準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件-5S與目視管理ppt課件

1、制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理與目視管理來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理整理SETSEITON整頓整頓SORTSEISO清掃清掃SWEEPSEIKETSU清潔清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)素養(yǎng)STRICT 5S的含義的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)騰出空間騰出空間防止誤用、誤送防止誤用、誤送塑造清爽的工作場(chǎng)所塑造清爽的工作場(chǎng)所注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然加以處置，這是注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷

2、然加以處置，這是5S的第一步。的第一步。制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值增加了尋找，浪費(fèi)了時(shí)間增加了尋找，浪費(fèi)了時(shí)間如不及時(shí)加以處理，將起連鎖反應(yīng)，浪費(fèi)和損失不斷擴(kuò)大，惡性循環(huán)開(kāi)如不及時(shí)加以處理，將起連鎖反應(yīng)，浪費(fèi)和損失不斷擴(kuò)大，惡性循環(huán)開(kāi)始始制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)自己工作場(chǎng)所全面檢查，包括看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方自己工作場(chǎng)所全面檢查，包括看得見(jiàn)看不見(jiàn)的地方制定制定“要要”和和“不要不要”的判別基準(zhǔn)的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不要的物品

3、按基準(zhǔn)清除不要的物品重要的是物品的重要的是物品的“現(xiàn)使用價(jià)值現(xiàn)使用價(jià)值”，而不是，而不是“原使用價(jià)值原使用價(jià)值”“整理整理”需要有需要有“舍棄舍棄”的智慧的智慧制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)

4、 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn) 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)地、物人使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則時(shí)時(shí)保持整潔、干凈將不要用的東西清除將要用的東西 定位擺放區(qū)分“要用”與不要用的東西制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品擺放有條不紊，一目了然，能最大保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品擺放有條不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢，程度地提高工作效率和員工士氣。讓員工工作得更安全、更舒暢，可將各種浪費(fèi)

5、將到最低點(diǎn)?？蓪⒏鞣N浪費(fèi)將到最低點(diǎn)。制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)可視化管理的要求可視化管理的要求在一定距離內(nèi)易見(jiàn)、易懂在一定距離內(nèi)易見(jiàn)、易懂標(biāo)明關(guān)鍵性信息標(biāo)明關(guān)鍵性信息易于區(qū)分正常易于區(qū)分正常/ /非正常狀態(tài)非正常狀態(tài)有助于記錄、了解生產(chǎn)信息，便于掌握趨勢(shì)有助于記錄、了解生產(chǎn)信息，便于掌握趨勢(shì)易于使用，維護(hù)方便易于使用，維護(hù)方便意外發(fā)生時(shí)可迅速發(fā)出警告及修正信息意外發(fā)生時(shí)可迅速發(fā)出警告及修正信息使工作場(chǎng)地更整潔、有序使工作場(chǎng)地更整潔、有序制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技

6、術(shù)培訓(xùn) 看板作戰(zhàn)看板作戰(zhàn) 儀表管理區(qū)儀表管理區(qū) 標(biāo)簽標(biāo)簽 方向、轉(zhuǎn)動(dòng)表示方向、轉(zhuǎn)動(dòng)表示 安全帶尺寸安全帶尺寸 開(kāi)關(guān)表示開(kāi)關(guān)表示 電壓表示電壓表示 檢查標(biāo)記檢查標(biāo)記 配管顏色配管顏色 潤(rùn)滑標(biāo)簽潤(rùn)滑標(biāo)簽 營(yíng)造一目了然的工作場(chǎng)所的營(yíng)造一目了然的工作場(chǎng)所的 電線管理電線管理 安全色、危險(xiǎn)色安全色、危險(xiǎn)色 滅火器滅火器 防錯(cuò)表示防錯(cuò)表示 管理界限表示管理界限表示 責(zé)任者標(biāo)簽責(zé)任者標(biāo)簽 劃分通道線、分區(qū)線、整頓線劃分通道線、分區(qū)線、整頓線 物品放置方法：工具、文具、量具物品放置方法：工具、文具、量具 各種管理界限表示各種管理界限表示 整理匯集整理匯集制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)

7、色標(biāo)系統(tǒng)采 購(gòu) 件 周周 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 箱箱 堆堆 放放 在 線 庫(kù) 存 成 品 紙 箱 廢 品 區(qū) 返 工 區(qū) 檢檢 驗(yàn)驗(yàn) 區(qū)區(qū) 量 具 區(qū) 臨臨 時(shí)時(shí) 堆堆 放放 危危 險(xiǎn)險(xiǎn) 品品 運(yùn)用色標(biāo)分別不同物品運(yùn)用色標(biāo)分別不同物品 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)色標(biāo)系統(tǒng) XX公司地面色標(biāo)系統(tǒng)公司地面色標(biāo)系統(tǒng)通道、移動(dòng)工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域通道、移動(dòng)工位器具、生產(chǎn)單元邊框區(qū)域報(bào)廢品區(qū)域、閑人免進(jìn)區(qū)域報(bào)廢品區(qū)域、閑人免進(jìn)區(qū)域合格品區(qū)域合格品區(qū)域在制品庫(kù)存區(qū)域在制品庫(kù)存區(qū)域,空盛具區(qū)域空盛具區(qū)域 懷疑品、危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域懷疑品、危險(xiǎn)品安全警示區(qū)域設(shè)備定位、非移動(dòng)工位器具區(qū)域設(shè)備定

8、位、非移動(dòng)工位器具區(qū)域制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)色標(biāo)系統(tǒng)色標(biāo)系統(tǒng)XX公司管道色標(biāo)系統(tǒng)公司管道色標(biāo)系統(tǒng)消防水煤氣、天然氣等可燃?xì)怏w煤氣、天然氣等可燃?xì)怏w污水動(dòng)力氣清潔水通風(fēng)、排風(fēng)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)安全警戒標(biāo)識(shí)安全警戒標(biāo)識(shí)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)安全記錄生產(chǎn)安全記錄生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記生產(chǎn)安全綠十字標(biāo)記1324651012117981317191814161520242625212322227029302831無(wú)事故工作日工時(shí)損失工作日傷害事故工作日制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)可視化控制可視化控制生產(chǎn)

9、進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)運(yùn)行可視化控制人員平衡看板表制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)庫(kù)存控制可視化方法庫(kù)存控制可視化方法Part #_Description_Std. Pack_Min_ Max_Store Loc_ Use Loc_Supplier_Delivery Date - M - T - W - T - F - STime_STOREAC 53Part #_Description_Std. Pack_Min_ Max_Store Loc_ Use Loc_Supplier_Delivery Date - M - T - W - T - F - STime_STOREP

10、art #_Description_Std. Pack_Min_ Max_Store Loc_ Use Loc_Supplier_Delivery Date - M - T - W - T - F - STime_STORE1 2制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)地址標(biāo)注系統(tǒng)地址標(biāo)注系統(tǒng)地址標(biāo)注系統(tǒng) 本系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)邏輯字符標(biāo)志系統(tǒng)，其作用是為整本系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)邏輯字符標(biāo)志系統(tǒng)，其作用是為整個(gè)車(chē)間內(nèi)的所有區(qū)域確定地址編號(hào)，以利于管理。個(gè)車(chē)間內(nèi)的所有區(qū)域確定地址編號(hào)，以利于管理。 NW E S注意注意:東北角的柱體是東北角的柱體是分隔區(qū)的標(biāo)志。分隔區(qū)的標(biāo)志。支架的字符標(biāo)示支架的字符

11、標(biāo)示是從低到高。是從低到高。北貨架標(biāo)桿標(biāo)桿：標(biāo)桿：以字母形式表示所有柱體。作為以字母形式表示所有柱體。作為車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)起點(diǎn)標(biāo)志，柱體位車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)起點(diǎn)標(biāo)志，柱體位于每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的東北角落。于每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的東北角落。東北角的柱體是分隔區(qū)的標(biāo)志。東北角的柱體是分隔區(qū)的標(biāo)志。支架的字符標(biāo)示是從低到高。支架的字符標(biāo)示是從低到高。 在車(chē)間內(nèi)辨識(shí)特定區(qū)域。對(duì)區(qū)域在車(chē)間內(nèi)辨識(shí)特定區(qū)域。對(duì)區(qū)域地址化標(biāo)注將會(huì)有利于降低七種地址化標(biāo)注將會(huì)有利于降低七種形式的浪費(fèi)，同時(shí)提高各種物料形式的浪費(fèi)，同時(shí)提高各種物料（人員、設(shè)備、工具、零件）的（人員、設(shè)備、工具、零件）的運(yùn)輸速度。本系統(tǒng)為廠房?jī)?nèi)的各運(yùn)輸速度。本系統(tǒng)為廠房?jī)?nèi)的各部分提供了部分提供了“門(mén)牌號(hào)碼門(mén)牌號(hào)碼”，為高，為高效的生產(chǎn)運(yùn)作提供了保證。效的生產(chǎn)運(yùn)作提供了保證。 制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)條