




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、diligence is the branch of learning, of course it is bitter, wisdom is the flower of learning, of course it is fragrant.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)有關醫(yī)務科工作總結范文匯總8篇 醫(yī)務科工作總結 篇120_年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。科學技術是第一生產(chǎn)力。20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了大量工作:1、建立醫(yī)務人
2、員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。2、做好醫(yī)務人員的好后勤、好幫手,提高醫(yī)務人員工作積極性。20_年,圍繞在職醫(yī)務人員晉升、晉級,醫(yī)務科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關心與關懷,提高了醫(yī)務人員的工作積極性。二、提高
3、醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20_年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,為醫(yī)療質量與安全提供了組織保障。2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了醫(yī)院十三項核心管理制度,并人手一冊。同時制定的制度還有病歷書寫制度、處方管理制度、臨床輸血相關制度、臨床輸血管理實施細則、手術分級管理制度、住院患者化驗檢查程序等,為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障。3、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制。一年
4、來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與行政大查房,定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質量與安全的作用。三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。四、積極調解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療
5、糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。五、開展新技術、新業(yè)務,增強醫(yī)院發(fā)展后勁。新技術、新業(yè)務,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務科協(xié)調引進了“長程心電圖”等新技術、新業(yè)務,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務與發(fā)展的作用。六、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質。醫(yī)療技術是醫(yī)院生
6、存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務科組織大型醫(yī)療業(yè)務講座4起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質。醫(yī)務科工作總結 篇2一年來,在院長及院務會的正確領導支持下,在市衛(wèi)生局的指導下,我院的醫(yī)療工作取得了一些成績,但是也有許多不足。1、傳染病管理認真貫徹執(zhí)行傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件絡直報工作,自患者就診、化驗、填卡、到絡直報各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時,準確,無一例漏報,遲報,瞞報現(xiàn)象,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,_年1月1日至_年
7、11月27日,共報告法定傳染病15例,自愿咨詢檢測絡直報162例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。相繼組織臨床醫(yī)務人員學習了手足口病臨床專家救治共識,新型冠狀病毒,西尼羅熱病毒防治知識的培訓工作,進一步完善各項傳染病管理制度。2、體檢工作今年組織人員為老黨員共體檢440余人,為市直機關單位、從業(yè)人員、離退休干部健康體檢共170余人次,受到人民群眾的好評。3、醫(yī)政管理醫(yī)療安全是醫(yī)務工作的核心,關系到病人的生命安全和醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,全年下大力氣加強醫(yī)療安全教育工作,請劉榆民,安 麗 楊建紅等資深專家對臨床醫(yī)務人員進行了危重病人搶救知識培訓,并講述了一些個人經(jīng)驗,使我院在現(xiàn)有條件下對危
8、重病人的搶救能力有了進一步提高,7月份請程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識,為臨床醫(yī)療工作提供參考,在臨床醫(yī)生不足的情況下同志們能力工作并保障了醫(yī)療安全,全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。年初組織臨床科室學習了十五項核心制度,醫(yī)療事故預防處理管理制度、處方管理辦法等相關規(guī)章制度,開展了抗菌藥物臨床應用專項整治活動,制定了20_年進一步推廣優(yōu)質護理工作實施方案,加強了院內感染控制力度,全年共突擊檢查4次,發(fā)現(xiàn)問題當即指出,限期整改。進一步規(guī)范醫(yī)療垃圾管理,加強醫(yī)療垃圾的各個環(huán)節(jié)管理,防止職業(yè)暴露,全年無一例院內感染病例。加強繼續(xù)教育工作,5月份組織人員參加了中華醫(yī)學會內分泌分會在榮軍醫(yī)院舉行的內分泌疾病的臨床救治
9、新進展培訓工作,醫(yī)務人員在上進行了多種多樣的遠程教育學習工作。4、存在問題20_年醫(yī)務工作取得了一些成績,但也存在不少問題,醫(yī)院人才不足,使得一些工作不能作長遠部署,醫(yī)療安全還存在一些漏洞,醫(yī)療技術還需進一步提高,在今后的工作中將繼續(xù)能力,更好地服務全市人民。醫(yī)務科工作總結 篇3在20_年的最后1個月,我有幸加入了我們梯門院這個人人庭。剛到醫(yī)院,院領導斟酌我的實際環(huán)境,支配我在辦公室負責醫(yī)務科的相關工作,對付醫(yī)院來說,這是對付我的信任,我很感激給我這個機會,同時我覺得這也是對我的一種挑戰(zhàn),因為醫(yī)務科負責內容繁雜,我作為一個新人,存在許多不夠,確定會遇到許多艱苦,但我想我不會退縮,相信在本身的盡
10、力下,在院領導和同事們的贊助下,我會降服艱苦,交出滿意的答卷。這一個月來,我因孩子年幼,照觀未便,所以不得不告假,感謝院領導的批準,使家庭關系處置懲罰妥當,安心工作。與人人外出體檢期間,感想感染到我們醫(yī)院同事之間的默契與連合,同時工作才能也讓我充溢敬重。接手醫(yī)務科這個工作后,院領導率領我們去兄弟醫(yī)院學習,拷貝相關材料,使本身對工作開始有輪廓。辭舊迎新,在接下來的20_年,我遵守醫(yī)院的各項規(guī)章,屈服院領導的支配,明確好本身的工作任務,認真負責,腳踏實地做好本身該做的,在院領導的領導和同事們的配合互助下,讓我們梯門中心衛(wèi)生院順利通過評審。醫(yī)務科工作總結 篇4上半年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項
11、落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結:一、醫(yī)療質量管理1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。2、醫(yī)療文書質量管理(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。(3)截止上半年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育1
12、、為吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次臨床操作規(guī)范理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。三、嚴防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院
13、貢獻力量。醫(yī)務科工作總結 篇5作為醫(yī)院醫(yī)療質量管理的一線行政職能科室,醫(yī)務科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務,經(jīng)過和全院職工的共同努力,我院順利經(jīng)過x中醫(yī)醫(yī)院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫(yī)療質量內涵建設的重要性,加強醫(yī)務科的科室建設,充分發(fā)揮醫(yī)務科工作的效能,進取改正在x復審工作中的不足之處?,F(xiàn)將醫(yī)務科工作總結如下:一、加大醫(yī)療質量管理力度。為提高醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)療管理,保證經(jīng)過中醫(yī)院x復審,今年我科主要集中力量多次進行醫(yī)療質量管理考評,分別考核了科室質量管理組織及運行情景、中醫(yī)診療方案建立使用情景、現(xiàn)行病歷存在問題、疑難病例討論、術前討論、科室業(yè)務學習考核、科室中醫(yī)藥
14、適宜技術應用情景、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關醫(yī)療應急預案等,每次檢查后,進行總結,及時反饋,督導各科室嚴格按二甲相關規(guī)定查漏補缺,進行整改。x后,根據(jù)復審工作中提出的問題,我們及時調整工作重點,對不足之處進取整改,建立了科室管理十五個記錄本,中醫(yī)藥適宜技術應用獎勵制度,改善對科室考核辦法,進一步加強對科室的管理監(jiān)督工作。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室管理落實及相關資料記錄情景、抽查運行病歷質量、重大手術申報比例、中醫(yī)診療方案使用、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務學習考核、科室中醫(yī)藥適宜技術應用情景,加大醫(yī)療質量管理力度,使
15、x各項規(guī)章制度扎扎實實落實在日常工作中。二、醫(yī)療安全工作常抓不懈。為進一步加強醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療供給了較可靠保證。協(xié)助醫(yī)院處理發(fā)生的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,及時處理日常工作中的投訴及糾紛,及時整改,減少不安全隱患。三、繼續(xù)完善病案管理相關工作。在病案管理方面,進一步完善了各種相關制度,從病人入院到病歷歸檔各個流程都建立并落實了管理制度及相關工作流程,建立了病案管理三級質控制度,定期組織培訓,安排專人負責病案質量管理,加大運行病歷檢查力度,使我院病歷質量有了顯著提高,甲級病案率到達x%以
16、上。每月進行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質量書寫前三名分別獎勵x元、x元、x元;發(fā)現(xiàn)丙級病歷罰款x元。四、加強業(yè)務學習。督促臨床醫(yī)護及醫(yī)藥人員及時完成繼續(xù)教育學分,每月檢查科室業(yè)務學習、“三基”培訓資料及考核情景,長期派專人定期到三家基層衛(wèi)生院督導,保證每周每家查房一次,現(xiàn)場指導。繼續(xù)完善中醫(yī)藥適宜技術教育絡平臺建設,組織我院及基層衛(wèi)生院相關人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進一步提高醫(yī)療質量,加速人才培養(yǎng),輪流派出技術人員進修學習,不定期參加短期培訓,掌握新技術,開闊新視野,不斷提高診療技術。五、繼續(xù)醫(yī)院與x對口協(xié)作工作,協(xié)助與x建立醫(yī)療聯(lián)合體。與兩家醫(yī)院建立實施
17、了技術人員長期培訓、常駐專家門診、會診、查房、教學、中藥制劑引進、疑難危重病人轉診等協(xié)議,為提高我院醫(yī)療技術打下基礎。六、加強醫(yī)療技術人員檔案管理工作工作。進一步健全醫(yī)療技術人員檔案資料,妥善管理,為醫(yī)療技術人員規(guī)范管理供給了方便?;仡櫼荒旯ぷ鬟€存在許多問題,今后還應當進一步加強醫(yī)療質量管理,按照“x”各項制度要求嚴格落實,規(guī)范管理。進一步突出我院中醫(yī)特色,推動各科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案廣泛實施。擴大臨床路徑病種,推廣適宜技術應用。提高專業(yè)技術人員業(yè)務學習自覺性,鼓勵學術交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應用監(jiān)管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供給驗、簡、效、
18、廉的中西醫(yī)藥服務,為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。醫(yī)務科工作總結 篇620_年上半年醫(yī)務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行?,F(xiàn)將20_年醫(yī)務科上半年工作總結如下:一、醫(yī)療質量管理不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質量管理,全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,20_年醫(yī)務科始終以_省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則和“兩好一滿意”為標準,根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。1、上
19、半年各項工作指標完成狀況2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處_年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘
20、率和病死率。3、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質量_年醫(yī)務科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控絡。在現(xiàn)場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”,針
21、對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫(yī)務科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:4、立足自身,加強科室自身建設只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據(jù)_年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項
22、工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。二、醫(yī)療安全管理切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,醫(yī)務科在_年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內
23、容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。20_年上半年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議起,經(jīng)市醫(yī)學會鑒定起,協(xié)商解決起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫(yī)院儲備人才。1、20_年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到_醫(yī)院、_醫(yī)院、_醫(yī)院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共60余人次,對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨床
24、工作中,對提高我院的醫(yī)療結束水平起到較大作用。2、20_年上半年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;_醫(yī)學院、_醫(yī)學院、_學院等醫(yī)學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。3、上半年醫(yī)務科在周一、周五業(yè)務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的.業(yè)務培訓和講座共13次,培訓人員達_余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500余人次,合格率99%。4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作自_年四月份開始,醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“_省住院醫(yī)師規(guī)范
25、化培訓基地”內、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。四、配合醫(yī)院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應,醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協(xié)助內四科完善病房、門診和所需人員、
26、設備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了_縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。在院委會的支持與領導下,醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,不斷實現(xiàn)自我完善,加強服務和監(jiān)控力度,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。醫(yī)務科工作總結 篇720_年來,在院領導的直接領導下,憑著“質量第一
27、、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構管理條例細則等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。一、醫(yī)療質量醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。嚴格按病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,并認真組織學習,結合到每個月的質量評比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質
28、量檢查情況匯報如下:(一)臨床科檢查情況1、病案質量20_年住院病人數(shù)_人次,比20_年同比增加_%。20_年_月_月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得_個月份的_個第一名(其中精神一科二科共獲_個,西藥房獲_個。)。(1)歸檔病案20_年_月_月份共抽查歸檔病歷_份,未查及乙級病歷,甲級率_%。今年_市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第_名。每月各科室均能在_號前上繳前_月份的病歷。(2)現(xiàn)病歷嚴格按_省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,進一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及_份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,較
29、去年同比有所好轉,但完成率隨著月份的遞增日漸提高。均有及時辦理住院手續(xù)。門診病歷檢查基本完成。(3)處方質量每月隨機抽查_天處方,_月_月份平均合格率為_%。2、院內感染控制感染率:對每一份病歷都進行監(jiān)測,20_年_月_月共監(jiān)測_份病例,感染病人_例次,感染例次率為_%。感染率為_%。漏報率:20_年_月_月監(jiān)測的病例,漏報_例次,漏報率為_%。每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作。按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內窺鏡、口腔科的操作。3、文書檔案基本能按時按要求完成,主要存在問題:搶救危重病人登記、重危疑難病
30、例討論記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。4、“三基”技能/理論考核對“三基”進行理論考試二次,合格率_%。5、病床使用率20_年_月_月,全院實際占用床日數(shù)為_天,前_名為:_一科,_二科。這二個科室共占全院實際占用床日數(shù)_%。全院平均病床使用率_%,與去年同比上升較大,_科病床使用率同比上一年下降。6、防止醫(yī)療差錯和事故加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療事故分級標準、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定的學習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務質量及科學劃分醫(yī)療事故等級
31、、正確處理醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。(二)醫(yī)技科醫(yī)療質量加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。今年_月_月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)_余例,與去年同比增長_%。(三)門診部醫(yī)療質量精神科:加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境。今年_月_月份門診量_人次,與20_年同比增加_%。二、繼續(xù)教育1、把繼續(xù)教育納入
32、我院的工作計劃,院長親自任繼續(xù)教育領導組組長,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫(yī)院專科進修學習,派出各類短期學習班近_人次,已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術水平,起到較大作用。2、今年我院有近_人參加各類成人高考及自學考試。3、積極撰寫論文,全年共發(fā)表論文_篇。4、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年_次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展_次以上防治宣傳活動,多次到院內外發(fā)放健康教育處方。三、教學工作今年共接收進修生_人,實習生_人,中專實習生_人。醫(yī)務科于_月及_月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調,
33、并將進一步對違規(guī)學生進行紀律教育及處分。四、傳染病管理1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部辦公廳關于實施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件絡直報的通知,于元月份起開始實現(xiàn)傳染病疫情絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、afp、新生兒破傷風等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,_月_月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執(zhí)行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例_人次。2、設置感染性疾病科,潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理。于_月_月份開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本_例,無收住疑似霍亂病人。五、保健義診活動1、組織有經(jīng)驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共_次,
34、配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等分別到青蓮村、湖西村等地進行義診、送醫(yī)送藥活動,共為老弱病殘的病人診治_余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。2、派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共_人次。3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監(jiān)控機構搞好全市范圍內足齡兒童的計劃免疫,_月份共辦理兒童計劃免疫_例。4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄_期。六、體檢工作今年為中考學生體檢約_余人,征兵體檢總檢_余人,為市各機關單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共_余人次,在院領導重視及支持下,于今年_月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起b
35、超機及、心電圖機等體檢專用設備并增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的服務,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。七、不足之處1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。2、科研基礎薄弱,科研成果不足。醫(yī)務科工作總結 篇820_年已將過去,在這一年里醫(yī)務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人為本,科學發(fā)展,提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現(xiàn)總結如下:一、 樹立以人為本,科學管理理念科學技術是第一生產(chǎn)力,20_年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學管理的理念
36、,策劃運作,收集整理了全中心醫(yī)護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的了解全院醫(yī)務人員的技術結構,方便了醫(yī)院的人員管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。二、 時刻為提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全為宗旨開始工作醫(yī)療質量管理和保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作中的重中之重。醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的生命線。20_年醫(yī)務科圍繞提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務水平做了一下幾項工作:1、 建立和完善各種規(guī)章制度。醫(yī)務科結合我院實際情況,參考相關法律法規(guī),建立了醫(yī)療質量掛歷組織,設立專部門和人員負責醫(yī)療質量管理控制工作,建立了醫(yī)療質量管理與控制方案,教育和督導全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行,并建立了醫(yī)療事故責任追究制度。2、 落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太平洋保險老來福幸福安康(2018年2月)
- 4.1光的直線傳播 說課稿 2025年初中 人教版 物理八年級上冊
- 2025年黨員領導干部廉潔自律知識考試題庫及答案(共260題)
- 運動會校長致辭
- 前廳月工作計劃
- 《深度學習項目案例開發(fā)》課件-任務八:使用BERT預訓練醫(yī)學語言模型
- 《跨境電商》課件-5.速賣通平臺發(fā)布產(chǎn)品
- 機械設備海運合同參考模板
- 人力資源管理績效評估體系構建與實踐操作要點
- 全國集中式光伏發(fā)電項目
- 醫(yī)學專題血管麻痹綜合征(劉德昭)
- SF∕T 0111-2021 法醫(yī)臨床檢驗規(guī)范
- 未篩分碎石施工方案
- 美國德克薩斯州駕駛考試模擬題及相關資料中英對照
- GB∕T 10836-2021 船用多功能焚燒爐
- 【告知牌】有限空間作業(yè)安全告知牌及警示標志
- 個人勞動仲裁申請書
- 特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄(共1頁)
- 福德正神真經(jīng)
- 溢流堰穩(wěn)定計算
- 寶鋼的集中一貫管理體制考察
評論
0/150
提交評論