開發(fā)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、開發(fā)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書平安生產(chǎn)目的責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，依據(jù)公司2013年度平安生產(chǎn)目的的內(nèi)容，現(xiàn)與開發(fā)部簽訂如下平安生產(chǎn)目的：一、目的值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、合理支配生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定正常。3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，進(jìn)步生產(chǎn)平安性能。4、設(shè)備按期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，修理合格率到達(dá)100%。5、職工平安培訓(xùn)合格率到達(dá)100%。二、本單位平安工作上必需做到以下內(nèi)容：1、對本單位的平安生產(chǎn)負(fù)挺直領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需模范遵守公司的各項(xiàng)平安管理制度，不發(fā)布與公司平安管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的平安職責(zé)，確保平安責(zé)任制在本單位全面

2、落實(shí)，并全力支持平安工作。2、保證公司各項(xiàng)平安管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面施行，并自覺承受公司平安部門的監(jiān)視和管理。3、在確保平安的前提下組織生產(chǎn)，始終把平安工作放在首位，當(dāng)“平安與交貨期、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)持平安第一的原那么。4、參與生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的平安生產(chǎn)狀況和平安問題落實(shí)狀況；在支配本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必需支配平安工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的平安檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門主動(dòng)參與平安檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作那么，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)覺的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心承受員工提出的問題，杜絕不承受或盲

3、目指揮；9、發(fā)惹事故，應(yīng)馬上報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)“四不放過的原那么召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理看法，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的懲罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必需按規(guī)定對單位員工進(jìn)展培訓(xùn)和新員工上崗訓(xùn)練；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)各禁令，保證本單位全部人員不違章作業(yè)。三、平安獎(jiǎng)懲：1、對于全年實(shí)現(xiàn)平安目的的根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)展考核嘉獎(jiǎng)；對于未實(shí)現(xiàn)平安目的的根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展懲罰。2、每月承受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對平安生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)狀況進(jìn)展考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。5、輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除根據(jù)考核規(guī)定懲罰外，同時(shí)每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。7、公司、政府組織平安檢查中每發(fā)覺一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批判。8