第八章固定資產(chǎn)管理

1、第八章、固定資產(chǎn)管理第八章、固定資產(chǎn)管理 本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)：l 1、固定資產(chǎn)投資管理l 2、折舊管理及折舊影響本章難點(diǎn)本章難點(diǎn)：l 1、固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)l 2、固定資產(chǎn)投資評(píng)價(jià)第一節(jié)、固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)第一節(jié)、固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)及日常管理及日常管理 一、固定資產(chǎn)及其特點(diǎn)一、固定資產(chǎn)及其特點(diǎn) 1、固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價(jià)值 在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，且在使用過程中保持原 有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。（房屋、建筑物、 機(jī)器設(shè)備、工具器具 ） 2、特點(diǎn)： (1) 使用期限較長(zhǎng)：取決于其物理性能，使用 情況，使用條件，維護(hù)保養(yǎng)和科技進(jìn)步。 實(shí)際使用年限經(jīng)濟(jì)壽命自然壽命。一、固定資產(chǎn)及其特點(diǎn)一、固定資產(chǎn)及其特點(diǎn) （2）多次使用

2、實(shí)物形態(tài)不變：價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移， 而實(shí)物一次更新。（3）用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而不是為了出售：與流動(dòng) 資產(chǎn)（存貨）相區(qū)別。二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)1、預(yù)測(cè)依據(jù)及注意事項(xiàng)（1）預(yù)測(cè)依據(jù)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)產(chǎn)量、品種、結(jié)構(gòu)、和更新需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。需要量指正常、合理的需求數(shù)量。 二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè) （2）注意事項(xiàng)： a、必須掌握現(xiàn)有固定資產(chǎn)情況，預(yù)測(cè)之前， 應(yīng)清查財(cái)產(chǎn)，摸清家底，弄清現(xiàn)有數(shù)量， 生產(chǎn)能力及使用情況。 b、以生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)，并考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。 c、要與企業(yè)固定資產(chǎn)挖潛、革新、改造相 結(jié)合。 d、應(yīng)分清主次，分別采用不同方法預(yù)測(cè)。 關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，其它可

3、以粗一些， 以節(jié)省工作量。二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)2、預(yù)測(cè)方法 （1）確定生產(chǎn)任務(wù)： 年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)=（年計(jì)劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品 現(xiàn)行臺(tái)時(shí)定額定額改進(jìn)系數(shù)） 年計(jì)劃產(chǎn)量：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定。 單位產(chǎn)品現(xiàn)行臺(tái)時(shí)：指現(xiàn)在單臺(tái)設(shè)備加工一件產(chǎn)品 所需的時(shí)間數(shù)。 定額改進(jìn)系數(shù)=預(yù)計(jì)新臺(tái)時(shí)定額/現(xiàn)行臺(tái)時(shí)定額100%（2）計(jì)算單臺(tái)設(shè)備年生產(chǎn)能力 單臺(tái)設(shè)備年生產(chǎn)能力=每天工作臺(tái)時(shí)（全年工作天數(shù) 檢修停臺(tái)天數(shù)）二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)二、固定資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè) =每天工作班次每班工作時(shí)間 （全年工作天數(shù)檢修停臺(tái)天數(shù)） 全年工作天數(shù)：連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備按日歷天數(shù)，非連 續(xù)生產(chǎn)設(shè)備，按日歷天數(shù)減節(jié)假日天數(shù)。（3）計(jì)

4、算某種設(shè)備需要量： 某設(shè)備需要量=年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)/單臺(tái)設(shè)備年生產(chǎn)能力 （4）確定設(shè)備多余或不足，計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 設(shè)備多余或不足量=現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量設(shè)備需要量 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)=需要設(shè)備數(shù)量/現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量 負(fù)荷系數(shù)1，超負(fù)荷，設(shè)備不足，需要購(gòu)建 負(fù)荷系數(shù)1，負(fù)荷不足，設(shè)備多余，需要處理 三、固定資產(chǎn)日常管理三、固定資產(chǎn)日常管理1、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理責(zé)任制、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理責(zé)任制 歸口管理歸口管理：按類別歸口到有關(guān)職能部門管理， 如房屋用具歸口行政總務(wù)部門 生產(chǎn)設(shè)備歸口動(dòng)力設(shè)備部門 運(yùn)輸設(shè)備歸口運(yùn)輸部門 檢測(cè)設(shè)備歸口質(zhì)量部門， 以便統(tǒng)一計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。 分級(jí)管理分級(jí)管理：按使用地點(diǎn)，將管理責(zé)任落實(shí)

5、到車間、 班組和個(gè)人，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理。三、固定資產(chǎn)日常管理三、固定資產(chǎn)日常管理 2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理 要做好基礎(chǔ)工作，合理使用，做好設(shè)備維護(hù)修 理工作。 3、提高固定資產(chǎn)使用效果、提高固定資產(chǎn)使用效果 要提高在用固定資產(chǎn)數(shù)量，使未使用設(shè)備盡快 投入使用，要增加設(shè)備有效工作時(shí)間，盡量減 少停工時(shí)間；要不斷改進(jìn)操作方法，采用新工 藝，新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。三、固定資產(chǎn)日常管理三、固定資產(chǎn)日常管理4、做好固定資產(chǎn)分析工作、做好固定資產(chǎn)分析工作（1）反映增減變動(dòng)指標(biāo)： 主要：固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、更新率、退廢率、 損失率、磨損率、凈值率。（2）反映利用效果指標(biāo)： 主要：利潤(rùn)

6、率、產(chǎn)值率等。 第二節(jié)、固定資產(chǎn)投資管理第二節(jié)、固定資產(chǎn)投資管理 固定資產(chǎn)投資管理固定資產(chǎn)投資管理：主要是指投資決策， 又稱資本性決策，它是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng) 營(yíng)方向、發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)效率具有長(zhǎng) 遠(yuǎn)影響的決策。特點(diǎn)特點(diǎn)：資金投入大，影響時(shí)間長(zhǎng)， 一經(jīng)建成難以改變。一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析 1、現(xiàn)金流量、現(xiàn)金流量：指企業(yè)現(xiàn)金流入流出的數(shù)量。2、現(xiàn)金流量分類、現(xiàn)金流量分類（按時(shí)間分）（1）初始現(xiàn)金流量：指開始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn) 金流量，包括： a、固定資產(chǎn)投資 b、流動(dòng)資產(chǎn)投資 c、其它投資費(fèi)用 d、原有固定資產(chǎn)變價(jià)收入 一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析（2）營(yíng)

7、業(yè)現(xiàn)金流量：指投資項(xiàng)目使用后帶 來(lái)的現(xiàn)金流量： 每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入 付現(xiàn)成本所得稅 =凈利潤(rùn)+折舊+攤銷一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析（3）終結(jié)現(xiàn)金流量：指完結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量。 a、殘值收入或變價(jià)收入 b、墊支流動(dòng)資產(chǎn)的收回 c、其它收入（如土地變價(jià)收入）一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析一、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析3、按流入、流出表示的現(xiàn)金流量 （1）現(xiàn)金流入量 （2）現(xiàn)金流出量 （3）凈現(xiàn)金流量 每年凈現(xiàn)金流量(ncf) =每年現(xiàn)金流入量 每年現(xiàn)金流出量 二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法 投資項(xiàng)目（方案）是否可行，應(yīng)從技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行

8、評(píng)價(jià)。 技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)：技術(shù)是否先進(jìn)，條件是否具備環(huán)境評(píng)價(jià)：環(huán)境效益與環(huán)境成本 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益 宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與微觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法1、靜態(tài)分析法、靜態(tài)分析法： 特點(diǎn)特點(diǎn)：不考慮資金時(shí)間價(jià)值。(僅適用于初評(píng)) （1）投資回收期法： 投資回收期是收回初始投資額所需要的時(shí)間。 投資回收期=投資總額/年凈現(xiàn)金流入量 回收越短，說明項(xiàng)目變現(xiàn)能力越強(qiáng)，效益越好，風(fēng)險(xiǎn)越小。 例：某企業(yè)有例：某企業(yè)有a、b、c三個(gè)項(xiàng)目，其指標(biāo)如下：三個(gè)項(xiàng)目，其指標(biāo)如下：年份項(xiàng)目a項(xiàng)目b項(xiàng)目c利潤(rùn)額凈現(xiàn)金流量利潤(rùn)額凈現(xiàn)金流量利潤(rùn)額凈現(xiàn)金流量0-10000-10

9、000-100001 020005003000100030002 1000300015004000200040003 1000300025005000200040004 200040005003000100030005 3000500010003000投資回收期法：投資回收期法：l則：a項(xiàng)目投資回收期（年）lb項(xiàng)目投資回收期（年）lc項(xiàng)目投資回收期（年） 5.3400080001000036 .25000700010000275.240007000100002二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（2）投資報(bào)酬率法 （3）評(píng)價(jià)：靜態(tài)分析法便于理解，簡(jiǎn)單， 但沒有考慮時(shí)間價(jià)值，不能

10、反映 投資項(xiàng)目的真實(shí)效益，不一定得 到最優(yōu)方案，甚至有可能錯(cuò)誤。 初始投資額項(xiàng)目有效年數(shù)各年利潤(rùn)額投資報(bào)酬率/二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法2、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法 特點(diǎn)特點(diǎn)：考慮資金時(shí)間價(jià)值。 （1）凈現(xiàn)值法 凈現(xiàn)值（npv）：經(jīng)典概念：現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與流出量 的現(xiàn)值之差。描述性概念：是投資項(xiàng)目投入使用后產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量按資金成本或要求的最低報(bào)酬率折算為現(xiàn)值減去初始投資額的差額。 二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法其公式為：01)1 (ckncfnpvntttncft第t年凈現(xiàn)金流量 k資金成本率 c0初始投資額 n項(xiàng)目使用年限當(dāng)npv=0，則可行

11、，反之不可行當(dāng)在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選用凈現(xiàn)值為正值中的最大者。 根據(jù)上例，設(shè)根據(jù)上例，設(shè)k=12%，則，則9 .169110000%1215000%1214000%1213000%1213000%12120005432anpv同理：npvb=1332.8 npvc=2323.3a、b、c三項(xiàng)目均可行，但npvcnpvanpvb則：c項(xiàng)目最優(yōu)， a項(xiàng)目次之， b項(xiàng)目最差。二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（2）現(xiàn)值指數(shù)法（也稱獲利指數(shù)，簡(jiǎn)稱pi）其公式為： ntttckncfpi1/)1(當(dāng)pi=1時(shí)，方案可行，反之則方案不可行。上例中pia=11691.9/1

12、0000=1.169 pib=11332.8/10000=1.133 pic=12323.3/10000=1.232 二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法二、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（3）內(nèi)含報(bào)酬率法內(nèi)含報(bào)酬率：指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零時(shí)的貼 現(xiàn)率。 值時(shí)的即rcorncftnpvntt10)1(當(dāng)r=k時(shí)，方案可行，當(dāng)rk時(shí)，方案不可行。計(jì)算方法計(jì)算方法：先預(yù)計(jì)一個(gè)貼現(xiàn)率，并計(jì)算其npv。當(dāng) npv0時(shí)，則說明其貼現(xiàn)率小于其內(nèi)含報(bào)酬 率，再提高貼現(xiàn)率試之，直到npc0為止。 然后采用內(nèi)插法求出r值。 第三節(jié)、折舊方法選擇及對(duì)項(xiàng)目評(píng)第三節(jié)、折舊方法選擇及對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的影響價(jià)的影響 一、折舊與折舊方法一、折舊

13、與折舊方法 1、折舊：指固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而逐漸轉(zhuǎn)移的那部分價(jià)值。 有形（物質(zhì)）損耗：自然損耗 使用損耗 無(wú)形（價(jià)值）損耗：無(wú)形損耗 無(wú)形損耗第三節(jié)、折舊方法選擇及對(duì)項(xiàng)目評(píng)第三節(jié)、折舊方法選擇及對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的影響價(jià)的影響2、折舊方法 (1)平均法：在使用期內(nèi)平均分配折舊費(fèi)用，主 要有平均年限法、工作量法。適合于均衡 使用且效用基本不變的固定資產(chǎn)如房屋、 建筑物。 (2)加速折舊法：即使用前期多提折舊，而后期 計(jì)提折舊費(fèi)用逐漸減少。主要有雙倍余額 遞減法，年數(shù)總和法。 二、不同折舊方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量二、不同折舊方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響的影響 折舊方法雖不改變使用期的折舊總額，但影響使用期

14、各會(huì)計(jì)期間的折舊額，從而影響其成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和稅收，進(jìn)而影響其現(xiàn)金流量。 加速折舊法在前期折舊多，抵扣的所得稅多，增加了企業(yè)凈現(xiàn)金流量，后期則相反。 平均折舊法與加速折舊法相反。 三、不同折舊方法對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)三、不同折舊方法對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響指標(biāo)影響 1、不同折舊方法選擇將使各會(huì)計(jì)期間的折舊額及固定資產(chǎn)帳面價(jià)值不同，從而使年平均投資額及由此計(jì)算的平均利潤(rùn)率不同。 由于年平均利潤(rùn)不變，而年平均投資額中，加速法要小于平均法的投資額，因而采用平均折舊法計(jì)算的利潤(rùn)率要小于加速法計(jì)算的利潤(rùn)率。 三、不同折舊方法對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)三、不同折舊方法對(duì)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響指標(biāo)影響 2、不同折舊方法影響各期凈現(xiàn)金流量，從而影響npv和內(nèi)含報(bào)酬率（r）的計(jì)算結(jié)果。 由于加速法使前期現(xiàn)金流入量增加，而后期減少，因此，加速折舊法下的npv要大于平均折舊法下np