【大學課件】提高企業(yè)經(jīng)濟效益

1、思考：企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點是什么？思考：企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點是什么？ 怎樣衡量企業(yè)的盈利水平和競爭力？怎樣衡量企業(yè)的盈利水平和競爭力？ 思考：在上數(shù)學課時，甲同學用思考：在上數(shù)學課時，甲同學用3分鐘時間做對了分鐘時間做對了5道題，乙用道題，乙用3分鐘時間做對了分鐘時間做對了4道題，丙用道題，丙用4分鐘分鐘時間做對了時間做對了5道題。請問誰的學習效率最高？道題。請問誰的學習效率最高？http:/ 1 1、企業(yè)經(jīng)濟效益的含義、企業(yè)經(jīng)濟效益的含義公式：經(jīng)濟效益公式：經(jīng)濟效益= =生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值/ /生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 =(=(生產(chǎn)成本利潤生產(chǎn)成本利潤)/)/生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 =1+=

2、1+（利潤（利潤/ /生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本）利潤利潤 = 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本(3)經(jīng)濟效益與利潤的經(jīng)濟效益與利潤的關系關系http:/ 商品的使用價值是價值的物質(zhì)承擔者，企業(yè)生產(chǎn)商商品的使用價值是價值的物質(zhì)承擔者，企業(yè)生產(chǎn)商品的目的在于實現(xiàn)商品的價值，消費者購買商品的目品的目的在于實現(xiàn)商品的價值，消費者購買商品的目的在于獲得商品的價值。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，首先的在于獲得商品的價值。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，首先必須生產(chǎn)適銷對路的質(zhì)量商品。其次，要不斷提高勞必須生產(chǎn)適銷對路的質(zhì)量商品。其次，要不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，減少勞動消耗。以最少的勞動動生產(chǎn)率，降低成本，減少勞動消耗。以最少的

3、勞動消耗，生產(chǎn)最多的優(yōu)質(zhì)商品。消耗，生產(chǎn)最多的優(yōu)質(zhì)商品。 可見，可見，不提高產(chǎn)品質(zhì)量，就不能提高經(jīng)濟效益。但不提高產(chǎn)品質(zhì)量，就不能提高經(jīng)濟效益。但是，提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒有降低生產(chǎn)成本，也不能提高是，提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒有降低生產(chǎn)成本，也不能提高經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益。判斷下列說法是否正確？判斷下列說法是否正確？ 企業(yè)勞動生產(chǎn)率越高，經(jīng)濟效益就越好企業(yè)勞動生產(chǎn)率越高，經(jīng)濟效益就越好 高效必然優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)必然高效高效必然優(yōu)質(zhì)，優(yōu)質(zhì)必然高效總結：總結：勞動生產(chǎn)率高，經(jīng)濟效益不一定好。勞動生產(chǎn)率高，經(jīng)濟效益不一定好。 高效必須高質(zhì)，優(yōu)質(zhì)未必高效高效必須高質(zhì)，優(yōu)質(zhì)未必高效 。http:/ 經(jīng)濟效益是否得到了提經(jīng)濟效

4、益是否得到了提高？高？計算過程：由計算過程：由 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本=利潤利潤 生產(chǎn)總值生產(chǎn)總值=利潤利潤+生產(chǎn)成本，所以生產(chǎn)成本，所以 去年的經(jīng)濟效益去年的經(jīng)濟效益=（200+50）/200=5/4， 今年的經(jīng)濟效益今年的經(jīng)濟效益=（240+60）/240=5/4 結論：結論：利潤與成本如果同比例增長利潤與成本如果同比例增長, ,經(jīng)濟效益不經(jīng)濟效益不變，只有利潤增長速度超過成本的增長速度變，只有利潤增長速度超過成本的增長速度, ,經(jīng)濟經(jīng)濟效益才會提高效益才會提高. .http:/ 富，滿足人民日益增長的富，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要物質(zhì)文化需要。對國家對國家：搞好國有大中型

5、企業(yè)，才能增強綜合國：搞好國有大中型企業(yè)，才能增強綜合國 力力 鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會主義制度社會主義制度的的 優(yōu)越性。優(yōu)越性。 http:/ 創(chuàng)立于創(chuàng)立于1984年崛起于改革大潮之中的海爾集團，是在年崛起于改革大潮之中的海爾集團，是在引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術引進德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術成立的青島電冰箱總廠成立的青島電冰箱總廠基礎上發(fā)展起來的?；A上發(fā)展起來的。 海爾以平均每年遞增海爾以平均每年遞增78%的發(fā)展速度，從一個瀕臨倒閉的發(fā)展速度，從一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽的跨國企的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽的跨國

6、企業(yè)。業(yè)。 2001年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額602億元，是億元，是84年的年的1萬萬7千多倍。千多倍。 職工人數(shù)是職工人數(shù)是84年的年的250倍，而且直接拉動就業(yè)人數(shù)倍，而且直接拉動就業(yè)人數(shù)20多多萬人。萬人。 17年間，海爾的無形資產(chǎn)從無到有，年間，海爾的無形資產(chǎn)從無到有，2001年海爾品牌年海爾品牌價值評估為價值評估為436億元，是中國家電行業(yè)第一名牌。億元，是中國家電行業(yè)第一名牌。 海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，海爾海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一。冰箱在全球冰箱品牌市場占有率排序中躍居第一。http

7、:/ 生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費者的不同需求生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費者的不同需求 堅持以增強企業(yè)的核心競爭力作為出發(fā)點堅持以增強企業(yè)的核心競爭力作為出發(fā)點 家電智能化、數(shù)字化、個性化、信息化家電智能化、數(shù)字化、個性化、信息化 節(jié)能、變頻、經(jīng)濟型、豪華型節(jié)能、變頻、經(jīng)濟型、豪華型 四四大大管管理理經(jīng)經(jīng)典典日事日畢日事日畢 日清日照日清日照斜坡球體定律斜坡球體定律相馬與賽馬相馬與賽馬激活休克魚激活休克魚“請進來請進來” “走出去走出去”的戰(zhàn)略的戰(zhàn)略競爭向多邊合作關系發(fā)展競爭向多邊合作關系發(fā)展 優(yōu)勢互補、互換市場、資源共享、雙贏發(fā)展優(yōu)勢互補、互換市場、資源共享、雙贏發(fā)展 http:/ 1）依靠科技

8、）依靠科技-實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變 經(jīng)濟增長 方 式 具 體 內(nèi) 容 結 果 粗放型（外延型） 集約型（內(nèi)涵型）依靠增加投資、擴大規(guī)模、增加人員與設備的方式 實現(xiàn) 經(jīng)濟的增長在規(guī)模不擴大，人員設備不增加的前提下，主要依靠采用工藝，即提高產(chǎn)品技術含量的方法，增加國民經(jīng)濟總量經(jīng)濟效益不高，資源浪費嚴重有利于經(jīng)濟效益的提高http:/ 2）采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，）采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平， 提高勞動生提高勞動生產(chǎn)率，以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的應市場需要的產(chǎn)品。產(chǎn)率，以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的應市場需要的產(chǎn)品。 科學管理的主要目的是提高個別勞動生產(chǎn)

9、率，縮短個別勞動時間，科學管理的主要目的是提高個別勞動生產(chǎn)率，縮短個別勞動時間，從而降低成本，在交換中獲得更多的利益。從而降低成本，在交換中獲得更多的利益。http:/ 1 .1 .這樣的企業(yè)該不該這樣去救？這樣的企業(yè)該不該這樣去救？ 2 .2 .如果不該這樣去救，那該怎么辦？如果不該這樣去救，那該怎么辦？在市場競爭中，按照優(yōu)勝劣汰的原則，出現(xiàn)企業(yè)兼并和破產(chǎn)是必然在市場競爭中，按照優(yōu)勝劣汰的原則，出現(xiàn)企業(yè)兼并和破產(chǎn)是必然的。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是優(yōu)化企業(yè)結構，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的的。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是優(yōu)化企業(yè)結構，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有力杠桿，那么什么是企業(yè)的兼并聯(lián)合與破產(chǎn)，它們有何重大意義有

10、力杠桿，那么什么是企業(yè)的兼并聯(lián)合與破產(chǎn)，它們有何重大意義呢？呢？材料一：某市星光機械廠原是一家國有大型企業(yè)，固定資產(chǎn)2.4億元，在職離退休職工達9000人，因為經(jīng)營不好，虧損額已達1.6億元。企業(yè)經(jīng)營者主動找某汽車廠，要求兼并。被兼并后，企業(yè)有了新產(chǎn)品，僅兩年產(chǎn)值 增長5.5倍。銷售收入增長5.4倍，企業(yè)扭虧為盈。材料三：2000年5月26日，國內(nèi)最大的冰箱生產(chǎn)廠家科龍集團和國內(nèi)最大的洗衣機生產(chǎn)廠家小天鵝集團在京宣布正式組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。材料二：在國家確定實行“優(yōu)化資本結構”的18個試點城市中，已正式或正在進入破產(chǎn)程序的企業(yè)達151家。http:/ 4、企業(yè)的兼并、聯(lián)合與破產(chǎn)、企業(yè)的兼并、聯(lián)合與破

11、產(chǎn)是優(yōu)化企業(yè)結構，發(fā)是優(yōu)化企業(yè)結構，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有力杠桿展社會主義市場經(jīng)濟的有力杠桿企業(yè)兼并、強強聯(lián)合、企業(yè)破產(chǎn)的區(qū)別 含 義 意 義 企業(yè)兼并 強強聯(lián)合 企業(yè)破產(chǎn) 優(yōu)勢企業(yè)吞并劣優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè)勢企業(yè)減輕了國家財政負擔。減輕了國家財政負擔。有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。勢。大企業(yè)之間為了增強大企業(yè)之間為了增強市場競爭力，獲得更市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟效益而實行合大經(jīng)濟效益而實行合并。并。優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率，促進技術進步，擴大市場份，促進技術進步，擴大市場份額額 提高國際競爭力提高國際競爭力對那些長期虧損、資對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結算的經(jīng)序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結算的經(jīng)濟現(xiàn)象濟現(xiàn)象強化