學(xué)校監(jiān)控方案攝像機施工方案工程方案

1、陜西奧斯盾電子科技有限公司 陜西學(xué)前師范學(xué)院監(jiān)控項目設(shè)計方案目錄一、公司簡介3一）、公司概況3二）、組織結(jié)構(gòu)3三）、公司業(yè)務(wù)范圍：43.1小區(qū)、大廈、酒店監(jiān)控報警系統(tǒng)工程43.2學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程53.3道路、治安監(jiān)控系統(tǒng)工程5四）、質(zhì)量方針5五）、結(jié)束語5二、施工組織方案6一）、工程組織方案61.1工程概述61.2編制依據(jù)71.3 項目實施組織示意圖91.4項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)9二）、質(zhì)量管理122.1質(zhì)量保證體系122.2施工質(zhì)量控制13三）、安全生產(chǎn)制度153.1施工安全保證163.2落實各種設(shè)備安全使用措施163.3文明施工制度17四）、項目實施及工期進度計劃184.1項目工程實施

2、內(nèi)容184.2工程進度安排184.3施工辦法184.4工程進度安排194.5工程進度控制措施20五）、施工前準備工作225.1準備工作225.2工程材料、設(shè)備的運輸23六）、施工技術(shù)要求246.1線槽施工工藝要求246.2電纜頭制作安裝266.3前端設(shè)備安裝工藝要求306.4控制室設(shè)備安裝工藝要求316.5供電、防雷與接地施工336.6施工部署與方法336.7工程組織管理366.8機房設(shè)備的布置及接地376.9系統(tǒng)測試37七）、工程驗收與移交387.1工程驗收387.2工程移交39八）、培訓(xùn)服務(wù)計劃408.1 培訓(xùn)承諾408.2培訓(xùn)目標408.3培訓(xùn)對象41九）、培訓(xùn)方式429.1現(xiàn)場安裝演示

3、培訓(xùn)429.2課理論培訓(xùn)42十）、培訓(xùn)地點及時間4310.1培訓(xùn)地點4310.2培訓(xùn)時間43三、工程技術(shù)方案44一）、設(shè)計目標441.1前言441.2設(shè)計指導(dǎo)思想441.3設(shè)備要求441.4安裝周期451.5系統(tǒng)建成后的效果45二）、設(shè)計依據(jù)45三）、方案設(shè)計概述463.1系統(tǒng)的原理及簡介463.2電視監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能473.3各監(jiān)控點位的分布情況473.4前端點位分布表49詳見圖紙說明49四、經(jīng)典案例50五、“奧斯盾”監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)資料52六、售后服務(wù)體系與維保方案75售后服務(wù)概述75售后服務(wù)流程75售后服務(wù)計劃75質(zhì)保期75故障響應(yīng)時間75日常維修計劃76附件：1、項目報價； 2、設(shè)計

4、圖紙。一、公司簡介一）、公司概況陜西奧斯盾電子科技有限公司是一家從事視頻監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和施工的高科技企業(yè),是陜西省公安廳核準的安防壹級資質(zhì)企業(yè)。公司專注于數(shù)字視頻軟硬件開發(fā)、音視頻通訊和編解碼、圖象處理及嵌入式操作系統(tǒng)等領(lǐng)域的綜合應(yīng)用。自主研發(fā)并擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)視頻軟、硬件系列產(chǎn)品。公司位于西安市高新區(qū)唐延路35號旺座現(xiàn)代城b座1201室，公司設(shè)立行政部、技術(shù)部、銷售部、工程部等部門，形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工、服務(wù)等一整套完善的體系。陜西奧斯盾電子科技有限公司專注于為客戶提供需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、安裝、維修等一體化的系統(tǒng)集成服務(wù)。其中我公司生產(chǎn)的監(jiān)控攝像機以不用布線，節(jié)約

5、成本、簡單方便、性能穩(wěn)定得到廣大用戶的充分認可，現(xiàn)已應(yīng)用在各個行業(yè)領(lǐng)域。陜西奧斯盾電子科技有限公司公司致力于對科技人才隊伍的培養(yǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā)，并取得了豐碩成果。同時在與社會各界的友好合作中，積累了豐富的方案設(shè)計和工程實施的經(jīng)驗，諸多安全、可靠、高效、先進、的成功案例，得到社會各界的一致認可和好評。目前，奧斯盾電子科技的“奧斯盾”系列產(chǎn)品已獲得國家公安部安全與警用電子產(chǎn)品檢測報告，并取得了生產(chǎn)登記批準書、產(chǎn)品銷售登記備案證和安防從業(yè)單位登記備案證。奧斯盾電子科技以科技為主導(dǎo)，根據(jù)市場需求積極創(chuàng)新，不斷開發(fā)研制具有技術(shù)先進、質(zhì)量過硬、實用性強的新產(chǎn)品。并以此為基礎(chǔ)，逐步樹立自己的品牌，以品牌樹立

6、奧斯盾形象。以誠為本、商德為重、文明經(jīng)營、質(zhì)量第一。二）、組織結(jié)構(gòu) 一個有效的組織架構(gòu)能使人不辭勞苦、精誠團結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng)造力，能提高企業(yè)的工作效率。奧斯盾本著精干機構(gòu)、效率至上的原則構(gòu)造企業(yè)的框架，最大限度地體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，為員工提供發(fā)展和機遇。三）、公司業(yè)務(wù)范圍：3.1小區(qū)、大廈、酒店監(jiān)控報警系統(tǒng)工程數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)是安全防范技術(shù)體系中的一個重要組成部分，是一種先進的、防范能力極強的數(shù)字綜合系統(tǒng)，它可以通過遙控攝像機及其輔助設(shè)備（云臺、鏡頭等）直接觀看被監(jiān)視場所的情況，一目了然；同時它可以把被監(jiān)視場所的圖象和聲音全部或部分的記錄下來，這樣就為日后對

7、某些事件的處理提供了方便條件及重要依據(jù)，同時電視監(jiān)控系統(tǒng)還可以與防盜報警等其他安全技術(shù)防范體系聯(lián)動運行，使防范能力更加強大。 安全防范技術(shù)的器材、設(shè)備以及由其組成的系統(tǒng)能對入侵者做到快速反應(yīng)，并及時發(fā)現(xiàn)和抓獲罪犯，對犯罪分子有強大的威懾作用。而安全防范技術(shù)又能及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，預(yù)防破壞，減少事故和預(yù)防火災(zāi)，所以它是公安保衛(wèi)工作中很重要的預(yù)防手段。尤其是在現(xiàn)代化技術(shù)高度發(fā)展的今天，犯罪更趨智能化，手段更隱蔽，加強現(xiàn)代化的安防技術(shù)就顯得更為重要。3.2學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)工程對進入學(xué)校內(nèi)部和外圍周邊的人員進行實時觀察錄像或在以后的時間內(nèi)方便調(diào)出圖像取證；對非法入侵的行為及時報警制止；對單收單付柜臺嚴密監(jiān)

8、視；防止錯誤發(fā)生；對周邊環(huán)境進行觀察注視。更重要的是建立有效的安防體系，消除“擺設(shè)”現(xiàn)象，對不規(guī)范的行為“看得見”“抓得住”。系統(tǒng)具有防破壞的功能，斷路、短路、拆裝均可報警。采用網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的技術(shù)理念，具有先進性同時造價也十分合理。3.3道路、治安監(jiān)控系統(tǒng)工程治安監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能是輔助工作人員對交通現(xiàn)場實況進行監(jiān)視管理。它使管理人員在控制室中能觀察到所有重要地點的情況，為公安系統(tǒng)工作人員的活動提供了監(jiān)控管理的手段。在主干路口、廣場、公共場合、政府辦公地、小區(qū)出入口等重要場所安裝攝像機將監(jiān)測區(qū)的情況以圖像方式實時傳送到管理中心，值班人員通過電視墻可以隨時了解這些重要場所的情況，并可以通過對講

9、呼叫系統(tǒng)隨時進行調(diào)度和管理。智能數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)對對治安管理的重要部位和重點區(qū)域，進行全天候24小時連續(xù)監(jiān)視。四）、質(zhì)量方針 精心設(shè)計，嚴密施工，全程服務(wù)，科學(xué)管理，顧客滿意，持續(xù)改進。五）、結(jié)束語 “質(zhì)量第一，信譽第一”是陜西奧斯盾電子科技有限公司的經(jīng)營原則。以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，嚴格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系，使我們贏得更多客戶。 陜西奧斯盾電子科技有限公司立志以自己的熱情、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合實力積極推進高科技發(fā)展的進程。尊重知識 尊重人才 開拓進取 敬業(yè)創(chuàng)新地址：西安市唐延路旺座現(xiàn)代城座1201室 6 電話西奧斯盾電子科技有限公司 陜西學(xué)前師范學(xué)院監(jiān)控項目

10、設(shè)計方案二、施工組織方案一）、工程組織方案1.1工程概述陜西學(xué)前師范學(xué)院坐落在世界歷史文化名城-西安南郊，是西安市園林式學(xué)校。校園南依唐代大雁塔，北臨明代長安城墻，周圍文化氛圍厚重，環(huán)境優(yōu)美。新建設(shè)的學(xué)院新校區(qū)位于著名作家柳青創(chuàng)業(yè)史中描寫的長安區(qū)神禾塬上，占地600余畝，投資近4億元，建筑面積23萬平方米，是一所設(shè)施先進、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化校園，2009年10月正式投入使用。為了給學(xué)生和教職員工提供更加安全的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境，保護學(xué)校的財產(chǎn)安全，需要為陜西學(xué)前師范學(xué)院安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設(shè)計，方可保證該系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以

11、及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。以我公司多年來，對多個安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工安裝的成功經(jīng)驗，我公司必將在最短的時間內(nèi)完成系統(tǒng)的施工安裝、調(diào)試、使用人員培訓(xùn)，并達到優(yōu)良工程標準。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。陜西學(xué)前師范學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)工程概況說明：數(shù)字視頻安裝監(jiān)控點位和機房整合方案視頻監(jiān)控點位總計231點位，高速球2臺，紅外槍機229臺。一、視頻監(jiān)控點位總計：2臺高速球，紅外槍機229臺。長安校區(qū)學(xué)生生活區(qū)視頻監(jiān)控點位1、學(xué)生公寓：樓宇外圍：一號公寓南、西、北，二號公寓南、東、北各2臺；合

12、計12臺； 三號、四號公寓四個方位加樓宇中間，合計10臺； 四個公寓八個樓梯出入口各1臺，合計8臺； 一號、二號公寓園區(qū)2臺高速球； 共計30臺。樓宇戶內(nèi)： 一號、二號公寓樓道每層7臺，共2棟6層，合計84臺； 三號、四號公寓與一號、二號公寓相同，合計84臺； 共計168臺。2、 干訓(xùn)樓：樓宇戶內(nèi)： 一至六層樓道每層5臺，合計30臺； 一層西側(cè)樓梯出入口1臺； 共計31臺。二、安防監(jiān)控中心整合 將原來外網(wǎng)干訓(xùn)樓和內(nèi)網(wǎng)二號教學(xué)樓監(jiān)控中心整合為一體，地點設(shè)在二號教學(xué)樓二層。結(jié)合陜西學(xué)前師范學(xué)院的實際情況，主要利用現(xiàn)有線纜及增添部分線纜敷設(shè)。本項目具體施工內(nèi)容包括：l 各種工程文件的出具、接收、報審

13、、存檔；l 線槽、預(yù)埋管；l 工程的協(xié)調(diào)與會議；l 設(shè)備的運輸、保險、交驗貨、報驗、倉儲及成品、半成品保護；l 光纜敷設(shè)、光纜熔接；電源線管網(wǎng)及線纜的敷設(shè)；l 各種系統(tǒng)設(shè)備的施工、安裝、調(diào)試、運行；l 系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試、運行； l 監(jiān)控系統(tǒng)的試運行；l 竣工資料的整理與交付；l 系統(tǒng)的交接與驗收；l 系統(tǒng)的培訓(xùn)與按合同規(guī)定的維護保養(yǎng)；l 規(guī)范的工程管理和運作體系；l 保證系統(tǒng)正常運行的一切必須的工作。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)如下：² 安全防范工程技術(shù)規(guī)范gb/t50348-2004² 計算機機房設(shè)計規(guī)范gb50174-93² 民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)

14、工程技術(shù)規(guī)范gb5019894² 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范jgjt16924² 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范² 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范gb50057-94² 低壓配電設(shè)計規(guī)范gb50054-95² 安全防范工程程序與要求² 市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范gb11820-89² 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb/t50311-2000² 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范gb/t50312-2000² 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標準 1.3 項目實施組織示意圖項目總負責(zé)項目經(jīng)理設(shè)

15、備檢驗組系統(tǒng)調(diào)試負責(zé)施工安裝負責(zé)運輸測量財務(wù)庫房器材設(shè)備后勤調(diào)試安裝質(zhì)檢1.4項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)項目經(jīng)理的主要職責(zé)：l 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責(zé)，進行全過程管理。l 確保本工程工期、目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。l 負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員。l 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系。l 合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動。l 負責(zé)作好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。l 制定項目施工進度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標的實現(xiàn)。l 嚴格按照國家、行業(yè)

16、的施工規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。l 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作,對施工現(xiàn)場所有人員的安全負責(zé)。l 按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料的進場和管理工作。l 組織部分、分項工程質(zhì)量檢驗，組織不合格項（工程）的糾正活動。l 負責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作及施工人員生活保證等。l 負責(zé)現(xiàn)場施工人員組織、調(diào)配。l 負有對所有參與項目工作人員的管理、監(jiān)督、糾正失誤的職責(zé)，并按規(guī)定進行獎懲。l 對工程質(zhì)量、施工進度、預(yù)算內(nèi)費用支出控制負有全責(zé)。l 經(jīng)常與甲方人員進行溝通，聽取意見及建議，及時反映，并對工作安排或人員進行調(diào)整。l 接受質(zhì)量管理工程師的檢查。l 進行

17、工程內(nèi)部初驗及甲方最終驗收（質(zhì)量、功能、性能等）的組織工作。l 每日填寫工作日志，在每次工作結(jié)束后回單位或工程部領(lǐng)導(dǎo)巡查時，交由工程部部長檢查、批閱。技術(shù)總負責(zé)人主要職責(zé)：l 負責(zé)專業(yè)編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。l 負責(zé)專業(yè)圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作。l 負責(zé)本項目施工過程的檢驗的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實。l 組織分部、分項工程內(nèi)部檢評，負責(zé)項目竣工資料的整編。質(zhì)量管理工程師：l 質(zhì)量管理工程師受本單位總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對整個工程項目負責(zé)提出質(zhì)量要求和需要達到的質(zhì)量目標，并對項目施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。協(xié)同項目經(jīng)理對完工項目進行質(zhì)量檢查，審核、

18、評定工程等級（優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格）。l 質(zhì)量管理工程師在本范圍內(nèi)行使職權(quán)；制定正確的質(zhì)量保證計劃和程序；建立健全質(zhì)量保證體系；領(lǐng)導(dǎo)、檢查、復(fù)查各種設(shè)計、測試、驗收；編寫質(zhì)檢報告。技術(shù)工程師：l 技術(shù)工程師接受項目經(jīng)理和技術(shù)總負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并配合質(zhì)量管理工程師做好工程的質(zhì)量工作。l 對系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。l 對工程施工人員進行技術(shù)指導(dǎo)并負責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。l 負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核，負責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指

19、標達到設(shè)計、使用要求。工程施工人員：l 施工人員服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受技術(shù)工程師的技術(shù)指導(dǎo)，接受質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量檢查；l 在工作中，遇到問題可隨時向項目經(jīng)理提出； l 工作中要發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，保證工程質(zhì)量，按時完成任務(wù)；l 團結(jié)協(xié)作，處理好內(nèi)部、外部關(guān)系。l 不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。二）、質(zhì)量管理我公司是“奧斯盾”系列監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),是陜西省公安廳核準的安防壹級資質(zhì)企業(yè)。我公司擁有完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。員工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證。2.1質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè)。我公

20、司嚴格按“施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系”進行施工，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的服務(wù)。質(zhì)量控制（1） 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方會審，現(xiàn)場復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書及施工手冊，提出開工報告。（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進，安裝調(diào)試，項目竣工評價。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，交工驗收報告。設(shè)計質(zhì)量的控制不斷

21、滿足用戶對項目的要求，開展全面質(zhì)量策劃，聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計。在施工過程中根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況，搞好變更設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上規(guī)范的要求，符合法律、法規(guī)規(guī)定要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計的各級主管人員在事前的指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。客戶所提供的原始資料

22、在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔等做出文件規(guī)定。材料采購的質(zhì)量認證制度 采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代理物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控制：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫設(shè)備驗收記錄，

23、并作好標識妥善保管及時通知采購人員。2.2施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。施工過程的質(zhì)量職能嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場管理?？刂剖┕みM度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量

24、責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀律。施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點控制：² 質(zhì)量因素的控制² 對人的控制² 材料質(zhì)量的控制；² 設(shè)

25、備質(zhì)量的控制； ² 方法控制；（指項目實施方案、工藝、組織設(shè)計、技術(shù)措施等等）² 環(huán)境控制；質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有：直方圖法、因果分析圖法，主次因素排列圖法、控制圖法。在工程施工過程中，項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和技術(shù)總負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓三個階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃

26、、施工預(yù)算、編制施工進度計劃、施工圖設(shè)計和會簽、施工現(xiàn)場的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對進場的原材料、半成品和成品進行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗收階段：通過檢測和審評完工的系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同要求。使用四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。工程質(zhì)量管理制度：安防系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行

27、施工，項目部質(zhì)量管理工程師除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。當發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時施工管理員應(yīng)及時向項目部報告，由項目部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分析，直到查明原

28、因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制安防工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。技術(shù)總負責(zé)人按竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；技術(shù)總負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對安防工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。三）、安全生產(chǎn)制度本

29、工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)安防監(jiān)控工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強勞動保護，不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實我單位下達的各項指標，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：1) 建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全管理。2) 建立健全安全施工的責(zé)任制度的群防群治制度。3)

30、 建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。4) 施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。5) 建立安全保證體系，設(shè)備人員進場后，先進行全員安全教育，建立健全安全施工責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。6) 工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全情況，督促工地全體員工嚴格遵守安全施工規(guī)定，正確使用防護設(shè)施和勞保用品。7) 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。3.1施工安全保證我方組織制定或修訂工地安全

31、制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進場工人，進行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督。 我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。3.2落實各種設(shè)備安全使用措施a沖擊鉆（電鉆）安全使

32、用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。b設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。c安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60v安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使

33、用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標記。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲；嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷

34、電話標牌。如發(fā)生意外事故，立即救護并保護現(xiàn)場，及時向上級匯報。3.3文明施工制度認真貫徹執(zhí)行陜西省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。在施工現(xiàn)場，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。四）、項目實施及工期

35、進度計劃4.1項目工程實施內(nèi)容針對陜西學(xué)前師范學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)項目，我公司提供的實施詳細內(nèi)容包括：1) 完成項目需求全部設(shè)備的現(xiàn)場安裝、配置及調(diào)試；2) 系統(tǒng)調(diào)試；3) 工程驗收及測試，提交詳細驗收及測試文檔；4) 系統(tǒng)試運行，并提交相關(guān)技術(shù)文檔；5) 提供專業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場用戶培訓(xùn)；6) 售后服務(wù)支持；4.2工程進度安排通過對工作量進行評估，對工期要求進行分析，對可用資源以及資源的分布進行分析，制訂合理的施工步驟和施工路線，做到環(huán)環(huán)相扣，對于互不依賴的工作過程，盡量保證工作可以同時進行。對我公司施工隊伍來說，合理工程進度（特別是現(xiàn)場施工的工程進度）尤其重要，為此我方將整個工程做以下安排。整個工程的實

36、施分為四個大的階段：第一階段： 工程準備階段，在此階段內(nèi)需要完成的工作包括，設(shè)備系統(tǒng)采購、設(shè)備進場位置的確定、設(shè)備驗收記錄表格的制定等。第二階段：工程實施階段，此階段的主要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗收。第三階段：系統(tǒng)試運行階段，此階段的主要工作是系統(tǒng)的測試和驗收，系統(tǒng)整體性能的評估等。第四階段：系統(tǒng)維護階段，此階段的主要工作是維護系統(tǒng)的正常運行。4.3施工辦法我公司具有成熟的系統(tǒng)實施經(jīng)驗和完善的技術(shù)隊伍，在工程實施管理、售后服務(wù)，尤其是大型復(fù)雜項目工程管理方面有一整套完善的質(zhì)量保證措施。我公司的工程實施控制包括以下幾個步驟：項目實施小組組織結(jié)構(gòu)確立針對項目實施特點，我公司將成立項目實施小組，

37、以保證如期、高質(zhì)量完成整個項目工程。我公司將為此次項目組建項目實施組，其中包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負責(zé)人以及技術(shù)工程師。我公司將負責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備安裝工作，并負全面的責(zé)任。公司的技術(shù)工程師將完成所有設(shè)備現(xiàn)場安裝，調(diào)試有關(guān)的技術(shù)工作，諸如：技術(shù)資料準備、模擬測試、現(xiàn)場安裝和驗收測試。工程協(xié)調(diào)會工程協(xié)調(diào)會議是工程能否順利實施的一個重要因素。項目實施雙方的工程管理人員，相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石。通過工程協(xié)調(diào)會的方式可以為參與工程的各個有關(guān)方面有機會面對面地交流各自負責(zé)工作的進展狀況。4.4工程進度安排本項目，我公司實施工期為 60 天。具體工期安排如下：合同簽訂后 10天內(nèi)進場，并在

38、 60 天內(nèi)完成系統(tǒng)的實施， 5 天系統(tǒng)調(diào)試 3 天系統(tǒng)培訓(xùn)。為了保障在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成項目建設(shè)，我公司采用項目管理的模式，整個項目指派一名項目經(jīng)理，確保項目的工期。此次系統(tǒng)項目工程實施進度表。工作量單位： 94 天。編號詳細內(nèi)容計劃時間備注1工程設(shè)計和前期調(diào)研72用戶場地環(huán)境調(diào)查2合同簽訂后進行。3用戶場地環(huán)境準備24確定項目實施方案35設(shè)備到貨及開箱驗收3合同簽訂后6設(shè)備安裝和調(diào)試60與設(shè)備到貨同步進行7系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試合格，初驗，可開通使用58系統(tǒng)培訓(xùn)39系統(tǒng)試運行7試運行的時間可根據(jù)用戶的具體情況，進行調(diào)整10項目驗收24.5工程進度控制措施施工進度的前期控制即工期預(yù)控制。對工程施工進

39、度進行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。n 制定工程總進度計劃根據(jù)合同對工期的要求、計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。它是確定和審核設(shè)計進度、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。n 制定周進度計劃1) 根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進度計劃。2) 進度計劃采用甘特圖表形式和外加說明，進度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和時標框圖。3) 加強審核施工方案和設(shè)計文件n 制定設(shè)備的采、供計劃1) 施工現(xiàn)場的堪測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件

40、2) 建立進度管理記錄表格3) 建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄4) 設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表5) 施工人員分配狀況登記表6) 根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃施工進度的中期控制一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格，進行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。采取組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)。采取技術(shù)協(xié)調(diào)：保證施工進度，落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面；采用高效的施工方法、施

41、工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時間。采取合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保工程符合進度的要求建立反應(yīng)工程進度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量，和現(xiàn)場影響施工的一切因素都要詳細記載。按合同要求，及時進行有關(guān)進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據(jù)。工程進行動態(tài)管理。當實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等計劃，必要時高速工期目標。進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施：改進工藝、進行技術(shù)支

42、持、實行流水立體交叉作業(yè)。五）、施工前準備工作5.1準備工作銷售部與工程部進行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部和技術(shù)部，同時進行如下工作安排。產(chǎn)品準備由技術(shù)部根據(jù)合同訂單，對所需產(chǎn)品進行準備。施工材料準備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。構(gòu)（配）件、制品的加工準備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。裝機具

43、的準備根據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方式。 技術(shù)交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。技術(shù)總負責(zé)人與施工人員進行技術(shù)交底，向施工人員闡明要點、難點、工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。做好冬雨季施工安排按照施工進度的月份預(yù)測及設(shè)備的電器

44、性能要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。5.2工程材料、設(shè)備的運輸安防工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。在施工過程中我們分為遠程遠輸和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。材料、機具遠程運輸材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由倉庫統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司或?qū)I(yè)運輸單位負責(zé)運送。系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送大件設(shè)備如：

45、機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。六）、施工技術(shù)要求嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進行施工。未經(jīng)總工簽名、項目

46、經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報，不得隨意改動施工方案。對施工完成部分要做好成品保護。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。6.1線槽施工工藝要求線纜管網(wǎng)敷設(shè)要求：1、線纜敷設(shè)應(yīng)自然平直、線纜間不得纏繞、交叉等。2、線纜不應(yīng)受到外力的擠壓3、線纜在敷設(shè)前應(yīng)該貼有標簽，標簽應(yīng)該書寫清晰明了。4、線纜接后，應(yīng)該具有余量。5、線纜的彎曲半徑應(yīng)大于外徑的10倍。6、管網(wǎng)及線纜敷設(shè)：路由短捷、安全可靠、施工維護方便；避開環(huán)境條件惡劣或易使管線損傷的地段；敷設(shè)線纜位置穩(wěn)定；減少與其它管線等障礙物的交叉跨越。7、預(yù)埋方式；原則上深度不小于0.35米（具體深度以和相關(guān)部門現(xiàn)場確認后為準）。

47、采用聚乙烯管。根據(jù)線纜數(shù)量確定管的直徑。管道截面利用率為25%-30%。視頻線纜嚴禁續(xù)接，其它線纜需要連接時不超過2級。并且連接必須牢固可靠。8、明線方式：明線管網(wǎng)采用pvc管，敷設(shè)高度大于2米，在分線、接頭、拐彎處必須用接頭，嚴禁使用其它方式。并在接頭處用pvc膠粘接。明線管應(yīng)用卡子固定，支持點間的間距不應(yīng)超過0.5米。在距接頭0.2米處，要用管卡將管子固定（如圖1.1所示）。在彎頭和分線的地方，兩邊也要固定。需要鋼管的地方必須采用鋼管，鋼管彎曲半徑大于管徑6倍。連接必須用套絲。兩種方式均每個0.5米處加以固定。并且做到橫平豎直、固定牢靠。圖1.1 pvc管接頭處的固定9、架桿基礎(chǔ)：架桿基礎(chǔ)

48、一般為長1.0mx寬1.0mx深1.5m土建，架桿的地腳螺絲必須采用20mm²羅紋鋼，長度不小于1.2m，數(shù)量不小于6根。也可根據(jù)架桿的自重，做相應(yīng)的調(diào)整。澆注混泥土標號不小于425。混泥土經(jīng)過至少48小時凝固后，方可安裝架桿。如圖1.2所示圖1.2 架桿基礎(chǔ)尺寸示意圖10、地線與防雷：測量所有接地電阻，必須達到設(shè)計要求，達不到設(shè)計要求時，要采取相應(yīng)措施，加入降阻劑或更換接地裝置。防雷應(yīng)該按照設(shè)計要求施工。11、所有隱蔽工程在甲方、監(jiān)理公司驗收后，方可進行回填。12、工程線纜路由應(yīng)該在線纜敷設(shè)完成后，繪制線纜路由圖紙，在甲方與公司進行備檔，以便以后維修與維護查詢。6.2電纜頭制作安裝

49、1) 電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機等設(shè)備進行測量。四對utp雙絞線，必要時打上模塊實測。2) 制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3) 電纜進入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。4) 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。5) 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6) 壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7) 在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所，所有銅-銅接點都應(yīng)

50、搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。8) 線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。9) 電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。視頻電纜接駁方法圖1.3 視頻電纜外觀視頻電纜的外形如圖1.3所示，具體接駁步驟如下：1) 剝線：使用刀子在距線纜頭30mm處將塑料外皮繞線割開（注意不要割傷屏蔽網(wǎng)），除去塑料外皮；再用萬用表針或釘子將屏蔽網(wǎng)捋順；在距線頭20mm處用刀子將銅芯與屏蔽層之間的絕緣層割開（注意不要割傷芯線），除去絕緣層即可（如圖1.4所示）。2) 連接芯線：將兩個線頭銅芯交叉，分別以順時針和逆時針相互纏繞，纏緊后，用電烙鐵在纏繞處點上焊錫，使之牢固連接防止氧化。3) 用

51、防水絕緣膠布包芯線：先纏一層膠布包住芯線，再用一層膠布包住接頭兩端的絕緣層，使銅芯與屏蔽網(wǎng)絕對隔離。4) 連接屏蔽層：將兩個線頭屏蔽線交叉，相互緊密纏繞纏緊后，用電烙鐵在纏繞處點上焊錫，使之牢固連接防止氧化。5) 用防水絕緣膠布包屏蔽線及外皮：先纏一層膠布包住屏蔽線，再用一層膠布包住接頭兩端的絕緣層，使屏蔽網(wǎng)與外部隔離。最后在接頭兩端50mm處再緊密纏繞一層膠布，做到既防水防潮又美觀。圖1.4 視頻電纜接駁方法雙絞線rj45頭制作雙絞線的色標和排列方法是有統(tǒng)一的國際標準嚴格規(guī)定的，eia/tia的布線標準中規(guī)定了兩種雙絞線的線序568a與568b（如圖1.5）?，F(xiàn)在最常用的是568b。圖1.5

52、 rj45頭線序標準t568a：綠白-1，綠-2，橙白-3，藍-4，藍白-5，橙-6，棕白-7，棕-8 t568b：橙白-1，橙-2，綠白-3，藍-4，藍白-5，綠-6，棕白-7，棕-8 rj45頭制作如圖1.6所示，具體步驟就不詳細敘述。圖1.6 雙絞線制作方法線纜敷設(shè)1) 綜合布線系統(tǒng)的線纜敷設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范gb/t50311的規(guī)定。2) 非綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)線纜的敷設(shè)，應(yīng)符合下列要求：² 無機械損傷的電（光）纜，或改、擴建工程使用的電（光）纜，可采用沿墻明敷方式。² 在新建的建筑物內(nèi)或要求管線隱蔽的電(光)纜應(yīng)采用暗管敷設(shè)方式。&

53、#178; 下列情況可采用明管配線： 易受外部損傷； 在線路路由上，其它管線和障礙物較多，不宜明敷的線路； 在易受電磁干擾或易燃易爆等危險場所。² 電纜和電力線平行或交叉敷設(shè)時，其間距不得小于0.3m。 3) 室外線纜的敷設(shè)，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb501981994中第2.3.7條的要求。4) 敷設(shè)電纜時，多芯電纜的最小彎曲半徑，應(yīng)大于其外徑的6倍；同軸電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于其外徑的15倍。5) 線纜槽敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于60；線纜穿管敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于40。6) 電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)在下列各處牢固固定：² 電纜垂直排列或傾斜

54、坡度超過45°時的每一個支架上；² 電纜水平排列或傾斜坡度不超過45°時，在每隔12個支架上；² 在引入接線盒及分線箱前150300mm處。7) 明敷設(shè)的信號線路與具有強磁場、強電場的電氣設(shè)備之間的凈距離,宜大于1.5m，當采用屏蔽線或穿金屬保護管或在金屬封閉線槽內(nèi)敷設(shè)時，宜大于0.8m。8) 線纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。當線纜進入建筑物后，線纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。9) 線纜穿管前應(yīng)檢查保護管是否暢通,管口應(yīng)加護圈，防止穿管時損傷導(dǎo)線。10) 導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。光纜敷設(shè)1)

55、敷設(shè)光纜前,應(yīng)對光纖進行檢查;光纖應(yīng)無斷點,其衰耗值應(yīng)符合設(shè)計要求。核對光纜的長度,并應(yīng)根據(jù)施工圖的敷設(shè)長度來選配光纜。配盤時應(yīng)使接頭避開河溝、交通要道和其它障礙物；架空光纜的接頭應(yīng)設(shè)在桿旁 1m 以內(nèi)。2) 敷設(shè)光纜時,其彎曲半徑不應(yīng)小于光纜外徑的20倍. 光纜的牽引端頭應(yīng)作好技術(shù)處理;可采用牽引力自動控制性能的牽引機進行牽引。牽引力應(yīng)加強芯上,其牽引力不應(yīng)超過150kg;牽引速度宜為10m/min;一次牽引 的直線長度不宜超過1km。 3) 光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于8m。 4) 光纜敷設(shè)完畢,應(yīng)檢查光纖有無損傷, 并對光纜敷設(shè)損耗進行抽測。確認沒有損傷后，再進行接續(xù)。 5) 架空光纜應(yīng)在

56、桿下設(shè)置伸縮余兜, 其數(shù)量應(yīng)根據(jù)所在冰凌負荷區(qū)級別確定,對重負荷區(qū)宜每桿設(shè)一個; 中負荷區(qū)2-3 根桿宜設(shè)一個; 輕負荷區(qū)可不設(shè),但中間不得繃緊. 光纜余兜的寬度宜為1.52-2m;深度宜 為0.2-0.25m。6) 光纜架設(shè)完畢,應(yīng)將余纜端頭用塑料膠帶包扎, 盤成圈置于光纜預(yù)留盒 中；預(yù)留盒應(yīng)固定在桿上；地下光纜引上電桿,必須采用鋼管保護；7) 在橋上敷設(shè)光纜時, 宜采用牽引機終點牽引和中間人工輔助牽引；光纜在電纜槽內(nèi)敷設(shè)不應(yīng)過緊；當遇橋身伸縮接口處時應(yīng)作3-5個"s"彎,并每處宜預(yù)留0.5m；當穿越鐵路橋面時,應(yīng)外架金屬管保護，光纜經(jīng)垂直走道時,應(yīng)固定在支持物上. 8) 管道光纜敷設(shè)時,無接頭