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文檔簡介
1、自動倉庫的出入庫管理 1.倉庫作業(yè)管理 自動化倉庫的作業(yè)管理,是負責合理支配出/入作業(yè),完成立體倉庫在生產(chǎn)線與平面?zhèn)}庫(或其他供料系統(tǒng))之間運送物料的任務(wù)。其詳細作業(yè)是:毛坯出庫、成品加庫、毛坯入庫、成品出庫: (1)入庫任務(wù)與出庫是立體倉庫作業(yè)的主要內(nèi)容。出/入庫的物料有毛坯和成品。下面分述各項任務(wù)的詳細內(nèi)容。毛坯出庫任務(wù)-為了滿意生產(chǎn)線加工的實時需要,將所需的毛坯送至指定的緩沖站。其出庫申請來自緩沖站(加工緩沖站或工位緩沖站)。出庫申請?zhí)岢鰧ξ锪掀贩N、型號、數(shù)量、以及供料時限的要求。接到申請后,立體倉庫結(jié)合當前庫存狀況查詢到所需物料的貨位(通常不止一個),依據(jù)貨位管理原則(參見本章3.3)
2、確定出庫的貨位號,并馬上形成毛坯出庫任務(wù)(出料貨位號、供貨最低時限、出庫臺號等)。下面分述各自的功能。 成品回庫任務(wù)-通過條碼掃描得到的。當加工好的成品回到立體庫的入庫臺前時,條形碼閱讀器將成品的信息(編號、數(shù)量等)讀入,并提出入庫申請。立體倉庫結(jié)合當前貨位狀況,依據(jù)貨位管理原則為該成品查找一合適的空貨位,同時形成成品回庫任務(wù)單。 毛坯入庫任務(wù)-通過入庫條形碼閱讀器得到的。其入庫任務(wù)形成過程與成品回庫相同。 成品出庫-mrp-ii制訂提貨計劃并通知立體倉庫后,依據(jù)廠外提貨計劃確定成品出庫的時間、數(shù)量、種類等,立體倉庫根據(jù)計劃要求,確定每一個待出庫成品的貨位號,并形成出庫任務(wù)單。 (2)出/入庫
3、作業(yè)調(diào)度負責合理調(diào)度堆垛機來完成出入/庫作業(yè)任務(wù),是物流系統(tǒng)滿意實時性要求的關(guān)鍵。 為了實現(xiàn)合理調(diào)度,一方面需要有合理的數(shù)據(jù)和信息作依據(jù),另一方面要有合理的調(diào)度原則和算法。在調(diào)度堆垛機時,需要獲得以下作為參考依據(jù)的數(shù)據(jù)和信息,并在他析這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上依據(jù)調(diào)度原則執(zhí)行調(diào)度。 這些數(shù)據(jù)信息是: 出庫任務(wù)最遲送達生產(chǎn)線時刻; 入庫任務(wù)申請時刻; 出入庫任務(wù)所需執(zhí)行時間; 出入庫任務(wù)堆垛機平均執(zhí)行時間; 估算出入庫任務(wù)完成時刻的安全系數(shù); 運輸小車故障及恢復信息; 運輸任務(wù)(包括已下發(fā)未完成的運輸任務(wù)及末下發(fā)的運輸任務(wù))狀況; 出入庫作業(yè)調(diào)度主要是支配各出入庫的開頭執(zhí)行時刻。 由于堆垛機是執(zhí)行出入庫的
4、主要設(shè)備, 因而制定調(diào)度原則時主要應(yīng)考慮堆垛機任務(wù)執(zhí)行狀況,把握堆垛機的任務(wù)執(zhí)行順序。 在線自動倉庫堆垛機執(zhí)行任務(wù)一般遵循下列調(diào)度原則: a.出庫任務(wù)優(yōu)先執(zhí)行一優(yōu)先執(zhí)行出庫任務(wù)。在同時存在數(shù)條出庫任務(wù)時,最緊急者先執(zhí)行。 b.當入庫任務(wù)的執(zhí)行不影響任何出庫任務(wù)的按時完成時方執(zhí)行入庫任務(wù)。出庫優(yōu)先于入庫并非因為入庫不重要。而是由于一般企業(yè)生產(chǎn),可以把入庫支配在班后進行。而在生產(chǎn)班次上入庫只插空進行。 c.若某一出庫任務(wù)的終點工位緩沖站所在小車環(huán)線有故障時,暫不 執(zhí)行該出庫任務(wù),或?qū)⒃摮鰩烊蝿?wù)的終點改至出庫臺。 調(diào)度原則確定后,通過一定的算法,可計算出各任務(wù)的執(zhí)行時刻。 首先將任務(wù)排隊。對每臺堆垛
5、機設(shè)入庫任務(wù)隊列。入庫任務(wù)按申請時刻排隊每次下發(fā)隊頭任務(wù),出庫任務(wù)按以下公式算出的最遲執(zhí)行時刻排序:最遲執(zhí)行時刻最遲送達緩沖站時刻一(出庫任務(wù)所需執(zhí)行時間×估算出庫任務(wù)估計完成時刻的安全系數(shù))然后再通過如下方法加以調(diào)整。若相鄰兩個出庫任務(wù)的最遲執(zhí)行時刻之差小于堆垛機平均作業(yè)時間,則提前前一任務(wù)的最遲執(zhí)行時刻,使其差距為堆垛機平均作業(yè)時間。循環(huán)操作直至全部任務(wù)的最遲執(zhí)行時刻的差距不小于堆垛機平均時間。 (3)物流系統(tǒng)各項作業(yè)的實時性要求是不同的,因此對物流作業(yè)管理應(yīng)考慮設(shè)置優(yōu)先級。 毛坯出庫直接影響生產(chǎn)線加工,因此實時性要求高。成品回庫影響裝夾工作站的工作,實時性要求也較高。毛坯入庫和
6、成品出庫實時性要求較低。由于作業(yè)的產(chǎn)生互不關(guān)聯(lián),因此同時產(chǎn)生多種懇求的可能性很大。在自動倉庫的作業(yè)中有一個排序的問題。排序原則應(yīng)當是在保證明時性高的作業(yè)優(yōu)先被執(zhí)行的前提下,合理支配其它作業(yè)。也就是采用基于優(yōu)先級的作業(yè)管理原則。 基于優(yōu)先級的作業(yè)管理原則包含兩個內(nèi)容: a.作業(yè)調(diào)度時,按優(yōu)先級順序服務(wù),以保證總是首先響應(yīng)當前優(yōu)先級最高的作業(yè)任務(wù), 亦即實時性要求最高的作業(yè)任務(wù)。例如,在全部的作業(yè)任務(wù)中,首先響應(yīng)緩沖站提出的出庫申請。 b.考慮到有的作業(yè)執(zhí)行時間較長或許多狀況下為提高效率采取聯(lián)合作業(yè),這樣仍會有優(yōu)先級最高的任務(wù)受到延誤的可能。所以在作業(yè)執(zhí)行時,還采取可中斷搶先的原則。即在作業(yè)執(zhí)行時
7、,將作業(yè)任務(wù)分為若干執(zhí)行單元。如堆垛機的一次出入庫任務(wù),從入庫臺取貨存入指定貨位一另一空位取貨一放到出庫臺??梢苑殖蔀槿∫淮婧腿∫淮鎯蓚€執(zhí)行單元。每一作業(yè)執(zhí)行單元完成后,都再次進行作業(yè)調(diào)度。從而保證優(yōu)先級較高的作業(yè)任務(wù)可以搶先中斷尚未完成的、級別較低的作業(yè)任務(wù)而被執(zhí)行。待搶先的任務(wù)完成后,再連續(xù)執(zhí)行被中斷的、尚未完成的作業(yè)任務(wù)。當然,這個級別高的任務(wù)也可能被級別更高的作業(yè)任務(wù)所搶先中斷。為了提高存取效率,一般避免單項出庫。而多采用出入庫聯(lián)合作業(yè)。 (4)在有多項出庫和入庫申請時,適當把出庫任務(wù)與入庫任務(wù)進行優(yōu)化組合。 使?jié)M意條件的出庫任務(wù)和入庫任務(wù)組合成出入庫聯(lián)合作業(yè)任務(wù),可縮短存取周期,提高
8、存取效率。在出庫臺和入庫臺設(shè)在倉庫的同一端時,最簡便的作法是使入庫申請與出庫申請分別排序。將第一個出庫作業(yè)與第一個入庫作業(yè)組合為一個聯(lián)合作業(yè)任務(wù)。這種組合一般狀況下在效率上都不會有損失。 當立體倉庫的出庫臺與入庫臺分設(shè)在倉庫兩端,則需考慮入庫貨位的位置與出庫貨位的位置。原則上是選取入出庫同時作業(yè)時,堆垛機在巷道中運行路徑不重復或重復路線最短。任務(wù)下發(fā)算法體現(xiàn)了運輸調(diào)度的原則。 2貨位管理 對自動化立體倉庫的貨位進行管理,是要合理地安排和使用貨位。即考慮如何提高貨位的利用率,又要保證出庫效率。貨位安排包含有兩層意義,一是為出入庫的物料安排最佳貨位(因為可能同時存在多個空閑的貨位)即入庫貨位安排;二是要選擇待出庫物料的貨位(因為同種物料可能同時存放在多個貨位里)。 貨位安排考慮的原則是許多的。特地用于倉儲的立體倉庫,其貨位安排原則是: a.貨架受力狀況良好 上輕下重一重的物品存在下面的貨位,較輕的物品存放在高處的貨位。使貨架受力穩(wěn)定。分散存放,物料 分散存放在倉庫的不同位置。避免因集中存放造成貨格受力不勻稱。 b.加快周轉(zhuǎn),先入先出一同種物料出庫時,先入庫者,先提取出庫。以加快物料周轉(zhuǎn)。避免因物料長期積壓產(chǎn)生銹蝕、變
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