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1、0710安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 牢記安全宗旨 夯實(shí)安全基礎(chǔ) xx縣區(qū)供電支公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好。 首先對(duì)省公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨支公司檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的敬意和熱烈的歡迎。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)就我支公司各項(xiàng)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、支公司基本情況 xx縣區(qū)供電支公司成立于1973年,現(xiàn)有全民工92人,集體工27人,農(nóng)電工100人。下設(shè)5個(gè)科室,1個(gè)服務(wù)公司,11個(gè)班組,7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。管理維護(hù)35kv變電站5座,主變9臺(tái),總?cè)萘?8650千伏安;35kv線路7條76.7km,10kv線路33條839km;配電變壓器879臺(tái)118960kva;年售電量約3億千瓦時(shí)。擔(dān)負(fù)著xx縣區(qū)的供電
2、和電力建設(shè)任務(wù)。 支公司在省公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)中心目標(biāo),不折不扣貫徹省公司“規(guī)范化管理年”的要求,全面開展了以規(guī)范工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資料為主要內(nèi)容的規(guī)范化管理工作,使支公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。 支公司連續(xù)八年保持市級(jí)“文明單位”稱號(hào),連續(xù)六年獲“省級(jí)文明單位”稱號(hào),2003年又被省公司評(píng)為“雙文明單位”和“農(nóng)網(wǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2004年支公司進(jìn)入省公司“一流縣級(jí)供電企業(yè)”先進(jìn)行列,同年被省委、省政府授予省級(jí)“模范集體”的光榮稱號(hào),2005年被國網(wǎng)公司命名為“一流縣級(jí)供電企業(yè)”。06年又獲省委、省政府“模范集體”殊榮。 二、安全生產(chǎn)責(zé)
3、任制落實(shí)情況 支公司全面落實(shí)行政第一責(zé)任人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了支公司的安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo),把安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),一竿子插到底的抓安全工作格局。支公司領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)召開安全分析會(huì),定期參加班組安全活動(dòng)日,做到人到位,思想教育到位,安全防范到位。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,嚴(yán)格按照安全工作到位標(biāo)準(zhǔn)的要求,已養(yǎng)成大型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位,一般性工作現(xiàn)場(chǎng)科長(zhǎng)到位,凡現(xiàn)場(chǎng)有工作都有督查隊(duì)跟蹤的運(yùn)行機(jī)制。全員全方位的安全責(zé)任制為安全生產(chǎn)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)有力的防線。 截止6月底共執(zhí)行工作票張,操作票張,執(zhí)行正確率1
4、00%。未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生設(shè)備事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生火災(zāi)及交通事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2528天的好成績(jī)。 三、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況: 支公司始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在健全安全管理兩大體系的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)放在完善“安全督察機(jī)制”和“安全保障機(jī)制”的有效運(yùn)作上。在嚴(yán)格貫徹安全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督”和“反違章、除隱患,百日安全”專項(xiàng)活動(dòng)。明確制定“三率”保安全的活動(dòng)格局。一是全員參與率,全體職工全員參與,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,保證參與率為100%;二是違章查處率,嚴(yán)格“三鐵”反“三?!币?guī)定,各級(jí)安監(jiān)人員對(duì)各類違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,查處
5、一起,決不姑息,達(dá)到100%的查處率;三是缺陷消除率,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行自查整改工作,消缺陷、除隱患,使缺陷消除率達(dá)到100%。堅(jiān)持把各類施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為大事來抓,組建了安全督察隊(duì),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)督、跟蹤服務(wù),堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰。2007年上半年共查處各類違章19起,消除各類隱患處,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“可控、在控”的局面。 四、季節(jié)性檢修工作完成情況: 支公司把設(shè)備整治作為確保安全生產(chǎn)的突破口,在今年的“春檢、六防、迎峰度夏”等季節(jié)性檢查中,堅(jiān)持早動(dòng)手、早安排、行動(dòng)快、質(zhì)量高的原則,成立領(lǐng)導(dǎo)組、召開動(dòng)員會(huì)、填寫保證書,嚴(yán)格按照“一書三卡”的要求,規(guī)范檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、確保檢修質(zhì)量。對(duì)五座
6、變電站100多個(gè)設(shè)備單元、7條35kv線路、33條10kv線路的健康狀況、運(yùn)行情況都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,設(shè)備缺陷嚴(yán)格按照閉環(huán)管理的辦法去做,及時(shí)地消除了各類危急設(shè)備健康運(yùn)行的缺陷。共計(jì)消缺處,消缺率98%。另外在生產(chǎn)作業(yè)的全過程中,支公司結(jié)合“愛心活動(dòng)、平安工程”,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)送“溫暖”,跟蹤培訓(xùn),營(yíng)造出良好的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。圓滿完成所有生產(chǎn)任務(wù)。通過對(duì)設(shè)備的整治,使設(shè)備健康水平有了明顯的提高。 另外,支公司在春檢期間將年度安全性評(píng)價(jià)工作一并進(jìn)行了開展,按照安評(píng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合春檢及時(shí)消除,暫不能處理的問題制定了滾動(dòng)整改計(jì)劃,按照“四落實(shí)”原則,限期完成,進(jìn)一步夯實(shí)了
7、安評(píng)工作基礎(chǔ)。 五、安全教育培訓(xùn)工作開展情況: 安全教育培訓(xùn)是提高職工安全生產(chǎn)技能重要手段,支公司將對(duì)職工的安全培訓(xùn)牢牢抓在手上,制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,有的放矢地逐級(jí)開展培訓(xùn)工作。在支公司、供電所建立安全培訓(xùn)基地,不定期舉辦各類培訓(xùn)班;實(shí)際工作中實(shí)行師徒相帶、現(xiàn)場(chǎng)考問的跟蹤培訓(xùn),使同志們?cè)诟芍袑W(xué),學(xué)中干;開展崗位練兵、技術(shù)比武、不定期的舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),把安全知識(shí)溶化到豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)之中。支公司全員培訓(xùn)率達(dá)65%以上,生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)率達(dá)到了100%。按照公司要求,支公司制定了各類事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行事故預(yù)想,反事故演習(xí)和倒閘操作規(guī)范化訓(xùn)練等活動(dòng),使職工熟練掌握生產(chǎn)中的安全
8、技術(shù),規(guī)范操作現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全行為。通過扎實(shí)有效的安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),規(guī)范了工作行為,為支公司安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。 六、安全大檢查工作開展情況: 開展安全大檢查活動(dòng),是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)具體措施。根據(jù)公司要求,支公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月、停產(chǎn)整頓周”活動(dòng),認(rèn)真、扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,制定檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查提綱標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,各班組、所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查、整改。通過檢查,在安全大檢查中共查出問題14項(xiàng),整改11項(xiàng),未完成3項(xiàng)以列入下半年的安評(píng)整改計(jì)劃中。 七、規(guī)范、健全規(guī)章制度工作開展情況: 按照“規(guī)范化管理年”的要求,支公司對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)、完善。以落實(shí)各項(xiàng)工作實(shí)行“閉環(huán)”管理為基礎(chǔ),建立健全了有關(guān)安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度和考核辦法。對(duì)工作流程進(jìn)行全面梳理、優(yōu)化,進(jìn)一步規(guī)范了各輸、變、配作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,各崗位職責(zé)明確、緊密銜接,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。今年上半年共完善制度25條,修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)個(gè),制定工作流程個(gè),使安全管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,真正做到了有章可循、有據(jù)可依。 總之,支公司全體干部職工在省公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做
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