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文檔簡介

1、CMC.泓域咨詢 /年產xxx套電阻器項目融資計劃書年產xxx套電阻器項目融資計劃書xx有限公司目錄第一章 項目概況10一、 項目名稱及建設性質10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 大力推進新型工業(yè)化,構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系11五、 報告編制說明14六、 項目建設選址16七、 項目生產規(guī)模16八、 建筑物建設規(guī)模16九、 環(huán)境影響16十、 原輔材料及設備17十一、 項目總投資及資金構成17十二、 資金籌措方案17十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標18十四、 項目建設進度規(guī)劃18主要經(jīng)濟指標一覽表19第二章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 大數(shù)據(jù)引領產業(yè)發(fā)展21二、 產業(yè)投資不斷加

2、大21第三章 項目背景、必要性23一、 產業(yè)結構不斷優(yōu)化23二、 大力推動科技創(chuàng)新23三、 發(fā)展機遇24第四章 選址分析27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 大力引進和培育創(chuàng)新人才30四、 做大做強城鎮(zhèn)經(jīng)濟30五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用31第五章 建設規(guī)模與產品方案33一、 建設規(guī)模及主要建設內容33二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領33產品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運營管理模式35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度39五、 發(fā)展北斗應用45六、 保障措施46七、 實施產業(yè)重大項目50八、 夯實產業(yè)平臺53第

3、七章 SWOT分析56一、 優(yōu)勢分析(S)56二、 劣勢分析(W)58三、 機會分析(O)58四、 威脅分析(T)59第八章 原材料及成品管理65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第九章 環(huán)境保護方案66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析71七、 環(huán)境管理分析71八、 結論及建議73第十章 人力資源配置75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十一章 勞動安全生產78一、 編制依據(jù)78二、

4、 防范措施79三、 預期效果評價85第十二章 項目投資分析86一、 編制說明86二、 建設投資86建筑工程投資一覽表87主要設備購置一覽表88建設投資估算表89三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 經(jīng)濟效益96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103

5、三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十四章 項目風險分析107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十五章 項目總結111第十六章 附表附件112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122報告說明加強產業(yè)發(fā)展的頂層設計,保持理念領先、戰(zhàn)略領先和規(guī)劃領先,積極搶占大數(shù)據(jù)發(fā)展的理論創(chuàng)新制高點、實踐制高點和標準制高點

6、。突出創(chuàng)新對產業(yè)發(fā)展的總體驅動作用,推進體制機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新,為產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。大力培育和引進新興業(yè)態(tài),敢于先試先行、自主創(chuàng)新,培育產業(yè)核心環(huán)節(jié),實現(xiàn)產業(yè)后發(fā)趕超和跨越式發(fā)展。以跨領域、跨行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新為突破點,推進技術應用、商業(yè)模式和企業(yè)管理創(chuàng)新,優(yōu)先開發(fā)市場需要的新產品、新服務。充分發(fā)揮示范項目的引領作用,調動各市州的積極性,允許地方先行先試,發(fā)展有特色的新興產業(yè)和特色應用,以點帶面,全面推進產業(yè)發(fā)展。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37803.16萬元,其中:建設投資29699.46萬元,占項目總投資的78.56%;建設期利息369.98萬元,占項目總投

7、資的0.98%;流動資金7733.72萬元,占項目總投資的20.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入79000.00萬元,綜合總成本費用60741.15萬元,凈利潤13374.26萬元,財務內部收益率28.81%,財務凈現(xiàn)值26293.16萬元,全部投資回收期4.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。到2020年,智能終端產品制造產值達到1000億元,集成電路產值達到250億元,電子材料與元器件產值達到250億元,軟件和信息服務業(yè)收入500億元,通信和廣電網(wǎng)絡業(yè)務總量超過1200億元。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會

8、效益和經(jīng)濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱年產xxx套電阻器項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人嚴

9、xx(三)項目建設單位概況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不

10、斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 項目定位及建設理由積極開拓電子信息產品與信息服務消費領域,充分挖掘國內行業(yè)市場需求,聚焦價值鏈高端,開拓新興市場。加強與北京、深圳、上海、成都等地合作,鞏固貴州省在全國大四、 大力推進新型工業(yè)化,構建高質量發(fā)展工業(yè)產

11、業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,聚焦加快工業(yè)化進程,大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動,推動產業(yè)高端化、綠色化、集約化發(fā)展,提高經(jīng)濟質量效益和核心競爭力。(一)做大做強十大工業(yè)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè),提高白酒產業(yè)發(fā)展水平,優(yōu)化卷煙結構,鞏固提升醬香白酒、貴煙品牌地位。大力發(fā)展基礎能源和清潔高效電力,做優(yōu)煤炭產業(yè),扎實推進能源工業(yè)運行新機制,推進煤層氣、頁巖氣、氫能、地熱能等加快發(fā)展,著力構建清潔低碳、安全高效的能源體系。促進現(xiàn)代化工加快發(fā)展,推進磷化工精細化、煤化工新型化、特色化工高端化,打造一批具有較強國際影響力的知名品牌。推進基礎材料向新材料領域提升轉化,持續(xù)優(yōu)化鋼、合金等產業(yè)結構,推進

12、鋁、鎂、鈦、錳、黃金等產業(yè)鏈延伸。加快發(fā)展高端先進裝備制造業(yè),著力發(fā)展航空、航天、汽車產業(yè),大力發(fā)展電力裝備、工程及礦山機械產業(yè),積極培育山地農機及食品加工裝備、智能裝備及其他特色裝備產業(yè)。大力推進新型建材產業(yè)優(yōu)化產能、升級產品,堅持節(jié)能環(huán)保低碳導向,打造成綠色發(fā)展示范型產業(yè)。加快發(fā)展生態(tài)特色食品加工,提升產品附加值,鞏固“貴州綠色食品”形象。充分發(fā)揮民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢,推動中藥材精深加工,鞏固提升中藥民族藥,培育發(fā)展生物醫(yī)藥,推進生物資源產品和藥物新品種研發(fā)和產業(yè)化。做強大數(shù)據(jù)電子信息產業(yè)。(二)著力優(yōu)化產業(yè)布局以產業(yè)園區(qū)為載體,突出地方特色,錯位發(fā)展首位產業(yè)、首位產品。聚焦產業(yè)特色,打造最優(yōu)

13、產業(yè)生態(tài),形成產業(yè)競爭力。黔中要立足區(qū)位優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,重點發(fā)展大數(shù)據(jù)電子信息產業(yè)和先進裝備制造業(yè),打造“中國數(shù)谷”和高端裝備制造基地。黔北要立足產業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè),持續(xù)打造世界級醬香型白酒產業(yè)基地核心區(qū)。畢水興要立足資源優(yōu)勢,重點發(fā)展基礎能源、清潔高效電力和基礎材料產業(yè),加快建設全國重要能礦資源走廊。“三州”等民族地區(qū)要立足生態(tài)優(yōu)勢,重點發(fā)展民族醫(yī)藥和生態(tài)特色食品產業(yè),加快建設全國重要的綠色食品工業(yè)基地。加快貴陽市信息技術服務產業(yè)集群、銅仁市新型功能材料產業(yè)集群和六盤水市全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)建設。實施產業(yè)基礎再造工程,補齊產業(yè)鏈供應鏈短板,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、

14、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。(三)培育壯大企業(yè)主體構建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系,壯大占據(jù)產業(yè)鏈中高端的龍頭企業(yè),打造一批具有較強競爭力的百億級、千億級行業(yè)領軍企業(yè),精準引進、培育形成一批“隱形冠軍”“單項冠軍”和獨角獸企業(yè)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用,帶動中小企業(yè)聚焦特定細分市場,專注發(fā)展核心業(yè)務,走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展道路。發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用,力爭將茅臺集團打造成省內首家“世界500強”企業(yè),推動磷化集團、盤江煤電集團、烏江能源集團等做大做強。五、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1

15、、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相

16、吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。(二) 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。六、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,

17、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套電阻器的生產能力。八、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積105261.65,其中:生產工程69095.12,倉儲工程17680.08,行政辦公及生活服務設施13338.63,公共工程5147.82。九、 環(huán)境影響本期工程項目符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,選用生產工藝技術成熟可靠,符合當?shù)禺a業(yè)結構調整規(guī)劃和國家的產業(yè)發(fā)展政策;項目建成投產后,在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下,對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內,所以,本期工程項目建設不會對區(qū)

18、域生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。十、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括:xx、xx、xxx等。十一、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37803.16萬元,其中:建設投資29699.46萬元,占項目總投資的78.56%;建設期利息369.98萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金7733.72萬元,占項目總投資的20.46%。(二)建設投資構成本期項目建設投資29699.46萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用2

19、5685.40萬元,工程建設其他費用3280.03萬元,預備費734.03萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資37803.16萬元,其中申請銀行長期貸款15101.33萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):79000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):60741.15萬元。3、凈利潤(NP):13374.26萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):4.87年。2、財務內部收益率:28.81%。3、財務凈現(xiàn)值:26293.16萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和

20、實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積105261.651.2基底面積39446.871.3投資強度萬元/畝290.022總投資萬元37803.162.1建設投資萬元29699.462.1.1工程費用萬元25685.402.1.2其他費用萬元3280.032.1.3預備費萬元734.032.2建設期利息萬元369.982.3

21、流動資金萬元7733.723資金籌措萬元37803.163.1自籌資金萬元22701.833.2銀行貸款萬元15101.334營業(yè)收入萬元79000.00正常運營年份5總成本費用萬元60741.15""6利潤總額萬元17832.35""7凈利潤萬元13374.26""8所得稅萬元4458.09""9增值稅萬元3554.19""10稅金及附加萬元426.50""11納稅總額萬元8438.78""12工業(yè)增加值萬元28518.91""13盈

22、虧平衡點萬元24114.94產值14回收期年4.8715內部收益率28.81%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元26293.16所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 大數(shù)據(jù)引領產業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動,以大數(shù)據(jù)為引領帶動電子信息產業(yè)全產業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在基礎設施層。積極推進骨干網(wǎng)絡擴容升級和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化,三大運營商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產,基礎網(wǎng)絡能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層?!霸粕腺F州”系統(tǒng)平臺上線運行,貴陽市率先啟動建設大數(shù)據(jù)交易市場,探索數(shù)據(jù)資源流通的市場交易機制。在云應用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體,智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應用,北斗位置云、智慧教育

23、云等“N朵云”加快建設步伐,云應用領域不斷擴大。在增值服務層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡營銷等數(shù)據(jù)增值服務企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產品層,智能手機、納米觸控屏等一批產品規(guī)模化生產,平板電腦、射頻芯片等一批高端產品“貴州造”實現(xiàn)零突破,富士康、財富之舟等項目建成投產。二、 產業(yè)投資不斷加大2015年底,我省電子信息產業(yè)累計完成投資350億元,較“十一五”末期增長5.4倍。通過貴州北京大數(shù)據(jù)產業(yè)合作推介活動、數(shù)博會、云上貴州大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動等,僅2015年就引進大數(shù)據(jù)電子信息項目335個,協(xié)議投資額1495億元,高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強,騰訊、中

24、軟等國內500強落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標志性項目建成投產,貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務產業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項目啟動運營。第三章 項目背景、必要性一、 產業(yè)結構不斷優(yōu)化電子產品制造取得重大突破。截至2015年底,我省主要電子產品產量增長較快,手機、微型計算機、集成電路等主要電子產品產量分別為2015.2萬部、218.2萬臺和3079.7萬塊。軟件和信息技術服務業(yè)實力顯著增強。截至2015年底,軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務業(yè)務收入分別達到103.7億元、139.3億元,較“十一五”末期分別增長5.5倍和6.9倍,全省軟件企業(yè)550家,涌現(xiàn)出了朗瑪信息等一批全國知名的軟件和信息技術服

25、務企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術產業(yè)異軍突起。截至2015年底,全省數(shù)據(jù)中心承載服務器能力達到19萬臺,建成呼叫中心座席8.2萬席,電子商務交易額實現(xiàn)1015億元。二、 大力推動科技創(chuàng)新加大科技研發(fā)投入,提高R&D經(jīng)費支出占比。協(xié)同推進科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新,加快構建現(xiàn)代產業(yè)技術體系。聚焦重點產業(yè)、重點領域、關鍵環(huán)節(jié),協(xié)同實施重大科技產業(yè)工程,組織國內外科研力量對關鍵技術開展集中攻關、聯(lián)合攻關。推動貴州科學城、花溪大學城聯(lián)動發(fā)展,打造技術匯聚區(qū)和技術輸出區(qū),探索建立離岸孵化創(chuàng)新基地。實施數(shù)據(jù)要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專項,積極申建喀斯特領域國家實驗室和一批國家重點實驗室,

26、打造支撐戰(zhàn)略發(fā)展的高水平創(chuàng)新平臺,建成一批具有影響力的科技基礎設施。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。支持高校、科研機構與企業(yè)開展技術創(chuàng)新合作。完善科技創(chuàng)新體制機制,加大科研單位改革力度,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強知識產權保護力度,申建國家科技成果轉移轉化示范區(qū)。三、 發(fā)展機遇(一)經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展我國正在進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),經(jīng)濟結構將發(fā)生深刻變化,逐步從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動?!笆濉睍r期,我省將貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎,以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動來引領經(jīng)濟社會發(fā)展、服務廣大民

27、生、提升政府治理能力,努力實現(xiàn)“后發(fā)趕超”,走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應和把握這一趨勢,以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機遇。(二)電子信息產業(yè)轉型升級和布局重組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、量子通信等為代表的新一代信息技術將不斷取得新突破、推進新應用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài),電子信息新技術、新產品迭代速度加快,帶動產業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)不斷轉型升級。為搶奪新技術發(fā)展的制高點,世界各地紛紛加大新一代信息技術產業(yè)投資,全球電子信息產業(yè)布局面臨重大調整,產業(yè)轉移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動力資源豐富等優(yōu)勢,積極搶占大數(shù)據(jù)制高點

28、,為實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動積極準備,在新一輪產業(yè)轉型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機遇。(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”推動融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合,不斷衍生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價值共享正在走向主流,驅動未來發(fā)展的要素資源從物質能源轉向信息知識,產銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產模式不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)將構建起經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎設施,大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟社會發(fā)展的生產要素,它們共同構成了經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎和新動力。以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟發(fā)展的主導產業(yè),將成為我省經(jīng)濟社會發(fā)展的牽引力和支撐力,產業(yè)發(fā)展進入前所未有的戰(zhàn)略機遇期。(四)內

29、陸開放型經(jīng)濟發(fā)展示范平臺加快建設我省進入“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶規(guī)劃,貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)封關運行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動建設、國家大數(shù)據(jù)(貴州)綜合試驗區(qū)開始建設,一個內陸開放型經(jīng)濟發(fā)展示范平臺正在貴州省逐步形成,一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚,我省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機遇。第四章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況貴州,簡稱“黔”或“貴”,是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽,地

30、處中國西南內陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐,長江經(jīng)濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū),世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省,國家生態(tài)文明試驗區(qū),內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729°13,東經(jīng)103°36109°35,北接四川和重慶,東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內地勢西高東低,自中部向北、東、南三面傾斜,素有“八山一水一分田”之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型,其中92.5%的面積為山地和丘陵。總面積17.62萬平方千米,屬亞熱帶季風氣候,地跨長江和珠江兩大水系?!笆濉睍r期,面對國內外風險挑戰(zhàn)

31、和不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的復雜局勢,省委團結帶領全省各族人民,不忘初心、牢記使命,牢記囑托、感恩奮進,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,打好三大攻堅戰(zhàn),推進三大戰(zhàn)略行動,建設三大國家級試驗區(qū),“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,與全國同步全面建成小康社會勝利在望,為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期

32、,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,經(jīng)濟長期向好,繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。總的來看,國內外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利,我們有黨的堅強領導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢,為我省加快發(fā)展注入了強大動力;中央構建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、推動共同富裕,為我省后發(fā)趕超帶來了重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略,為我省對外開放提供了有利條件;我省特色產業(yè)、基礎設施、資源能源、生態(tài)環(huán)境等方面的優(yōu)勢凸顯,為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。同時,也要清醒看到,我省發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經(jīng)濟總量依然偏小,城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大,創(chuàng)新能

33、力較弱,人才支撐不足,產業(yè)鏈條不健全,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設滯后,縣域經(jīng)濟不強,改革開放任務仍然艱巨,民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項。我們要深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,善于在危機中育先機、于變局中開新局,搶抓機遇,乘勢而上,鞏固提升全省良好的發(fā)展勢頭。展望2035年,我省將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的多彩貴州。經(jīng)濟實力、科技實力實現(xiàn)趕超跨越,人均地區(qū)生產總值基本達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)

34、現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;國民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產生活方式,生態(tài)文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達程度達到東部地區(qū)平均水平,基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局,牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,深入實施鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動,大力推動新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,鞏固拓展脫貧攻堅成果,不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往,堅定不移走出一條有別于東部、

35、不同于西部其他省份的發(fā)展新路,為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步,奮力開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來。三、 大力引進和培育創(chuàng)新人才建立完善人才工作協(xié)調機制,構建人才工作大格局。深化人才發(fā)展體制機制改革,完善柔性人才引進政策,構建人力資源開發(fā)體系。實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃,重點引進高端領軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產業(yè)發(fā)展人才,打造升級一批引才聚才平臺載體。實施重點人才培養(yǎng)工程,遴選培養(yǎng)一批有希望成為“兩院”院士或國家科技計劃首席科學家等領軍人物的優(yōu)秀人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激

36、勵評價機制,對科技人才實行分類評價。完善人才創(chuàng)新服務保障機制,推動人才向基層一線聚集。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,加強企業(yè)家隊伍建設。設立貴州杰出人才獎,更好發(fā)揮省長質量獎的激勵作用。四、 做大做強城鎮(zhèn)經(jīng)濟堅持以城聚產、以產興城、產城融合,提升產業(yè)發(fā)展能級,加快集聚創(chuàng)新要素,打造城市“動力引擎”,增強城鎮(zhèn)人口承載力、內需帶動力、發(fā)展競爭力。做大做強城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟,促進園區(qū)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展,推進城鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)聚集,提高園區(qū)的產出效率。加快發(fā)展城鎮(zhèn)服務經(jīng)濟,大力推動城鎮(zhèn)現(xiàn)代物流業(yè)、城鎮(zhèn)文化旅游產業(yè)、城鎮(zhèn)金融業(yè)、城鎮(zhèn)健康養(yǎng)老產業(yè)、城鎮(zhèn)會展業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展城鎮(zhèn)消費經(jīng)濟,提升城鎮(zhèn)消費品質、創(chuàng)新城鎮(zhèn)消費

37、模式、優(yōu)化城鎮(zhèn)消費環(huán)境。有效增加保障性住房供給,促進房地產市場健康發(fā)展。大力發(fā)展城鎮(zhèn)創(chuàng)新經(jīng)濟,支持城市高新區(qū)聚集創(chuàng)新資源,建設創(chuàng)新平臺,培育引進高新企業(yè),建設更多“雙創(chuàng)”基地。全力發(fā)展縣域經(jīng)濟,推進縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟升級。五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用優(yōu)化投資結構,拓展投資空間,大力提高新型基礎設施投資、產業(yè)投資、民間投資比重,保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)社會投資活力,形成市場主導的投資內生增長機制。加快補齊基礎設施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災減災等領域短板,推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點

38、力度。第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積105261.65。(二)產能規(guī)模依托一帶一路等國家戰(zhàn)略,實施“走出去”戰(zhàn)略,支持骨干企業(yè)參與國際市場競爭,加緊海外布局,擴大國際市場份額和影響力。實施“引進來”戰(zhàn)略,加強與國際一流的大數(shù)據(jù)科研機構、院校和企業(yè)的合作,將貴州打造成為“世界數(shù)谷”。根據(jù)國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套電阻器,預計年營業(yè)收入79000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀

39、況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。大數(shù)據(jù)正成為基礎性戰(zhàn)略資源和發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎,是推動經(jīng)濟轉型發(fā)展的新動力,是重塑競爭優(yōu)勢的新機遇,是提升政府治理能力的新途徑?!笆濉睍r期,我省大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產業(yè),是以“五大理念”為引領實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的主要任務,是守住“兩條底線”、堅持主基調和深入推進“兩大主戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略行動,是以大數(shù)據(jù)支

40、撐和牽引全省經(jīng)濟社會發(fā)展的突圍戰(zhàn)役。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1電阻器套2電阻器套3電阻器套4.套5.套6.套合計xxx79000.00第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,

41、實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、電阻器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和電阻器行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內電阻器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促

42、進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)

43、定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析

44、費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同

45、。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要

46、,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的

47、規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除

48、外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的

49、利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,

50、最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十

51、二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會

52、意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分

53、紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專

54、職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會

55、說明公司有無不當情形。五、 發(fā)展北斗應用發(fā)展北斗終端、北斗位置應用、北斗大數(shù)據(jù)分析等業(yè)態(tài),建設貴安北斗產業(yè)園,支持北斗典型應用示范重大專項等一批項目建設,打造北斗產業(yè)集群。加快北斗地基增強系統(tǒng)建設。加快建設我省北斗基準站網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、運營服務平臺、數(shù)據(jù)播發(fā)系統(tǒng)和用戶終端,實現(xiàn)部門間、地區(qū)間、軍民用戶間資源統(tǒng)籌,數(shù)據(jù)共享,建成區(qū)域加密網(wǎng)基準站網(wǎng)絡,逐步提供米級、分米級、厘米級和后處理毫米級的高精度位置服務,加快聚集一批增值應用服務企業(yè)。加快北斗位置應用。加快建設國家北斗導航位置服務數(shù)據(jù)中心貴州分中心,在交通運輸、智慧旅游、地質災害預報預警等方面推廣北斗示范應用,積極開展北斗在公車監(jiān)管、應急

56、維穩(wěn)、民政、安監(jiān)、科技、教育、旅游、公安、通信、電力、民生等領域的應用,在西部地區(qū)形成我省北斗應用的標志性成果和范例。加快省級北斗衛(wèi)星導航產業(yè)示范區(qū)的建設。大力發(fā)展北斗終端、北斗應用、北斗大數(shù)據(jù)分析等產業(yè),支持現(xiàn)有衛(wèi)星導航應用由GPS向GPS/北斗雙模推廣應用。建設“貴州北斗產業(yè)園”,形成集聚、集群、集約發(fā)展的北斗產業(yè)體系。六、 保障措施(一)組織領導加強組織領導,充分發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展領導小組的作用,統(tǒng)籌協(xié)調審議全省大數(shù)據(jù)引領的電子信息產業(yè)發(fā)展工作及重大事項。建立聯(lián)席會議機制,協(xié)調各個廳局處理產業(yè)發(fā)展中的問題。省大數(shù)據(jù)辦負責協(xié)調推進全省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展。依托貴州省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會,定期就產業(yè)發(fā)展中的重大問題開展研究與論證,為產業(yè)發(fā)展提供決策咨詢服務。強化目標考核,由省直目標辦牽頭,會同省經(jīng)濟和信息化委、省大數(shù)據(jù)局,按年度分解目標任務,從2016年起納入省政府年度

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