適用于在X縣人民醫(yī)院迎接“三甲”復(fù)評工作動員大會上的講話

1、在x縣人民醫(yī)院迎接“三甲”復(fù)評工作動員大會上的講話同志們：今日召開“三甲”復(fù)評動員大會，我覺得尤其準(zhǔn)時，也很有必要。依據(jù)省衛(wèi)計委的支配，估計今年9月將進行x縣人民醫(yī)院“三甲”復(fù)評工作，這是從2012年縣人民醫(yī)院被評為二級甲等綜合性醫(yī)院以來，所面對的最重要的一次檢查和評審。此次復(fù)評的結(jié)果不僅代表縣人民醫(yī)院在全省全市同級醫(yī)院中的整體水平和專業(yè)地位，更挺直作用到縣委、縣政府目前加快推動健康x衛(wèi)生事業(yè)跨越進展，打造服務(wù)全市衛(wèi)生進展進展高地工作的進程。縣人民醫(yī)院上下要從講政治的高度，以主動、主動的姿勢投進到迎檢工作中往，把此次復(fù)評工作作為黨委政府對醫(yī)院工作的一次全面評估，以開展“三甲”復(fù)評工作推動醫(yī)院的

2、可持續(xù)、跨越進展。也為你們將來每個人的成進步展奠定堅實基礎(chǔ)，事關(guān)單位、事關(guān)政府、更事關(guān)你們每個人。下面，我就如何做好此次“三甲”復(fù)評工作將兩點看法：一、增加責(zé)任感、緊迫感和危機感，糊涂地熟識到面臨的困難和問題一是時間緊，任務(wù)重。近年來，在省市相關(guān)部門的關(guān)懷支持下，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷改善，污水污物系統(tǒng)、雙回路用電工程、高壓氧艙、住院大樓及其附屬工程等頂目已進進沖刺收尾階段。依據(jù)慣例，省衛(wèi)計委將支配對我們進行嚴(yán)格的復(fù)評工作，而現(xiàn)行的復(fù)評要求（規(guī)范）尤其細(xì)化，模式已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，更多的是數(shù)據(jù)、指標(biāo)的細(xì)化和嚴(yán)謹(jǐn)苛刻的評分?？颓粕弦步o醫(yī)院的復(fù)評工作帶來了巨大的壓力。而目前距離復(fù)評僅有6個月的時間，

3、尚有很多工作還未同步，已嚴(yán)峻滯后，因此，全院上下要集中力量，各科室要細(xì)化，倒排分解責(zé)任，保證全力推動。二是資料預(yù)備尚不充分。通過前期院內(nèi)自查發(fā)覺，部分科室對醫(yī)院治理資料的收集和保留重視不夠，存在很多工作做了，而資料沒有保留或記載不完全、收集不齊全等現(xiàn)象。非凡是部分重點科室，目前還只是停留在應(yīng)付檢查這一層面，沒有充分反映出近些年來醫(yī)院治理工作和科室各項工作中的重點、亮點和成果，極易在檢查中留下對日常工作的重視不夠、質(zhì)量不高、效果不佳的錯覺，從而全盤否定你們的工作，這些程序和過程的反映才是對我們工作最累、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆从?，因此，各科室必須認(rèn)真對待。三是思想熟識還不到位。有些同志到目前為止，對“三甲”復(fù)

4、評仍沒有糊涂的熟識，還存在著無所謂的看法，思想上還未進進賽前狀態(tài)。雖然考核已經(jīng)接近，但醫(yī)院不少干部、職工還沒有真正緊急同來，還沒有找到緊迫感、責(zé)任感。在此，我可以明確地告知大家：這次“三甲”復(fù)評，縣政府要求醫(yī)院必須如期完成是形勢所逼，沒有退路，這是底線，請全部醫(yī)務(wù)人員不要拿自己現(xiàn)在的“飯碗”開玩笑。因此，從現(xiàn)在開頭，醫(yī)院上下必須心往一處想，勁往一處使，緊緊咬定一個目標(biāo)，那就是：“復(fù)評只準(zhǔn)成功，不能失敗”。二、明確目標(biāo)、落實重點，全面落實迎檢各項預(yù)備工作一是統(tǒng)籌兼顧，做到思想到位。在此次迎檢過程中，黨員、干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以飽滿的精神投身到“三甲”復(fù)評工作中。院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長要

5、在做好日常工作的同時，將迎檢工作作為醫(yī)院、科室的頭等大事來對待，擺上重要工作議程，帶領(lǐng)全院干部職工將全部的精力和心思放到迎檢工作上，直到評審結(jié)束、直到順當(dāng)通過為止。這里，我再提個要求，在“三甲”復(fù)評工作結(jié)束之前，院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部無非凡狀況一律不得休假，如需請休假，必須報衛(wèi)計局局長同意才行，并削減不必要的考察、學(xué)習(xí)活動。二是找準(zhǔn)問題，做到措施到位。醫(yī)院各科室要針對前期查找出的問題，登記匯總，分類負(fù)責(zé)，集中議論解決。院部要加強與相關(guān)職能部門的溝通連接，著力解決醫(yī)院進展的瓶頸問題；要定期召開專題會議，對相關(guān)問題進行議論部署，做到“四有”（有問題、有登記、有措施、有落實）；要全面落實“復(fù)評工作科主任負(fù)

6、責(zé)制”，全力抓好各科室內(nèi)部迎評工作的組織和落實；要建立“院部、科室聯(lián)動機制”，院領(lǐng)導(dǎo)要深進一線，適時知道各科室工作開展?fàn)顩r，準(zhǔn)時跟進指導(dǎo)；各科室要定期向院部匯報工作進展?fàn)顩r，做到事事有落實，件件有回音。三是抓緊整改，做到分秒必爭。此次迎檢工作由肖春燕副院長負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)責(zé)任分工、分線指導(dǎo)，以科室為單位，對比復(fù)評要求（規(guī)范），理清工作思路，用最短的時間彌補不足和短板。要制定具體的整改任務(wù)準(zhǔn)進度表，明確第一責(zé)任人，明確責(zé)任科室，明確整改時限。有交叉的工作要明確協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時匯報、共同解決，盡對不能一推了之。若發(fā)覺其他科室的不足，要準(zhǔn)時通報。全院上下要眾志成誠，攻堅克難，切實做到

7、“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有目標(biāo)”。四是全員發(fā)動，做到每分必爭。應(yīng)知應(yīng)會手冊、醫(yī)院治理制度與工作職責(zé)匯編、醫(yī)療核心制度、評審要求（規(guī)范）細(xì)則以及評審中要求把握的內(nèi)容，醫(yī)院干部職工必須熟記于心。必須在“三甲”復(fù)評前完工的頂目必須無條件完工，并投進使用。要高度重視詳情，不管是匯報材料、現(xiàn)場察瞧，還是資料預(yù)備、考試詢問，盡不能因工作不熟識而發(fā)生扣分現(xiàn)象。五是守“土”有責(zé)，做到責(zé)任到位。院部要依據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和醫(yī)院規(guī)章制度，制定具體的復(fù)評工作考核方法，將復(fù)評結(jié)果與科室獎懲掛鉤、與科主任的考核和治理津貼掛鉤、與每位職工的績效掛鉤。對不聽從院部支配，不聽從調(diào)配的人員，要通報批判、取消評先評優(yōu)資格；對工作造成重大作用、導(dǎo)致未通過“三甲”復(fù)評的，是中層干部的依據(jù)程序報請組織一律開除，是正式職工的暫緩晉級晉職，是單位自聘人員的挺直解聘。凡未按期完成目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)致“復(fù)評”工作扣分的，對應(yīng)扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人員年度績效；如未通過“三甲”復(fù)評，全院扣發(fā)本年度績效?？傊痪湓挘骸安辉搧G的分，一分也不能丟”。同志們，今年縣人民醫(yī)院要做的事情尤其多，任務(wù)非凡重，全院上下務(wù)必團結(jié)全都、真抓實干，以自己的實際行動做好“三甲”復(fù)評各項預(yù)備工作，為我縣創(chuàng)建全