質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

1、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1依據(jù)中華人民共和國食品平安法、中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法和xx省實施中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法>方法等法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)文件，全面落實xx縣水產(chǎn)品質(zhì)量平安專項整治實施方案，強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督管理辦公室的工作責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的格局，結(jié)合我縣實際，特制訂如下責(zé)任書：一、工作目標(biāo)依據(jù)“全程監(jiān)管，分段監(jiān)控，群防群控，綜合治理”的工作思路，通過建立完善監(jiān)管責(zé)任制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)和完善各種監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)水產(chǎn)品平安檢測力氣建設(shè)，逐步提高檢測力氣和水平，有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害的魚藥、飼料的違法行為，提高

2、水產(chǎn)品平安系數(shù)和水產(chǎn)品平安應(yīng)急事故處理力氣，確保全年無水產(chǎn)品平安重大隱患和事故。二、工作責(zé)任、建立和完善水產(chǎn)品平安監(jiān)管責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。層層建立責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任分明，職責(zé)明確。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督辦公室是本職能部門第一責(zé)任人，分管副局長要經(jīng)常過問水產(chǎn)品平安工作，準(zhǔn)時爭辯解決有關(guān)問題。3、樂觀開展水產(chǎn)品平安宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。要在電視、廣播、報刊等新聞媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，實行辦宣揚(yáng)欄、櫥窗和印發(fā)宣揚(yáng)資料、上街宣揚(yáng)等宣揚(yáng)方式，宣揚(yáng)和普及水產(chǎn)品質(zhì)量平安學(xué)問。4、建立水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作信息報送制度。開展水產(chǎn)品平安監(jiān)管的工作方案、方案、總結(jié)和專項整治工作的方案、小結(jié)以及水產(chǎn)品檢測、檢疫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等

3、信息要準(zhǔn)時向市水產(chǎn)品平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送，以保證水產(chǎn)品平安信息傳遞準(zhǔn)時、精確和暢通。5、樂觀推動健康養(yǎng)殖模式。主動開展水生動植物病害防治，擴(kuò)大無公害水產(chǎn)品和養(yǎng)殖示范基地范圍和面積，不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量。6、加強(qiáng)魚類養(yǎng)殖生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實“養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄”、“養(yǎng)殖用藥記錄”、“產(chǎn)品標(biāo)簽”三項制度。7、加強(qiáng)水產(chǎn)品源頭監(jiān)管。協(xié)作相關(guān)部門對魚藥、飼料等生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管，嚴(yán)格把握違禁魚藥、飼料及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的銷售與使用。8、認(rèn)真落實水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。嚴(yán)格辦證條件，對外地購進(jìn)的苗種實行登記備案制度。9、認(rèn)真落實水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度，逐步開展水產(chǎn)品的檢疫和檢測工作，

4、在通羊城區(qū)內(nèi)實行水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度。10、定期參與與水產(chǎn)品平安工作有關(guān)的會議和活動。xx縣水產(chǎn)局水產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2在構(gòu)建勝任素養(yǎng)模型時，無明確、客觀和系統(tǒng)的素養(yǎng)分級標(biāo)準(zhǔn)，以致無法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績的經(jīng)理、一般業(yè)績的經(jīng)理與較差業(yè)績的經(jīng)理，無法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作力氣、態(tài)度等方面進(jìn)行評判。因此，首先應(yīng)當(dāng)確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素養(yǎng)和特征。建議從以下三個方面著手解決。1、通過對質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進(jìn)行評價，搜集業(yè)績優(yōu)異、業(yè)績一般以及業(yè)績較差的相關(guān)信息。例如可以接受由該職位的上級、同級及其他相關(guān)人員對該職

5、位的抱負(fù)業(yè)績進(jìn)行評價的方式進(jìn)行。2、將獲得的信息與資料進(jìn)行歸類、整理和分析，重點分析對個人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段，挖掘業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績一般的經(jīng)理和業(yè)績較差經(jīng)理在處理相像大事時的反應(yīng)及行為之間的差異，識別導(dǎo)致關(guān)鍵行為及其結(jié)果的素養(yǎng)特征，并對其進(jìn)行層次和級別劃分。3、依據(jù)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求，將所調(diào)查的抱負(fù)業(yè)績的經(jīng)理所應(yīng)有的各種行為要素轉(zhuǎn)化為素養(yǎng)指標(biāo)，在這一過程中，可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素養(yǎng)詞典的分級描述，歸納出勝任者的差異性素養(yǎng)并分出層級，從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素養(yǎng)模型。責(zé)任人：xxx20xx年x月x日質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3工程的第一年，是格外關(guān)鍵

6、的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面支配部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標(biāo)考核范圍。村委會要樂觀努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。一、充分生疏實施城鄉(xiāng)富民安居工程的重要性、緊迫性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)、地區(qū)和我縣實施富民安居工程有關(guān)政策法規(guī)和工作部署二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計制度，按要求準(zhǔn)時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的精確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實加強(qiáng)信息建設(shè)報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理，

7、建立資金管理方法和審批程序，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)覺問題要準(zhǔn)時訂正。四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。五、加強(qiáng)施工組織管理，維護(hù)群眾利益。認(rèn)真落實到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人照實匯報，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時調(diào)查、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。六、加強(qiáng)宣

8、揚(yáng)、營造氛圍。社區(qū)（村）要進(jìn)一步增加工作的主動性，因勢利導(dǎo)，向?qū)挸ㄞr(nóng)牧民樂觀宣揚(yáng)實施富民安居工程對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大意義，訓(xùn)練群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建房觀念，增加防震減災(zāi)意識，認(rèn)真落實各項優(yōu)待政策，動員全社會力氣，加大定點幫扶工作力度，多渠道籌集建房資金，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱忱，使這項工作充分得到群眾的認(rèn)可，獲得群眾的支持，形成全社會樂觀參與富民安居工程的深厚氛圍。七、強(qiáng)化目標(biāo)管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施狀況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標(biāo)管理考核和干部考核有機(jī)結(jié)合起來。對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的，將賜予表彰嘉獎。如不能按方案保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將

9、取消年底評優(yōu)資格。八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參與抗震辦的例會或不能準(zhǔn)時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。九、以上工作完成狀況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評比先進(jìn)、“五好”黨支部等各項評比活動的主要依據(jù)之一。十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、 社區(qū)（村）各一份。xxx富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：村鑒定人員或工作人員：村委會或黨支部（蓋章）：質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4依據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標(biāo)責(zé)任書及縣委、縣政府下達(dá)給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責(zé)任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)，特制訂局機(jī)關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標(biāo)責(zé)任

10、書。一、公共目標(biāo)、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和進(jìn)展環(huán)境。2、大力推動五型機(jī)關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。樂觀開展五型機(jī)關(guān)、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實各項創(chuàng)建目標(biāo)；樂觀參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學(xué)文化素養(yǎng)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團(tuán)結(jié)和諧、奮勉向上的氛圍深厚。3、落實黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定；全面推行政府信息公開，提高辦事力氣與效率?？剖倚蜗罅己?，無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。4、完成信息化任務(wù)。樂觀參與電

11、子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。5、落實方案生育政策，方案生育“四率”達(dá)00%。落實平安責(zé)任，本部門全年無火災(zāi)、重大失竊、重大傷亡、平安生產(chǎn)等責(zé)任事故發(fā)生。二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督抽查工作機(jī)制。不斷提高監(jiān)督抽查方案的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）掩蓋率，并準(zhǔn)時上報；進(jìn)一步提高所屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作質(zhì)量；進(jìn)一步加大監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作力度，確保后處理工作的準(zhǔn)時性、到位率和有效性。涉及群眾健康平安、與生產(chǎn)生活親熱相關(guān)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查掩蓋面達(dá)95%以上，健康平安類產(chǎn)品為重點的產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)00%。2、

12、不斷探究質(zhì)量預(yù)警工作機(jī)制和完善“重點產(chǎn)品德業(yè)質(zhì)量平安風(fēng)險猜想分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報制度，強(qiáng)化重點產(chǎn)品的質(zhì)量預(yù)警；結(jié)合本轄區(qū)實際劃定重點區(qū)域，確定重點產(chǎn)品，明確重點行業(yè)，把握重點企業(yè)，準(zhǔn)時開展質(zhì)量平安隱患猜想分析，并樂觀實行預(yù)防措施，實施長效監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量水平再提高。3、建立完善縣級區(qū)域質(zhì)量平安監(jiān)管責(zé)任制，樂觀推動質(zhì)量平安區(qū)域監(jiān)管基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對基層站所規(guī)范化建設(shè)的管理和指導(dǎo)工作；不發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量平安責(zé)任大事，不毀滅新的區(qū)域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題。4、準(zhǔn)時完成上級部署的專項整治任務(wù)，鞏固專項整治成果。5、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴(yán)格按程序和要求做好許可證受理工作

13、；完善對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點產(chǎn)品，落實監(jiān)管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。6、加強(qiáng)質(zhì)量平安監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案（數(shù)據(jù)庫）。7、完成信息工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分0分以上。8、樂觀參與局組織的各項活動，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長：永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查科科長：20xx年xx月質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5質(zhì)量目標(biāo)1、砼試塊留置準(zhǔn)時，合格率達(dá)到80%。2、鋼筋盤點準(zhǔn)時精確率90%。3、放線準(zhǔn)時精確率95%。4、模板檢查掩蓋率90%，合格率95%。5、鋼筋檢查掩蓋率90%，合格率90%。6、砼檢查

14、掩蓋率90%，合格率90%.7、填充墻檢查掩蓋率90%，合格率90%8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查掩蓋率90%，合格率90%。9、外墻涂料檢查掩蓋率90%，合格率90%。10、門窗安裝檢查掩蓋率90%，合格率90%。平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1、三級交底落實率90%，三級檢查合格率90%2、保證平安周檢查達(dá)標(biāo)率90%3、保證平安無事故經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1、施工中嚴(yán)格把握質(zhì)量，保證竣工后順當(dāng)驗收，為竣工收款做好前期預(yù)備；保修期做好售后服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿足，確保質(zhì)保金的回收。2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不鋪張，做到最大限度降耗，實現(xiàn)降耗利潤。3、認(rèn)真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據(jù)可查，不胡編亂造，從編寫技術(shù)

15、含量上提高造價，提高審批通過率。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書6一、工程質(zhì)量總目標(biāo)1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)建設(shè)的xx工程質(zhì)量必需達(dá)到合格以上。2、無重大質(zhì)量、平安事故。二、工程項目施工過程中質(zhì)檢員的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢驗和試驗進(jìn)行把握監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。2、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其精確率。3、負(fù)責(zé)對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。4、負(fù)責(zé)分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的把握、分析和處理，并

16、檢查落實訂正和預(yù)防措施及整改狀況。5、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表、保證業(yè)務(wù)臺帳齊全。6、對施工項目進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以訂正違章施工。7、參與施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。8、負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。10、參與工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。11、參與工程質(zhì)量事故的處理。12、完成項目經(jīng)理支配的其他工作。三、檢查考核項目經(jīng)理應(yīng)不定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核。四、獎懲方法1、對于工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的，分公司將上報集團(tuán)公司予以表揚(yáng)，同時賜予確定

17、的物質(zhì)嘉獎。2、對工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司將上報集團(tuán)公司賜予處理。3、對于不重視施工現(xiàn)場管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料，工程質(zhì)量低劣造成無法彌補(bǔ)的損失，應(yīng)賠償業(yè)主全部經(jīng)濟(jì)損失。4、竣工項目沒有達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)，按合同條款規(guī)定進(jìn)行懲處。五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效六、本責(zé)任書一式兩份，項目經(jīng)理，第三分公司各執(zhí)一份××××集團(tuán)有限公司（簽字）：項目經(jīng)理（簽字）：簽訂日期：_年_月_日質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書7為落實縣訓(xùn)練局訓(xùn)練教學(xué)會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中學(xué)校要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的

18、訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量年活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為老師考核、評摸、末位溝通的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求進(jìn)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)訓(xùn)練質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)依據(jù)我鎮(zhèn)訓(xùn)練水平的進(jìn)展?fàn)顩r，與各中學(xué)校簽訂訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、教學(xué)常規(guī)管理。1、學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，依法治校、依法執(zhí)教，樂觀實施素養(yǎng)訓(xùn)練，促進(jìn)同學(xué)全面和諧進(jìn)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄，檢查記錄應(yīng)包括成果、問題、整改措施等，要

19、有結(jié)合學(xué)校實際的教學(xué)方案。3、重視課堂教學(xué)管理，有老師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本要求并落實好，相關(guān)材料存檔。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深化教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實際狀況，經(jīng)常聽課、評課、兼課。5、抓同學(xué)訓(xùn)練，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、老師讀書、計算機(jī)培訓(xùn)、課題爭辯，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動記錄和老師檔案。8、各種訓(xùn)練教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。9、深化開展

20、訓(xùn)練科研活動，樂觀申報爭辯課題和撰寫論文，成果顯著。10、樂觀參與上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。11、結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價。12、有試驗室工作的管理制度、試驗操作和平安規(guī)章，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。13、支持老師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實際的老師培訓(xùn)、進(jìn)修方案，并能得到實施。14、老師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，敬重同學(xué)人格，舉止文明得體，親熱家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰同學(xué)。15、學(xué)校有完善的控輟措施，學(xué)校沒有輟學(xué)現(xiàn)象，學(xué)校年輟學(xué)率把握在2以內(nèi)，有詳實的同學(xué)流淌記錄。16、有切實可行的提高

21、教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差方案留意實效，落實到位。17、樂觀參與上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，學(xué)校每期至少組織三科校內(nèi)競賽，學(xué)校每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。19、有同學(xué)請假、銷假制度，發(fā)覺同學(xué)未到校準(zhǔn)時與同學(xué)家長聯(lián)系。20、重視同學(xué)的進(jìn)展和綜合評價，同學(xué)成長記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素養(yǎng)評價，對同學(xué)的評價要重視過程、實行多元化。二、教學(xué)質(zhì)量管理。1、學(xué)校一、二、三、四班級我們接受人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學(xué)效果，一學(xué)年考試評比兩次，每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報，在學(xué)校中招考試中

22、升入重點高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)：駱駝坳中學(xué)不少于30人，嚴(yán)家坳中學(xué)不少于10人，或者按縣訓(xùn)練局支配人數(shù)按此比例支配指標(biāo)。2、在縣進(jìn)行的各種統(tǒng)考中，駱駝坳中學(xué)不低于第八名，嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名；學(xué)校不低于第6名。學(xué)校各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。3、對于在其它方面獲縣以上表彰、確定的單位，也予以表彰，并在學(xué)?？己朔e分中加分。如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導(dǎo)、特色活動等。三、獎懲方法。1、中考獎懲：每超額一個重點高中指標(biāo)獎200元，每少一個懲100元；綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的嘉獎300元，每上升一個名次獎300元，在全縣排名后

23、8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元 。單科成果在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課老師）直接進(jìn)入末位溝通候選對象。2、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別嘉獎100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成果在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課老師）直接進(jìn)入末位溝通候選對象。3、在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前五名的分別嘉獎100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對做出突出貢獻(xiàn)的校長嘉獎個人3001000元。對連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話；對

24、連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)其次的積分相差15分的校長、主任學(xué)校校長要予以開除。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的老師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位溝通的候選對象。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書8為了加強(qiáng)我校訓(xùn)練教學(xué)管理工作，切實提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，依據(jù)素養(yǎng)訓(xùn)練的原則和訓(xùn)練局提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的要求，結(jié)合學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)管理的需要，學(xué)校同全體老師簽訂本訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。期末針對目標(biāo)進(jìn)行獎懲。一、老師政治思想目標(biāo)1、堅持四項基本原則和黨的訓(xùn)練方針，認(rèn)真履行作為老師的職責(zé)；2、聽從學(xué)校工作支配，一切從學(xué)校動身，一切從同學(xué)動身，具有集體主義精神；3、從講政治的高度來對待學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作，具有大局觀念；4、一切為

25、了同學(xué)，為了一切同學(xué)，為了同學(xué)的一切，對同學(xué)具有服務(wù)意識，讓每一個同學(xué)都得到進(jìn)展；5、團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)結(jié)全體老師共同為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù)提高服務(wù)；6、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化學(xué)問，不斷提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力為本地區(qū)的精神文明建設(shè)服務(wù)；7、履行黨和政府及學(xué)校關(guān)于訓(xùn)練教學(xué)工作管理的各項規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護(hù)學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)作出自己的貢獻(xiàn)。8、求同存異，樂觀為學(xué)校的建設(shè)進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對學(xué)校工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事。9、樂觀參與學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動和訓(xùn)練教學(xué)爭辯活動。二、訓(xùn)練教學(xué)教研目標(biāo)1、做好訓(xùn)練教學(xué)的方案總結(jié)工作，并依據(jù)方案保質(zhì)保量認(rèn)真完成訓(xùn)練教學(xué)工作，各項工作力求有過

26、程、有成效；2、按時按要求完成各種方案、總結(jié)、心得體會及各部門支配的資料、表冊的上交整理工作；3、按時按要求參與校內(nèi)外各種連續(xù)訓(xùn)練活動和教研活動；4、按教研組要求超周備課，按學(xué)科特點及教研組要求完成作業(yè)量；5、老師校本教研有過程、有成效；6、認(rèn)真參與專題爭辯活動，并按專題爭辯的要求完成爭辯任務(wù)；7、認(rèn)真參與課題爭辯，做到方案、開題、過程資料、閱歷溝通、結(jié)題、推廣，資料完整；8、認(rèn)真完成學(xué)校支配的各種訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)；9、樂觀參與學(xué)校支配的訓(xùn)練教學(xué)活動。責(zé)任人簽字：老師簽字：質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書91、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深

27、化施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，準(zhǔn)時處理好施工中毀滅的各種技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)管轄棟號的技術(shù)工作，參與圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。4、對各個班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行施工。5、會同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗收。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否精確，檢查鋼筋制作是否和料單對應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設(shè)計和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。7、幫忙工程師解決施工中遇到的

28、各類問題。協(xié)作質(zhì)檢工程師對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內(nèi)業(yè)資料，并準(zhǔn)時報監(jiān)理審批。9、幫忙工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作，有問題準(zhǔn)時通知有關(guān)部門修理保養(yǎng)。10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安及文明施工的檢查工作，對違反規(guī)定施工的要予以制止，情節(jié)嚴(yán)峻的或不聽勸阻的上報經(jīng)理賜予處置。11、負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并供應(yīng)應(yīng)有關(guān)人員。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù)，按時參與范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書101、生疏圖紙、國家驗收規(guī)范及圖集。提前發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題，避開因技術(shù)問題造成返

29、工。2、進(jìn)場原材做好取樣復(fù)試工作；砼試塊認(rèn)真制作、留置精確；鋼筋進(jìn)場后符合規(guī)格、型號、數(shù)量是否與方案單相同，卸料時做好過稱記錄。3、協(xié)同分包隊伍技術(shù)、測量人員做好軸線的引線工作，并對完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查，保證線的精確度。4、對分包隊伍加強(qiáng)質(zhì)量管理，將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差削減2mm把握；二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求削減1mm把握、平整削減2mm把握。裝修時在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下，把握抹灰厚度。5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求，把握砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量，在支模板時比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。6、提前審核鋼筋班組的抽料單，鋼筋制作過程

30、加強(qiáng)監(jiān)管，長短料搭配下料削減廢料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿足要求后，在成批下料，保證下料長度的精確性。7、對分包隊伍依據(jù)項目部的質(zhì)量要求做切合實際的質(zhì)量交底，并定出質(zhì)量毀滅超標(biāo)準(zhǔn)后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進(jìn)行檢查，對存在的問題下整改通知單，對不準(zhǔn)時整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。8、對入場工人做好三級訓(xùn)練，對各班組施工前做好平安交底，落實罰款制度，個工人分別簽字。時時刻刻留意平安檢查；爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗收，每升一層驗收一次，并每天進(jìn)行日常檢查；每周進(jìn)行全面的平安聯(lián)查（包括塔吊、提升機(jī)等大型設(shè)備的檢查）。對平安隱患當(dāng)即落實整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。9、負(fù)責(zé)鋼筋棚、

31、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場標(biāo)識牌的設(shè)置與疼惜；滅火器的配置；督促分包隊伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料準(zhǔn)時清理工作；現(xiàn)場要求工完場清。10、負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場發(fā)生簽證設(shè)變的事項，并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書11今年是大聘任的最終一年，為進(jìn)一步落實教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各要自上而下地掀起一個“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，各校要依據(jù)市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求，層層簽訂教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為明年新一輪大聘任的一個重要依據(jù)，真正做到“能

32、者上、平者讓、庸者下”，隨著我鎮(zhèn)小員的逐年下降，學(xué)校兩年后的數(shù)也將大幅度下降，那時，將不行避開的毀滅相對過剩，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識，在競爭中求生存，在競爭中求進(jìn)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)依據(jù)我鎮(zhèn)訓(xùn)練水平的進(jìn)展?fàn)顩r，與各中學(xué)校簽訂訓(xùn)練質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：一、 教學(xué)常規(guī)管理（30%）1、學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，依法治校、依法執(zhí)教，樂觀實施素養(yǎng)訓(xùn)練，促進(jìn)同學(xué)全面和諧進(jìn)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評記錄和結(jié)合學(xué)校實際的教學(xué)方案。3、重視課堂教學(xué)管理，有老師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評價的基本要

33、求并落實好，相關(guān)材料存檔。4、 導(dǎo)要深化教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實際狀況，經(jīng)常聽課、評課、兼課。5、抓單元檢測過關(guān)，夯實基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動，大力開展說、上、評活動，人人參與，記錄真實。7、老師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展?fàn)庌q，同伴互動；有教學(xué)反思、訓(xùn)練，有教研活動記錄和老師進(jìn)展檔案。8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。9、深化開展訓(xùn)練科研活動，樂觀申報爭辯課題和撰寫，成果顯著。10、樂觀參與上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。11、結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學(xué)校進(jìn)行評價12、有試驗室工作的管理制度、試驗操作和平安規(guī)章，電教和體育器

34、材管理制度并逐一落實。13、支持老師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實際的老師培訓(xùn)、進(jìn)修方案，并能得到實施。14、老師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，敬重同學(xué)人格，舉止文明得體，親熱家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰同學(xué)。15、學(xué)校有完善的控輟措施，學(xué)校沒有輟學(xué)現(xiàn)象，學(xué)校年輟學(xué)率把握在2%以內(nèi)，有詳實的同學(xué)流淌記錄。16、有切實可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差方案留意實效，落實到位。17、樂觀參與上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，學(xué)校每期至少組織三科校內(nèi)競賽，學(xué)校每期至少組織一科競賽。18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。19、有同學(xué)請假、銷假制度，發(fā)覺同學(xué)未到校準(zhǔn)

35、時與同學(xué)家長聯(lián)系。20、重視同學(xué)的進(jìn)展和綜合評價，同學(xué)記錄袋充實多樣，每期要有兩次德育評估和一次綜合素養(yǎng)評價，對同學(xué)的評價要重視過程、實行多元化。二、 教學(xué)質(zhì)量管理（70%）21、學(xué)校一、二、三、四班級我們接受人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學(xué)效果，一學(xué)年評比四次，每次把結(jié)果（分級按語、數(shù)、英綜合計分記算）排列全鎮(zhèn)18名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報，每四次所排名次相加的和除以4作為整個學(xué)年的教學(xué)效果。五、六班級除按四率綜合評價計算外，還要完成支配的優(yōu)秀生（每級全鎮(zhèn)前100名）指標(biāo)。各學(xué)校六班級完成指標(biāo)如下：*學(xué)校20人，*5人，*莊19人，*莊11人，*11人，*10人，*13人，*11

36、人。（按每校人數(shù)的12。7%計算）。各學(xué)校五班級完成指標(biāo)如下：*學(xué)校25人，*4人，*莊18人，*莊11人，*9人，*10人，*12人，*12人。（按每校人數(shù)的16。2%計算）。學(xué)校16班級各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生（30分以下）。在學(xué)校中招考試中升入重點人數(shù)不低于下列目標(biāo)： *中（過擴(kuò)招線）50人，*中2人，*中1人。升入*、*中、*目標(biāo)為：*中（過擴(kuò)招線）75人，*中10 人，*中3人。升入市屬其它目標(biāo)為：*中65人，*中 20 人，*中7人。22、各中學(xué)校在市進(jìn)行的各種統(tǒng)考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：*中七班級應(yīng)保持在全市前8名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前

37、40名；*中八班級應(yīng)保持在全市前10名，*中不低于全市前25名，*中不低于全市前40名；*中九班級應(yīng)保持在全市前8名，*中不低于全市前35名，*中不低于全市前45。學(xué)校各級各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。各學(xué)校市統(tǒng)考目標(biāo)如下：*學(xué)校應(yīng)保持全市前10名，*學(xué)校不低于全市前35名，*學(xué)校不低于全市前35名，*莊應(yīng)不低于全市前50名，*學(xué)校不低于全市前50名，*莊不低于全市前55名，*不低于全市前60名，*學(xué)校不低于全市前85名。學(xué)校各級各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評價分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。23、各學(xué)?？己顺晒嬎愫?，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。2

38、4、對于在其它方面獲*市以上表彰、確定的單位，也予以表彰，如文體活動、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報導(dǎo)、特色活動等。三、獎懲方法25、a 中招考試嘉獎：*中每超額一個重點高中指標(biāo)獎200元，*中、*中每超額一個重點高中指標(biāo)獎300元。每超額一個市直、*中、*中學(xué)（依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類）指標(biāo)獎100元，每超額一個其它市屬高中指標(biāo)獎50元。b 學(xué)校五、六班級考試嘉獎：每超一個優(yōu)秀生指標(biāo)獎100元。c 在市鎮(zhèn)進(jìn)行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個人頒發(fā)嘉獎證書，并在職評中加分；每級每科第一名的老師，優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級先進(jìn)推舉；每個任課老師的成果都將記入老師業(yè)績臺帳檔案，作為下輪聘任的一個重

39、要依據(jù)；對在中招考試中特殊優(yōu)秀的學(xué)科老師賜予特殊嘉獎；對在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科賜予特殊獎。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書12為切實監(jiān)管好酒類流通市場，保障寬敞消費(fèi)者的飲用酒品平安，依據(jù)商務(wù)部酒類流通管理方法、山西省酒類管理條例、中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益疼惜法、中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國食品品衛(wèi)生法、城鄉(xiāng)個體工戶管理暫行條例、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理特殊規(guī)定的規(guī)定，甲方（酒類辦）、乙方（轄區(qū)各酒類批發(fā)戶）雙方特簽定本責(zé)任書。一、乙方必需完善進(jìn)貨手續(xù)。進(jìn)貨渠道必需合法，必需從有正值經(jīng)營手續(xù)且手續(xù)完備的經(jīng)銷商處進(jìn)貨。二、乙方必需完善進(jìn)銷臺帳的建立及登記。每次購進(jìn)的酒品種類、數(shù)量、價

40、格必需照實登記。對應(yīng)臺帳實際流水，每月25日前將進(jìn)、銷貨臺賬報甲方。三、乙方增加代理酒類品種，必需向甲方提交準(zhǔn)入酒品申報，同時附帶向供貨商索取相應(yīng)的手續(xù)，進(jìn)貨商供應(yīng)的各項手續(xù)（復(fù)印件），酒類商品經(jīng)營者應(yīng)保存二年以上，以備存查。四、乙方在酒品經(jīng)營活動中，應(yīng)依據(jù)消費(fèi)者需要向消費(fèi)者出具售貨發(fā)票，并對銷售酒品進(jìn)行日常清理，將清理狀況登記造冊備查。五、乙方經(jīng)營的酒類商品必需隨時接受甲方的檢查，對存在重大質(zhì)量問題的酒類商品，必需馬上下架停止銷售。主動向甲方報告，并準(zhǔn)時告知消費(fèi)者，將售出的不合格酒類商品召回一并交甲方處理。六、乙方經(jīng)營的酒類商品必需符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)平安的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；未制定

41、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，必需符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)平安的要求。七、乙方不得銷售以下酒類商品：（一）沒有酒類商品檢驗合格證明的酒類商品；（二）沒有中文標(biāo)明的酒類商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址的酒類商品；（三）沒有酒類商品合格證明材料的酒類商品；（四）無廠名、廠址、生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期的酒類商品；（五）過期、失效、變質(zhì)酒類商品；（六）冒用他人廠名、廠址的酒類商品；（七）偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的酒類商品；（八）摻雜、摻假、以假充真、以次充好等不合格酒類商品；八、乙方在進(jìn)購酒類商品中因不慎、疏忽購進(jìn)不合格酒類商品，一經(jīng)發(fā)覺，不得投放市場銷售，應(yīng)自覺退市。九、乙方不得進(jìn)銷來源不明、

42、不合法、票證不齊全的酒類商品，凡擅自進(jìn)銷者，一切后果由乙方擔(dān)當(dāng)。十、乙方必需嚴(yán)格執(zhí)行不合格酒類商品退市制度。如在進(jìn)購酒類商品中因疏忽購進(jìn)不合格酒類商品，由乙方自行退市。乙方隱匿不報，被甲方發(fā)覺，甲方將責(zé)令乙方強(qiáng)制退市并依法進(jìn)行處理。十一、乙方不得挪用、轉(zhuǎn)借、偽造和變相買賣酒類隨附單，如有發(fā)覺由甲方取消其使用資格并依法追究其相關(guān)責(zé)任。十二、乙方不建立進(jìn)、銷臺賬，不執(zhí)行自查、退市、召回制度的，甲方有權(quán)進(jìn)行督促，責(zé)令限期改正或停業(yè)整頓，并依法進(jìn)行查處。十三、乙方不認(rèn)真按本責(zé)任書履行義務(wù)，因銷售不合格酒類商品給消費(fèi)者造成人身、財產(chǎn)損失的，必需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并自覺接受甲方的檢查處理，構(gòu)成犯罪的，移

43、送司法機(jī)關(guān)處理。十四、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后長期有效。甲方：乙方：質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書13為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增加質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭力氣，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求進(jìn)展的宗旨，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心組織施工，樂觀創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特打算與_項目部簽訂該責(zé)任書。一、目標(biāo)工程名稱：_二、工程質(zhì)量等級目標(biāo)1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_。2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，毀滅不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行i

44、so9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順當(dāng)通過。4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)平安，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕毀滅工程質(zhì)量事故。二、具體措施1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的項目質(zhì)量內(nèi)控管理方法。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)時整改，杜絕毀滅停工、罰款、通報批判、扣分等狀況，確保順當(dāng)完成工程質(zhì)量目標(biāo)。2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必需按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及

45、各分項工程樣板，必需經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必需按規(guī)定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深化開展qc攻關(guān)活動，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行細(xì)心施工，消退不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程毀滅不合格分項、停工、罰款、通報批判、

46、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行懲處6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程把握，專人管理，與工程實體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項目部認(rèn)真準(zhǔn)時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必需整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴(yán)格依據(jù)日照市建委下發(fā)的建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細(xì)則，準(zhǔn)時進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。8、樂觀做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必需進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工緣由造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到準(zhǔn)

47、時返修，達(dá)到用戶滿足。并將回訪修理狀況報公司質(zhì)量部門存檔。三、獎罰規(guī)定1、嘉獎在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的賜予每單體工程1000元嘉獎;創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個單體工程賜予xx元嘉獎;創(chuàng)出“港城杯”，賜予每平方米2元嘉獎;獲省泰山杯獎工程，賜予每平方米5元嘉獎;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米嘉獎6元;創(chuàng)出魯班獎工程依據(jù)所簽合同的實際狀況依據(jù)竣工決算值的1.5%賜予嘉獎;qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行嘉獎。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標(biāo)的等額懲處。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米嘉獎4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，

48、各單位依據(jù)實際狀況自行嘉獎。2、懲處1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員相互兼職的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)覺一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)覺一人次罰款1000元。2、工程主體分部備案驗收時毀滅以下狀況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定懲處。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)峻不平整;c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每毀滅一

49、項通病未解決的。3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達(dá)不到100%，毀滅不合格、通報批判、罰款、停工、扣分等狀況，依據(jù)輕重罰項目部10005000元，項目經(jīng)理1000xx元，質(zhì)檢員100-500元。4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪、修理、確保用戶滿足，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不準(zhǔn)時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到

50、主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項目部30005000元，罰項目經(jīng)理5001000元。6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必需準(zhǔn)時，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200500元，項目部5001000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不準(zhǔn)時備案者，罰項目部5001000元。7、年內(nèi)凡毀滅工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量緣由給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)峻處理外，年底不得參與集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評比。8、對不聽從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次訂正照舊達(dá)不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的項

51、目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照支配任務(wù))。9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。四、有關(guān)事項1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。2、本責(zé)任書自_年_月_日始至該工程竣工驗收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。房建八分公司(簽章)：_ 項目經(jīng)理(簽章)：_經(jīng)理(簽章)：_ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_年_月_日 _年_月_日質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書14為認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安進(jìn)展”為宗旨，加強(qiáng)水利工程建設(shè)

52、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到平安施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項目平安、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確參建各方的平安職責(zé)，防止和削減平安生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條列（國務(wù)院令第393號）、水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本水利工程平安生產(chǎn)責(zé)任書，以明確各方職責(zé)，作為平安管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。一、建設(shè)管理單位平安責(zé)任1、依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合平安資質(zhì)、平安信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。2、依據(jù)招投

53、標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同商定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保平安措施經(jīng)費(fèi)足夠到位制造條件。3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)供應(yīng)與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，樂觀協(xié)作施工企業(yè)做好平安預(yù)備工作。4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)平安管理。鼓舞監(jiān)理單位、施工企業(yè)加大平安投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)平安管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。二、監(jiān)理單位平安責(zé)任1、受業(yè)主托付，負(fù)責(zé)對新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反平安生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證平安生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的平安生產(chǎn)責(zé)任。3、應(yīng)隨時

54、督促施工企業(yè)加強(qiáng)平安管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時通知施工單位處理整改。4、依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條列、水利工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定、水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定和關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見等法律、法規(guī)進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高平安管理水平。三、施工單位平安責(zé)任1、施工單位對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所擔(dān)當(dāng)?shù)乃こ踢M(jìn)行定期和專項平安檢查，并做好平安檢查記錄。2、施工單位法人代表依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)

55、理）應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)當(dāng)，對水利工程建設(shè)項目的現(xiàn)場平安施工負(fù)第一責(zé)任，落實平安生產(chǎn)第一責(zé)任、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并依據(jù)工程的特點組織制定平安施工措施，消退平安事故隱患，準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必需有專職平安生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)覺生產(chǎn) 平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向項目負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)馬上制止。4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)特點制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程，應(yīng)編制專項平安施工組織設(shè)計，并實行措施嚴(yán)格執(zhí)行。5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場平安管理制度，如施工現(xiàn)場定期平安檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的平安驗收制度，平安技術(shù)交底的制度，平