大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書

1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板】大學生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書安徽科技學院大學生創(chuàng)業(yè)教育課程創(chuàng)業(yè)計劃書公司（團隊）名 稱：公司（團隊）主營: 負責人： 年 月說明1、本創(chuàng)業(yè)計劃書為大學生創(chuàng)業(yè)教育考核課程論文，請在計劃書前 加封面。封面中姓名' 學號、得分為負責人的姓名' 學號' 得分，其 他隊員的姓名、得分由教師寫在教師評語后，考核方式為課程論文， 考核項目為計劃書中的公司（團隊）名稱。內(nèi)容摘要為計劃書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。2 、本創(chuàng)業(yè)計劃書以創(chuàng)業(yè)團隊形式分工撰寫，團隊成員以5人為 宜，請在計劃書最后寫明每位團隊成員所撰寫的內(nèi)容條目。3 、本創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù)為3萬字左右。、文本規(guī)格為A

2、4開，封面格式不變，正文一律用小四號宋體,一級標題用四號宋體加黑，二級標題用小四號宋體加黑。行間距為多 倍行距1.25 o如:no一、計劃書摘要（四號宋體加黑）1、公司介紹（小四號宋 體加）正文（小四號宋體）一、計劃書摘要計劃書摘列在創(chuàng)業(yè)（商 業(yè)）計劃書的最前面，是濃縮了的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評 審計劃書并做出判斷。計劃書摘要一般包括以下內(nèi)容：（1）公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;(4)營銷策略;銷售計劃;(6)生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;(8)資金需求狀況等。二、公司介紹 介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務、公司的競爭

3、優(yōu) 勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業(yè)時，要說明 創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn) 略。 已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀' 過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍，在 這一 部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。三、戰(zhàn)略規(guī)劃 介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè) 管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小O而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。五、產(chǎn)品服務在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之 一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品

4、9; 技術(shù)或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn) 實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開 支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中必不可少的一 項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：（1）產(chǎn)品的概念、性能及 特性；（2）主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；（4）產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；（5）發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。六、市場預測當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,先就要進行市場預測。如果預測的結(jié)果并不樂觀，或

5、者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求 都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況企業(yè) 所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在 有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本 企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影 響?等等。在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預測應包括以下內(nèi)容：（1）市場 現(xiàn)狀綜述；（2）競爭廠商概覽；目

6、標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)隔和特征等等。七、營銷計劃 營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：（1）消費者的特點；（2）產(chǎn)品的特性；企業(yè)自身的狀況；(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷 效 益因素。在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：A、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；B、營銷隊伍和管理；C、促銷計劃和廣告策略;D、價格決策。八、生產(chǎn)計劃 創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：（1）產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；（2）新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；（4）質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。九' 財務規(guī)劃財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中 就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制作。流動資金是企 業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳 的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況， 它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表 中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報 率。財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書的條件 假 設(shè)； 預計的資產(chǎn)負債表;預計的損益表;(4)現(xiàn)金收支分析；(5)資金的來源和使用。十、