2021產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃

1、2021產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 婦科護(hù)士工作量大、任務(wù)重，臨床護(hù)理工作繁瑣，在護(hù)理工作中簡(jiǎn)單被病原體感染，那么如何去做好新一年的工作方案，下面由學(xué)校生網(wǎng)我為大家整理的產(chǎn)科護(hù)理工作方案，歡迎大家閱讀與借鑒! 2021產(chǎn)科護(hù)理工作方案一 近段時(shí)間，我們醫(yī)院也就是17x市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在樂(lè)觀開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)我們的"微笑服務(wù)，滿(mǎn)足待患'讓病人感覺(jué)我們醫(yī)務(wù)工是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，同時(shí)也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時(shí)感受到暖和 為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施：我們科室主要從三方面做起 一科學(xué)管理強(qiáng)素養(yǎng)：婦產(chǎn)科工作簡(jiǎn)單繁重，風(fēng)險(xiǎn)較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務(wù)人

2、員中。為給患者供應(yīng)平安滿(mǎn)足的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上，通過(guò)每天的交班，使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺(jué)得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性，使科室工作順當(dāng)進(jìn)行，得到社會(huì)的認(rèn)可。 二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象：醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、平安感、親切感，有了這"三感'服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開(kāi)高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)樂(lè)觀聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，會(huì)診，指導(dǎo)。對(duì)我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少苦痛，科室對(duì)

3、新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。 三親情服務(wù)暖人心：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展"假如我是一名患者'的換位思索，并從規(guī)范的言語(yǔ)和親人般的行為做起，通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽(tīng)到的是親切問(wèn)候、和氣解釋?zhuān)皇?quot;生、冷、硬、頂。 我始終都覺(jué)得特別傲慢和驕傲，由于我的工作是迎接新生命的到來(lái)，雙手托起的是明天的盼望，祖國(guó)的花朵。看著一個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)的小天使的降落，內(nèi)心會(huì)感到無(wú)比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對(duì)的是即將成為母親的人，我們必需嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，

4、確保新生兒順當(dāng)平安的到來(lái)，容不得我們半點(diǎn)疏忽。在分娩過(guò)程中常常會(huì)遇到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊急，另一方面也挺危急，由于我們常接觸血液，不當(dāng)心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會(huì)得到回報(bào)，當(dāng)我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個(gè)又一個(gè)的家庭歡樂(lè)的從這里走出去，我們心里是布滿(mǎn)幸福的，生命帶給了我們無(wú)限的感動(dòng)。"優(yōu)質(zhì)服務(wù)'，進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會(huì)中得到了人們的全都好評(píng)。 2021產(chǎn)科護(hù)理工作方案二 年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際狀況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理方案： 一、連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工