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1、三日泰管業(yè)RITAI本數(shù)號(hào)發(fā) 版頁(yè)分RT-ZY-851共2頁(yè)河北日泰新型管材有限公司競(jìng)聘管理制度編制: 日期:審核: 日期:批準(zhǔn):日期:2009年12月01日發(fā)布2009年12月01日實(shí)施日泰管業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書文件編碼:RT-ZY-85生效日期:2009-12-01競(jìng)聘管理制度版本:1第2頁(yè)共2頁(yè)1、編寫目的為促進(jìn)員工發(fā)展,培養(yǎng)管理隊(duì)伍,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司的各類技術(shù)、技能及管理崗位。3、主要職責(zé)3.1競(jìng)聘人員的上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織填報(bào)材料,報(bào)分管總監(jiān)審核,交人力資源部備案,由人力資源 部呈報(bào)公司競(jìng)聘評(píng)審小組討論審核,通過(guò)后,由人力資源部門辦
2、理異動(dòng)手續(xù)或下發(fā)正式任命文件。3.2人力資源部負(fù)責(zé)制定評(píng)審項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及針對(duì)競(jìng)聘崗位不同通知相關(guān)小組成員。3.3競(jìng)聘評(píng)審小組人員構(gòu)成如下:組長(zhǎng):常務(wù)副總經(jīng)理副組長(zhǎng):行政總監(jiān)成 員:中心總監(jiān)、部門經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員4、程序內(nèi)容4.1競(jìng)聘原則4.1.1當(dāng)公司出現(xiàn)技術(shù)、管理崗位人員空缺時(shí),由人力資源部負(fù)責(zé)將崗位名稱、崗位職責(zé)、招聘條件等 內(nèi)容在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。4.1.2內(nèi)部員工認(rèn)為個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力符合競(jìng)聘崗位的要求時(shí),到人力資源部領(lǐng)取競(jìng)聘評(píng)價(jià)表,并按照此表的要求填寫,包括本人掌握的知識(shí)、技能、職業(yè)興趣等情況。4.1.3員工將填寫完整的競(jìng)聘評(píng)價(jià)表及個(gè)人相關(guān)證明材料交給部門主管經(jīng)理、分管總監(jiān)審核
3、后, 交人力資源部備案。4.1.4員工個(gè)人沒(méi)有提出競(jìng)聘申請(qǐng),部門主管經(jīng)理認(rèn)為本部門某一員工具備該崗位的競(jìng)聘條件時(shí),可 由部門組織填報(bào)材料,報(bào)分管總監(jiān)審核,交人力資源部備案。4.1.5 競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)提出競(jìng)聘的員工及職務(wù)任職申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。4.2評(píng)審方式和程序4.2.1評(píng)審采取員工本人自薦或部門推薦,競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)審的辦法進(jìn)行。4.2.2競(jìng)聘評(píng)審小組成員按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議,并在競(jìng)聘評(píng)分表上簽署意見(jiàn),是否通過(guò) 競(jìng)聘,半數(shù)以上通過(guò)者為競(jìng)聘成功。4.3評(píng)審跟進(jìn)4.3.1員工通過(guò)競(jìng)聘評(píng)審后,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審結(jié)果及相關(guān)材料進(jìn)行存檔,評(píng)審小組意見(jiàn)由評(píng)審 小組組長(zhǎng)簽屬,并向全員公示,公示一周無(wú)異議后,員工可辦理相關(guān)異動(dòng)手續(xù)到新崗位任職。4.3.2員工競(jìng)聘上崗后,助理及以上考察期為三個(gè)月,其余管理崗位考察期1-3個(gè)月,在考察期內(nèi)員工薪資暫不作調(diào)整。4.3.3考察期后的薪酬參考薪酬管理制度執(zhí)行。4.3.4對(duì)考察期不合格的員工,公司將恢復(fù)其原來(lái)的薪資職務(wù)或本人商議后另行執(zhí)行。5引用文件RT-ZY-77薪酬管理制度6.記錄RT-BG6-50競(jìng)聘評(píng)價(jià)表RT-BG6-51 競(jìng)聘評(píng)分表7.變更記錄版本執(zhí)行日期變更章節(jié)及內(nèi)容編寫12009-12-01
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