車間主任安全責(zé)任書

1、車間主任安全責(zé)任書車間主任平安責(zé)任書車間主任平安責(zé)任書提要: 車間主任平安責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹"平安第一。預(yù)防為主"的平安方針，全面落實(shí)平安防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安車間主任平安責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹"平安第一。預(yù)防為主"的平安方針，全面落實(shí)平安防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命平安及公司財(cái)產(chǎn)的平安，依據(jù)各級行政首長負(fù)責(zé)制的原那么，制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下平安責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各工程標(biāo)的完成狀況將作為年終業(yè)績考核的主要根據(jù)之一。一。年度目的1、全年無重、特大事故發(fā)

2、生，事故死亡率為零。2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故挺直經(jīng)濟(jì)損失50010000元不超過兩起。3、一般設(shè)備責(zé)任事故設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在5005000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量525%不超過一起。4、微小事故挺直經(jīng)濟(jì)損失500元以下不得超過1起包括未遂事故。5、年度各類事故的損失額掌握在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。6、因工輕傷率掌握在2%以下。7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。8、不發(fā)生環(huán)保事故。二。責(zé)任為實(shí)現(xiàn)上述目的，車間必需實(shí)行有力措施，仔細(xì)履行以下職責(zé)：1、為了宣揚(yáng)貫徹上級部門及公司、制造部有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，仔細(xì)落實(shí)和部署各項(xiàng)平安工作。2、結(jié)

3、合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂平安責(zé)任書，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、檢查、催促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的平安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。4、定期對車間進(jìn)展平安檢查，對查出的平安隱患要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，對無力整改的要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施，并上報(bào)制造部。5、主動(dòng)按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類事故，主動(dòng)協(xié)作事故的隱患調(diào)查和處理工作。7、定期召開車間平安生產(chǎn)工作例會(huì)，討論車間平安生產(chǎn)狀況，組織開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法。8、組織車間級定期、不定期的平安檢查，確保設(shè)備、平安防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，車間無力整改的要

4、實(shí)行臨時(shí)應(yīng)急平安措施，準(zhǔn)時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。9、組織或參與車間各類事故現(xiàn)場愛護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常平安訓(xùn)練、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級平安訓(xùn)練，并催促檢查工段、班組級平安訓(xùn)練，并定期進(jìn)展考核11、常常檢查本車間對平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況，對違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。12、在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需服從平安。三。考核1、考核期限為二一一年一月1日至二一一年十二月31日。2、年度考核采納百分制，其中：平安責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由制造部對工段指標(biāo)完成狀況進(jìn)展考核評分。3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生改變時(shí)，

5、接任人為責(zé)任簽字人。四。獎(jiǎng)罰1、制造部將劃出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)給年度考核達(dá)標(biāo)、平安工作杰出、且考核分在90分以上的工段平安責(zé)任人。2、依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段管理者的責(zé)任，懲罰額為處理額的20%.3、對嚴(yán)峻瀆職，造本錢工段出現(xiàn)嚴(yán)峻事故，寫出書面檢查材料，查明緣由，追究責(zé)任人的責(zé)任。本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，工段長與車間主任負(fù)責(zé)人各持一份。車間負(fù)責(zé)人：工段負(fù)責(zé)人：年月日年月日附錄平安考核細(xì)那么考核類別考核內(nèi)容詳細(xì)要求額定分?jǐn)?shù)評定標(biāo)準(zhǔn)考核方法評定分?jǐn)?shù)平安責(zé)任平安組織1、裝備兼職平安員5分2、沒有裝備兼職平安員扣3分。3、沒有發(fā)揮平安員作用，沒主動(dòng)開展平安工作的扣2分

6、。查內(nèi)部編制和平安工作記錄平安責(zé)任制1、部門層層簽訂平安責(zé)任狀10分1、沒有按要求將平安責(zé)任書簽訂到人的扣5分。2、沒有將平安責(zé)任和施行措施落實(shí)到人的扣5分查平安責(zé)任書平安檢查1、組織部門對本部門每月不少于4次的平安檢查15分2、沒有按要求開展平安檢查的，每少1次扣7.5分。3、對查出的問題不準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改或?qū)嵭杏行Т胧┑拿坷?.5分。檢查平安檢查記錄平安培訓(xùn)訓(xùn)練1、對新員工進(jìn)展班組平安訓(xùn)練。2、對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)展崗前訓(xùn)練。3、停車3個(gè)月以上的崗位員工進(jìn)展上崗開車前平安訓(xùn)練5分1、沒對新員工進(jìn)展班組平安訓(xùn)練并進(jìn)展平安考核的扣1.5分2、對轉(zhuǎn)崗員工上崗前沒有進(jìn)展平安訓(xùn)練的扣1.5分。3、停車3個(gè)月以上的崗位員工未進(jìn)展上崗開車前的平安訓(xùn)練的扣2分檢查平安訓(xùn)練培訓(xùn)記錄事故隱患整改1、按時(shí)完成自查和上級下達(dá)的整改任務(wù)。5分2、對自查的隱患不準(zhǔn)時(shí)支配整改或不按時(shí)完成上級下達(dá)的隱患整改任務(wù)每例扣5分。檢查隱患整改記錄事故查處1、按管理制度處理和上報(bào)各類