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1、fsp用范本 | document template20xx年行政管理工作計(jì)劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名:?jiǎn)挝唬簳r(shí)間:編號(hào):fs-dy-2404820xx年行政管理工作計(jì)劃使用備注:該資料可用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改, 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。l轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的
2、一年了,新年要有新氣象,在總結(jié) 過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,我是一個(gè)從 事管理工作不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一 定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意 識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處, 為了促使自己盡快地成長(zhǎng),特訂立以下年度1 .經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面1 .依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用, 在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、 準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行2 .管轄固定資產(chǎn)的自檢3 .行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)4 .編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案2 .崗位的業(yè)務(wù)工作1 .企業(yè)管理文章2 .監(jiān)督
3、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)3 .檔案工作的檢查、監(jiān)督4 .對(duì)食堂的監(jiān)督管理5 .宿舍監(jiān)督管理6 .采購(gòu)物品3 .行政管理方面1 .證照管理監(jiān)督2 .社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)3 .企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理4 .執(zhí)行貫徹公司制度4 .外部問題1 .昆山廠房的由售2 .昆山廠房的后續(xù)事宜3 .千燈地塊的事宜4 .綠蕾溫室及花卉的索賠 5.iso的復(fù)審6.高嘉的注銷及金嘉的變更去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一 年,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,政策的變化,這一系列的 問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),相應(yīng)的問題也暴露由來(lái),管理 的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。今年,對(duì)于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把 握世博會(huì)這一契機(jī),在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,努力完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫 困境,全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。foonsh
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