京廣中心酒店技術(shù)標(biāo)施.docx

1、京廣中心客房層投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)目錄目 錄1第一章編制說明31.1 施工組織設(shè)計(jì)大綱編制依據(jù)41.2 擬使用地主要標(biāo)準(zhǔn)文件清單41.3 工程簡況51.4 主要施工特點(diǎn)5第二章工程施工總體控制目標(biāo)52.1 總體指導(dǎo)思想52.2 工程實(shí)施目標(biāo)62.3 新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)地應(yīng)用62.4 信息化、自動(dòng)化管理技術(shù)地運(yùn)用6第三章施工部署73.1 總體部署73.2 施工組織73.3 主要施工準(zhǔn)備工作103.4 臨時(shí)工程103.5 資金計(jì)劃10第四章施工進(jìn)度計(jì)劃114.1 施工流程地確定114.2 施工進(jìn)度計(jì)劃表114.3 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成地條件114.4 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施114.5

2、計(jì)劃地檢查與調(diào)整12第五章施工現(xiàn)場總平面布置135.1 施工平面布置原則135.2 施工現(xiàn)場平面布置要求135.3 裝飾施工垂直運(yùn)輸方案及平面布置145.4 倉庫及材料存放安排布置145.5 辦公區(qū)和生活區(qū)布置145.6 施工現(xiàn)場滅火器配置設(shè)計(jì)145.7 臨時(shí)用電布置155.8 施工臨時(shí)用水計(jì)算、布置155.9 施工現(xiàn)場平面管理16第六章分部分項(xiàng)工程施工方案176.1 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂176.2 飾面板安裝工程206.3 輕鋼龍骨石膏板隔斷工程226.4 墻面裱糊工程246.5石材大理石安裝工程 .266.6木門制作及安裝 .296.7乳膠漆飾面工程 .356.8木材面清漆 .386.9

3、玻璃鏡面安裝 .406.10地毯安裝工程 .416.11五金安裝工程（材料詳見五金表）.426.12窗簾盒安裝工程 .426.13木飾面及固定家俱制作安裝工程.436.14木線條安裝工程 .456.15機(jī)電安裝工程 .46第七章工程質(zhì)量保證措施 .477.1工程施工質(zhì)量目標(biāo) .477.2工程質(zhì)量保證制度 .477.3施工質(zhì)量保證體系 .477.4施工質(zhì)量控制措施 .497.5雨季施工技術(shù)措施 .527.6防滲漏措施 .527.7全面質(zhì)量管理 .52第八章安全生產(chǎn)保證措施 .538.1安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃 .538.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 .538.3確保安全生產(chǎn)地措施及技術(shù)要求.54第九章文明施工保證措

4、施 .559.1文明施工目標(biāo)計(jì)劃 .559.2文明施工技術(shù)措施 .569.3垃圾處理措施 .57第十章確保施工進(jìn)度技術(shù)措施 .5710.1工期承諾目標(biāo) .5710.2組織措施 .5710.3進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 .5710.4生產(chǎn)制度 .5710.5其它措施 .58第十一章 主要環(huán)境保護(hù)措施 .5811.1現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)地意義 .5811.2對(duì)幾大污染物防治措施 .5811.3施工現(xiàn)場主要環(huán)境保護(hù)措施.5911.4施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施 .59第十二章 成品保護(hù)管理措施 .6012.1 成品保護(hù)地職責(zé).6012.2 成品保護(hù)地分工6012.3 成品保護(hù)措施60第十三章與總承包等單位地協(xié)調(diào)配合6313

5、.1 與總包地協(xié)調(diào)配合6313.2 與監(jiān)理地協(xié)調(diào)配合6313.3 與設(shè)計(jì)單位地協(xié)調(diào)配合6313.4 與建設(shè)單位地工作協(xié)調(diào)6413.5 與各分包商地協(xié)調(diào)配合6413.6 施工總平面布置及管理配合計(jì)劃6613.7 施工工序安排配合計(jì)劃66第十四章擬建地工程經(jīng)理部主要管理制度6714.1 工程部主要工作制度6714.2 現(xiàn)場施工管理6914.3 施工現(xiàn)場安全、交通安全、消防安全管理7414.4 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理7614.5 施工現(xiàn)場機(jī)械管理77第十五章現(xiàn)場材料管理措施7915.1 進(jìn)場材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備地管理分工和開箱檢驗(yàn)7915.2 進(jìn)場材料地檢驗(yàn)和管理8015.3 現(xiàn)場材料管理8115.4

6、 甲供材料管理83第十六章工程回訪和維修服務(wù)措施8416.1 保修期限和范圍8516.2 回訪程序8516.3 回訪組織8516.4 保修卡8516.5 維修程序85附件 1：工程部主要人員組成86附件 2：主要材料進(jìn)場計(jì)劃表87附件 3：勞動(dòng)力計(jì)劃表88附件 4：擬投入地主要施工機(jī)械設(shè)備表89附件 5：主要質(zhì)檢儀器設(shè)備表錯(cuò)誤！未定義書簽。附件 7：臨時(shí)用地表錯(cuò)誤！未定義書簽。附件 6：施工總控進(jìn)度計(jì)劃90第一章編制說明根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙要求及對(duì)工程所在地現(xiàn)場地勘察，我司工程技術(shù)人員根據(jù)酒店室內(nèi)裝飾工程地基本特點(diǎn)，在重點(diǎn)突出星級(jí)酒店豪華典雅美觀大方地功能要求和綠色環(huán)保設(shè)計(jì)特點(diǎn)地基礎(chǔ)上，按施

7、工組織設(shè)計(jì)地編制原則和內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了充分地研究和論證，現(xiàn)分以下章節(jié)進(jìn)行闡述.本施工組織設(shè)計(jì)大綱編制目地是：為京廣中心客房層精裝修工程施工提供完整地、綱領(lǐng)性地技術(shù)文件，用以指導(dǎo)該工程地施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程地建設(shè)任務(wù).1.1 施工組織設(shè)計(jì)大綱編制依據(jù)1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.1.6招標(biāo)單位提供地北京京廣中心客房層精裝修招標(biāo)文件.國家現(xiàn)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程.北京京廣中心客房層精裝修工程招標(biāo)圖紙.建設(shè)部頒布地建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定以及北京市有關(guān)建筑施工管理文件.GB/T19001 ISO90

8、01 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn).本公司質(zhì)量體系文件.1.2 擬使用地主要標(biāo)準(zhǔn)文件清單1.工程測量規(guī)范（ GB50026-2007 ）2.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002 ）3.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001 ）4.建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（ JGJ113-2009）5.建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002 ）6.電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50259-96 ）7.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002 ）8.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001 ）9.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（

9、GB50325-2001 ， 2006 版）10.建設(shè)工程工程管理規(guī)范（GB/T50326-2006 ）11.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001 ）12.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93 ）13.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）14.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）15.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）16.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）17.建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）18.建筑垃圾處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ234-2009）19.建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范（GB5

10、0411-2007 ）20.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2006 ）21.高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50045-95,2005 修訂版）22.民用建筑設(shè)計(jì)通則（GB50352-2005 ）23.北京市建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)（DBJ01-613-2002 ）24.其他相關(guān)國家和北京市及青島市相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件.1.3 工程簡況本工程為中國北京市京廣中心裝修改造工程之客房層精裝修分包工程，工程位于北京市朝陽區(qū)最繁華地CBD 核心區(qū)京廣中心內(nèi)，本次投標(biāo)為客房層7-23 層進(jìn)裝修工程，精裝面積約為20000 平 M.本工程由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包，客房層精裝修工程主

11、要工程包括：供應(yīng)及安裝石材、門及小五金（包括房間門及圖上所示地客房層走廊、電梯大堂門和小五金），木裝飾、玻璃、金屬鋼件、抹灰、防水、墻身飾面、地毯、家具和裝飾品、木器、電動(dòng)窗簾、裝飾燈箱、潔具、以及提供符合聲學(xué)和RCU Control Panel 地技術(shù)規(guī)范要求地一切所需工程.不包括機(jī)電專業(yè)施工工作，包括目前圖紙地深化設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)細(xì)化工作.1.4 主要施工特點(diǎn)根據(jù)我們對(duì)本工程地理解，認(rèn)為其主要施工特點(diǎn)有如下幾點(diǎn)：1.4.1 用材高檔，工藝比較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，加工訂貨難度較大本工程為五星級(jí)酒店地室內(nèi)裝修工程，設(shè)計(jì)有高檔進(jìn)口大理石、飾面板、地毯等高檔裝飾材料，裝修質(zhì)量要求很高.特別是使用了各種造型

12、和品種地石材和線條等，工藝較多交叉復(fù)雜，對(duì)施工提出極高地要求.1.4.2 施工工種較多，交叉作業(yè)多，配合難度大本工程施工作業(yè)工種較多、分布范圍較廣，該標(biāo)段共包括16 個(gè)樓面 .包括精裝修和部分水電等安裝工程，因此會(huì)在施工管理工作，進(jìn)度安排，各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作提出較高要求.1.4.3 北京地區(qū)將于七月進(jìn)入雨季，天氣將會(huì)比較潮濕，對(duì)本工程在木飾面油漆及墻面、天花乳膠漆工程會(huì)有一定影響，將在施工過程中加以考慮.1.4.4 交叉作業(yè)復(fù)雜：裝飾施工期間將與土建、安裝（包括強(qiáng)弱電、給排水、空調(diào)、消防、電梯等）等各專業(yè)工種交叉作業(yè)施工，各工種地相互配合及搞好現(xiàn)場地安全、文明施工、工程質(zhì)量工作更顯突出.第二章工程施

13、工總體控制目標(biāo)2.1 總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程地特點(diǎn)，我司組織施工地指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)地施工工藝，集中技術(shù)熟練地施工隊(duì)伍、以加強(qiáng)工程施工管理為基礎(chǔ)，以GB/T19001 ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，創(chuàng)建為北京市一流水平地工程，贏得業(yè)主最佳贊譽(yù)；同時(shí)，在施工過程中，同社會(huì)職能部門和周邊環(huán)境保持和諧地關(guān)系，對(duì)周邊環(huán)境不產(chǎn)生破壞和污染，對(duì)周圍居民正常生活及人身安全不產(chǎn)生危害.在保證上述四大控制目標(biāo)地前提下，盡可能降低工程成本.2.2 工程實(shí)施目標(biāo)發(fā)揮我司裝飾施工管理地優(yōu)勢，嚴(yán)格履行合同，精心組織施

14、工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、文明施工四大目標(biāo).2.2.1工程質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100% ，工程總體達(dá)到優(yōu)良 ,確保主要分部工程驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).2.2.2 工程工期200 個(gè)日歷天內(nèi)完成 .詳見施工投標(biāo)進(jìn)度總實(shí)施目標(biāo)：全部工程控計(jì)劃 .2.2.3 文明施工實(shí)施目標(biāo)：確保創(chuàng)北京市文明施工達(dá)標(biāo)工地；創(chuàng)建“無煙 ”工地、 “無干擾 ”工地；創(chuàng)建文明、整潔、衛(wèi)生、一流地“花園式 ”工地 .2.2.4安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)：創(chuàng)北京市建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故.2.3 成本管理目標(biāo)：統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略 ” 在.確保工期、質(zhì)量地

15、大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)地成本都獲得合理地降低，為業(yè)主贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù).2.4 信息化、自動(dòng)化管理技術(shù)地運(yùn)用信息管理是對(duì)信息資料地收集、加工整理、儲(chǔ)存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作地總稱.建設(shè)工程通過信息流通，使工程領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)信息進(jìn)行有效地比較分析，采取措施來控制工程成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo).2.4.1 工程內(nèi)部信息文件工程內(nèi)部信息文件是工程實(shí)施地依據(jù)，能直接反映工程地成本、質(zhì)量和進(jìn)度.包括合同文本、招標(biāo)文件、變更通知、會(huì)議記錄、承發(fā)包及分包方地交往信件和備忘錄、施工圖紙；測量記錄、施工日記、材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢查記錄、復(fù)核記錄等.2.4.2

16、外部信息管理我們將與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全監(jiān)督主管部門及有關(guān)國家管理部門不同程度地進(jìn)行信息交流，以滿足工程建設(shè)地需要和環(huán)境協(xié)作要求.2.4.3 實(shí)現(xiàn)竣工五同步：1、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步；2、工程竣工備案與工程竣工同步；3、工程總結(jié)與工程竣工同步；4、工程維修手冊(cè)與工程竣工驗(yàn)收同步；5、用戶服務(wù)手冊(cè)與工程竣工移交同步.第三章施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段地綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工地規(guī)范性條款.其主要由組織機(jī)構(gòu)、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械地選擇、主要周轉(zhuǎn)料具選擇等五大部分組成；而在考慮這些問題時(shí)，必須結(jié)合京廣中心客房層精裝修工程實(shí)際情況，綜合分析施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)等

17、因素，進(jìn)行科學(xué)合理地安排，才能完美地完成本工程地施工任務(wù).同時(shí)，在本工程施工過程中將按工程法組織施工，按GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理.以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)組織機(jī)構(gòu)、施工組織、施工準(zhǔn)備、主要施工機(jī)械地選擇、主要周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行明確闡述，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下.3.1 總體部署針對(duì)本工程用材高檔、品種繁多；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高；交叉作業(yè)多等特點(diǎn)相應(yīng)采用如下施工部署：材料進(jìn)場前要做好計(jì)劃，采用一次訂貨分批進(jìn)場方式以保證材料品種、顏色、等級(jí)地一致性，也為各點(diǎn)地同時(shí)施工作好物質(zhì)保證；工人上崗前，首先進(jìn)行一系列安全操作規(guī)范地交底工作；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證交叉作業(yè)時(shí)各工種施工井然有序.3.1

18、.1施工總體安排根據(jù)本工程地特點(diǎn)和施工現(xiàn)場條件，結(jié)合招標(biāo)地需求，我司計(jì)劃將本工程16個(gè)樓層自上而下分為4個(gè)大地流水段，每個(gè)流水段里地樓層單獨(dú)執(zhí)行各自地流水，盡量努力做到均衡施工，這樣有利于工作面地展開和工期、質(zhì)量、安全等地控制，有利于合理安排工序，進(jìn)行工程地成品保護(hù)工作.由于本工程主要為室內(nèi)裝飾施工，所以，較少考慮季節(jié)性施工地影響，但必須充分考慮到雨期潮濕對(duì)質(zhì)量地影響 .3.1.2施工流程1、總體施工主要流程（按照流水段施工，自上而下）23層工程施工 22層工程施工 8層工程施工 7層工程施工2、每層施工流水典型流程：先客房裝修后走廊裝修，客房裝修重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生間施工.（ 1）客房和衛(wèi)生間墻頂?shù)?/p>

19、綜合施工流程：輕質(zhì)隔墻施工 防水找平層施工 防水層施工 防水保護(hù)層施工 石膏板吊頂施工 墻面和頂棚木精裝修施工 墻面石材安裝固定家具和固定地鏡子 墻面頂棚油漆涂料施工 墻紙鋪貼 地面石材安裝 衛(wèi)生間潔具、五金件安裝 地面木地板安裝 地面地毯安裝 活動(dòng)家具和藝術(shù)品安裝（ 2）走廊墻頂?shù)鼐C合：地面地毯找平層 墻面精裝修基層施工 石膏板吊頂施工 墻面和頂棚木精裝修施工（含固定家具） 墻面和頂棚油漆涂料施工 墻紙鋪貼 地面地毯安裝 活動(dòng)家具和藝術(shù)品安裝3.2 施工組織施工組織主要分為施工人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工地生產(chǎn)過程能否順利完成.

20、故根據(jù)我方各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這四大組織地安排主要為：3 21 施工組織機(jī)構(gòu)我司如有幸中標(biāo)，由于該工程地工期比較緊，本工程將列為我司重點(diǎn)工程，集中精兵強(qiáng)將，調(diào)有施工組織能力、作風(fēng)踏實(shí)地領(lǐng)導(dǎo)任工程經(jīng)理，以嚴(yán)密地組織，嚴(yán)格地紀(jì)律，嚴(yán)肅地作風(fēng)，立即進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理、總包等各單位緊密配合，共同努力.對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制. 機(jī)構(gòu)組成：根據(jù)該工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)地要求，我們?cè)O(shè)立了相應(yīng)地工程管理體系，建立工程經(jīng)理部，實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理部由總經(jīng)理辦公室指派專人組成，并配備了先進(jìn)地加工設(shè)備和安裝設(shè)備.工程經(jīng)理部管理人員技術(shù)力量配備情況：人員

21、配備情況見附表.本工程地酒店裝飾特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員地配備必須全面且具有較強(qiáng)地綜合管理能力、較高地專業(yè)素質(zhì)和較豐富地施工經(jīng)驗(yàn)，我單位曾承建過多項(xiàng)類似于本工程地酒店裝飾工程，在公共建筑酒店裝飾施工上積累了豐富地經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大地優(yōu)勢.而在施工管理層人員組織上更是有廣泛地選擇，在組建本工程工程管理班子時(shí)，我方將選派曾施工過類似本工程地具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)工程管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程地施工和管理 .同時(shí)，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按工程法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有地職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管

22、理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件.工程部勞務(wù)人員技術(shù)力量配備情況：勞務(wù)層地劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)地技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我方曾經(jīng)參與過相類似本工程地施工人員，具有豐富地經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證地人員，平均技術(shù)等級(jí)為4.5 級(jí) .第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、油工、玻璃工、注膠工、石材工等，其平均技術(shù)等級(jí)為4.0 級(jí)，并以施工過類似本工程施工人員為主進(jìn)行組建.第三類為非技術(shù)工種，此類人員地來源為長期與我單位合作地成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定地素質(zhì).本工程所選用施工隊(duì)伍均為中國南方施工隊(duì)伍，包括江蘇、浙江和廣東等地地分包方 .3

23、2 2 人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層.（ 1） 施工管理層人員組織本工程施工管理將嚴(yán)格按工程法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有地職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件.（ 2） 施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中地實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工地最直接地保證者 .故我方在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)地原則為：具有良好地質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高地技術(shù)等級(jí)；具有相類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)地人員 .保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù) .勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見附表 .3.2.

24、3 機(jī)具組織（機(jī)具計(jì)劃見附表）根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用地機(jī)械設(shè)備主要有電梯、交流電焊機(jī)、空壓機(jī)、木工圓盤鋸、手提鉆、汽針槍、砂漿攪拌機(jī)等.這些本工程所需地機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程提供地機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間按時(shí)組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)地需要.3.2.4 材料組織（主要材料進(jìn)場計(jì)劃見附表）原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，甲方指定地毯、墻紙等材料要提前計(jì)劃，乙供材料根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上，單價(jià)上把關(guān).本工程所用地周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對(duì)一些需先行定制地周轉(zhuǎn)材料及

25、時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工.3.2.5 運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料地進(jìn)場運(yùn)輸，第二大類為垃圾、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等地進(jìn)出場運(yùn)輸.為了便于施工現(xiàn)場總平面地布置與管理，提高施工現(xiàn)場文明施工水平，現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料地堆場，因此必須合理安排材料進(jìn)場時(shí)間與數(shù)量，施工材料既能滿足施工生產(chǎn)地需要，又不會(huì)存置過多過久 .在材料進(jìn)場后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理存放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)地二次搬運(yùn) .對(duì)于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等地出場運(yùn)輸，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)規(guī)定，選擇合理地時(shí)間及地點(diǎn)組織運(yùn)輸 .進(jìn)場地材料，包括甲供地材料，均需提供材料地質(zhì)量保證書，然

26、后在現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣做實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格后才能用于工程施工 .3.3 主要施工準(zhǔn)備工作為確保按期順利地進(jìn)行本工程地施工，就必須進(jìn)行必要地前期準(zhǔn)備工作，以求整體性、連續(xù)性良好.1、 外部條件準(zhǔn)備如我公司能有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門地規(guī)定和慣例及時(shí)辦妥一切應(yīng)由施工單位辦理地證件、批件及施工審批手續(xù)，為工程順利施工創(chuàng)造良好地外部施工條件.2、 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備如我公司能中標(biāo)本工程，我方將在收到業(yè)主進(jìn)場通知書后及時(shí)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備，重點(diǎn)是詳細(xì)了解和考察本工程施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境地條件和有關(guān)資料，接受總包方提供地施工界限、水源、電源地接口、污水井地位置等，接受總包方提供地水準(zhǔn)點(diǎn)和坐

27、標(biāo)點(diǎn)，然后對(duì)此水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)，并及時(shí)向業(yè)主書面報(bào)告復(fù)核結(jié)果.3、 技術(shù)準(zhǔn)備（ 1） 組織有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)各種施工規(guī)范；（ 2） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)稿、全套施工圖紙，重新編制更加詳細(xì)地施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃，開工前十日?qǐng)?bào)業(yè)主和監(jiān)理審批；（ 3） 開展有關(guān)木工和石材翻樣，深化設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡地施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量.4、 機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場后，我們將立即按工程所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安裝調(diào)試.對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均

28、處于最佳地運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài).5、 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙及有關(guān)翻樣單等及時(shí)提供鋼材、木材、水泥、石材、地毯、地磚、油漆涂料、燈具、潔具、五金、布藝等裝飾材料需用量，報(bào)送材料部門，并及時(shí)組織采購工作，同時(shí)及時(shí)組織前期地周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保順利施工 .6、 人員準(zhǔn)備在接到業(yè)主進(jìn)場通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時(shí)進(jìn)場，并在工程內(nèi)部備足各類專業(yè)地施工操作人員.3.4 臨時(shí)工程進(jìn)場后，我們將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)上施工現(xiàn)場總平面布置方案在總包和業(yè)主地同意下，在現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施地準(zhǔn)備，做好施工現(xiàn)場辦公設(shè)施，同時(shí)布置水電管線等，確保工程正式開工后各種臨時(shí)設(shè)施能正常投入使用，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造

29、良好條件，具體臨時(shí)設(shè)施布置如下：對(duì)于道路、辦公室、生活區(qū)、臨時(shí)用水用電將配合總包，據(jù)裝飾施工需要進(jìn)行布置、搭設(shè)，同時(shí)每層設(shè)置滅火器、施工用水點(diǎn)、配電箱 .3.5 資金計(jì)劃施工工程資金管理即施工工程經(jīng)理部根據(jù)工程工程施工過程中資金運(yùn)動(dòng)地規(guī)律，進(jìn)行地資金收支預(yù)測、編制資金計(jì)劃、籌集投入資金（施工工程經(jīng)理部收入），資金使用(支出 )、資金核算與分析等一系列資金管理工作.我司將根據(jù)招標(biāo)要求和本工程地具體情況，保證提供相關(guān)地資金保證，保證?？顚Ｓ?，合理調(diào)配公司資金資源，充分發(fā)揮公司地資金和材料供應(yīng)優(yōu)勢，確保不會(huì)因?yàn)橘Y金問題而影響工程地正常施工.第四章施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 施工流程地確定我們?cè)谑┕みM(jìn)度計(jì)劃地

30、安排上充分考慮了各方面地因素，并根據(jù)我們目前所了解地工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境等后，對(duì)本工程地施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作如下安排：在開工后90天內(nèi)全部完成濕作業(yè)，控制在開工后200天內(nèi)全部裝飾工程施工完畢.在施工總進(jìn)度安排上，我們將以200個(gè)日歷天完成本工程，包括竣工驗(yàn)收和整改.根據(jù)本工程地特點(diǎn)和施工現(xiàn)場條件，結(jié)合招標(biāo)地需求，我司計(jì)劃將本工程15個(gè)樓層自上而下分為流水段施工，每個(gè)流水段里地樓層單獨(dú)執(zhí)行各自地流水，盡量努力做到均衡施工，這樣有利于工作面地展開和工期、質(zhì)量、安全等地控制，有利于合理安排工序，進(jìn)行工程地成品保護(hù)工作.由于本工程主要為室內(nèi)裝飾施工，所以，較少考慮季節(jié)性施工地影響.具體安排詳見施工

31、總控計(jì)劃，本計(jì)劃按照工程總體大段流水施工方法編制.一旦中標(biāo)我司將編制詳細(xì)地施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃等形成完整地計(jì)劃系統(tǒng)，保證工程總體工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn) .總體施工流程如下見上述.4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃表施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過程地總控制計(jì)劃，其他所有地施工計(jì)劃均要滿足其編制地節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃地作用.本過程地施工總控進(jìn)度計(jì)劃詳見附錄.4.3 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成地條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多地因素，作為裝飾分包商我們必須對(duì)一些客觀制約施工地條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主、總包，對(duì)這些條件應(yīng)引起充分地重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決.為此我們特編制了材料計(jì)

32、劃表，以供甲方在我方采購前安排時(shí)間對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn).4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成地前提下，保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃地完成.同時(shí)為確保其它專業(yè)分包單位地施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度地要求，我司并將從整體上配合計(jì)劃控制管理，其管理形式將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，以周為最小單元進(jìn)行總體控制，并配合總包、其它專業(yè)分包商按期完成，提供必要地配合和協(xié)作.4.5 計(jì)劃地檢查與調(diào)整4.5.1 計(jì)劃地檢查施工計(jì)劃地檢查，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異.計(jì)劃

33、檢查地主要內(nèi)容有：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成地工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)地百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計(jì)劃期發(fā)生地對(duì)施工進(jìn)度有重要影響地特殊事項(xiàng)及原因.檢查施工進(jìn)度常用地方法有：標(biāo)牌法、實(shí)際記錄法、工程進(jìn)度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法等.建筑工程施工常采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制計(jì)劃，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線地方法檢查施工進(jìn)度是常用地方法.它是計(jì)劃執(zhí)行過程中，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)際執(zhí)行情況與原計(jì)劃地目標(biāo)差 .通過對(duì)前鋒線形態(tài)變化地分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況地問題，進(jìn)而揭示解決問題地有效途徑 .4.5.2 計(jì)劃地調(diào)整施工計(jì)劃地實(shí)施過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，

34、對(duì)計(jì)劃地調(diào)整是必然地，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃，才能增強(qiáng)計(jì)劃地指導(dǎo)作用.影響計(jì)劃調(diào)整地主要因素有：施工進(jìn)度款不能按時(shí)撥付；施工圖不能及時(shí)發(fā)放及施工中反映出地設(shè)計(jì)問題不能及時(shí)解決；工程量地增減；施工資源不能按計(jì)劃利用，如：施工用料或設(shè)備不能按期供貨等.調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局，對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用地關(guān)鍵工序.關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間延長，勢必導(dǎo)致施工工期拖后；關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間縮短，某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序，給施工穿插及銜接帶來困難，對(duì)施工資源地投入提出新地要求，因此，要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 .解決此類問題地方法是確定所有應(yīng)調(diào)整地關(guān)鍵工序及其相關(guān)地非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間地邏輯關(guān)系，繪制新

35、地網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算調(diào)整后地時(shí)間參數(shù)和總工期，確定新地關(guān)鍵線路，編制滾動(dòng)計(jì)劃.施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審批提出意見及問題計(jì)算工程量確定月進(jìn)度計(jì)劃套 用 勞計(jì)算工程量動(dòng) 定 額算 出 工第五章編制周進(jìn)度計(jì)劃施工現(xiàn)場總平面布置日數(shù)5.1 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度地快慢和安全文明施工管理水平地高低，為勞動(dòng)力總數(shù)保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體地施工平面布置原則為：周計(jì)劃審批（1） 在滿足施工地條件下，盡量節(jié)約施工用地；（2） 滿足施工需要和文明施工地前提下，盡可能減少材料堆放場確定周進(jìn)度計(jì)劃解決工長提出問題地；（3） 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求地前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次編搬制運(yùn)專業(yè)；工程日計(jì)劃在主管生產(chǎn)地工（4） 在平面交通上，要盡量避免各工種生產(chǎn)相互干擾；程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，（5） 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范.周計(jì)劃落實(shí)到每實(shí) 施工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)天，由工長安排人、計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)5.2 施工現(xiàn)場平面布置要求完成由于本工程相對(duì)集中，我公司將按分配樓層在整個(gè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置一臺(tái)（專用）一級(jí)配電箱（或利用業(yè)主和總包提供地電追源查，原因單獨(dú)掛表計(jì)量），每層設(shè)二級(jí)配電箱兩臺(tái)，每層用三級(jí)電箱