
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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告 鎮(zhèn)位于縣東北部,面積363平方公里,轄45個(gè)行政村, 4.3萬(wàn)人口,耕地16萬(wàn)畝,海岸線(xiàn)11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣,土地鹽堿化程度較高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇,高點(diǎn)規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競(jìng)相發(fā)展的新格局,在鹽堿地上開(kāi)啟了發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。 發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行 鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是,小
2、麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%,高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風(fēng)淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問(wèn)題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,初步進(jìn)入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護(hù)生態(tài),符合科學(xué)發(fā)展觀要求,順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源廣闊,基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,可生產(chǎn)效益仍然不高,資源利用不充分的問(wèn)題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收,在黃三角開(kāi)發(fā)建設(shè)中勇立潮頭,必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 沒(méi)有思路就沒(méi)有出路,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須找準(zhǔn)定位,把好方向。鎮(zhèn)按照“點(diǎn)亮星火,遂成燎原”
3、的工作思路,先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)1200人次,舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班14期,在先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益面前,群眾的思想觸動(dòng)很大,認(rèn)識(shí)發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者,起著舉足輕重的作用。通過(guò)將管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)了76名能組織、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員,造就了1000余名有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,提高了他們?yōu)槊穹?wù)、帶民致富的本領(lǐng),促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線(xiàn)集結(jié),解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期凸顯出來(lái)的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程環(huán)
4、節(jié)中去。積極利用氣候適中,土地資源廣闊,病蟲(chóng)害少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的條件,開(kāi)展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染,在農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素,嚴(yán)格按照綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢驗(yàn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中去,按照生態(tài)化的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營(yíng)銷(xiāo),加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度,最大限度地做好生態(tài)文章,提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來(lái)創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機(jī)、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品
5、品牌在市場(chǎng)上叫得響、占有率高。實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”。 培育高競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)合作平臺(tái) 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶(hù)聯(lián)合與合作的重要載體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平,節(jié)約交易費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、增加獲利機(jī)會(huì)。扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,就是扶持農(nóng)民,就是扶持農(nóng)業(yè)。目前,該鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織32個(gè),涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售等各類(lèi)領(lǐng)域,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1500戶(hù),占全鎮(zhèn)總戶(hù)數(shù)的13%。 記者來(lái)到李滄村菠菜大棚,采訪(fǎng)了大棚種植戶(hù)李光水,“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種,還辦了培訓(xùn)班教俺們?cè)趺捶N大棚,等收獲的時(shí)候再一起來(lái)收,俺們這全是訂單種植,啥都不
6、用愁。今年俺種了兩個(gè)棚,估計(jì)一畝菠菜能產(chǎn)多公斤,一個(gè)棚就能掙1萬(wàn)多呢”。 當(dāng)記者問(wèn)到現(xiàn)在種大棚的感受時(shí),他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒(méi)在家歇著,種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季,柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯(cuò),種大棚比種棉花好多了,用不著下大力氣,每天過(guò)來(lái)看看就行。俺們村最多的能種10個(gè)棚,人手用不過(guò)來(lái),都雇人了,合作社給俺們帶來(lái)了實(shí)惠,感謝政府,感謝領(lǐng)導(dǎo)?!?鎮(zhèn)建立了初步的市場(chǎng)、合作社、農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。針對(duì)部分合作社運(yùn)作不規(guī)范,與市場(chǎng)、企業(yè)連接不緊密,缺乏資金、技術(shù)支撐等問(wèn)題。按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)
7、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制,幫助合作社制定章程、建立健全成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度,保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利;幫助合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立健全盈余分配制度。指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng),提高合作社產(chǎn)品信譽(yù)度,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)合作社人才培訓(xùn),將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告第2頁(yè) 合作社經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目,提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理水平。擴(kuò)大財(cái)政支持規(guī)模,完善稅收優(yōu)惠政策,強(qiáng)化金融服務(wù),不斷健全政策支持體系。扶持
8、和幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷(xiāo)渠道,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。 創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制不可或缺 機(jī)制活,動(dòng)力足,機(jī)制新,事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破發(fā)展,離不開(kāi)完善的政府支持激勵(lì)機(jī)制、組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。 創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立多種形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)戶(hù)分享生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的利益,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)形成穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系;通過(guò)開(kāi)展定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購(gòu)銷(xiāo)等多種服務(wù)。通
9、過(guò)推廣“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”等新型組織模式,引導(dǎo)農(nóng)民以資金、技術(shù)等要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體,讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。 創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,以“減量化、再利用、資源化”為原則,發(fā)展“綠色種植秸稈利用規(guī)模養(yǎng)殖有機(jī)肥料”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“資源產(chǎn)品再生資源”流程,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的增長(zhǎng)模式,初步形成符合可持續(xù)發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。 在萬(wàn)二莊村甜瓜大棚,村支部書(shū)記吳英法向記者介紹,村里是第二個(gè)年頭嘗試種甜瓜大棚了,大棚開(kāi)始投入大,但是后期收益好。一個(gè)棚能產(chǎn)30004000公斤,純
10、收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。去年價(jià)格高的時(shí)候能賣(mài)到15元/斤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大棚果蔬種植項(xiàng)目都很支持,一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制,打造綠色生態(tài)品牌??h里派專(zhuān)人下來(lái)搞有機(jī)肥實(shí)驗(yàn),蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料,不僅如此,我們還請(qǐng)來(lái)了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)家利用奶牛場(chǎng)牛糞加工有機(jī)肥,這樣我們的綠色肥料來(lái)源問(wèn)題解決了,生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更有勁頭了。 據(jù)了解,該村歷年有種植露天甜瓜的習(xí)慣,但由于灌溉難和農(nóng)戶(hù)市場(chǎng)意識(shí)淡薄,只是個(gè)別農(nóng)戶(hù)零散種植,或套種在棉花地里,圖個(gè)自家吃著方便,沒(méi)有形成規(guī)模,更沒(méi)有采用大棚種植的先例??h里組織專(zhuān)人對(duì)村里土質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),并根據(jù)農(nóng)技專(zhuān)家建議,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚,引導(dǎo)農(nóng)民
11、轉(zhuǎn)變種植觀念和習(xí)慣,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。 “要種大棚,水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井,解決了灌溉難題。還從xx縣區(qū)請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員指導(dǎo)建棚,種植了甜度高的富爾5號(hào)甜瓜種,采用吊蔓爬藤的生長(zhǎng)方式,為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬,一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個(gè)瓜。在具體種植管理過(guò)程中,堅(jiān)持走無(wú)公害有機(jī)蔬菜的種植路子,施用有機(jī)肥和無(wú)毒、高效的生物農(nóng)藥,嚴(yán)格控制瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當(dāng)時(shí)就可以吃,產(chǎn)品很受杭州、馬來(lái)西亞、俄羅斯等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)歡迎,效益非常可觀。”技術(shù)員吳維杰說(shuō)。 牛圈食用菌示范園運(yùn)用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料,萬(wàn)二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治,民和牧業(yè)實(shí)
12、行的“農(nóng)業(yè)廢棄物奶牛養(yǎng)殖有機(jī)肥加工農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn),華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié),使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料,互相消化產(chǎn)品、廢品的互補(bǔ)循環(huán)格局。 抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑 社會(huì)化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要特征,它的發(fā)展途徑是通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,運(yùn)用資源配置和利益分配,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接,產(chǎn)加銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會(huì)化全部納入經(jīng)營(yíng)一體化的軌道之中,把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的各個(gè)利益環(huán)節(jié)中,從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,讓
13、農(nóng)民從中得到實(shí)惠。 培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,選準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品,按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展要求,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地,堅(jiān)持以“一戶(hù)帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積極培育具有明顯優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功能,大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持發(fā)展有機(jī)瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。 牛圈村金針菇大棚種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)牛建利是附近村莊小有名氣的致富能手,他去年組建了“綠義合作社”,合作社現(xiàn)有成員16個(gè),現(xiàn)在投入種植5個(gè)大棚,今年秋后將擴(kuò)大到60個(gè)。牛建利向記者介紹了種植情況,菌種都是在利津統(tǒng)一采購(gòu)的,
14、一個(gè)棚容納1.5萬(wàn)公斤,收獲四茬,頭兩茬占總產(chǎn)量的60%,我們種植的金針菇都是按照訂單價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu),沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),一年能掙3萬(wàn)多元,附近村的村民都來(lái)看我們的大棚,對(duì)金針菇種植很感興趣,他們覺(jué)得這是個(gè)致富的好門(mén)道。 當(dāng)記者問(wèn)到對(duì)以后的大棚種植有什么打算時(shí),牛建利娓娓道來(lái):“當(dāng)供大于求的時(shí)候收購(gòu)方難免會(huì)壓價(jià),這樣我們的金針菇賣(mài)不出好價(jià)錢(qián),4月1日,開(kāi)工建設(shè)深加工廠(chǎng),建成后我們就由原來(lái)的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品,這樣價(jià)格我們說(shuō)了算,讓社員們多掙錢(qián),好帶領(lǐng)全村人發(fā)家致富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)成本自己來(lái)育種,下一步我們的目標(biāo)是開(kāi)拓市場(chǎng),打開(kāi)銷(xiāo)路,高薪聘用銷(xiāo)售人員,把市場(chǎng)主要放在三亞、東北三省。” 培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動(dòng)龍頭。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力量。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,市級(jí)2家,縣級(jí)3家,在鞏固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時(shí),加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)加工類(lèi)龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重點(diǎn)抓好一期投資1.46億元澳亞現(xiàn)代牧場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖加工項(xiàng)目建設(shè),打造省內(nèi)第一家萬(wàn)頭奶牛現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。促使畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、高效
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