工程建設(shè)項目全生命周期總價管理

1、-作者xxxx-日期xxxx工程建設(shè)項目全生命周期總價管理【精品文檔】工程建設(shè)項目全生命周期總價管理工程建設(shè)項目全生命周期總價管理 摘要：工程建設(shè)項目全生命周期的造價管理是從項目的長期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，是成本最優(yōu)化的一種管理理念和方法，目標(biāo)是實現(xiàn)項目全生命周期的效益最大化。目前這種成本管理的理念已逐步在我國工程建設(shè)項目造價控制中得到了應(yīng)用。本文立足于全生命周期造價控制的概述，分析了我國現(xiàn)行的全過程造價控制模式的缺陷，并重點對全生命周期造價控制各階段的要點進(jìn)行了闡述，突出）運(yùn)營及維護(hù)階段的造價管理。 關(guān)鍵詞：全生命周期；造價管理；成本；投資決策；運(yùn)營維護(hù) Abstract: the construc

2、tion project total life cycle cost management from the long-term economic benefits, based on the cost optimization is a kind of management idea and method, the goal is to achieve the total project life cycle benefit maximization. At present, the cost management concept has gradually in our country e

3、ngineering construction project cost control has been applied in. This paper based on the whole life cycle cost control the paper, analysis of China's current the entire process control of fabrication cost model of defect, and focus on the whole life cycle cost control points of each stage is di

4、scussed, highlighting) operation and maintenance phase of the cost management. Keywords: total life cycle; Cost management; Cost; Investment decision; Operation maintenance 中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012） 一、工程建設(shè)項目全生命周期造價控制概述 全生命周期造價控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目全壽命周期成本最優(yōu)，目的是達(dá)到項目投資效益最大化。工程建設(shè)項目的全生命周期包括項目設(shè)計、招投

5、標(biāo)、合同簽訂、工程施工、竣工結(jié)算及生產(chǎn)運(yùn)營等階段。通常人們只把工程建設(shè)項目投資控制的重點放在工程施工和竣工結(jié)算階段的造價控制上，而較少考慮項目在生產(chǎn)運(yùn)營階段的使用費用，特別是項目設(shè)計對項目建成后運(yùn)營費用的影響。國內(nèi)外統(tǒng)計資料表明，工程項目設(shè)計方案的費用在整個項目全生命費用中所占的比例不足1%，而正是這1%的費用對整個項目投資額的影響度卻有可能達(dá)到75%95%，施工圖設(shè)計對投資的影響度可達(dá)20%30%左右，到了施工階段，即使通過各種技術(shù)措施努力節(jié)約工程造價，影響度僅可能達(dá)到5%10%，為了有效地降低整個工程造價及生產(chǎn)運(yùn)營費用，必須對工程項目全生命周期進(jìn)行綜合造價控制。 二、我國現(xiàn)行的全過程造價控

6、制模式的缺陷 （一）側(cè)重施工階段的造價控制 現(xiàn)行的全過程造價管理模式對工程建設(shè)全過程的各個階段進(jìn)行工程造價控制，將主要的人力、物力、財力投入在施工階段。投入產(chǎn)出比較低，造成效率不高。 （二）不重視后期的成本維護(hù) 只考慮到了建設(shè)項目建設(shè)期的建設(shè)成本，而不重視后期的運(yùn)營及維護(hù)成本，從全壽命周期的角度說，相當(dāng)于只是對建設(shè)階段的成本進(jìn)行了管理。 （三）割裂了建設(shè)項目各階段成本的聯(lián)系 只是針對某一階段成本進(jìn)行控制，割裂了建設(shè)項目各個階段成本的內(nèi)在聯(lián)系，對各個階段之間的相互影響和整個生命期成本的影響考慮較少，這就可能造成某一階段成本控制的效果明顯，卻造成其他階段成本增加，使得建設(shè)項目整個壽命周期成本較高。

7、如在設(shè)計階段為了控制工程造價，選用材料質(zhì)量較差，但價格便宜的材料，在這個階段似乎達(dá)到了降低造價的目的，但卻使未來的運(yùn)行和維護(hù)費用較大地增加，達(dá)不到整個生命周期成本最優(yōu)。 三、建設(shè)項目全生命周期各階段的造價控制措施 （一）投資決策階段的造價控制 投資決策是建設(shè)項目全壽命周期管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，投資決策階段對項目整個壽命周期的影響程度最高。投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響。應(yīng)從以下幾方面著重考慮： 1、考慮運(yùn)營維護(hù)階段的造價費用在投資決策階段中的影響 大多數(shù)造價管理實際操作過程中，還很少有人細(xì)致地考量運(yùn)營維護(hù)階段的造價費用，但實際情

8、況是，運(yùn)營維護(hù)階段的造價費用對于全生命周期的造價管理有著相當(dāng)大的影響。所以說，在決策設(shè)計階段進(jìn)行各種財務(wù)評價和社會效益評價時，要加大運(yùn)營維護(hù)階段的計算的關(guān)注力度。 2、考慮環(huán)境成本的影響 生命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全生命周期內(nèi)對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。目前看來，暫時還找不到相對定量的指標(biāo)來衡量環(huán)境成本對工程總體造價的影響，但顯而易見的是，在一個相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)，節(jié)約環(huán)境成本將會為工程帶來持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)利益和社會反響，這方面的收效甚至?xí)h(yuǎn)遠(yuǎn)超出工程最初投入的成本資金。如果能夠在全生命周期工程的決策階段就全面估計到地區(qū)發(fā)展因素和環(huán)境變化情況，必會為工程項目帶來巨大的利益空間。 3

9、、考慮社會成本的影響 生命周期社會成本是指工程產(chǎn)品在從項目構(gòu)思、產(chǎn)品建成投入使用至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。一旦項目建成后造成對社會秩序的影響，甚至為社會這來不安定因素，那么該項目的社會成本會大大增加。為保證工程建設(shè)的按時按需按規(guī)格完成，在全生命周期的決策階段，就必須提早考慮到計劃項目的社會接受程度，預(yù)測社會反響，比如說因為項目施工造成的群眾遷移會不會帶來社會公眾的不滿，從而造成混亂和不安定。 （二）設(shè)計階段的造價控制 項目造價管理的另一個關(guān)鍵階段是在設(shè)計階段，設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的工作階段，擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決

10、于設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項目決策之外，設(shè)計工作起著決定性的作用。從國外工程實踐及造價資料分析表明，在初步設(shè)計階段，對項目投資的影響度約為75 95；在技術(shù)設(shè)計階段，對投資影響度約3575；在施工圖設(shè)計階段，對投資影響度約1035，由此可見設(shè)計階段的造價控制是何等重要，故在設(shè)計一開始就將控制投資的思想植根于設(shè)計人員的頭腦中，以保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。 設(shè)計方案的選擇 在設(shè)計方案的評價選擇上，要處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性之間的關(guān)系，要在滿足使用功能的前提下，盡可能降低工程造價。 可以通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案，通過招標(biāo)和競選，有利于多

11、種設(shè)計方案的比較與選擇，能集思廣益，吸收眾多設(shè)計方案的優(yōu)點，同時有利于控制建設(shè)工程的造價?？梢岳脙r值工程對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的功能。需要強(qiáng)調(diào)的是，利用價值工程時，應(yīng)考慮到全壽命周期成本，而不只是建造成本。 利用價值工程，通過功能分析，可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理。同時，設(shè)計人員參與價值工程，就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，從而在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選擇最合理的方案，有效地控制了工程造價。 實行限額設(shè)計 限額設(shè)計是設(shè)計階段控制造價行之有效的方法，也是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的

12、一個重要環(huán)節(jié)。限額設(shè)計目標(biāo)是在初步設(shè)計開始前，根據(jù)批準(zhǔn)備的可行性研究報告及其投資估算確定的，設(shè)計階段，成本人員應(yīng)及時進(jìn)行造價計算，為設(shè)計人員提供信息，使設(shè)計與造價形成有機(jī)整體，達(dá)到動態(tài)控制投資的目的。 （三）施工階段的造價控制 建設(shè)項目施工費用占整個建設(shè)成本的60%80%，對項目造價影響程度為5%10%。對項目建成后的使用及維護(hù)成本影響也很大。因此，施工階段的造價管理也是一個重要環(huán)節(jié)。在施工階段，以施工圖預(yù)算、工程承包合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，嚴(yán)格按照承包方實際完成的丁程量，確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮由物價上漲所引起的造價提高，考慮到設(shè)

13、計中難以預(yù)計而在施工階段實際發(fā)生的工程和費用，合理確定工程結(jié)算，控制實際工程費用的支出。 （四）竣工驗收階段 在竣工驗收階段，要深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的實際工程造價；并總結(jié)分析工程建設(shè)的經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平；建立嚴(yán)格的審計制度。用嚴(yán)格的辦法和程序，保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。 （五）運(yùn)營及維護(hù)階段的造價管理 運(yùn)營維護(hù)階段的工程造價管理是指在保證建筑物質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的前提下，通過制定合理的運(yùn)營和維護(hù)方案，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營手段和修繕技術(shù)，按合同

14、對已投入使用的各類設(shè)施實施多功能、全方位的統(tǒng)一管理，提高經(jīng)濟(jì)價值和實用價值。項目運(yùn)營及維護(hù)階段，是投資效益的發(fā)揮和投資回收階段。項El的運(yùn)營和維護(hù)通常都要制訂長期方案和短期方案。要以全壽命周期費用最低為目標(biāo)制定合理的運(yùn)營和維護(hù)方案，降低運(yùn)營和維護(hù)費用。項目決策階段、設(shè)計階段及實施階段對建筑的運(yùn)營和維護(hù)成本有著很大的影響。為了達(dá)到全壽命周期成本最低的原則，在項目前期和實施階段，要把項目未來的運(yùn)營和維護(hù)成本考慮到項目決策、方案設(shè)計及施工技術(shù)中，在項目進(jìn)入運(yùn)營和維護(hù)階段后，也要根據(jù)建設(shè)項目特點，合理制定運(yùn)營及維護(hù)方案。 結(jié)語 全生命周期工程造價管理是一種先進(jìn)管理思想和方法，它可以改進(jìn)現(xiàn)行的工程造價管