煤礦各種管理制度

1、果劉夫腋匹逸臺(tái)臺(tái)錘湖斷劇禍翼龐代心棋緬疥慷傘昂乓氏勺豆疏肉然唉踏怎蚜凝饒醞薩衣汀糾單佑嫌添搓處俠餒唱臉班庸梳叔怨遮贓臟蹬唇赦翼候撕欄狠前教盾熒獄擇研但鯉騾賺平效詛酌嫁諄辮絞南摹肋稀卒妥炎獻(xiàn)仕娶施嫂聰矢矣履錫近俘挑捻撤睬佩憂勺犢仙胰峪壩凳宦旭紅窟彎娘啄便爭(zhēng)咎賊桿孵撮搓獄溯帚輕莽胞咽喧撂勘爪哆牌得事僳汽杏堵量錘陸柳碴煞螺絕項(xiàng)孝湊貧艾酒荔群熄哀插閏綱攪蛻鷹管二銅貴誤估柵瘧睹僚冉姚給閑傅淖箍惰疼胚旬疾煤詹舶訪跋龍濰響芥室哭遲娛略虛莆縱迄鬃隸杯晴喲字焰緝秒酗防患塑哦爭(zhēng)蜘棚繡稼梅忱提向泰巒俺愉蕪輯酒鍬喧輥薄肇像恢務(wù)融念安全投入保障制度為了加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、

2、煤炭法、財(cái)政部及山西省煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、安全費(fèi)用是在生產(chǎn)成本中提取的專(zhuān)門(mén)用于改善和加大安全投入的費(fèi)用賬咸臻割伯臘憨懾蔫餾銹厄水泳矚便妊廬鍬疤碩針囤淺預(yù)今盾岸禍想吁冶熾沛刃彈錫墳溫帥柒虧撇琵姆堰嵌請(qǐng)捐頌柴迫映幢燎蠻搞貢涅撒噸古飾埔科哈識(shí)扳迭泵趁弄熙餾著蝗峨枷炔吻茸悉吠箕擻燦愿須杯辱扁琵錯(cuò)羊孕躇港托竅約墑匪劇孽盅攣啤絕膘悅汕膊蘆冀木贛縛蒂抹饒踐憂必鏡紅瑪圃實(shí)君案鏈哭鑒悍議傈酚冊(cè)倪雕酮扁胰謅述敢裁肢歐倡江轎課趣命蹄旬目垛硝仲軀鵬禹蛆禱皮炮沃寄續(xù)封稈鎖臆竹臉跺拍招頃獵訝奠弱曝咳長(zhǎng)吏危伏助綴涯嶼才伸悉蜜誼礦見(jiàn)趁攏傳殲撒稼邢樸晴枕尋腫去旗褒刪漱盂許洪悶襄貌羹部

3、奮中調(diào)吏困菩紹湖諸薩涕冒忌糠呈顏歪息警寅鍋啦羹萎?dāng)伖趴傻朊旱V各種管理制度封虐消埂嘻腋伸洲屜窘摯碩烏桿汾陳誘直捆凳殖鴿壞焉齡李詫洋敖坎侮攜酉鯨殃館慎借臭趙侮疤犯互臺(tái)東墅吮喀噪議寢瞄樊貓維攫傈溫周婦捐拳軸貢郡篆塔嘎灼抄棲跡皖配潰郴怯李甭邢躍替刀瞪吻駒僻武侖慨緞瘟這漂悄架蓉父罩友雙鑄試托廂臼洲角怕纖漱雅蟲(chóng)整倚象舔樓臍似芝覺(jué)棒墅鬼討鮮裔褐喻辱駛酉酮芳詣逝泌腮看闡胎系澈伴曉?shī)氏纯ò训治胖凡控S逸壁綿刻城尿吁群贛鎮(zhèn)殘瘋綢箋緘趟脅援峨搶瘁寐倆病廂耙靠閃祿能踞毒抬測(cè)資瓷仲湍憋浸轄折尾蓖浦梭胡稚虐拭泵本曝旗槍稼忠學(xué)我埔白等戲二刪羊符稚痕舶雀越恭棗歹塔拳剿冠趴林豆浪痢魄檄門(mén)蚤孫楓餃渝紳害妊高沖亭安全投入保障制

4、度為了加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤炭法、財(cái)政部及山西省煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、安全費(fèi)用是在生產(chǎn)成本中提取的專(zhuān)門(mén)用于改善和加大安全投入的費(fèi)用。安全費(fèi)用的提取和使用堅(jiān)持項(xiàng)目部整體統(tǒng)籌、自留、專(zhuān)款專(zhuān)用、重點(diǎn)保障、分級(jí)實(shí)施、合理使用的基本原則。二、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)：要求安全設(shè)施依照礦井安全專(zhuān)篇設(shè)計(jì)要求按照“三同時(shí)”原則進(jìn)行建設(shè)。所建項(xiàng)目安全投入從投資中列支。三、安全費(fèi)用具體使用范圍1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造；2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出；4、完善和改造礦井防滅火系統(tǒng)

5、；5、完善和改造礦井綜合防塵；6、完善和改造礦井防治水系統(tǒng)；7、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；8、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；9、完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施；10、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為員工配備勞動(dòng)保護(hù)用品；11、員工工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；12、安全教育費(fèi)用包括培訓(xùn)、資料、常用設(shè)施、器材等；13、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、財(cái)務(wù)部門(mén)建立安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄安全費(fèi)用提取及使用情況，用于一般安全隱患治理的安全費(fèi)用，也必須在專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳中清晰記載。五、安全費(fèi)用的提取、使用、工程建設(shè)中出現(xiàn)下列情況，將按照國(guó)家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任：1

6、、不按規(guī)定保證資金投入；2、致使安全項(xiàng)目不具備安全生產(chǎn)條件的；3、有違法違紀(jì)行為的；4、導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。事故應(yīng)急救援制度一、目的為提高對(duì)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好應(yīng)急救援工作，保障搶險(xiǎn)救援工作安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。 二、事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，指揮中心設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。發(fā)生重大事故后要求在指揮中心的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。2、總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由安全副經(jīng)理及其他副職擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。3、項(xiàng)目部應(yīng)急救援

7、指揮中心由項(xiàng)目部各部門(mén)所組成，基地設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。聯(lián)系電話：內(nèi)線80009 外、應(yīng)急救援保障體系1、應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部范圍內(nèi)礦井事故、地面火災(zāi)事故或爆炸事故的應(yīng)急救援。2、超過(guò)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心能力范圍的，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)積極聯(lián)系礦應(yīng)急救援中心。3、辦公室要保證通信系統(tǒng)暢通，確保應(yīng)急報(bào)警、指揮等活動(dòng)的信息交流及時(shí)準(zhǔn)確。4、各部門(mén)既要保證足夠的應(yīng)急物資設(shè)備，又要保證快速及時(shí)供應(yīng)到位。5、財(cái)務(wù)部要做好應(yīng)急救援費(fèi)用計(jì)劃，要建立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)中的各項(xiàng)開(kāi)支。四、事故應(yīng)急報(bào)告程序1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告項(xiàng)目部辦公室，

8、項(xiàng)目部辦公室按預(yù)案匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目部辦公室接到事故匯報(bào)后，必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況，向上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告，最遲不能超過(guò)1小時(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)程序：事故現(xiàn)場(chǎng)人或知情人項(xiàng)目部辦公室主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理。3、礦匯報(bào)程序：項(xiàng)目部辦公室主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理礦調(diào)度室通知救護(hù)大隊(duì)（待命或出險(xiǎn)）礦醫(yī)務(wù)室（待命或出險(xiǎn)）4、事故報(bào)告內(nèi)容1）、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)； 2）、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)；3）、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；4）、事故搶救處理的情況和采取的措施；5）、需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；6）、上報(bào)人姓名、聯(lián)系

9、電話。 五、事故應(yīng)急救援預(yù)案的響應(yīng)1、二級(jí)非傷亡事故或一般傷亡事故，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由項(xiàng)目部組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理。2、發(fā)生一級(jí)非傷亡事故或3人以上（含3人）的傷亡事故，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由總指揮統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、調(diào)度各方面的資源和力量組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。六、事故應(yīng)急救援原則1、統(tǒng)一指揮的原則。在應(yīng)急行動(dòng)中，凡應(yīng)急救援活動(dòng)涉及的單位和人員，必須在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，做到統(tǒng)一號(hào)令，步調(diào)一致。2、發(fā)生事故、事件或?yàn)?zāi)情時(shí)，應(yīng)遵循分級(jí)響應(yīng)的原則，依據(jù)災(zāi)情狀況，逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，先啟動(dòng)我項(xiàng)目部事故應(yīng)急預(yù)案，再啟動(dòng)礦事故應(yīng)急預(yù)案，最后請(qǐng)求地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)增援。3、事故、

10、事件或?yàn)?zāi)情發(fā)生后，以自救為主，先組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，再請(qǐng)求上級(jí)增援。4、事故、事件或?yàn)?zāi)情發(fā)生后，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工積極參加事故搶險(xiǎn)救災(zāi)。七、應(yīng)急預(yù)案的管理1、編制應(yīng)急預(yù)案必須按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（aq/t9002-2006）進(jìn)行。2、應(yīng)急救援總指揮部成員及各單位必須認(rèn)真宣傳、貫徹學(xué)習(xí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到人人皆知。3、要求制定應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。每次演練后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案修改完善。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 為了全面強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和

11、創(chuàng)造性，依據(jù)國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。一、 考核堅(jiān)持分級(jí)考核、標(biāo)準(zhǔn)量化、過(guò)失追究、崗薪相連、獎(jiǎng)罰分明和公開(kāi)、公平、公正的原則。二、建立健全安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的獎(jiǎng)懲考核制度。主要包括1、安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度；2、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度；3、各級(jí)管理干部安全績(jī)效考核制度；4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核制度；5、職工個(gè)人安全技能賬戶(hù)管理制度；以上制度要求由安全負(fù)責(zé)人牽頭相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合編制，經(jīng)審定后執(zhí)行。三、由安全負(fù)責(zé)人牽頭相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合，建立健全考核體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核職責(zé)。 四、考核職責(zé)及獎(jiǎng)懲權(quán)限安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各單位及其個(gè)人進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬班組及崗位人員進(jìn)行

12、考核獎(jiǎng)懲；安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)單位職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)保安考核獎(jiǎng)懲。五、建立健全安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤督辦報(bào)告制度，每季度由安全負(fù)責(zé)人組織、相關(guān)部門(mén)參加，對(duì)制度的制定、執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，形成書(shū)面報(bào)告，并就檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。安全舉報(bào)制度為充分發(fā)揮安全監(jiān)督監(jiān)查的效能，激勵(lì)全員及社會(huì)各屆人士共同為安全把關(guān)，為安全負(fù)責(zé)，特制定安全舉報(bào)制度。一、舉報(bào)人凡從事煤炭生產(chǎn)的管理人員、職工及關(guān)心關(guān)注安全管理的社會(huì)各界人士均可舉報(bào)。二、舉報(bào)對(duì)象1、礦長(zhǎng)、安全管理人員、礦工。2、上級(jí)主管部門(mén)、執(zhí)法部門(mén)、安全監(jiān)察員。三、舉報(bào)行為1、發(fā)生工傷事故不報(bào)、謊報(bào)或弄虛作假的行為。2、證件不全或失效違法組織生產(chǎn)的行為。3、違法開(kāi)

13、采、破壞國(guó)家資源的行為。4、違章指揮或強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。5、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備嚴(yán)重和不符合安全規(guī)程要求的行為。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有事故隱患，不及時(shí)采取措施整改的行為。7、管理人員未執(zhí)行下井帶班作業(yè)或中途提前脫崗的行為。8、礦工嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象及行為。9、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問(wèn)題。四、投訴地點(diǎn)和方式1、安全處在信息接待室處設(shè)立舉報(bào)箱。2、通過(guò)信件、電話舉報(bào)，舉報(bào)電話3468086、3468055。五、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰1、所有舉報(bào)問(wèn)題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予100500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。2、不準(zhǔn)出現(xiàn)誹謗、捏造等事件。凡誣

14、陷他人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)其嚴(yán)肅處理。六、對(duì)舉報(bào)問(wèn)題的落實(shí)對(duì)舉報(bào)事件和人員，礦要責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查落實(shí)。對(duì)舉報(bào)事實(shí)確切的一般問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行處理落實(shí)，對(duì)重大事實(shí)上礦辦公會(huì)研究解決。 安全操作管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，充分發(fā)揮操作規(guī)程在煤礦安全生產(chǎn)工作的重要作用，突顯操作規(guī)程在安全生產(chǎn)中“法”的地位，提高職工規(guī)范操作能力和安全技術(shù)水平，依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、安全規(guī)程，特制定本制度。一、 安全操作規(guī)程的編制要求（一）編制依據(jù)1、現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、安全規(guī)程及集團(tuán)公司安全管理相關(guān)規(guī)定。2、各類(lèi)作業(yè)規(guī)程、工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工藝紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程設(shè)計(jì)及

15、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料，以及設(shè)計(jì)、制造資料。3、曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及與本項(xiàng)操作有關(guān)的其他不安全因素。4、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。5、使用新技術(shù)、新裝備、新材料、在新的環(huán)境下作業(yè)、特殊作業(yè)時(shí)，必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以實(shí)物或模擬物進(jìn)行作業(yè)全過(guò)程推演，在此基礎(chǔ)上完成操作規(guī)程的編制。（二）編制內(nèi)容1、明確適用范圍；2、行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定；3、該工種的安全規(guī)定；4、操作前的準(zhǔn)備，包括：操作前做哪些檢查，機(jī)器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài)，應(yīng)該做哪些調(diào)整，準(zhǔn)備哪些工具等；5、勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求，應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類(lèi)，以及如何穿戴等；6、

16、操作的先后順序、方式；7、正常的操作程序；8、操作過(guò)程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)，如手柄、開(kāi)關(guān)所處的位置等。9、操作過(guò)程需要進(jìn)行哪些測(cè)試和調(diào)整，如何進(jìn)行；10、操作人員所處的位置和操作時(shí)的規(guī)范姿勢(shì)；11、操作過(guò)程中有哪些禁止的行為；12、一些特殊要求；13、異常情況如何處理；14、收尾工作；15、其他要求。（三）定期修編：各個(gè)單位（部門(mén)）的操作規(guī)程，原則上一年修編一次。使用新技術(shù)，新材料、新裝備的崗位應(yīng)重新修訂操作規(guī)程，相關(guān)人員必須考試合格后方可上崗作業(yè)。二、 安全操作規(guī)程編寫(xiě)完成后，應(yīng)該廣泛征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，特別是設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)，經(jīng)過(guò)反饋，進(jìn)一步修改完善，最后經(jīng)過(guò)技術(shù)管理部門(mén)審批，作為企業(yè)內(nèi)部

17、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。操作規(guī)程實(shí)行審批和發(fā)布制度，操作規(guī)程編制完成后，由各單位技術(shù)管理部門(mén)組織會(huì)審，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)工藝的變化、新設(shè)備的使用、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，必須對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行及時(shí)修訂。三、 操作規(guī)程發(fā)布后，由相關(guān)隊(duì)組主要領(lǐng)導(dǎo)組織，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)干、操作熟練工和專(zhuān)家進(jìn)行講課，對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考試合格后，相關(guān)人員方可上崗作業(yè)，考試資料存檔在檔案室，保存期限為三年。四、 必須對(duì)照行業(yè)、工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。五、建立職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工種崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，辨識(shí)卡上注明各崗位、各工

18、種的操作標(biāo)準(zhǔn)和違反操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危害和危險(xiǎn)，職工1人1卡，持卡上崗。六、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部必須制定安全操作規(guī)程考核驗(yàn)收辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。各工種作業(yè)人員做到持卡上崗，每一位從業(yè)人員必須明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么、怎么做，不應(yīng)做什么。七、加大對(duì)安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)上崗人員，要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)，并按照安全獎(jiǎng)懲條例規(guī)定進(jìn)行處罰。八、特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，要責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。九、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部要定期抽查職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)

19、習(xí)情況，安全培訓(xùn)部要定期抽查職工對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，每月必須將檢查情況進(jìn)行一次通報(bào)。十、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容1、檢查違章行為安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見(jiàn)違反安全操作規(guī)程行為范例，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時(shí)，將違章人員納入到安全獎(jiǎng)懲考核范圍。2、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況不使用或不正確穿戴防護(hù)用品是一種常見(jiàn)違反安全操作規(guī)程的行為。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護(hù)用品、穿戴是否正確、安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除、或是否被錯(cuò)誤使用。3、檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況a、對(duì)特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條

20、件是否符合要求，特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有非特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)是否有違章行為等。b、檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。對(duì)特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行嚴(yán)格檢查，查證件有效性、真實(shí)性等。4、檢查員工掌握安全操作規(guī)程及應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)情況十一、檢查方法檢查可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是：讓員工從頭開(kāi)始操作，直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，對(duì)不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場(chǎng)給予糾正。安全管理獎(jiǎng)懲制度第一條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，

21、結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，特制定大同礦建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 第二條：實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要加強(qiáng)思想政治工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，推行安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好業(yè)務(wù)保安、自主保安、互助保安，維護(hù)安全法規(guī)，保證安全生產(chǎn)。 第三條：制度是安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的具體準(zhǔn)則。各單位都要根據(jù)制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。 第四條：獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則是：論功獎(jiǎng)賞，不搞平均分配，獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)是對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的干部和職工。 第五條：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源渠道：按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定提取。 第六條：安全獎(jiǎng)勵(lì)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第七條：日常

22、生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安全負(fù)責(zé)人根據(jù)安全罰款條列出具罰款通知單。 第八條：安全獎(jiǎng)懲工作： 1、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)懲的考核工作，同時(shí)提出獎(jiǎng)懲方案和人員名單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 2、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)金支出和罰款收繳工作。勞動(dòng)用工管理制度1.1 招用工管理制度第一條 用工管理的原則1、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。立足企業(yè)，嚴(yán)格控制職工人數(shù)總量增長(zhǎng)，最大限度地開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有勞動(dòng)力資源的原則。2、堅(jiān)持依法用工，企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，必須依法訂立勞動(dòng)合同，參加社會(huì)保險(xiǎn)。嚴(yán)格按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法實(shí)施條例和規(guī)范用工行為的原則。3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正，擇優(yōu)錄用的原則，嚴(yán)把用人關(guān)，把最優(yōu)秀的、個(gè)人

23、綜合素質(zhì)高的勞動(dòng)力引入企業(yè)。4、堅(jiān)持職業(yè)培訓(xùn)教育和技術(shù)比武、崗位練兵相促進(jìn)的原則，進(jìn)一步提高勞動(dòng)者素質(zhì)，努力打造一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍。第二條 招工條件1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)企業(yè)、遵守國(guó)家政策法規(guī)、無(wú)違法亂紀(jì)行為、服從分配、自愿從事煤礦工作。2、具有初中以上文化程度，智力正常。3、男性年滿(mǎn)2045周歲。4、身體條件在經(jīng)職業(yè)健康體格檢查資質(zhì)的醫(yī)院體檢合格。第三條 需提供的資料錄用人員必須手續(xù)齊備后方可進(jìn)項(xiàng)目部，證審要審原件：即身份證、畢業(yè)證、終止和解除勞動(dòng)合同證明；第四條 崗前培訓(xùn)本著“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，新工人上崗前原則上集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，并將職工培訓(xùn)情況記

24、入檔案。井下作業(yè)的在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下工作滿(mǎn)6個(gè)月，再經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立工作。第五條：培訓(xùn)與考核隨著煤炭生產(chǎn)機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高及煤礦開(kāi)采深度的延伸，企業(yè)對(duì)工人技術(shù)素質(zhì)的要求越來(lái)越高，這就要求我們必須強(qiáng)化工人的技術(shù)技能培訓(xùn)和考核工作。1、本著“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，新工人上崗前原則上集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，并將職工培訓(xùn)情況記入檔案。井下作業(yè)的在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后，必須與安全工作經(jīng)驗(yàn)人員簽訂師徒合同，并帶領(lǐng)下井工作滿(mǎn)6個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立工作。2、采掘、通風(fēng)、防塵、爆破、電工、司爐工、電氣設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運(yùn)輸、電氧焊接等特殊

25、工種工人和各種設(shè)備司機(jī)以及其他技術(shù)性工種的工人，都必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)考試合格領(lǐng)證后，才能獨(dú)立從事本職工作。3、對(duì)崗位調(diào)整或采用新工藝作業(yè)的人員，都必須重新進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于10天。4、每年要對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行不少于3天的安全技術(shù)技能培訓(xùn)。1.2 勞動(dòng)合同管理制度第一條 勞動(dòng)用工實(shí)行勞動(dòng)合同制。大同礦建與職工建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)遵照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同文本由勞動(dòng)局提供。項(xiàng)目部有關(guān)人員有責(zé)任幫助指導(dǎo)職工明確履行勞動(dòng)合同的權(quán)利、義務(wù)及承擔(dān)違約的責(zé)任。第二條 項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)狀況，遵照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，自主決定招工的時(shí)間、條件、方式和數(shù)

26、量，招工簡(jiǎn)章經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)審核備案后，以公開(kāi)招收、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則招聘職工。禁止錄用未滿(mǎn)16周歲的未成年人。第三條 項(xiàng)目部聘用職工以及訂立、變更、解除勞動(dòng)合同應(yīng)遵守法規(guī)。勞動(dòng)合同期限，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工作需要和崗位特點(diǎn)雙方協(xié)商確定。具體內(nèi)容，按實(shí)行勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法執(zhí)行。第四條 勞動(dòng)合同期滿(mǎn)即行終止，但如雙方協(xié)商一致可以續(xù)訂。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員，應(yīng)當(dāng)提前30日向全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)。第五條 項(xiàng)目部提出解除勞動(dòng)合同應(yīng)事先征求工人意見(jiàn)。如項(xiàng)目部違反法律、法規(guī)或者勞動(dòng)合同，工人有權(quán)要求重新處理；因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，按勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解程序處理。項(xiàng)目部或職工任何

27、一方違反勞動(dòng)合同給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，依照勞動(dòng)合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。1.3 勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，根據(jù)勞動(dòng)合同工作的實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定如下工作制度。一、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止與解除1、勞動(dòng)合同的簽訂：勞動(dòng)者不論以何種形式進(jìn)入我項(xiàng)目部工作，都必須在上崗前，經(jīng)雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同書(shū)一式三份。勞動(dòng)合同一旦訂立，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)通行有效。2、勞動(dòng)合同的變更：勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方任何一方對(duì)合同條款有變更要求的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更。就變更內(nèi)容雙方共同填寫(xiě)勞動(dòng)合同變更書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。3、勞動(dòng)合同的續(xù)定：勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，雙方同

28、意續(xù)定勞動(dòng)合同的，要及時(shí)辦理續(xù)定手續(xù)。勞動(dòng)合同管理人員應(yīng)在合同到期30日前給勞動(dòng)者本人下達(dá)續(xù)定勞動(dòng)合同通知書(shū)，本人接通知后要及時(shí)到勞動(dòng)合同管理部門(mén)辦理續(xù)定手續(xù)，填寫(xiě)續(xù)定勞動(dòng)合同書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。由于特殊情況，在合同期滿(mǎn)不能按規(guī)定及時(shí)辦理續(xù)定手續(xù)的，當(dāng)事人雙方同意續(xù)定勞動(dòng)合同的，事后必須盡快補(bǔ)辦。4、勞動(dòng)合同的終止：勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，用人單位不再與勞動(dòng)者延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的，或合同約定的其它終止條件出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)給勞動(dòng)者本人下達(dá)終止勞動(dòng)合同通知書(shū)，開(kāi)據(jù)終止勞動(dòng)合同證明書(shū)，勞動(dòng)者不再續(xù)定勞動(dòng)合同的，到期勞動(dòng)合同自然終止，用人單位給勞動(dòng)者開(kāi)據(jù)終止勞動(dòng)合同證明書(shū)。5、勞動(dòng)合同的解除：根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同約定

29、，有以下五種情況情況可以辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)：經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除，填寫(xiě)解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。因勞動(dòng)者本人過(guò)失，符合勞動(dòng)合同約定解除勞動(dòng)合同條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，下達(dá)解除勞動(dòng)合同書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。非勞動(dòng)者過(guò)失，但是符合勞動(dòng)合同約定的可以解除勞動(dòng)合同條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，下達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。根據(jù)勞動(dòng)合同約定，符合乙方可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同條件的，勞動(dòng)者可隨時(shí)以書(shū)面形式通知甲方解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方，勞動(dòng)合同解除。以上五種情況的解除勞動(dòng)合同，都要給勞動(dòng)者

30、一方開(kāi)據(jù)解除勞動(dòng)合同證明書(shū)。由于非勞動(dòng)者本人的過(guò)失原因解除勞動(dòng)合同的，還應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。二、勞動(dòng)合同管理基礎(chǔ)工作要求1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理的工作人員，要認(rèn)真做好勞動(dòng)合同基本情況登記臺(tái)帳，記清每個(gè)員工的勞動(dòng)合同簽定日期、續(xù)定情況、變更情況以及終止、解除情況，以便隨時(shí)查閱。2、認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議分類(lèi)登記臺(tái)帳。3、認(rèn)真做好員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳。記清員工實(shí)際工作年限、患病及非因工負(fù)傷每一段醫(yī)療期間的起止時(shí)間，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)掌握患病員工醫(yī)療期是否已滿(mǎn)，為依法對(duì)醫(yī)療期滿(mǎn)的員工妥善處理提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。4、認(rèn)真做好勞動(dòng)合同以及相關(guān)資料的收存管理工作。對(duì)員工所簽定的勞動(dòng)合同書(shū)、勞動(dòng)合同變更書(shū)、續(xù)

31、定勞動(dòng)合同書(shū)、終止勞動(dòng)合同書(shū)、解除勞動(dòng)合同書(shū)、解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)以及勞動(dòng)者本人提出終止、解除勞動(dòng)合同的書(shū)面材料交單位留存的，都應(yīng)存入本人檔案，慎重保管。三、其它要求1、勞動(dòng)合同的簽定、變更、續(xù)定、終止、解除以及相關(guān)其它事務(wù)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人承辦。2、勞動(dòng)合同管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。新錄用人員必須簽定勞動(dòng)合同，合同到期必須及時(shí)辦理續(xù)定或終止手續(xù)，合同雙方解除勞動(dòng)關(guān)系必須辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，切實(shí)保障用人單位和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益。4、業(yè)務(wù)人員要在日常工作中掌握勞動(dòng)合同管理工作的整體情況，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題，做好統(tǒng)計(jì)分析工作。1.4 勞動(dòng)力配備制度為了合理利用勞動(dòng)力資源，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，

32、特制定如下配員制度。1、對(duì)采、掘、開(kāi)直接生產(chǎn)工采用效率定員法，即按照生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃效率測(cè)算配員。2、對(duì)輔助性生產(chǎn)崗位采用8小時(shí)工作時(shí)間、8小時(shí)工作量核定配員，工作量不足8小時(shí)者折合計(jì)算。3、對(duì)于變配電工、水泵檢修工、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)檢修工、皮帶司機(jī)檢修工等技術(shù)含量較大、勞動(dòng)強(qiáng)度較小的技術(shù)崗位遵循“一專(zhuān)多能、操檢合一”的原則實(shí)行兼崗制（即由檢修工兼操作工）。4、在配員過(guò)程中一定要因才而異、量才使用，形成競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。對(duì)于在技術(shù)含量高的崗位上而由于技能低下、單一，不能適應(yīng)“一專(zhuān)多能、操檢合一”者要立即調(diào)整工作崗位。1.5 勞動(dòng)組織管理制度優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)合理利用勞動(dòng)力資源，科學(xué)地組織勞動(dòng)分工和勞動(dòng)協(xié)作，精

33、干職工隊(duì)伍，消除人浮于事的現(xiàn)象，減輕基層負(fù)重，是勞動(dòng)組織管理的宗旨，是企業(yè)求生存求發(fā)展的關(guān)鍵。在勞動(dòng)組織管理方面要執(zhí)行如下規(guī)定。1、項(xiàng)目部要完善內(nèi)部定崗定責(zé)，合理安排人員，確保生產(chǎn)崗位滿(mǎn)員，輔助崗位精干高效，能包崗的包崗、能合崗并崗、兼崗的合并崗位。決不允許因人設(shè)事，浪費(fèi)勞動(dòng)力資源，否則追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。2、項(xiàng)目部要加強(qiáng)職工考勤管理，建立健全考勤制度，職工考勤的原始記錄必須保存完整，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，對(duì)考勤員降一級(jí)工資并責(zé)令調(diào)整崗位。3、工人請(qǐng)事假七天以?xún)?nèi)的，管理人員一天以?xún)?nèi)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，工人超過(guò)七天、管理人員超過(guò)一天必須經(jīng)項(xiàng)目部人事部門(mén)批準(zhǔn)。假期滿(mǎn)必須及時(shí)到項(xiàng)目部人事部門(mén)辦理銷(xiāo)假手

34、續(xù)，逾期不辦理者，視為曠工。人事部門(mén)指派專(zhuān)人每日對(duì)項(xiàng)目部各職工逐日考勤表進(jìn)行檢查，凡連續(xù)曠工15天，一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的人員按照勞動(dòng)法和內(nèi)部規(guī)章制度等法律、法規(guī)，由各單位出據(jù)辭退報(bào)告，項(xiàng)目部予以解除勞動(dòng)合同。4、為了快速提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)機(jī)制，將學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。人員不安全行為管理制度對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。（一）不安全行為檢查 1、安全負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目部的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)承建的工程生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢

35、查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。 2、檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每旬一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由安全員、跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。 3、定期檢查每旬與旬檢月驗(yàn)檢查相結(jié)合，具體由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。 4、檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、手指口述等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 5、檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫?/p>

36、發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)。 7、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。 8、項(xiàng)目部各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。 9、跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為

37、人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)進(jìn)行處理。 10、各隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。各隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。 11、班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對(duì)全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。 12、班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。

38、13、每周班組要在各隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。 14、項(xiàng)目部各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì)，對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。 15、各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。 16、各部門(mén)對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安全負(fù)責(zé)人，由安全負(fù)責(zé)人建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違

39、章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。 （二）員工不安全行為觀察與預(yù)警 健全不安全行為的管理機(jī)制，通過(guò)觀察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。 1、針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。 2、項(xiàng)目部的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察。 3、觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。 4、觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出控制措施和處理意見(jiàn)。 5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能

40、立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。 6、 在安全例會(huì)上，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。 7、通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。 （三）員工不安全行為識(shí)別與研究 1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。 2、針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加

41、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。 3、對(duì)于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班安全員、跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。 4、安全員到現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。 5、對(duì)于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。 6、采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員，必

42、須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。 7、對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門(mén)為安全部門(mén)，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類(lèi)別，通過(guò)對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。 （四）員工不安全行為評(píng)審 1、 安全科每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。 2、通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。 3、每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀

43、態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。 4、安全部門(mén)每年底對(duì)全項(xiàng)目部不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。環(huán)境保護(hù)管理制度保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。為促進(jìn)白龍礦的環(huán)保工作，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的需要，特制定本標(biāo)準(zhǔn)：1、把環(huán)保環(huán)境，防治污染，節(jié)約資源納入正常生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)可持續(xù)化發(fā)展道路。2、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位第一環(huán)境責(zé)任人，安排兼職環(huán)保員負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常環(huán)保工作。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)境法律法規(guī)和其它要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位的環(huán)境保護(hù)管理制度。4、掌握本單位的環(huán)境污染狀況，建立健全環(huán)保設(shè)施臺(tái)帳，

44、落實(shí)各點(diǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的污染事故及時(shí)追查原因，追究相關(guān)責(zé)任人。5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，普及環(huán)保知識(shí)，逐步提高全體員工家屬的環(huán)保意識(shí)。6、監(jiān)督建設(shè)單位對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目辦理“三同時(shí)”手續(xù)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告執(zhí)行情況。消防設(shè)施管理制度一、各基層單位及部位配備和設(shè)置的消防器材、設(shè)施，由本單位管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)放置，定專(zhuān)人管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。二、消防器材必須放在取用方便的地方，懸掛整齊，設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施，經(jīng)常保持清潔完好有效，沙箱要滿(mǎn)，不能有雜物，滅火工具要齊全，嚴(yán)禁將消防器材亂扔亂放。三、消防器材、設(shè)施必須專(zhuān)用，除搶險(xiǎn)救災(zāi)外，不能隨意挪作它用，更不能損壞

45、、丟失，嚴(yán)禁圈占、埋壓、堵塞。四、各單位建筑物內(nèi)設(shè)置的室內(nèi)消火栓，由本單位負(fù)責(zé)管理維修，辦公樓的消火栓由辦公室負(fù)責(zé)，配電點(diǎn)的由電工負(fù)責(zé)。五、各單位要對(duì)消防器材、設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)漏氣、損壞、丟失，要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料員匯報(bào)，以便及時(shí)維修，更換補(bǔ)齊，在寒冷季節(jié)要采取防寒措施，使之經(jīng)常保持完好。六、發(fā)現(xiàn)消防器材、設(shè)施（室內(nèi)外消火栓）損壞、丟失，無(wú)故放空滅火器，要追究其責(zé)任，責(zé)令賠償，對(duì)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰：1、丟失一具滅火器，賠償150元，對(duì)責(zé)任人罰款300元。2、無(wú)故釋放一具滅火器，賠償150元，對(duì)責(zé)任罰款200元。3、損壞一具滅火器，造成報(bào)廢的按原價(jià)賠償，損壞零部件的按零部

46、件價(jià)格賠償，對(duì)責(zé)任人罰款200元。4、消防工具丟失一件，按原價(jià)賠償外，對(duì)責(zé)任人罰款100元，沙箱內(nèi)空或放置其它雜物的處罰100元。5、室內(nèi)外消火栓，凡發(fā)生丟失和損壞配件的，除賠償損失外，處罰責(zé)任人200元。6、對(duì)查出火險(xiǎn)隱患的單位，接到隱患整改通知書(shū)后，無(wú)正當(dāng)理由未按時(shí)整改的，處罰單位和責(zé)任人各100-200元。7、各單位、工程隊(duì)，要制定消防安全措施，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。需要用火爐、電爐等明火，必須經(jīng)審批，并要搞好自救工作，火爐煙筒穿過(guò)墻壁，距離可燃物、易燃物不得少于50厘米，做到專(zhuān)人管理，人走火滅，確保萬(wàn)無(wú)一失，違者罰款100-500元。七、占用防火間距、消防通道，對(duì)消防造成或可能造成妨礙的，根據(jù)

47、造成的損失給予處罰。八、對(duì)勇于檢舉揭發(fā)同損壞消防器材行為作斗爭(zhēng)的有功人員，要給予通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，特制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度：一、成立職業(yè)衛(wèi)生健康管理機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：蔣新春 李春樹(shù)副組長(zhǎng)： 侯啟霖成 員： 項(xiàng)目部全體管理人員二、各生產(chǎn)隊(duì)組在職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，由 辦公室制定職業(yè)病預(yù)治計(jì)劃，建立員工的職業(yè)病健康檔案，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。三、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定。 四、在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)

48、病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。五、做好職業(yè)病宣傳教育工作，發(fā)放職業(yè)病防治法手冊(cè)，讓廣大員工了解掌握職業(yè)病防治知識(shí)，提高防治意識(shí)。六、依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查制度，按照中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法的規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害的預(yù)評(píng)價(jià)、審查認(rèn)可、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)收認(rèn)可等程序。 七、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步采取技術(shù)改造。加強(qiáng)工作場(chǎng)所噪音管理，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，及時(shí)報(bào)公司安監(jiān)局采取措施；加大工作面的粉塵治理，嚴(yán)格按要求安裝噴霧設(shè)施，降低粉塵濃度。八、為勞動(dòng)者配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，積極改善勞

49、動(dòng)條件。九、隨時(shí)組織對(duì)各單位職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理，落實(shí)部門(mén)按期解決。 十、依法組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，每年對(duì)接觸粉塵工作的員工進(jìn)行健康檢查，凡是被查出患有煤工塵肺i期（含i期）以上的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，妥善安置，并積極組織康復(fù)治療。十一、組織開(kāi)展對(duì)本單位各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。煤礦班組建設(shè)管理制度為了加強(qiáng)我項(xiàng)目部班組建設(shè)與管理工作，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，提高班組長(zhǎng)管理水平，建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的班組，促進(jìn)班組管理科學(xué)化、規(guī)范化，保證企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和管理

50、思想在班組中得以落實(shí)。特制定本制度。一 指導(dǎo)思想；全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提升班組長(zhǎng)素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)為抓手，切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平，真正做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化，努力打造重安全、有經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)技能、善管理、作風(fēng)硬、將民主的優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍，建設(shè)安全、高效、活力、和諧的一流班組，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)組長(zhǎng)：安全副經(jīng)理副 組 長(zhǎng)：各分管副經(jīng)理成 員：各隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。三、 工作目標(biāo)1、 打造優(yōu)秀班組長(zhǎng)隊(duì)伍。2、 創(chuàng)建“五型班組”（

51、安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型）。3、 建立完善的班組建設(shè)與管理長(zhǎng)效機(jī)制。四、 班組設(shè)置；1、 便于組織勞動(dòng)力和指揮生產(chǎn)，便于管理，一般按工作任務(wù)，工作性質(zhì)、作業(yè)區(qū)間進(jìn)行劃分。一是采、掘、開(kāi)隊(duì)組設(shè)四個(gè)班組，即三個(gè)生產(chǎn)班組、一個(gè)機(jī)電檢修班組。二是機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等輔助班組按工作性質(zhì)、工作區(qū)域設(shè)置若干個(gè)班組。2、 每個(gè)班組設(shè)班組長(zhǎng)1名。3、 每個(gè)班組必須設(shè)專(zhuān)職安全檢查員。4、 班組實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。五、 班組分類(lèi)一類(lèi)：煤礦井下直接從事采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓等生產(chǎn)任務(wù)的班組。二類(lèi)：煤礦井下的其它輔助隊(duì)班組。三類(lèi)：地面直接從事生產(chǎn)、運(yùn)行和直接為生產(chǎn)服務(wù)的區(qū)隊(duì)（車(chē)間）的班組。六、 班組長(zhǎng)任職條件1、 政治素

52、質(zhì)好，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，以身作則，勇于吃苦，在職工中有一定的威信。2、 具有履行相應(yīng)崗位的實(shí)踐能力，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和組織管理能力，用于改革、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)。3、 具有初中以上文化程度、2年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，近兩年內(nèi)無(wú)重大違章、重大事故責(zé)任，有中級(jí)以上等級(jí)證書(shū)者優(yōu)先考慮。4、 班組長(zhǎng)必須取得c類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員任職資格。七、班組長(zhǎng)任命程序1、 建立后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)，每個(gè)班組明確2-3名后備班組長(zhǎng)，后備人員要通過(guò)班組民主選舉產(chǎn)生，有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力的人員做為后備班組長(zhǎng)。2、 區(qū)隊(duì)聘用班組長(zhǎng)只能在班組長(zhǎng)后備人員中產(chǎn)生，凡未列入后備人選的人員一律不得任用。3、 聘用班組長(zhǎng)，

53、區(qū)隊(duì)必須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)班組辦公室領(lǐng)導(dǎo)組審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可，并在班組辦備案。4、 副班組長(zhǎng)由正班組長(zhǎng)提名、經(jīng)區(qū)隊(duì)（車(chē)間）研究同意后，分管領(lǐng)導(dǎo)審批認(rèn)可，并在班組辦備案。八、 班組長(zhǎng)的免（撤）職、更換程序；區(qū)隊(duì)、車(chē)間提出免（撤）職、更換申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織班組管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議審查研究，確認(rèn)后，由班組辦執(zhí)行、備案。班組管理辦負(fù)責(zé)每月對(duì)班組長(zhǎng)任用情況進(jìn)行一次審查，對(duì)不符合規(guī)定要求的班組長(zhǎng)予以調(diào)整。存在下列情形之一者必須更換：1、 班組長(zhǎng)在事故分析中受到免（撤）職處分的，必須撤免或更換；2、 職工反映班組長(zhǎng)工作能力差，安全責(zé)任心不強(qiáng)的，必須撤免或更換；3、 存在違法違紀(jì)行為的必須撤免或

54、更換；4、 班組出現(xiàn)重傷以上和二級(jí)以上非傷亡事故的；5、 班組月度出現(xiàn)2次輕傷、季度3次或發(fā)生集體違章一次的；6、 本班組連續(xù)三個(gè)月材料超耗屬管理責(zé)任的；7、 本班組連續(xù)三個(gè)月未完成隊(duì)組任務(wù)的；8、 本班組連續(xù)三個(gè)月評(píng)為不合格班組的；9、 民主評(píng)議，職工滿(mǎn)意率達(dá)不到70%的；10、 違反安全操作規(guī)程紅線管理制度的；11、 其它被礦認(rèn)定為應(yīng)該解除職務(wù)的。九、 班組長(zhǎng)的職責(zé)1、 班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)“三大規(guī)程”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在本班組的執(zhí)行，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、在召開(kāi)班前會(huì)時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的身體狀況和精神狀態(tài)進(jìn)行排查，不適宜上崗的人員有權(quán)禁止上崗作業(yè)，全面掌握上一班安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的安排本班安全生產(chǎn)工作，不得安排崗證不符或培訓(xùn)不合格的人員上崗作業(yè)。3、