員工教育訓(xùn)練心得體會范文_第1頁
員工教育訓(xùn)練心得體會范文_第2頁
員工教育訓(xùn)練心得體會范文_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、員工教育訓(xùn)練心得體會范文 - 教育心得體會員工教育訓(xùn)練心得體會范文篇一 我很感謝能通過廣州中博教育咨詢有限公司的拓展訓(xùn)練活動有 這樣一次深刻的體驗(yàn)和有意義的經(jīng)歷。 我也為我能處于這樣一個(gè)有默 契的團(tuán)隊(duì)而感到榮幸,我相信,在我們這個(gè)大家庭中,不論我們接下 來會面臨怎樣的困難, 我們都能夠手牽著手共同去克服, 因?yàn)槲覉?jiān)信: 團(tuán)結(jié)就是力量!在忙碌了一天后,終于可以躺在床上好好享受這難得的閑暇時(shí)光。上周,注定是一個(gè)艱難但著實(shí)充滿意義的兩天。 它帶給我的不僅 是生理上的挑戰(zhàn), 也給我?guī)砹艘还P精神上的財(cái)富。 在這次廣州中博 教育咨詢有限公司安排的拓展培訓(xùn)中,安排的拓展訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)項(xiàng) 目,它的最大特點(diǎn)就是

2、群策群力。在本次拓展訓(xùn)練的過程中,每個(gè)隊(duì) 的隊(duì)員之間最應(yīng)該注意的是如何組織、 協(xié)調(diào)及配合好, 而不是某個(gè)隊(duì) 員自己如何能做得更好;個(gè)體對團(tuán)隊(duì)的關(guān)注應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其自身! 在這個(gè)過程中, 我深刻的理解到了什么叫“團(tuán)隊(duì)”。 回顧拓展訓(xùn) 練的全過程,歷歷在目,在困難和挑戰(zhàn)面前,大家都能凝心聚力,充 分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我, 熔煉團(tuán)隊(duì)的精神。 沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競爭 力。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,這次的所有訓(xùn)練項(xiàng)目就無法完成。如果一個(gè) 團(tuán)隊(duì)的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì),勢必一 盤散沙,工作就是難出成就,相反,當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨艱巨任務(wù)或遇到 困難時(shí)能堅(jiān)定信心,同舟共濟(jì),在驚濤駭浪面前就能無所畏懼

3、,就能 完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù), 就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。 這次拓 展訓(xùn)練的全程中, 所有的隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成拓展訓(xùn)練科目發(fā)揮了重要 作用。正是由于大家嚴(yán)格要求自己,注重了細(xì)節(jié),一絲不茍、自動自 發(fā)、拒絕借口,才順利地完成了任務(wù)。這次廣州中博教育咨詢有限公司的拓展訓(xùn)練活動使我深深的體 會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性, 同時(shí)也學(xué)會了如何突破自 己心理的極限, 可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。 這種心理極限上的突 破不是隨便的生硬的活動項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的, 通過對拓展訓(xùn) 練項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展培訓(xùn)師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人 某些的跨越, 于此同時(shí)也能夠體會到個(gè)人能力的發(fā)展?jié)摿Α?

4、證明了自 己,超越了自己。通過廣州中博教育咨詢有限公司的這種拓展訓(xùn)練項(xiàng)目也使各個(gè) 小組的成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì), 大家 都各司其職、各負(fù)其責(zé),在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中尋找合作的黃金點(diǎn),不斷 形成一種默契, 這種關(guān)系由原來松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任 何防線的組合體, 團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員在項(xiàng)目進(jìn)展中都增強(qiáng)了克服困難的 信心和勇氣, 提高了面對困難卻能堅(jiān)忍不拔進(jìn)行到底的決心, 更可貴 的是鍛煉了每個(gè)團(tuán)員的膽識,也克服了有時(shí)只憑感覺行事的思維定 式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。員工教育訓(xùn)練心得體會范文篇二今天有機(jī)會參加了春華教育集團(tuán)為期三天的新員工入職培訓(xùn), 作 為骨灰級

5、的新員工,參加培訓(xùn)還是激動和淡定并存的。各校都派了一些新員工來參加, 大家濟(jì)濟(jì)一堂, 小小的教室坐的 滿滿的,場面十分壯觀,熱鬧。整個(gè)培訓(xùn)由人力資源總監(jiān)吳新剛老師 主持,雖然已經(jīng)參加過他的幾次培訓(xùn),但自己每次都覺得激情不減。 本次培訓(xùn)的主要包括企業(yè)文化,教育是愛,企業(yè)制度,教學(xué)流程,西 點(diǎn)執(zhí)行力,營銷等內(nèi)容。企業(yè)文化由春華集團(tuán)董事長南董主講, 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈 魂,精神財(cái)富,春華人講究“卓越,激情,勤奮,誠信,和諧”,這 十個(gè)字中蘊(yùn)含了深刻的道理,要比常人更優(yōu)秀,無時(shí)無刻的激情,超 常的努力,誠實(shí)守信,打造和諧團(tuán)隊(duì),包含了公司的方方面面。沒有 完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。南董的講課深入淺

6、出,通俗易懂,將 自己多年的成功經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷融入到課程內(nèi)容, 再結(jié)合上幾個(gè)寓意 深刻的小故事,十分精彩。教育是一個(gè)崇高的職業(yè),教育的目的是培養(yǎng)幸福生活的創(chuàng)造者, 我們面對著學(xué)生,他們是有思想的人,不是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品,所以作為教 育者要更加用心地對待自己的客戶, 你的一舉一動, 一言一行都會影 響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,未來發(fā)展,我們要用四心“奉獻(xiàn)之心,理解之 心,平等之心,責(zé)任之心”去對待他們,要愛自己學(xué)生:學(xué)會大愛, 全愛,真愛,和嚴(yán)愛的真諦,我們要培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和興趣, 使學(xué)生獨(dú)立,有尊嚴(yán)地面對世界,幫助學(xué)生與他人、自然建立建設(shè)性 的關(guān)系,要對學(xué)生的幸福人生負(fù)責(zé),教育是去愛人的工作。企業(yè)的

7、制度是一個(gè)企業(yè)員工做事的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則, 它讓一個(gè)企業(yè)能 正常運(yùn)轉(zhuǎn),有據(jù)可依,包括日常考勤,薪酬待遇,培訓(xùn)開發(fā)等,等聽 完這些,一個(gè)企業(yè)的流程脈絡(luò)就清晰可見了。在教學(xué)方面,這個(gè)世上 有兩件最難的事情, “一是把別人口袋的錢放在自己的口袋里, 二是 把自己的知識放在別人的腦袋里”,但是在春華人卻能很容易做到, 這是讓人驕傲自豪的事情, 教育就是教書和育人, 要教好書首先要懂 得如何當(dāng)好一個(gè)班主任, 照顧好學(xué)生的方方面面, 而要上好一堂高效 有效的課也是有不少技巧,要從教學(xué)目標(biāo),教學(xué)方法,教學(xué)進(jìn)度,提 高教學(xué)質(zhì)量方法,備課標(biāo)準(zhǔn)化,精心設(shè)計(jì)作業(yè)等方面去著手。在春華, 執(zhí)行力是一個(gè)員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一, 一

8、個(gè)企業(yè)的決策固 然重要,但終究要落實(shí)到執(zhí)行中去, 沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力是不能完成的, 打造軍隊(duì)式的執(zhí)行力是我們一直追求的目標(biāo)。西點(diǎn)軍校 22 條軍規(guī), 十分強(qiáng)大。員工教育訓(xùn)練心得體會范文篇三 無論是烈日炎炎還是三九嚴(yán)寒,無論是春節(jié)和樂還是中秋佳慶, 總有這么一群人堅(jiān)守在自己的工作崗位上。他們釋放熱情揮灑汗水, 用堅(jiān)韌的意志, 將銀線編制成最剛強(qiáng)美妙的網(wǎng)絡(luò)覆蓋在山川大陸。 這 便是電力工作者,他們?yōu)榱斯ぷ鳉椌邞],為精神文明建設(shè),為構(gòu)建 和諧社會提供了強(qiáng)有力的保證。如今我們也加入到國網(wǎng)這個(gè)溫馨的大家庭中, 從事著這樣一份神 圣而光榮的工作。驕陽八月,我們相聚相知在黃石供電公司,脫離學(xué) 生的稚氣,穿上

9、無華的工作服,為公司注入新鮮的血液,帶來年輕的 活力。在簽下勞動合同的那一刻, 我們便做好了為國網(wǎng)奉獻(xiàn)青春的準(zhǔn) 備,許下了為工作盡職盡責(zé)的承諾, 爭做一名心懷遠(yuǎn)大理想肩扛電力 重責(zé)的優(yōu)秀職工。在這一個(gè)星期的培訓(xùn)中, 我們由整體到局部, 較為全面的對黃石 供電公司的概況、運(yùn)行管理以及安全生產(chǎn)等方面有了較為深刻的理 解,為我們今后能夠更高效的融入工作奠定了基礎(chǔ)。生產(chǎn)電力或許可以比作馴養(yǎng)最是美麗而危險(xiǎn)的“野獸”, 想要馴 服它帶來最為賞心悅目的表演便要懂得野獸的習(xí)性并掌握訓(xùn)練的方 法,而在生產(chǎn)電力的時(shí)候不外乎如是。劉工對電擊原理,防止電擊事 故措施,電氣安全用具, 電氣工作安全組織措施及電力安全工作

10、規(guī)程 等方面都有了細(xì)致的講解, 并配以發(fā)人深省的事故樣例對我們一再強(qiáng) 調(diào)電力工作安全的重要性。 任何一名合格優(yōu)秀的電力職工都應(yīng)該熟練 掌握安全工作規(guī)程, 在飽含工作熱情的同時(shí)也要懷有嚴(yán)謹(jǐn)而強(qiáng)硬的安 全態(tài)度,不可以身試“法”,以身試“電”。總是透著哲學(xué)情懷的績效管理可以看作是企業(yè)的“傳家寶”。 員 工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ), 互為促進(jìn); 企業(yè)給員工提供的不 僅是一個(gè)就業(yè)的機(jī)會,更是一個(gè)發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造 力的舞臺。合理的績效管理不僅是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永動力也是規(guī)整企 業(yè)風(fēng)氣的皮鞭。彭工寓教于樂的授課方式給我們留下了深刻的印象, 在游戲的同時(shí), 我們更清晰認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,

11、 做到由零到整 密切配合,共同高效完成任務(wù)。在今后的工作中,我們也要做到少一 點(diǎn)“我”,多一點(diǎn)“我們”,努力修煉“職商”,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的 “職業(yè)人”。通過培訓(xùn), 我們也對黃石電網(wǎng)有了初步的了解。 從最初的黃石港 66KV 到現(xiàn)在磁湖變 500KV,黃石供電公司用實(shí)際行動完成了“一健 全,一突破,三加強(qiáng),三提升”:使得規(guī)劃計(jì)劃管理體系得以健全, 規(guī)劃設(shè)計(jì)支撐體系實(shí)現(xiàn)突破;業(yè)務(wù)集約化、管理扁平化、隊(duì)伍專業(yè)化 明顯加強(qiáng);工作效率、管理效果、綜合效益顯著提升。鄧工為我們詳 細(xì)介紹了“大規(guī)劃”體系建設(shè)修訂主要內(nèi)容, 總體目標(biāo) (“規(guī)劃一個(gè) 本”,“計(jì)劃一條線”,“管理一個(gè)口”,“信息一平臺”) ,管理 模式,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工,還為我們展示了陽新縣,大冶市, 黃石城區(qū) 20xx 年到 20xx 年的電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)。 希望我們也能夠在未來 的工作中積極投入,各司其職,為黃石供電解決高壓配電網(wǎng)架優(yōu)化、 電源供電可靠性問題, 中低壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、 農(nóng)村低電壓問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論