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1、2021年工程部主管上半年工作總結(jié)工作總結(jié) 2021年工程部主管上半年工作總結(jié).是一篇好的.,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到.。 .精心整理了“2021年工程部主管上半年工作總結(jié).”,望給大家?guī)韼椭?更多個(gè)人總結(jié).,工作總結(jié).,班主任工作總結(jié).,教師工作總結(jié).,個(gè)人工作總結(jié).,年終工作總結(jié).,銷售工作總結(jié).,試用期工作總結(jié)等.,請關(guān)注工作總結(jié)欄目! 雖然我來公司的時(shí)間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請教,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下: 一、全面熟悉工作 在入職
2、后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍*系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。 二、管理工作 我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。 三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施
3、工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。.寫作所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作: 1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。 2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。 3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。 4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。 四、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題 在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。 五、新一年的工作重點(diǎn) 1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的維修保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)編制停電預(yù)案操作規(guī)程呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點(diǎn)的保溫。 3。在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。 近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩
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