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文檔簡介

1、銷售部門工作總結模板 ppt20xx 年即將過去,在這個年的時間中銷售部通過努力的工作,也 取得 了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于 吸取教訓, 提升銷量, 以至于把工作做的更好, 以至于有信心也有決 心把明年的工作做 的更好。下而我對一年來的工作實行簡要的總結。在 20xx 年當中,堅決貫徹 xx 廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán) 節(jié)話 術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同籌劃宣傳公司的形 象、品牌的 形象,在各媒體廣告里如;播送電臺、報刊雜志、 等,使我們公司的 知名度在太原市場上逐步被客戶所理解。 部門全體 員工累計發(fā)短信三萬余條, 團隊建設方面;制定了詳細的銷售

2、人員考 核標準、銷售部運行制度、工作流 程、團隊文化等。這是我認為我們 做的比較好的方而,但在其他方而工作中 我們做的還有很大的差異。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實很不理想??陀^上的一些因素雖然存有,在工作中其他的一些做法也有很大 的問 題,當前發(fā)現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:1. 銷售人員工作的積極性不高, 缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。2. 對客戶關系維護很差。銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月 的時 間里,總共八個銷售參謀一天拜訪的客戶量 20 余個,手中的意向 客戶平均 只有七八個。 從數字上看銷售參謀的基盤客戶是非常少的, 每

3、次搞活動邀約 客戶、很不理想。導致有些活動無法實行。3. 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十 分清 晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反響和準確的處理。 在和客戶溝通時不 知道客 戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么水準, 在被拒絕之后 沒有二次追蹤 是一個致命的失誤。4. 工作沒有一個明確的目標和詳細的方案。 銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和方案的習慣,銷售工作處于放 任自 流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局而混亂等各種不良 的后果。5. 銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。 個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固

4、不化惡習很多、工作責任心和 工作 方案性不強,業(yè)務水平和形象、素質還有待提升。長久下去會 影響公司的 形象、和聲譽一 . 市場分析 市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下 滑, 廠家一定會調整應對的策略。 明年是大有作為的一年, 我們一定 要內強素質, 外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的 伏擊戰(zhàn)。假設在明年 一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個 開展的時機。二 . 20xx 年工作方案 在明年的工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的 銷售

5、人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè) 的根木。只 有通過高素質高效率的銷售人員不但能提升車的銷量, 而 且能把保險、上戶、 裝潢等附加值上一個新的臺階。 在明年的工作中 組建一支和諧, 高效率的銷 售團隊作為一項主要的工作來抓。2完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于 放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā) 揮主觀能動 性,對工作有高度的責任心,提升銷售人員的主人翁意識。 強化銷售人員的 執(zhí)行力,從而提升工作效率。3) 提升人員的素質、業(yè)務水平。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提升銷

6、售人員綜合素 質, 在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議, 業(yè)務 水平提升到 一個新的檔次。4) 建立新的銷售模式與渠道。把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的方案。同 時開拓新 的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與 銷售、 邀約銷售、車 展銷售等之間的配合。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售 參謀 身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的根底上 提升銷售業(yè) 績。我們將帶著銷售部全體人員竭盡全力完成目標。5) 顧全大局 服從公司戰(zhàn)略。今后,在做出每一項決定前, 應先更多的考慮公司領導的看法和 決策, 遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。 工作中出現分歧時, 要靜下 心來互相協商 解決,只要能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點 , 自覺把自己置于公 司和客戶的監(jiān)督之下, 勤奮工作,以身作那么。我相 信,就一定能有一個更高、 更新的開展,我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質、公司

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