最新企管部年度工作計(jì)劃例文

1、最新企管部年度工作計(jì)劃例文一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想在新的一年里，我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要 牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司 的經(jīng)營(yíng)理念為中心，切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各 項(xiàng)工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式.二、企管部年度存在的問(wèn)題及對(duì)策（含下屬單位）只有找出問(wèn)題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題；只有 解決了現(xiàn)存問(wèn)題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn)；只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能 使公司走向繁榮輝煌.1:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題.由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一 定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部 為針

2、對(duì)此類問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策，推出一套減租辦法并將合理調(diào) 整汽車費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).2：水泥廠的問(wèn)題.在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以 及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、 各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題.3：有限公司的問(wèn)題.在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀 況，并根據(jù)關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題協(xié)助解決現(xiàn)存問(wèn)題.4：?jiǎn)T工工作積極性的問(wèn)題.員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松 懈（包括下屬單位），我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo) 工作，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平，提髙工作效率.三、企管部年度的工作目標(biāo)我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存

3、在問(wèn)題，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā) 而科學(xué)制定的.1:我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐.為建立一種嶄 新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理 效能等方面進(jìn)行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系.2:加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資 產(chǎn)安全，提髙效益率.3:加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、 逃租事件的發(fā)生.4：抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生 產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患.四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)（一）對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面1：統(tǒng)籌指導(dǎo)作用（1）于二月底前確定我部全年

4、的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作 計(jì)劃.（2）于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任 書(shū)的簽訂.（3）于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃（物業(yè)租 賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）.2：管理作用（1）建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作 用.修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理 辦法、成本管理辦法等.（2）逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心.要形成公司及各下屬單 位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等.（3）加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本.各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂 的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理.3：監(jiān)督作用：（1）加強(qiáng)與

5、下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確 保工作的順利進(jìn)行.（2）通過(guò)電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進(jìn)行及時(shí)處理并分 類整理，形成監(jiān)控系統(tǒng).（3）到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn)，到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，了解各下 屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法.4：檢查作用：（1）每月召開(kāi)工作例會(huì)，了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況.（2）各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃，根 據(jù)報(bào)告情況，我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí)，提出建議協(xié)助解決.（3）充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用. 由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服 務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢.5：考核作用：（1）落實(shí)完成年度

6、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況.我部將根據(jù)本年度 各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作，并上報(bào) 公司審批.通過(guò)工作，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束 到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò).（2）七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半 年的工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作進(jìn)行考核，找出存在的問(wèn)題與不足，并 協(xié)助進(jìn)行改進(jìn).（二）對(duì)合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面1：跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導(dǎo)致公司 承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況.2：加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事 會(huì)順利召開(kāi).3：進(jìn)一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況， 并做好對(duì)合資合作企

7、業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查.4：協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，如水泥廠承包 經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等.5：采取工作例會(huì)信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息， 并對(duì)信息加以分析匯總.（三）物業(yè)租賃管理方面1：對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，確保物業(yè)無(wú)閑置及 租金無(wú)拖欠.2：對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，為集團(tuán)和 中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案.3:拓寬思路，確定重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡可能地留住商戶，減 少物業(yè)的空置，推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階.4：協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題.5:檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況.（四）其它方面1:及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓 不放，保證日常工作的順利開(kāi)展.2：加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展.（1）配合人事部抓好工、青、婦和計(jì)劃生育工作.（2）配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題.（3）配合工程部做好物業(yè)的維修工作.3：繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作，促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮 作用.4：做好員工培訓(xùn)工作.5:做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作.（五）消防安全方面1：做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條 幅、張貼安全宣傳海報(bào)等.2：做好轄區(qū)