設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本

1、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本內(nèi)部管理制度系列設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)、完好、有用、可修改編號(hào)：fs-qg-83432設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度model of equipment three-level maintenance management system說明：為標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，進(jìn)步工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。設(shè)備“三級(jí)保養(yǎng)管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地用法設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)及保養(yǎng)的詳細(xì)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，修理和管理人員。2建立設(shè)備的用法制度2.1用法設(shè)備必需實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。2.2操必

2、需經(jīng)過肯定的根底訓(xùn)練，熟記“三好四會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及用法設(shè)備的“四項(xiàng)要求和“五項(xiàng)紀(jì)律。3“三級(jí)保養(yǎng)的劃分3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人仔細(xì)檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備常常保持光滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要準(zhǔn)時(shí)排除，并仔細(xì)做好交接班記錄。3.2一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主，維護(hù)工人參與，對(duì)設(shè)備進(jìn)展部分解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，協(xié)作間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)展一次一級(jí)保養(yǎng)。3.3二級(jí)保養(yǎng):以修理工人為主，操作工人參與，對(duì)設(shè)備進(jìn)展局部解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，部分復(fù)原精度，光滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電

3、系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)展一次二級(jí)保養(yǎng)。4設(shè)備日常保養(yǎng)的詳細(xì)要求4.1班前仔細(xì)檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)展合理光滑和加油。4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確用法設(shè)備。4.3發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)馬上通知機(jī)電修理人員處理。4.4班后做好設(shè)備清掃，光滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。4.5做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況具體記錄在交接班本上。4.6堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)展評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展