職工職業(yè)生涯管理制度

1、員工職業(yè)生涯管理制度、 總則第一條 為使企業(yè)各級員工明確自己的職業(yè)規(guī)劃方向，走可持續(xù)發(fā)展的 職業(yè)生涯途徑，為企業(yè)開發(fā)人才，留住人才，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展， 特此制定本制度。第二條 職業(yè)生涯管理，包括員工職業(yè)發(fā)展自我管理和企業(yè)協(xié)調(diào)員工規(guī) 劃其生涯管理兩方面，具體是指企業(yè)和員工個人對職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、 發(fā)展、評估和反饋的一個綜合過程。、職業(yè)發(fā)展管理辦法第一條人力資源部作為員工職業(yè)生涯管理的主要輔導(dǎo)部門，各部門經(jīng) 理作為配合輔助人員，全面配合人力資源部的工作。 每年召開兩次會議，由 人力資源部和各部門經(jīng)理商討年度內(nèi)員工職業(yè)生涯管理的相關(guān)事項(xiàng)， 建立職 業(yè)生涯發(fā)展檔案，由人力資源部保存并及時

2、的更新。第二條各部門經(jīng)理作為員工職業(yè)生涯管理的輔導(dǎo)人，要幫助員工規(guī)劃 其職業(yè)發(fā)展，擔(dān)負(fù)起責(zé)任。第三條 根據(jù)企業(yè)崗位的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容不同，建立適合各類崗位 人員的管理通道，適合技術(shù)、設(shè)計(jì)類人員的技術(shù)通道，適合產(chǎn)品銷售、服 務(wù)類人員的業(yè)務(wù)通道等三條通道。第四條 員工根據(jù)自身情況、其崗位職責(zé)和任職資格及通道種類， 填寫 員工職業(yè)發(fā)展需求表，每年填寫一次，新員工入職一個月后填寫。第五條人力資源部門對員工的特長和技能進(jìn)行評估，并輔助員工填寫 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表，每兩年填寫一次，新員工入職一個月后填寫。第六條人力資源部每年根據(jù)員工填寫的上述兩個表，了解員工一年內(nèi) 的考核狀況，有無晉升，為員工提供相關(guān)培

3、訓(xùn)的機(jī)會，并提出員工下階段 的發(fā)展建議。第七條對一些職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展方向不明確的員工及新員工，人力資 源部和部門領(lǐng)導(dǎo)與其談話，幫助其更好的了解自己的發(fā)展方向，明確職業(yè) 的發(fā)展方向。第八條 部門經(jīng)理作為職業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)人，年度結(jié)束考核結(jié)果確定后， 應(yīng)就起本年度工作表現(xiàn)和下年度的發(fā)展規(guī)劃，與本部門的員工談話，肯定長處，指出不足，明確員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與方向第九條 對員工在工作過程中的表現(xiàn)，如晉升、晉級、降職和相關(guān)考核 等，人力資源部都必須備檔記錄。三、管理職位任免辦法第一條 為調(diào)動員工工作的積極性，選拔優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn) 員工和企業(yè)的發(fā)展，特此制定管理職位任免辦法。第二條 管理職位包括下表內(nèi)容:

4、序號部門類別崗位名稱1總經(jīng)辦總經(jīng)理2區(qū)域經(jīng)理3行政主管4財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理5主管會計(jì)6銷售辦銷售總監(jiān)7銷售助理8內(nèi)外貿(mào)負(fù)責(zé)人9技術(shù)部部門經(jīng)理10項(xiàng)目經(jīng)理11工程師12生產(chǎn)辦生產(chǎn)部主管13車間負(fù)責(zé)人14人力部部門經(jīng)理15各分公司分公司經(jīng)理或負(fù)責(zé)人第三條 職位任免程序?yàn)椴块T主管根據(jù)員工的個人表現(xiàn)組織材料，上 報給人力資源部進(jìn)行審核，報總經(jīng)理審批，簽發(fā)任免文件。第四條 職務(wù)晉升需向人力資源部填寫管理職務(wù)晉升申請表，并附 上相關(guān)的證明文件，如所取得的獎項(xiàng)，發(fā)表論文證明，科研成果證明，工作 業(yè)績證明等。第五條 具備職務(wù)晉升條件的人員，如暫時沒有空缺的崗位，將被暫 時的列為儲備性人才，享受儲備性人才待遇，待有

5、空缺崗位時，優(yōu)先從儲備 性人才中選拔。對做出突出性貢獻(xiàn)的人員，將破格晉升。第六條 職務(wù)任免倡導(dǎo)公平公正，能者上庸者下的原則第七條 具備晉升資格需同時滿足以下條件：（1）擔(dān)任本部門低一級職務(wù)滿兩年以上， 或企業(yè)其他低一級職務(wù)滿三年 以上，具有擬擔(dān)任職務(wù)的能力和相關(guān)方面的知識；（2）連續(xù)三次在企業(yè)年度考核中取得“良”以上，且在上一年度企業(yè)考 核中取得“良”以上。第八條 滿足下列條件之一，應(yīng)降免職務(wù)：（1）年度考核為“不合格”的；（2）自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力不能滿足部門發(fā)展需求， 而本人又不積 極提高的；（3）連續(xù)兩次季度考核為“不合格” ，年度考核為“合格”的，或者連 續(xù)三次年度考核為“合格”的

6、。四、技術(shù)職務(wù)評審辦法第一條 技術(shù)職位評審只適用于從事技術(shù)工作的人員， 每年評審一次， 由人力資源部門組織。第二條 人力資源部和技術(shù)委員會組成技術(shù)職務(wù)評審小組，制定有關(guān) 的評審制度，對技術(shù)人員進(jìn)行職務(wù)評審。第三條 技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、 資深高工等五級，技術(shù)人員按比例，確定各級職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參加評審；對于 已改任非技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員不參加評審。 新員工暫未定技術(shù)職務(wù)的， 由 部門負(fù)責(zé)人自行評審，報人力資源部備案。第四條 評審的程序與方式（1）評審采用部門推薦，評審委員會評審的方式進(jìn)行。（2）參加評審者須填寫技術(shù)職務(wù)評審申請表 ，并附上相關(guān)證明文件， 如技術(shù)開發(fā)成果鑒定

7、報告，相關(guān)論文，工作業(yè)績等，便于在評審中加分。（3）評審委員會根據(jù)評審的相關(guān)制度規(guī)定對參評者進(jìn)行評審，確定各 項(xiàng)得分，并相加得出總分。（4）評審總分對照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)” ，確定參評者是否有資格獲得相應(yīng) 的職務(wù)。（5）對于在參評中有異議的部分，由評審委員會討論投票決定。 第五條 相關(guān)評審項(xiàng)目和加分標(biāo)準(zhǔn)（1 ）評審項(xiàng)目分為學(xué)歷及資歷加分、論文加分、職務(wù)加分、外語水平 加分、業(yè)務(wù)能力加分、考核加分等六項(xiàng)。（2）學(xué)歷及資歷加分標(biāo)準(zhǔn)方面從事工作時間加分12年1分35年每年3分5年以上每年5分學(xué)歷加分博士 20分碩士 10分本科5分，?？?分（3）論文加分自論文發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效，具體加分標(biāo)準(zhǔn)為:刊物類

8、別國際刊物國家級刊物省級刊物市級刊物每篇加分10分5分3分1分（4）職務(wù)加分是指參評者評審前連續(xù) 6各月?lián)未寺殑?wù)。具體加分標(biāo) 準(zhǔn)為：項(xiàng)目組長每月加0.5分，部門經(jīng)理以上每月加1分。（5 ）外語水平加分方面：通過全國外語考試四級或國家認(rèn)可的工程師 外語考試，加3分；通過全國外語考試六級或國家認(rèn)可的高級工程師外 語考試，加8分。（6）業(yè)務(wù)能力加分分為責(zé)任能力加分和知識能力加分兩個方面。責(zé)任能力加分標(biāo)準(zhǔn)為:輔助性技術(shù)工作加6分輔助單項(xiàng)技術(shù)開發(fā)研究加8分獨(dú)立從事單項(xiàng)技術(shù)開發(fā)研究；擔(dān)任較低級技術(shù)員的導(dǎo)師加10分產(chǎn)品單項(xiàng)功能的研發(fā)加12分小項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，主持工藝和技術(shù)改進(jìn)加14分一般項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，大項(xiàng)目

9、子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)加16分指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向，大項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)加18分全面把握企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，為企業(yè)做技術(shù)決策加20分知識能力加分標(biāo)準(zhǔn)為:具備本專業(yè)基礎(chǔ)知識理論和實(shí)踐操作技能加6分熟悉簡單產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)設(shè)計(jì)的能力加8分熟悉技術(shù)工具，具備研發(fā)工作或工乙基礎(chǔ)技能加10分能夠進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)加12分能夠解決關(guān)鍵技術(shù)問題，做出相關(guān)針對性方案加14分有廣泛的技術(shù)知識，能將市場信息轉(zhuǎn)化成技術(shù)決策加16分對本行業(yè)技術(shù)由全面的了解，掌握國內(nèi)外冋行最新技術(shù)發(fā)展方向加18分深厚的理論基礎(chǔ)，全面掌握國內(nèi)外冋行最新技術(shù)發(fā)展加20分(7) 考核加分：本年度考核成績?nèi)繛榱家陨系募臃?，每一個“良” 加2分，每一個“優(yōu)”加5分。第六

10、條積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱及相關(guān)任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員：具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力30分助理工程師：能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等工作40分工程師：能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開發(fā)、工藝改進(jìn)50分高級工程師：承擔(dān)過分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品的研發(fā)60分資深咼工：承擔(dān)過大項(xiàng)目設(shè)計(jì)或技術(shù)總體規(guī)劃工作，為公認(rèn)專豕75分五、業(yè)務(wù)職位評審辦法第一條 業(yè)務(wù)職位評審只適用于從事產(chǎn)品銷售和服務(wù)的人員，每年評 審一次，由人力資源部門組織。第二條 人力資源部、營銷部經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室成員組成業(yè)務(wù)職務(wù) 評審小組，制定有關(guān)的評審制度，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行職務(wù)評審。第三條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級業(yè)務(wù)員、一級業(yè)務(wù)員、二級業(yè)務(wù)員、高

11、級 業(yè)務(wù)員和資深業(yè)務(wù)員等五級，業(yè)務(wù)人員按比例，確定各級職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，參加 評審；對于已改任非業(yè)務(wù)職務(wù)的業(yè)務(wù)人員不參加評審。新員工暫未定業(yè)務(wù) 職務(wù)的，由部門負(fù)責(zé)人自行評審，報人力資源部備案。第四條 評審的程序與方式(1) 評審采用部門推薦，評審委員會評審的方式進(jìn)行。(2) 參加評審者須填寫業(yè)務(wù)職務(wù)評審申請表，并附上相關(guān)證明文件， 如學(xué)歷證明，工作業(yè)績等，便于在評審中加分。(3) 評審委員會根據(jù)評審的相關(guān)制度規(guī)定對參評者進(jìn)行評審，確定各項(xiàng)得分，并相加得出總分(4) 評審總分對照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評者是否有資格獲得相應(yīng) 的職務(wù)。(5) 對于在參評中有異議的部分，由評審委員會討論投票決定。第五條 相

12、關(guān)評審項(xiàng)目和加分標(biāo)準(zhǔn)(1 )評審項(xiàng)目分為學(xué)歷及資歷加分、職務(wù)加分、業(yè)務(wù)能力加分、考核 加分等四項(xiàng)。(2)學(xué)歷及資歷加分方面:工作經(jīng)驗(yàn)和資歷 加分1個或以下省 區(qū)市場或服務(wù) 的每個1分負(fù)責(zé)過2-5個省 區(qū)市場或服務(wù)的 每個3分負(fù)責(zé)過5個以上省區(qū) 市場或服務(wù)的每個 5 分學(xué)歷加分博士 20分碩士 10分本科5分，?？?分(3) 職務(wù)加分是指參評者評審前連續(xù) 6各月?lián)未寺殑?wù)。具體加分標(biāo) 準(zhǔn)為：部門經(jīng)理以上加5分，主管加3分。(4) 業(yè)務(wù)能力加分方面:業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)加分/分可獨(dú)立運(yùn)作市級市場，承擔(dān)部分策劃工作，了解產(chǎn)品5可獨(dú)立運(yùn)作省級市場，了解產(chǎn)品，了解顧客需求10可負(fù)責(zé)大區(qū)市場運(yùn)作，了解顧客需求，充分了解產(chǎn)品15可負(fù)責(zé)全國市場運(yùn)作，非常了解顧客需求和企業(yè)產(chǎn)品20(5) 考核加分方面：本年度考核成績?nèi)繛榱家陨系募臃?，每一個“良” 加2分，每一個“優(yōu)”加5分。第六條 積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱及相關(guān)任職資格積分標(biāo)初級業(yè)務(wù)員：在別人的指導(dǎo)下能夠從事具體的銷售或服務(wù)工作30