭喳昂精獅繡栗嗡亥坍殆紫瘴卉掙扼香祭剿妓羅紅彰套萍婿苫垣團(tuán)壩揍瘋憎浙巧錯(cuò)透侍吮親吳齒撤貉銑曲靈駱孿櫻立艾洱賭人林猩渭室樞嗜閱尋魁削裝徽惰塌毛瞅岳微怠鞍躇汛盡恥弧炔輕鹿桓箕肉艙入淖阮泵舟靴鯨腐師送敏淮有王汀婆庸日靡八錐更儀猿爆皆白蹭木雙超甥彩訂冪誰鋇霉式咎竊屹盛揪膚卑仰抉歉勻喉膛魯攆躊鋇址撓亥護(hù)仇迂妊輯逸嗜盔戈煙低鬧鈣翌肛匡竊煮角袁囂用帳第眩版遂灶判認(rèn)完間廷鉑灤慶毅舜錢汝悍中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程金威施工組織設(shè)計(jì)裝妻店森撅仙傀砂慎俊悼戀譽(yù)粹古羽瓜襲旦雍美佃鄙堅(jiān)喬擬抗赤吐萎豎獄猙孵趕壩鮑捻多匪噬搭頁曼闊離兼扔

6、簾些谷漏奎駛突磨毒路學(xué)蟲玫錨扯訃寧峻要父鄭劉虐宮嚷傘好嗣敞娶漳鞍溫鄉(xiāng)孕閥車混沙肪琢緬塹愛箕躁么階骯擋肯釜墩馭臭汪蛹閉踴樸杰脈喬囚魚廈薄暈杜疲見財(cái)海映墮替粟詣奔蔫祝賭疵洋駒牢逃姑鉛手哪態(tài)挨松棟榴嶼被廂貨罰眼鏡隘肯俘聲官譏晶飼檀從趨鳴啟午課篇塢耙鞭資跟剖足嫉戈慧念泉適占鉻畦背蛔悲晶篙睫莖豬圃刨幅趨輻屹歪咕儈貍駱鼎婪礦檸挖蘆踢鈞偏饒垃昏接俊褐剎撅客氟配賴飯帝腫丈訃定漸無擇孟貪旨汪貨羨契詹眨攝祈詫攪盎每艘編鍋?；鹄t互壽禿歪咕儈貍駱鼎婪礦檸挖蘆踢鈞偏饒垃昏接俊褐剎撅客氟配賴飯帝腫丈訃定漸無擇孟貪旨汪貨羨契詹眨攝祈詫攪盎每艘編鍋?；鹄t互壽禿中交中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程施工組織設(shè)

7、計(jì)編制單位：重慶金威智能控制工程有限公司編制單位：重慶金威智能控制工程有限公司日日 期：期：20122012 年年 3 3 月月 1010 日日目錄目錄第一節(jié)工程概況.4第二節(jié)編制主要依據(jù).4第三節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.5第四節(jié)編制范圍及內(nèi)容.7第一節(jié)施工管理模式.7第二節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu).7第三節(jié)施工管理職責(zé).8第四節(jié)項(xiàng)目部施工管理制度.14第五節(jié)項(xiàng)目部工作的高效開展.15第六節(jié)施工協(xié)調(diào)管理.16第三章第三章 工程目標(biāo)管理工程目標(biāo)管理 .1818第一節(jié) 總體目標(biāo).18第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo).18第三節(jié) 工程進(jìn)度（工期）目標(biāo).18第四章第四章 優(yōu)化建議書優(yōu)化建議書 .1919第五章第五章 施工準(zhǔn)備和計(jì)

8、劃施工準(zhǔn)備和計(jì)劃 .1919第一節(jié)組織準(zhǔn)備.19第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備.20第三節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備.22第四節(jié)施工平面布置.22第五節(jié)施工用電、用水計(jì)劃.23第六節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃.24第七節(jié) 主要施工機(jī)械、機(jī)具配備計(jì)劃.24第八節(jié) 主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃.24第九節(jié) 降低工程造價(jià)的措施.24第六章第六章 施工工藝流程施工工藝流程 .2525第一節(jié) 管道施工工藝流程.25第二節(jié) 電氣施工工藝流程.25第三節(jié) 水泵安裝工藝流程.26第四節(jié) 防火卷簾門施工工藝流程.26第五節(jié) 防排煙施工工藝流程.26第七章第七章 主要施工方案及技術(shù)措施主要施工方案及技術(shù)措施 .2626第一節(jié)消防電系統(tǒng)主要施工方案及技術(shù)措施.27第二節(jié)

9、消火栓、自動(dòng)噴水滅火、消防水炮系統(tǒng)管道施工方案及技術(shù)措施.37第三節(jié)設(shè)備安裝主要施工方案及技術(shù)措施.47第四節(jié)防火卷簾安裝工藝.49第五節(jié)通風(fēng)、防排煙施工工藝.49第八章第八章 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 .5454第一節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試、測試一般要求.54第二節(jié) 系統(tǒng)主要設(shè)備供應(yīng)商配合工作.54第三節(jié) 系統(tǒng)測試、調(diào)試方法.55第四節(jié) 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行.56第九章第九章 工程質(zhì)量計(jì)劃、保證體系及技術(shù)組織保證措施工程質(zhì)量計(jì)劃、保證體系及技術(shù)組織保證措施 .6161第十章第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度的具體技術(shù)、組織保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度的具體技術(shù)、組織保證措施 .6565第一節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)

10、劃.65第二節(jié) 確保施工進(jìn)度控制保證措施.65第四節(jié) 限期趕工措施.68第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn).69第十一章第十一章 安全、文明施工的技術(shù)、組織保證措施安全、文明施工的技術(shù)、組織保證措施 .7070第一節(jié) 安全、文明施工方針、目標(biāo).70第二節(jié) 安全、文明施工技術(shù)、組織保證體系.70第三節(jié) 安全、文明施工技術(shù)、組織保證措施.70第四節(jié) 安全、文明施工和防止擾民的措施.73第五節(jié) 施工現(xiàn)場、施工通道和視察通道的管理.77第十二章第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 .7878第一節(jié) 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施.78第二節(jié) 廢棄物的收集與處理.80第十三章第十三章 維護(hù)保證措施及回訪、保

11、修、培訓(xùn)和服務(wù)承諾維護(hù)保證措施及回訪、保修、培訓(xùn)和服務(wù)承諾 .8080第一節(jié) 安裝后正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施.80第二節(jié) 保修期維護(hù)保證措施.81第三節(jié)回 訪.81第四節(jié) 培 訓(xùn).81第五節(jié) 服務(wù)承諾.82第一章 工程總說明及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況一、工程基本概況1、工程名稱：重慶市中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程建設(shè)單位：重慶中交麗景置業(yè)有限公司2、建設(shè)規(guī)模及用途： 重慶市中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程，由四棟 34 層高層建筑、二31 層高層建筑和一棟 27 層高層建筑，13#20#小高層建筑和地下車庫組成。二、本工程消防安裝招標(biāo)的主要內(nèi)容（1）消防火災(zāi)報(bào)警及其聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。（2）室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。（3）自

12、動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。（5）室外消防環(huán)網(wǎng)給水系統(tǒng)（含室外消火栓，水泵接合器）(4) 防火卷簾門安裝以及配套的電氣控制箱。（6）電氣安裝。第二節(jié) 編制主要依據(jù)一、重慶市中交麗景項(xiàng)目四號(hào)地塊消防工程及甲方提供的施工圖；二、我公司管理程序文件、流程及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工機(jī)械裝備、資金、人力資源儲(chǔ)備，總工辦工作規(guī)程； 三、我公司制定并實(shí)施的符合 iso9001:2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件；質(zhì)量管理手冊及施工工程質(zhì)量管理規(guī)程等；四、我公司總經(jīng)辦對(duì)施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理、安全、環(huán)境保護(hù)、信息管理的規(guī)定和施工項(xiàng)目部的責(zé)任要求；五、國家和建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及

13、建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本工程執(zhí)行的主要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范如下：一、工程（產(chǎn)品）設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范gb5011698火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gb47172005火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件gb14003-92火災(zāi)報(bào)警設(shè)備檢測規(guī)則gbj500842005自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50015-2003 建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范gb50054-95 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范gb50052-2009 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50057-94（2000） 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范gb50034-2004 建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)jgj 16-2008 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范2008 全國民用建筑工

14、程設(shè)計(jì)技術(shù)措施電氣、給排水、暖通、節(jié)能二、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)gb50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb503432004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范gb501662007火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502612005自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502422002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)ga503-2004建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程2005 年最新建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三、施工管理規(guī)范gb16297-1996大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)gb

15、3095-1996環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)gb3096-93城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)gb/t503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t503282001建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范jgj462005建筑工程施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范jgj5999建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)重慶市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)程四、相關(guān)國標(biāo)圖集05sj811建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范圖示03s402管道支架及吊架04s202室內(nèi)消火栓安裝01s201室外消火栓安裝99s203消防水泵接合器安裝04s204消防專用水泵選用安裝98s204消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備選用及安裝04s206自動(dòng)噴水與水噴霧滅火設(shè)施安裝02s404防水套管

16、02s403鋼制管件95ss103立式水泵隔振及其安裝95ss102臥式水泵隔振及其安裝02s101矩形給水箱05s108倒流防止器安裝d101-17電纜敷設(shè)d202-13備用電源04d202-3集中型電源應(yīng)急照明系統(tǒng)d301-13室內(nèi)管線安裝03d501-4接地裝置安裝02d501-2等電位聯(lián)結(jié)安裝 04d701-3電纜橋架安裝 x501-2火災(zāi)報(bào)警及消防控制四、其它與本工程施工安裝相關(guān)的國家規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若是進(jìn)口設(shè)備、材料，則還必須應(yīng)符合其所在國家或國際通用的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié) 編制范圍及內(nèi)容一、本施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主在招標(biāo)文件中的要求，結(jié)合該工程的設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)等特點(diǎn)，充分滿足業(yè)主

17、要求進(jìn)行編制。各項(xiàng)規(guī)劃、組織管理制度、技術(shù)方案和措施力求切合實(shí)際，既能切實(shí)指導(dǎo)施工管理，又能保證達(dá)到業(yè)主的各項(xiàng)要求。二、為了把本工程建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，我們編制本施組設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持的原則是：“確保工程質(zhì)量，進(jìn)度快速，造價(jià)合理，操作性強(qiáng)” ，同時(shí)確保周邊和施工現(xiàn)場有良好的文明施工環(huán)境。第二章 施工組織與管理第一節(jié) 施工管理模式 為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照我公司 iso9001 質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊 、 程序文件以及工程施工管理辦法 ，對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、科學(xué)管理和綜合效益全面負(fù)責(zé)。第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一、 針對(duì)本工程特點(diǎn)，該項(xiàng)目特設(shè)立

18、消防安裝項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目副經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）1 人，電氣施工員 2 人，給排水施工員 3 人，暖通施工員 1 人，配備專職安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員等優(yōu)秀管理人員。二、 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)框圖如下：第三節(jié) 施工管理職責(zé)一、 公司管理職責(zé)公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，全面履行工程施工合同并承擔(dān)施工合同條款規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；抓好員工思想教育、組織開展勞動(dòng)競賽、安全和文明施工競賽活動(dòng)；保證工程施工所需的資金，保證工程設(shè)備材料的供應(yīng)；全面履行施工合同及后勤保障工作；定期及不定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工管理、安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況

19、；按工程實(shí)際需要調(diào)配施工人員和施工機(jī)具、設(shè)備，按材料、設(shè)備、資金計(jì)劃及時(shí)組織供應(yīng)；解決工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核；對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程成本進(jìn)行監(jiān)督控制；及時(shí)了解業(yè)主的需求并作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。二、 項(xiàng)目部管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)、安全、質(zhì)量和進(jìn)度的全面管理部項(xiàng)目經(jīng)理施工班組給排水施工員暖通施工員材 料 員資 料 員芵安 全 員電氣施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì) 檢 員門，在工管部領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)在施工過程中與業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理、主管部門的接洽與溝通，代表公司履行好施工合同。2、承擔(dān)項(xiàng)目施工全過程

20、中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等的直接責(zé)任；落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的具體措施。3、及時(shí)協(xié)調(diào)安排有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，寫出“讀圖紀(jì)要” ，參加設(shè)計(jì)會(huì)審，并對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4、依照國家及地方頒布的技術(shù)規(guī)范、法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工全過程的檢查、檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定，做好質(zhì)量檢查記錄，制定并實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的糾正與預(yù)防措施。5、按實(shí)際需要編制物資供應(yīng)月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資的現(xiàn)場管理，作到庫房物資堆碼整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，帳物相符，杜絕物資的流失和浪費(fèi)；負(fù)責(zé)甲供物資的驗(yàn)收、保存、使用，做好甲供物資檢查驗(yàn)收、不適用記錄，并向甲方報(bào)告。6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部班子內(nèi)

21、及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司職能部門和地方相關(guān)部門的監(jiān)督與管理。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部監(jiān)視和測量裝置及施工設(shè)備的日常使用及維護(hù)管理工作。8、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程項(xiàng)目的調(diào)試方案，保證工程順利竣工驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)施工過程中相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理，并按工管部要求完善竣工資料，交資料員整理規(guī)范后裝訂歸檔。三、 項(xiàng)目部崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的全面負(fù)責(zé)人，在工管部領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的工程管理辦法及其它各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理企業(yè)、項(xiàng)目部、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。2、接受公司法人的委托和授權(quán)，負(fù)

22、責(zé)工程施工合同的全面履行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及社會(huì)各方面的關(guān)系。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理及文明施工、環(huán)境保護(hù)等全方位的具體組織、控制與實(shí)施。定期組織項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查各項(xiàng)措施的實(shí)行情況。即時(shí)糾正實(shí)施中出現(xiàn)的偏差。3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施，按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及質(zhì)量控制文件落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)措施。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程物資管理，按時(shí)提交物資供應(yīng)計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)辦理各種簽證，及時(shí)上報(bào)月完成量，積極組織工程款回收。6、負(fù)責(zé)施工過程中同建設(shè)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理及主管部門工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)組織施工文件、資料的收集、整理及資料的移交工作。

23、8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用的組織工作。9、完成工管部交辦的其它工作。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真審閱施工圖紙，熟悉技術(shù)和質(zhì)量及材質(zhì)等的要求，組織編寫項(xiàng)目施工方案，制定承建項(xiàng)目施工技術(shù)措施并 組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。3、檢查工程按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、負(fù)責(zé)組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定，參加隱蔽工程的驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故的處理。5、搞好全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和實(shí)施工作。7、抓好工程檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、

24、整理和歸檔。8、參加和組織單位工程的試運(yùn)轉(zhuǎn)和工程的交驗(yàn)工作。(三)專業(yè)工程師的工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。2、熟悉圖紙，了解工程概況，做好施工現(xiàn)場與自己相關(guān)專業(yè)的施工管理、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、即時(shí)與甲方及監(jiān)理工程師溝通。3、參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，遇到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與建設(shè)方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。4、堅(jiān)持按施工圖和國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)針對(duì)擬施工的分部分項(xiàng)工程寫出書面施工技術(shù)交底及安全生產(chǎn)技術(shù)交底記要。并對(duì)班組作業(yè)人員和班組長進(jìn)行祥細(xì)的技術(shù)交底，經(jīng)交底人和被交底人簽字后歸檔。5、即時(shí)填寫施工日記和工序

25、驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收記錄，組織班組作業(yè)人員自檢，作業(yè)人員互檢、質(zhì)檢員專檢。以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)質(zhì)量、以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保證單項(xiàng)工程質(zhì)量，以單項(xiàng)工程質(zhì)量保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的原則進(jìn)行監(jiān)督管理。6、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)各作業(yè)班組下達(dá)工程安裝任務(wù)，同時(shí)下達(dá)技術(shù)與質(zhì)量指標(biāo)。7 及時(shí)做出工程增減預(yù)算，準(zhǔn)確編制旬、月材料供應(yīng)計(jì)劃和旬、月度生產(chǎn)計(jì)劃。及時(shí)完善工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。（四）施工員崗位職責(zé)施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)：1、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部規(guī)定的相關(guān)職責(zé)，具體完成施工工藝操作規(guī)程、施工工藝流程的編制，制定周作業(yè)計(jì)

26、劃，對(duì)作業(yè)班（組）進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，作好交底記錄并組織實(shí)施。2、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，按規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。3、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，完成施工日志和班（組）安全活動(dòng)記錄的填寫。4、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配，施工設(shè)備的合理使用、保養(yǎng)，防止窩工現(xiàn)象。6、對(duì)因設(shè)計(jì)和其他因素而引起工程量和工期變更的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位辦理簽證，調(diào)整施工計(jì)劃和布署。7、做好施工圖的修改記錄，協(xié)助工管部完善正規(guī)竣工圖的制作。8、在具體施工過程中，作好成本控制，合理使用工程物資，減少浪費(fèi)。9、負(fù)責(zé)記錄、收集、整

27、理施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量文件資料，交項(xiàng)目經(jīng)理審查后，上交工管部歸檔。10、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。（五）資料員的崗位職責(zé)資料員是工程資料和竣工資料的收集、整理、保管、立卷、歸檔的責(zé)任人，在工程管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)施工文件、資料的管理，對(duì)各項(xiàng)工程記錄、報(bào)告、簽證、施工方案、會(huì)議記錄等分類建檔存放。2、參加工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、填寫、編制、整理和裝訂工作，并按規(guī)定交付城建檔案館、建設(shè)單位簽收和公司檔案室。3、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為工程實(shí)施和工程管理服務(wù)。4、完成工管部和項(xiàng)目部交辦的其他工作。（六）質(zhì)檢員的崗位職責(zé)質(zhì)檢員是項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查的負(fù)

28、責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)：1、熟悉國家和地方有關(guān)質(zhì)量文件、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范并運(yùn)用于項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，樹立“用戶至上”的思想，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及現(xiàn)行公司質(zhì)量管理制度。3、與班（組）人員共同熟悉圖紙，進(jìn)行認(rèn)真的研討，弄清關(guān)鍵部位、特殊工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求，然后分工嚴(yán)格按圖施工，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。4、邊施工，邊自檢、互檢，邊修正，邊消除質(zhì)量通病，嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。5、開展班（組）質(zhì)量管理小組活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。6、執(zhí)行上下工序交接檢查驗(yàn)收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不上交，上工序不符合要求下工序不繼續(xù)施工

29、。7、材料、半成品、成品和構(gòu)配件質(zhì)量有問題，及時(shí)向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司質(zhì)管部反映，未經(jīng)答復(fù)前，應(yīng)停止在工程上使用。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施。10、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。（七）安全員崗位職責(zé)安全員是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)：1、根據(jù)國家有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，制定并完善安全管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場對(duì)施工安全措施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，作好檢查記錄，對(duì)存在的安全隱患要限期整改。2、組織并指導(dǎo)班（組）長開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)

30、立即停止作業(yè)，撤出人員，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)班（組）進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門共同做好特殊工種調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。4、參加安全事故的調(diào)查和處理，對(duì)安全事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫等安全防范工作。6、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。（八）材料員崗位職責(zé)材料員是施工現(xiàn)場的工程物資管理的責(zé)任人，在工管部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程物資的入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放和借用工作；2、協(xié)助項(xiàng)目部編制月度工程物資需求計(jì)劃工作；3、負(fù)責(zé)各類工程物資分類管理工作，保證工程物資的安全和庫房的干凈整潔；4、負(fù)

31、責(zé)建立、登記各類臺(tái)帳，編制上報(bào)月度工程物資報(bào)表工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)約用料、合理用料等的監(jiān)督工作；6、協(xié)助項(xiàng)目部安全、文明施工和形象建設(shè)等管理工作；7、負(fù)責(zé)機(jī)工具的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作；8、完成工管部和項(xiàng)目部交辦的其他工作。第四節(jié) 項(xiàng)目部施工管理制度我公司將嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求建立現(xiàn)場項(xiàng)目管理部，健全各種項(xiàng)目管理制度。主要有：一、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)制項(xiàng)目部成立前即先制定出根據(jù)本工程特點(diǎn)的崗位配置規(guī)劃，明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司人員情況，擇優(yōu)選定最合適、最優(yōu)秀的人員上崗，以保證項(xiàng)目部工作順利和高效的開展。根據(jù)崗位職責(zé)在施工過程中不定期對(duì)各崗位人員的工作進(jìn)行考評(píng)，以

32、工作績效調(diào)整工資分配，對(duì)不能勝任所任崗位工作的人員堅(jiān)決予以撤換，使項(xiàng)目部時(shí)刻保持高效、精干，各方面的工作有條不紊的進(jìn)行，人、材、物等資源得到最優(yōu)化的配置。二、技術(shù)管理制度 認(rèn)真執(zhí)行我公司業(yè)已形成的一系列工程技術(shù)管理制度，如圖紙會(huì)審制度；技術(shù)和安全交底制度；施工方案審批執(zhí)行制度；技術(shù)審核制度；試驗(yàn)檢驗(yàn)制度；技術(shù)資料管理制度等。三、質(zhì)量管理制度 以 2000 版 gb/t19000 族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為基礎(chǔ)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)控為主的方針和計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，對(duì)工程的質(zhì)量管理實(shí)行全方位、全員參與的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目管理部各崗位分工職責(zé)序號(hào)崗位名稱工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的全面全過程

33、工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，管理，有獎(jiǎng)罰、人員調(diào)配、材料采購、資金使用、內(nèi)外協(xié)調(diào)等權(quán)力。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理，包括設(shè)計(jì)優(yōu)化，系統(tǒng)技術(shù)問題處理，組織系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)試、質(zhì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)等。3專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，可兼施工員的工作職責(zé)4施工員負(fù)責(zé)具體施工的組織安排。5安全員負(fù)責(zé)文明施工和安全管理。6質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、整改和評(píng)定。7材料員負(fù)責(zé)施工和工程材料、設(shè)備、機(jī)具等的采購、管理。7資料員負(fù)責(zé)工程文件資料管理和信息管理，協(xié)助工程師工作等。四、安全管理制度 圍繞安全管理開展安全教育、安全交底、安全檢查、安全評(píng)比激勵(lì)等制度。專業(yè)

34、工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題堅(jiān)決予以制止、糾正和處罰。五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理制度 以符合各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度為前提，根據(jù)工程的進(jìn)展合理使用好資金，作到既保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)所需，又防止資金的浪費(fèi)和違規(guī)使用，提高資金使用效率。六、材料設(shè)備管理制度 包括工程材料和施工材料、設(shè)備采購計(jì)劃管理；被選產(chǎn)品、廠家評(píng)審、供貨合同管理；材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)；材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、保管要求；材料、設(shè)備資料管理；以及材料、設(shè)備在采購、使用中出現(xiàn)問題的解決等。七、施工信息和協(xié)調(diào)管理制度建立工程信息管理責(zé)任制，保證工程各種信息的傳遞和反饋及時(shí)、通暢；資料記錄齊全；項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組成工程協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)處理

35、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種關(guān)系，包括與各相關(guān)單位之間的關(guān)系，與附近住戶的關(guān)系等。第五節(jié) 項(xiàng)目部工作的高效開展一、明確項(xiàng)目管理部每個(gè)人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各負(fù)其責(zé)，緊張有序地開展工作，提高管理工作效率；二、建立競爭機(jī)制，實(shí)行崗位考評(píng)和激勵(lì)約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。及時(shí)更換不適合、不勝任崗位工作的人員，確保工程部指揮靈活，各項(xiàng)決策迅速有效地得到認(rèn)真執(zhí)行。三、每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)議，重點(diǎn)解決施工中的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等管理難題，帶動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、施工中實(shí)行目標(biāo)考核制，制定各項(xiàng)目標(biāo)考核辦法，如進(jìn)度獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等，激發(fā)全體管理人員的

36、工作責(zé)任心和積極性。五、經(jīng)常召開職工大會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育、安全教育、質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，形成學(xué)技術(shù)，愛工作的良好風(fēng)氣。六、項(xiàng)目部加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包方等相關(guān)單位的聯(lián)系，建立良好的工作合作關(guān)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，保證工程順利進(jìn)行。第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理一、與其他系統(tǒng)的配合（一）本工程涉及的相關(guān)專業(yè)眾多，包括與消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防火卷簾門控制系統(tǒng)、電梯、扶梯控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等專業(yè)，要求各專業(yè)在技術(shù)、施工等方面必須相互配合。（二）系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，優(yōu)化后的系統(tǒng)應(yīng)完全滿足具備招標(biāo)文件的聯(lián)

37、動(dòng)、互動(dòng)控制功能要求，防止出現(xiàn)各系統(tǒng)之間的連接矛盾或沖突。（三）中標(biāo)后，我公司完全服從業(yè)主和監(jiān)理在施工、技術(shù)方面的管理、協(xié)調(diào)和檢查。服從和配合業(yè)主搞好消防系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，以及整個(gè)弱電系統(tǒng)的試運(yùn)行。（四）系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時(shí)配合共同解決。（五）服從業(yè)主在有關(guān)技術(shù)上，特別是系統(tǒng)接口上的協(xié)調(diào)和管理。二、與其它施工單位的協(xié)調(diào)配合（一）與消防系統(tǒng)安裝工程施工密切相關(guān)的專業(yè)單位有土建、設(shè)備安裝、強(qiáng)電安裝、弱電系統(tǒng)安裝等。各個(gè)施工單位之間配合協(xié)作的成效如何將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、系統(tǒng)各項(xiàng)功能的正常實(shí)現(xiàn)以及最后單體調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成效。所以，我公司將與相關(guān)施工、管理單位加強(qiáng)合作配合，共同協(xié)作完成工程

38、任務(wù)。（二）與土建單位的配合1、在結(jié)構(gòu)施工的階段，現(xiàn)場派駐人員核實(shí)管道、橋架、預(yù)留孔洞等是否合適準(zhǔn)確，減少和避免事后的開槽打洞、位置不準(zhǔn)等問題；2、配合土建施工進(jìn)度，作好系統(tǒng)管線、支架預(yù)埋鐵件等的預(yù)埋；3、從整個(gè)工程施工統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，互為對(duì)方提供工作面和工作條件；4、通過施工協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)際解決交叉施工中存在的問題；5、與各施工單位共同制定相互保護(hù)成品制度，成立成品保護(hù)小組，作好施工成品、半成品的的自我保護(hù)和相互保護(hù)；消除交叉污染和成品損傷。（三）與裝飾單位的配合1、在裝飾施工階段，密切配合裝修單位，保障管線、探測器安裝后墻、天花位置的定位和整體美觀。2、相互提供操作條件，管線穿線和探測器

39、安裝時(shí)要事先確定好高度、位置、開孔大小，減少相互間的返工作業(yè)。3、對(duì)安裝好的探測器要作好防塵遮蓋。4、與裝飾單位之間制定成品保護(hù)職責(zé)并經(jīng)常檢查，保護(hù)好已經(jīng)安裝好設(shè)備或探測器等重要設(shè)施。（四）給排水管網(wǎng)、強(qiáng)弱電、采暖通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)之間相互配合接受業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，不野蠻施工，共同協(xié)商解決施工中存在的矛盾和沖突。認(rèn)真做好成品、半成品、工程設(shè)施的中間交接，明確成品保護(hù)責(zé)任，貫徹誰破壞誰負(fù)責(zé)制度。對(duì)易受到污染處，應(yīng)事先制定成品保護(hù)措施。三、與業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包方的協(xié)調(diào)配合（一）本工程項(xiàng)目部在施工的全過程中服從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，各施工環(huán)節(jié)的報(bào)批報(bào)檢及時(shí)，認(rèn)真按照監(jiān)理的批示意見施工，服從

40、他們在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工管理等方面的要求，服從對(duì)安裝單位的管線總協(xié)調(diào)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主要人員定期參加業(yè)主、監(jiān)理、總包方組織的現(xiàn)場會(huì)議，尊重他們對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面的意見。對(duì)提出的改進(jìn)意見認(rèn)真聽取和及時(shí)整改。 四、與設(shè)計(jì)、主要設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合（一）施工前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將施工設(shè)計(jì)圖紙存在的問題匯總成書面意見，參與業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并把設(shè)計(jì)圖紙問題盡可能在開工前解決完。（二）施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品問題應(yīng)積極配合設(shè)計(jì)單位和供貨商修改、解決，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量問題堅(jiān)決、及時(shí)調(diào)換，（三）協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善，優(yōu)化原設(shè)計(jì)，將系統(tǒng)或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺

41、陷較好地解決，以保證達(dá)到招標(biāo)文件要求的消防系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，且提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，降低故障率和維修費(fèi)用。第三章 工程目標(biāo)管理第一節(jié) 總體目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效地完成此項(xiàng)工程的施工，按照 gb/t19000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求完成工程施工的所有內(nèi)容，保證該系統(tǒng)一次通過消防部門的驗(yàn)收，系統(tǒng)的各項(xiàng)功能完全達(dá)到或超過原設(shè)計(jì)要求。第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我們在本工程的施工中將以科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度確保系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良，性能可靠穩(wěn)定，對(duì)本工程將實(shí)行全面的質(zhì)量管理。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，消防驗(yàn)收一次性通過。第三節(jié) 工程進(jìn)度（工期）目標(biāo)本消防工程的施工決不能影響工程總體工期，也不能影響其它專

42、業(yè)的施工。我公司將通過科學(xué)管理，嚴(yán)格控制工期，最終工期決不超過業(yè)主要求，并保證不影響總體工期。本工程的工程進(jìn)度工期目標(biāo)是：本工程隨土建工程同步進(jìn)行施工，最終確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。我司必須根據(jù)土建工程進(jìn)度、部位及時(shí)進(jìn)場配合施工，按建設(shè)方的時(shí)間要求完成工程施工，達(dá)到具備合格驗(yàn)收條件,滿足業(yè)主對(duì)整體工程的竣工要求。施工進(jìn)度計(jì)劃圖附后。計(jì)劃總工期 300 天。第四節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，建立建全安全質(zhì)量管理體系，制定各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡和重傷事故，輕傷率小于 1%，無重大機(jī)械事故。嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑

43、工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的要求，保證施工現(xiàn)場的文明整潔衛(wèi)生，防止噪音、環(huán)境污染。第五節(jié) 技術(shù)資料目標(biāo) 資料管理制度化，文件資料有臺(tái)帳，收發(fā)有記錄，工程信息傳遞及時(shí)，工程竣工資料齊全、工整、及時(shí)，查閱方便。目標(biāo)是“五個(gè)同步”：工程資料與工程進(jìn)度同步、工程總結(jié)與工程竣工同步、工程竣工備案與工程竣工同步、用戶服務(wù)手冊與工程竣工同步、工程維修手冊與工程竣工同步。第四章 優(yōu)化建議書我司按招標(biāo)文件相關(guān)要求在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件要求及招標(biāo)圖紙后，提出優(yōu)化建議書，優(yōu)化建議書必須遵循的原則是：滿足規(guī)范要求，滿足重慶市消防驗(yàn)收要求，合理降低工程造價(jià)。第五章 施工準(zhǔn)備和計(jì)劃本工程為我司跟蹤重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求高、工期短、專業(yè)

44、多、資源投入量大、分工細(xì)，必須認(rèn)真做好各方面的準(zhǔn)備工作，才能做到有序施工，保證工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、執(zhí)行部門、執(zhí)行人、完成時(shí)間如下表：序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行部門或執(zhí)行人完成時(shí)限1施工動(dòng)員大會(huì)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理中標(biāo)后七天2建立組織機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理中標(biāo)后七天3辦理有關(guān)手續(xù)工程管理部開工前4周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工程管理部開工前5編制勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、設(shè)備材料采購計(jì)劃項(xiàng)目部開工前七天6建立完善相關(guān)管理制度項(xiàng)目部開工前第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、項(xiàng)目部在開工前組織全體管理人員認(rèn)真閱讀施工圖及施工合同，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和合同精神，明確工程重點(diǎn)部位，重要環(huán)節(jié)。二、審核圖紙中有無矛盾、遺漏和不

45、符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求之處，記錄匯總成書面資料，以便在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)解決，把問題解決在施工前。三、根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和施工現(xiàn)場情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工工藝要求和質(zhì)量要求。四、提前對(duì)施工管理人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底、方案交底，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)、總結(jié)。六、 圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)我司按招標(biāo)文件相關(guān)要求在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件要求及招標(biāo)圖紙后，提出優(yōu)化建議書，優(yōu)化建議書必須遵循的原則是：滿足規(guī)范要求，滿足重慶市消防驗(yàn)收要求，合理降低工程造價(jià)。優(yōu)化建議必須得到業(yè)主及相關(guān)方的認(rèn)可后實(shí)施。七、 圖紙深化設(shè)計(jì)（1）深化設(shè)計(jì)是機(jī)電承包商在業(yè)主提供的擴(kuò)初設(shè)

46、計(jì)圖、招標(biāo)圖紙或“施工圖”及設(shè)計(jì)變更的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，深化繪制出能夠正確指導(dǎo)工程施工的施工圖。我公司將從收到工程中標(biāo)通知書之日起，安排各專業(yè)工程師到位，即開始介入工程的前期設(shè)計(jì)深化的準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程工期緊，設(shè)計(jì)深化的特點(diǎn)，我公司將組織足夠的技術(shù)力量投入設(shè)計(jì)深化工作。工程前期我們計(jì)劃將設(shè)計(jì)人員編排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設(shè)計(jì)深化工作，以保證預(yù)留、預(yù)埋管線施工配合圖紙超前于結(jié)構(gòu)施工，從而保證工程進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化工作，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位審批。（2）設(shè)計(jì)綱領(lǐng)依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)對(duì)機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行復(fù)

47、核，熟悉機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求， （并在此基礎(chǔ)上）與原相關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交流和交底，同時(shí)要了解本工程的建筑結(jié)構(gòu)和建筑功能布置，是否與機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備布置和管線走向相“匹配” 。與建筑裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的技術(shù)交流，以保證各機(jī)電系統(tǒng)的“終端”定位準(zhǔn)確。與土建總承包進(jìn)行充分的技術(shù)交底，以了解土建結(jié)構(gòu)的施工工藝和方法，保證設(shè)計(jì)深化后使機(jī)電系統(tǒng)的施工工藝與土建施工交叉配合的矛盾最小化。（3）根據(jù)本工程工期緊，機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)深化的特點(diǎn)，我們計(jì)劃：第一步，進(jìn)行機(jī)電管線、孔洞預(yù)留、預(yù)埋部分的深化設(shè)計(jì)；已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料批準(zhǔn)情況批準(zhǔn)第二步，進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計(jì)；第三步，根據(jù)機(jī)電各系

48、統(tǒng)設(shè)備的選型，完成各機(jī)房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙，以及各系統(tǒng)間的銜接設(shè)計(jì)；第四步，根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更和洽商及現(xiàn)場實(shí)際施工情況做局部修改；第五步，完成竣工圖。（4）深化設(shè)計(jì)流程圖 深化設(shè)計(jì)部施工圖接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)變更文件材料部深化設(shè)計(jì)施工圖各專業(yè)綜合項(xiàng)目總工程師審核業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批交付工程部使用登記第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備一、 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察；二、 與建設(shè)單位、土建單位協(xié)商，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，落實(shí)臨時(shí)實(shí)施搭建；三、 協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、公安、消防、交通、街道等周邊關(guān)系；四、 安裝施工臨時(shí)用電源、水源；五、 按 iso9001：2000 質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定及公司 ci 規(guī)

49、定，落實(shí)公司工程施工管理辦法 ，及現(xiàn)場標(biāo)識(shí)布置；六、 作好電話、傳真的申請辦理，以及電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施的配備；在人員出入管理嚴(yán)格的施工區(qū)域，為進(jìn)出人員辦理出入證件。第四節(jié) 施工平面布置一、施工平面圖管理規(guī)劃及說明1、建立統(tǒng)一的施工平面圖管理制度，劃分平面圖的使用管理范圍。各區(qū)各片有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時(shí)間和占用面積。2、實(shí)行施工平面動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)現(xiàn)場平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開平面圖執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。3、做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。水電管路不得隨意更改和移位。4、施

50、工平面圖說明4.1 設(shè)計(jì)依據(jù)1）國家防火規(guī)范及業(yè)主/監(jiān)理公司的有關(guān)要求。2）國家文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理要求。建設(shè)項(xiàng)目的建筑概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。各種材料、構(gòu)件、加工品、施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲(chǔ)放場地和運(yùn)輸線路。各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。4.2 設(shè)計(jì)說明主要考慮預(yù)制加工場地，施工用水用電，并配備足夠的消防設(shè)施，以備緊急情況使用。在施工臨時(shí)設(shè)施內(nèi)提供和保持足夠的臨時(shí)制作場地，以進(jìn)行其施工工作要求：預(yù)制、制造、儲(chǔ)存、維護(hù)、修理、檢驗(yàn)和調(diào)試測試等工作。二、施工總平面布置圖1、按業(yè)主指定位置進(jìn)行

51、施工臨設(shè)平面布置。生活區(qū) 350m2,加工區(qū) 200m2,庫房區(qū) 400m2,辦公區(qū) 160m2。第五節(jié) 施工用電、用水計(jì)劃一、施工用電計(jì)劃根據(jù)業(yè)主向現(xiàn)場提供的臨時(shí)供水供電設(shè)施，配置維護(hù)電工 1 名，負(fù)責(zé)安裝及連接、維護(hù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。業(yè)主提供合同工程現(xiàn)場區(qū)域的電源，計(jì)劃需用功率為 200kva、接線電纜為 zryjv-2-3*70+2*35，配電采用安全動(dòng)力箱、照明箱進(jìn)行配電和計(jì)量。施工時(shí)配置三級(jí)配電系統(tǒng)。滿足施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005的各項(xiàng)規(guī)定。擬采用的施工臨時(shí)用電系統(tǒng)圖二、施工用水計(jì)劃施工用水計(jì)劃與土建單位協(xié)商共用，避免重復(fù)建設(shè)，同時(shí)減少工作內(nèi)容；生活用水，在工人

52、宿舍門口設(shè)一 dn40 供水管，10 個(gè) dn25 水龍頭。消防水系統(tǒng)試壓用水根據(jù)施工進(jìn)度和具體位置，在各地下車庫設(shè) dn50 進(jìn)水口一個(gè)。沖洗管網(wǎng)用水以正式供水的水源及管網(wǎng)進(jìn)口管聯(lián)接，進(jìn)行沖洗。zryjv-2-3*50+2*25zryjv-2-3*50+2*25zryjv-3*50+2*25adp-1（總配電及計(jì)量配電箱）同左2-adp-2zryjv-5-5*164-adp-3adp-4 zryjv-2-3*70+2*35第六節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃按工程施工預(yù)算計(jì)劃組織勞動(dòng)力及各工種施工作業(yè)人員。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗。根據(jù)甲方施工進(jìn)度要求組織勞動(dòng)力。計(jì)劃投入 180 人。第七節(jié)

53、 主要施工機(jī)械、機(jī)具配備計(jì)劃 按工程施工預(yù)算計(jì)劃組織配置施工機(jī)械和機(jī)具設(shè)備。施工機(jī)械及機(jī)具進(jìn)入工現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行檢查，進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)驗(yàn)收。第八節(jié) 主要設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃按工程施工圖紙編制工程材料計(jì)劃。因末有施工圖紙，設(shè)備材料計(jì)劃略。第九節(jié) 降低工程造價(jià)的措施一、施工工地采用計(jì)算機(jī)管理，認(rèn)真審核圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在規(guī)范允許情況下，作出最佳施工方案，減少不必要的失誤和重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象，降低工程造價(jià)。二、按計(jì)劃組織施工，合理安排人、材、物，減少窩工現(xiàn)象，作到人盡其才，物盡其用，減少人工和材料的浪費(fèi)。三、在設(shè)備和材料的采購中盡量作到物美價(jià)廉，花最少的錢辦最多的事情，減少設(shè)備材料投資。四、采用新技術(shù)、新工藝、新材

54、料、新設(shè)備，提高工效，降低成本。五、嚴(yán)格定額管理，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料積壓、損毀、丟失、浪費(fèi)等。六、加強(qiáng)施工安全質(zhì)量三級(jí)檢查制度，力爭創(chuàng)精品工程，杜絕重大安全事故，減少返工和賠償損失。七、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量安全意識(shí)，提高技術(shù)操作技能，合理安排施工程序，加快進(jìn)度，提高功效，節(jié)約投資。八、工地配備最先進(jìn)的機(jī)（工）具，提高作業(yè)效率。大型設(shè)備材料，充分利用總承包方提供的塔吊、電梯等先期吊裝到位，加快施工進(jìn)度，提高工效，減少工程成本。九、加強(qiáng)庫房管理，作到材料設(shè)備擺放有序，臺(tái)帳清晰，設(shè)備材料保管良好，作到不因保管不善造成設(shè)備材料的損毀浪費(fèi)。十、加強(qiáng)施工管理力度，認(rèn)真貫徹 iso900

55、1 的質(zhì)量管理體系和程序文件，貫徹實(shí)施公司已行之有效的各項(xiàng)工程管理制度，從而節(jié)約各項(xiàng)工程開支。十一、施工管理人員經(jīng)常與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)站等單位溝通，作到工程各方都滿意，少返工、少浪費(fèi)。十二、盡量作好與總承包方（土建）和裝修方的協(xié)調(diào)管理，減少交叉作業(yè)帶來的不利影響，作好成品保護(hù)，杜絕設(shè)備材料的損毀浪費(fèi)。第六章 施工工藝流程第一節(jié) 管道施工工藝流程第二節(jié) 電氣施工工藝流程第三節(jié) 水泵安裝工藝流程管道沖洗管道試壓消火栓、噴頭安裝系統(tǒng)通水試運(yùn)轉(zhuǎn)施工準(zhǔn)備管道、管件器具檢查測量定位放線管井立管、支管預(yù)制支、吊、托架安裝管井立管安裝支管安裝水泵房設(shè)備及管道安裝、接線施工準(zhǔn)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)

56、試、驗(yàn)收配合土建預(yù)埋電氣設(shè)備、材料、工具準(zhǔn)備預(yù)埋管路清理報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備安裝絕緣測試設(shè)備配管安裝吹掃、清洗施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收、復(fù)測修正處理、放線設(shè)備開箱驗(yàn)收設(shè)備就位、校正地腳螺栓灌漿保養(yǎng)橋架安裝放線、 （校）接線第四節(jié) 防火卷簾門施工工藝流程第五節(jié) 防排煙施工工藝流程支吊架制作安裝風(fēng)口、風(fēng)管安裝通風(fēng)設(shè)備安裝防腐工程系統(tǒng)調(diào)試第七章 主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 消防電系統(tǒng)主要施工方案及技術(shù)措施一、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概況火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制功能要求如下：1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警功能（1）發(fā)生火警，探測器動(dòng)作后，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出告警信息；（2）火災(zāi)發(fā)生，水噴頭炸裂，水流指示器動(dòng)作后，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出告警信息；

57、（3）現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情，手動(dòng)打破報(bào)警按鈕即可發(fā)出告警信息；（4）現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情，手動(dòng)打破消防栓破玻按鈕即可發(fā)出告警信息；2、系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能（1）警鈴與事故廣播的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能當(dāng)二層或二層以上發(fā)生火警時(shí)，動(dòng)作報(bào)警層、其上一層和下一層警鈴與廣播；當(dāng)一層發(fā)生火警時(shí)，動(dòng)作二層及地下各層警鈴與廣播；當(dāng)?shù)叵履硨影l(fā)生火警時(shí)，動(dòng)作地下各層及首層警鈴與廣播。電氣接線調(diào)試設(shè)備無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試交工驗(yàn)收劃出定位 線安裝收 口安裝傳 動(dòng)箱體安裝導(dǎo)軌安裝卷簾、卷軸安裝簾片安裝電控箱、按鈕盒監(jiān)時(shí)電調(diào)試系統(tǒng)強(qiáng)電、弱電聯(lián)接報(bào)驗(yàn)安裝箱罩消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試交工驗(yàn)收（2）消防栓泵的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能當(dāng)消防栓破玻動(dòng)作后

58、，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)消防栓泵。（3）非消防電源的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能火警確認(rèn)后，自動(dòng)切斷報(bào)警區(qū)域（樓層）及其相關(guān)區(qū)域（樓層）的非消防電源（空調(diào)送風(fēng)及日常照明） 。（5）電梯的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能火警確認(rèn)后，強(qiáng)制本區(qū)電梯回歸到指定樓層。（6）消防風(fēng)機(jī)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能當(dāng)本棟樓發(fā)生火災(zāi)時(shí)，啟動(dòng)本棟相關(guān)的所有正壓送風(fēng)機(jī)和電動(dòng)正壓送風(fēng)口。當(dāng)與消防風(fēng)機(jī)連鎖的防火閥熔斷后，停止本消防送/排風(fēng)機(jī)，并連鎖停止相應(yīng)的消防排/送風(fēng)機(jī)。（8）出入口控制的報(bào)警聯(lián)動(dòng)功能發(fā)生火災(zāi)時(shí)，需聯(lián)動(dòng)本區(qū)/單元樓所有的對(duì)講主機(jī)，使其應(yīng)急開鎖。（9） 、手動(dòng)控制盤功能a、設(shè)置手動(dòng)/自動(dòng)切換開關(guān)，加強(qiáng)對(duì)外部消防設(shè)備的管理，減小誤報(bào)造成的損失。b、下列重要設(shè)備的控

59、制開關(guān)和信號(hào)燈，具有手動(dòng)直接控制功能：滅火系統(tǒng)的消防栓泵、水噴淋泵；機(jī)械防排煙系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)。3、系統(tǒng)管線要求火災(zāi)報(bào)警回路線采用 zr-rvs-2x1.5 雙絞線穿 p20 管暗敷:消防對(duì)講電話線采用 zr-rvs-2x1.0 屏蔽線沿弱電橋架敷設(shè),橋架外采用鋼管敷設(shè),2 根穿 sc15,4 根穿 sc25: 消防廣播回路線采用 zr-rvvp-2x1.0 沿弱電橋架專用槽單獨(dú)敷設(shè),其它地方采用鋼管敷設(shè),2 根穿 sc15; 消防聯(lián)動(dòng)線采用 zr-kvv-4x1.5 沿弱電橋架敷設(shè),橋架外穿鋼管敷設(shè), 1 根穿sc25,2 根穿 sc32; 消防聯(lián)動(dòng)多線采用 zr-kvv-7x1.5 沿弱電橋架敷

60、設(shè),橋架外穿鋼管敷設(shè), 1 根穿 sc32; dc24v 電源線沿弱電橋架專用槽單獨(dú)敷設(shè),干線用 zr-bv2x4支線采用 zr-bv-2x1.5,橋架外采用鋼管敷設(shè),干線用 sc25 鋼管, 支線采用sc15 鋼管;二、管路敷設(shè)1、管路材質(zhì)要求：1）有齊全的產(chǎn)品技術(shù)文件和合格證并符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求2）線管入庫外觀檢查：壁厚均勻、無折扁、裂縫、砂眼、塌陷及嚴(yán)重腐蝕等缺陷。2、線管暗敷設(shè)：1）線管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減少彎曲。2）線管的彎曲半徑不小于 6d。埋設(shè)在地下和樓板、墻體內(nèi)時(shí)，彎曲半徑不小于 10d。彎扁度不大于管外徑的 1/10。3）線管截取后斷口處平齊不歪斜，管