PDCA在急診護理安全管理中的價值

1、pdca在急診護理安全管理中的價值【摘要】目的：分析pdca在急診護理安全管理中的應 用價值。方法:將我院（xx年3月-xx年9月）急診患者200 例按照入院順序分成不同組：常規(guī)組行急診的基礎護理，干 預組行急診的pdca護理，評定預后效果。結果:干預組的成 功搶救率高于常規(guī)組,p。方法常規(guī)組患者行急診科的基礎護理管理，女口：按照本 院所制定的相關護理管理規(guī)章制度等實施按時、不按時的 培訓、考核等，并結合急診科日常需求安排護理人員。同時, 還需講解急診科的相關搶救、護理等工作；干預組患者則實 施pdca護理，包括:制定護理計劃。臨床pdca護理模式實 施前期，科室領導需帶領全科室醫(yī)護人員參加培

2、訓，并從中 挑選表現(xiàn)良好者組建護理團隊，由各小組對自身所分配的項 目行護理質(zhì)量、現(xiàn)狀的評估;根據(jù)評估結果制定規(guī)范、科學 的護理內(nèi)容。并且，還需建立健全相關考核制度，帶領全體 醫(yī)護人員學習；實施護理計劃。小組組長負責相關護理項 目質(zhì)量的評估，護理過程的監(jiān)控，護士長則對管轄區(qū)域內(nèi)的 護理質(zhì)量進行管理，促使每位護理人員積極、主動的參與到 日常護理中，提高護理服務意識2;確保護理工作落實到 人，做到有規(guī)可循;臨床檢查。護理團隊組長需每月于固 定時間內(nèi)行科室護理工作、質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象， 需立即糾正；從所發(fā)現(xiàn)問題中找尋潛在性漏洞，并制定預防、 改進措施，預防不良事件;總結、反饋。每月于固定時間

3、組織科室護理人員召開研討會,分析、探究日常護理中潛在 性問題，制定針對性措施，確保相關措施落實到底，以形成相 對完善、有效的反饋系統(tǒng)，提高護理質(zhì)量。評定項目統(tǒng)計兩組患者的搶救成功率，并統(tǒng)計其護理滿 意程度，標準:將急診科所制定的護理滿意調(diào)查問卷發(fā)放到 每位患者手中，讓其填寫結束后統(tǒng)計總分，分數(shù)在9 0分以上, 表明滿意臨床護理;分數(shù)在60分以上，表明比較滿意臨床護 理;分數(shù)在60分以下，表明不滿意臨床護理。統(tǒng)計學方法使用版本為的軟件處理數(shù)據(jù),搶救成功率、 護理滿意程度均屬于計數(shù)資料，均借助%表示、另i。2結果臨床搶救成功率判定調(diào)查結果表明，100例干預組患者 成功搶救者93例，占比%; 100

4、例常規(guī)組患者成功搶救者8 0 例，占比，經(jīng)由統(tǒng)計學分析得知，兩組的成功搶救率有區(qū) 別，p臨床護理滿意程度判定調(diào)查結果表明，干預組、常規(guī)組患者預后的護理滿意程度有詳見下表。3討論近年來，隨著人們對醫(yī)療服務要求的提高，醫(yī)療模式發(fā) 生著巨大的變化，在這種情況下,p dca模式應運而生，于臨 床護理中獲得顯著成效。優(yōu)勢:便于提高急診護理質(zhì)量。通過pdca所制定的相關護理措施，可從根本上解決潛在性問 題，以提高護理質(zhì)量;便于及時修訂相關標準。由于急診 科患者具有病情急、發(fā)展快速等特點，針對死亡、搶救無效 患者進行分析，分析、整理發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象原因，作為日后的寶 貴資源，并根據(jù)實際情況完善護理流程;從根本上杜

5、絕不 良事件。臨床相關程序操作中，按時或不按時的進行檢查, 可及時發(fā)現(xiàn)潛在性問題，及時制定解決措施，進而將問題扼 殺于萌芽中，預防不良事件3;提高搶救成功率。pdc a模式應用過程中，需全科室的醫(yī)護人員開展頭腦風暴，對日常操作中的危險性因素進行分析、探究，并結合自身情況制 定新標準，確保其落實到底，可提高護理人員的工作積極性,提高急診患者的搶救成功率。急診護理是臨床的一種高風 險性工作，所面對患者病情復雜、病種繁多，而隨著人們保 健意識、維權意識的提高，不但要求獲得顯著的疾病治療效果，還要求醫(yī)護人員具有扎實的基本功，良好的護患溝通能力，將pdca模式用于該科室護理安全管理中，可充分滿足該 需求，提高護理質(zhì)量。本次調(diào)查結果顯示，10