年度安全生產(chǎn)總結(jié)

1、年度安全生產(chǎn)總結(jié)輸煤專業(yè) 2011 年工作總結(jié)20xx 年輸煤專業(yè)在兆光公司和發(fā)電部的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的相互配合支持下，緊密圍繞公司年初提出的中心任務(wù)與奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力、爭抓實(shí)干，較好地完成了 xxxx 年各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù) ;為全公司的的安全、文明生產(chǎn)做出了努力。現(xiàn)將 2011 年工作總結(jié)如下 :一 :主要生產(chǎn)及管理工作完成情況煤炭管理 :今年發(fā)電用煤上半年較緊張，下半年形式有所緩解，今年組織卸火車來煤約萬噸，公路來煤約萬噸 ，入爐煤萬噸，燃油約噸，較好的完成煤炭卸、儲、供的任務(wù)。同時加強(qiáng)煤炭標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真做好燃料分析和驗(yàn)收管理工作。根據(jù)實(shí)際情況，對燃料供、耗、存實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)燃料

2、計(jì)量與采制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械采樣制度，提高煤炭采制的準(zhǔn)確率，做到雙檢率xxx% 。安全管理1、安全生產(chǎn)截止x 月x 日， xx分場安全生產(chǎn)無人身死亡事故天，無人身重傷事故天。安全記錄天。全年共發(fā)生一類障礙次、二類障礙次、異常次。安全生產(chǎn)還有待加強(qiáng)。發(fā)生這些不安全事件，主要原因是;煤炭市場的變化無常導(dǎo)致煤質(zhì)情況得不到保證，煤中三塊雜物難以控制，煤炭緊缺時，煤場無煤進(jìn)行搭配，煤質(zhì)突然變差造成機(jī)組跳機(jī)。次要原因是公司改制后，檢修力量向各項(xiàng)目部分流后無法跟上，設(shè)備老化故障現(xiàn)象嚴(yán)重，同時也存在專業(yè)管理不到位，人員違規(guī)進(jìn)行操作等原因。2、開展安全性評價，春、秋兩季安全大檢查。春季安全大檢查查出問題和缺

3、陷 xx 項(xiàng)，整改后上報 xx 項(xiàng);秋季安全大檢查查出的問題和缺陷xx 項(xiàng)，整改后上報xx 項(xiàng)，并對春、秋季檢查出的問題缺陷一時無法解決的，向公司匯報并分類安排處理。3、每月定期進(jìn)行安全分析和班長例會，通報上月安全情況、布置當(dāng)月安全工作。對專業(yè)內(nèi)部發(fā)生的異常情況，特別是xxxxxxx 事故和 xxxxx 事故，專業(yè)堅(jiān)持“四不放過”原則，進(jìn)行分析，查找事故原因并制定防范措施。以安全大檢查為楔機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備改造與現(xiàn)場環(huán)境整治，先后檢查出設(shè)備隱患不安全現(xiàn)象xxx 多項(xiàng)，聯(lián)系并配合相關(guān)部門及時進(jìn)行整改消除，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員上報公司和發(fā)電部給予表揚(yáng)和獎勵，真正做到獎罰分明，從

4、而調(diào)動了廣大職工的工作積極性，安全工作管理的局面得到了有效改善。設(shè)備管理 :截止xx 月 xx日，專業(yè)共辦理工作票張，合格率% 。運(yùn)行發(fā)現(xiàn)并配合檢修消除缺陷條，消缺率達(dá)xx% ，利用xx 機(jī)組大修和xx 機(jī)組小修的機(jī)會，燃運(yùn)專業(yè)對存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行了全面的檢查并配合檢修部門進(jìn)行了整治，設(shè)備健康水平有了很大提高。培訓(xùn)管理 :xxxx 年 xx 專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要對全體人員進(jìn)行了規(guī)程學(xué)習(xí)，對所有在崗人員進(jìn)行了安規(guī)考試 ;利用學(xué)班進(jìn)行崗位理論培訓(xùn)，配合人資部做好轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)和考試工作并正式定崗 ;加強(qiáng)民工管理，組織安全崗位技術(shù)培訓(xùn)，對 名外用民工進(jìn)行安全規(guī)程考試，使本單位頂崗民工、清掃工、扒煤工等工作

5、基本符合標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。組織技術(shù)管理 :xxx 年 xx 專業(yè)根據(jù)公司發(fā)電部精細(xì)化管理的要求，及時地制定和修改了 xxxxx 管理辦法、 xxxx 辦法、 xxxx 制度、 xxxx 崗位職責(zé)奧運(yùn)期間 xxxx 管理規(guī)定 xxxx 管理制度 xxxx 迎峰度夏 xx 管理細(xì)則 xx 冬季安全生產(chǎn)規(guī)定入廠、入爐煤采樣裝置使用管理規(guī)定等xx 多項(xiàng)規(guī)章制度，確保高效、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用。xx 專業(yè)還經(jīng)常召開班長、調(diào)度會，向職工宣傳公司和發(fā)電部有關(guān)文件精神。開展了迎峰度夏和月度勞動競賽，極大的提高了全體員工的勞動熱情。組織制定了關(guān)于入廠、入爐煤質(zhì)嚴(yán)重變差的運(yùn)行反措燃運(yùn)專業(yè)降非停工作預(yù)措火車

6、運(yùn)煤集中到達(dá)卸煤預(yù)案xx 專業(yè)夏季防汛預(yù)案 xxx機(jī)單機(jī)運(yùn)行燃料供煤預(yù)案xxx 卸凍煤預(yù)案等各項(xiàng)安全技術(shù)措施和反事故預(yù)案，有力的保障了機(jī)組的正常運(yùn)營。二、安全生產(chǎn)管理工作不足之處1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱，少數(shù)職工對安全工作重視程度還不夠，自我安全保護(hù)意識不強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、對民工的安全宣傳教育和管理不夠到位。3、班組長在班前會上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理，堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。三、 xxxx 年安全工作打算

7、和努力方向200x 年即將過去，總結(jié)過去展望未來，我們信心倍增。決心在20xx 年里繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心，做好各項(xiàng)工作。1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞公司和發(fā)電部的中心工作大力開展設(shè)備和現(xiàn)場整治，完善專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)管理力度，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、穩(wěn)定推進(jìn)動態(tài)管理工作，建立健全激勵機(jī)制，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿，最大限度地調(diào)動專業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好專業(yè)各項(xiàng)管理工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的管理體系，與時具進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成專業(yè)200x 年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備巡檢制度，認(rèn)真開展班組安全活動和設(shè)備異常分析，規(guī)范開展安全性評價工作，杜絕習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。4、進(jìn)一步加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)型專業(yè)的氛圍，加強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保2 臺機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作我們深知肩上的擔(dān)子任重道遠(yuǎn)，我們會始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)安全生產(chǎn)