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文檔簡介
1、商務專員年終工作總結范文還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的 心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣, 我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我 們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活 的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員 工。這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作 經驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓 勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多 的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里
2、著手,整 天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著 手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面 把這一年的工作做出總結:一:(產品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟 悉要銷售的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里 ?針對的市場個體與群體是誰 ?這些 都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的 大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們 所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一 系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢
3、慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產品,各個型 號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產 品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié) 省了時間。二:(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之后,其實報價 看似簡單,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下 子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業(yè)務不熟悉有關系, 這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎 么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關
4、于價格的問題怎么與客戶去溝 通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據 excel做一個 很正式的報價。三:(網絡與市場)作為電子商務,網絡銷售,如何去找客戶,如何 通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的 時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一 門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的 耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何 通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網站,什么叫行業(yè)網站呢,行業(yè)網站就是與我們行業(yè)產品為之有關的網站,比如國內知 名的很多網站,上面的人氣都很
5、旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網, 中國制造網,壞球資源,ec21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產 品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質量才可能 更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接 發(fā)現其他更多的商務網站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網站多 了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲 取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網 站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞 的標準,理論上說注冊網站越多越
6、好,但是有的效果也很不明顯,要懂得 擇優(yōu)處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多 個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,發(fā)布幾千幾 萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦, 看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力, 每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤 機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索 引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就 更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于 普通會員來說可以網上直接詢盤的算不
7、錯了,可是效果很差,所以在買家 市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站, 就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語 +經銷商/買家。產品的名稱+產品 的價格。產品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè) 展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。 尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。(3)論壇法,去有關的商業(yè)論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品 的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天 工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們 這個產品的行業(yè),與他們建立關系
8、,也是邁向市場的一步,像一些保溫公 司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象, 從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯 的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多 項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業(yè)務員去跟 進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網站, 怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目 信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總 有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期 交給技術或者業(yè)務員去跟進的同
9、時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供 再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。四:工作中處理客戶的條理性:網上找業(yè)務,我自認為我的工作上 手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的 時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶 的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的 行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再 聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客 戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理
10、商的檔案也一 樣,對于代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運 費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。五:與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工 地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產 出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目 用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都 挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。六:產品的市場分析:(1)市場需求分析
11、,現在做我們這個行業(yè)這 個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚 到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興 起,國家節(jié)能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市 場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己 的自身問題與公司的問題都應該全面著手。(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的, 可能別人的工藝不如咱們成熟, 但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像 我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別
12、人成熟,人脈沒有別人廣 闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待 每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們 應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗 別人的劣勢,去捕捉市場這很重要七:2017年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的 習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客 戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,2017年計劃在去年的工作基礎上取長補短, 重點做好以下幾個方面(1) 依據區(qū)域銷售情
13、況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿 邊城市(2)怎么通過網絡找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網絡,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任(3) 積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作 關系。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來 完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠 定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并 及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,2017年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎行情,
14、市場行情的出廠價格。八:公司白問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但 是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施 工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做 出相應的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項 費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公 司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與 我們相關的人建立關系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問10我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記, 這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后
15、亂七八糟 的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情, 每次項目信息需要技術或者業(yè)務員去跟進的時候,我的工作對于這個項目 我已經交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術 與業(yè)務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給 公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,后期怎么跟進,需 要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪里,這個項目的關鍵人物是誰,他們 注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在 就是這個樣子,不管技術與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然 后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下
16、去,再 好的信息也會死掉,我們后期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是 做陪客的,是需要關系的,但是不可能每個項目都是內部關系當陪客,個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多, 不管技術與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,怎么 去打通這層關系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的 態(tài)度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢, 所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時 性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天 公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子 再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應該改變一些。瞬息間,對于我來說不平凡的 2017即將過去,加入濟南凱諾新型 建材有限公司,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理 客戶的咨詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產 品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的 總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評
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