中心校工會主席培訓(xùn)小結(jié)_第1頁
中心校工會主席培訓(xùn)小結(jié)_第2頁
中心校工會主席培訓(xùn)小結(jié)_第3頁
中心校工會主席培訓(xùn)小結(jié)_第4頁
中心校工會主席培訓(xùn)小結(jié)_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工會主席培訓(xùn)小結(jié):堅持民主管理 建設(shè)和諧校園渦陽縣城西中心校堅持民主管理 建設(shè)和諧校園渦陽縣城西中心校 于 麗縣教育局今年安排的對工會主席進(jìn)行培訓(xùn)的活動,是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,對于工會主席有著很好的啟發(fā)作用,我作為一名基層工會干部,有幸參加了縣教育局組織的縣教育系統(tǒng)工會主席培訓(xùn)班,這次為期六天的學(xué)習(xí)生活,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和省總工會干校老師們的精心組織安排下,學(xué)習(xí)緊湊、周密,內(nèi)容全面豐富、既有集中理論知識學(xué)習(xí)又有交流研討,我們按照安排接受了“怎樣當(dāng)好工會主席”、“教職工民主管理”、“學(xué)校民主管理與教代會建設(shè)”、“勞動合同法”、“和諧勞動關(guān)系的構(gòu)造與工會維權(quán)”等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),我收獲很大

2、。具體總結(jié)如下:一、學(xué)校實行民主管理的重要性與必要性。所謂學(xué)校民主管理,是指學(xué)校教職工、社會人士依據(jù)國家憲法、法律和有關(guān)法規(guī),通過一定的途徑和形式,直接和間接參與學(xué)校事務(wù)的管理,即是指教職工以主人的身份參與學(xué)校管理?,F(xiàn)階段主要表現(xiàn)為教職工以教代會方式直接參與學(xué)校的民主管理,直接對學(xué)校工作實施監(jiān)督,直接表達(dá)和維護(hù)教職工自身的合法權(quán)益。 實行學(xué)校民主管理是我國社會主義民主政治建設(shè)的一個重要方面。社會主義民主政治的本質(zhì)和核心是人民當(dāng)家作主。一方面,學(xué)校是知識分子聚集的地方,絕大多數(shù)教職工既有較強(qiáng)的參與學(xué)校民主管理的意識,又具備參與學(xué)校民主管理的能力,往往能提出頗有價值的建議和意見。另一方面,學(xué)校的根

3、本任務(wù)是培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,就是要全面貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守教育法律,規(guī)范地開展教育教學(xué)工作,實現(xiàn)學(xué)校管理與運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、程序化。所以,只有在學(xué)校中積極推進(jìn)民主管理,使教職工的政治和民主權(quán)利得到尊重和保障,才能充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁作用。 實行民主管理也是學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展的需要。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,但辦好一所學(xué)校只靠校長一個人的力量是不行的,必須依靠全體教職工的聰明才智,必須依賴管理程序和決策的科學(xué)化、民主化。學(xué)校的決策只有得到教職工的廣泛認(rèn)可和支持,才能富有成效地實施,更何況校長個人的決策也極容易出現(xiàn)偏差甚至失誤。就全校而言,實行民主管理,讓廣大

4、教職工擁有知情權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),可以調(diào)動他們的工作積極性、創(chuàng)造性,挖掘各人的潛能,把他們的才智充分發(fā)揮出來,從而增強(qiáng)內(nèi)聚力和向心力。就領(lǐng)導(dǎo)班子而言,實行民主管理,既可以防止一把手校長獨(dú)斷專行、決策失誤,又可以避免班子不團(tuán)結(jié),上下不溝通,人際關(guān)系緊張。所以說,學(xué)校要想全面、健康、持續(xù)發(fā)展,必須實施民主管理。二、以教代會為平臺,推動學(xué)校民主管理制度建設(shè)。教代會制度作為學(xué)校民主政治的基本形式,是學(xué)校管理體制的重要組成部分。抓好教代會制度建設(shè),發(fā)揮好教代會在學(xué)校民主管理中的作用,這是黨政工組織共同的職責(zé)和任務(wù)。工會在爭取黨組織加強(qiáng)對學(xué)校教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)的同時,逐步規(guī)范教代會形式,堅持每年召開

5、二次教代會,拓寬教代會內(nèi)容,規(guī)范教代會的有關(guān)制度,提高學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。學(xué)校的人事分配制度改革與教職工切身利益的學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的重大事項,都提交教代會充分討論通過。確保教職工享有學(xué)校重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)。重視教代會工作,維護(hù)教職工的主人翁地位,搞好學(xué)校的民主管理,做好民主評議校長工作。教師代表是教代會的組織細(xì)胞,代表的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到代表的整體參政議政能力,關(guān)系到能否發(fā)揮教代表的使用。注重教代會的籌備工作,認(rèn)真落實教代會的中心議題規(guī)定,廣泛征求黨支部、行政、廣大教師的意見。在工會的精心組織、充分準(zhǔn)備下,開得圓滿成功。在閉會期間,重點(diǎn)抓教代會決議的落實工作和代表意見、提

6、案反饋工作。大會結(jié)束后,工會均把各代表在開會期間發(fā)表的意見、建議提案呈送校領(lǐng)導(dǎo),然后又把學(xué)校的處理意見反饋給代表,做到件件有回音。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),增強(qiáng)教職工的參與管理的意識。隨著社會主義民主建設(shè)進(jìn)程的不斷向前推進(jìn),大多數(shù)教職工的民主法治意識逐步增強(qiáng)。但認(rèn)識水平并不平衡,甚至有部分教師認(rèn)為,學(xué)校管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,與普通群眾無關(guān),我只要把自己的工作做好就行了。我們要把理論學(xué)習(xí)作為推進(jìn)民主管理的切入點(diǎn),提高全體教職工的思想認(rèn)識,增強(qiáng)他們參與學(xué)校民主管理的自覺性。采取多種方法,如組織學(xué)習(xí)教育法、教師法、工會法等相關(guān)法律,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)加強(qiáng)民主法制和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述,學(xué)習(xí)省市有關(guān)教代

7、會和推行校務(wù)公開工作的文件精神,使廣大教職工認(rèn)識到,自己是學(xué)校的主人,參與學(xué)校民主管理是自己的民主權(quán)利,學(xué)校民主管理的實施有利于促進(jìn)依法治校,有利于加強(qiáng)民主監(jiān)督,有利于密切干群關(guān)系,有利于增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。四、堅持校務(wù)公開,保證教職工的知情權(quán)。校務(wù)公開是學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動廣大教職工參與辦學(xué)、參與管理的積極性,解決教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、樹立教育系統(tǒng)良好形象的需要。工會做好黨政參謀,形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政主持,紀(jì)檢監(jiān)察,工會協(xié)調(diào),各部門各負(fù)其責(zé),教職工群眾積極參與的工作格局。堅持依法公開,全面客觀,真實具體,及時有效,力誡形式主義的原則,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),教職工群眾和社會關(guān)心

8、的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。保證教職工的參與權(quán)。教職工代表大會的代表包括管理人員、教學(xué)人員、教輔人員、后勤服務(wù)人員等,涵蓋各個學(xué)科、各個年齡檔次的教職工,具有廣泛的代表性。學(xué)校重大決策出臺前,通過召開座談會、個別交談等方式廣泛征求意見,黨政聯(lián)席會形成意見后提交教代會討論通過,使教職工參與決策的全過程。每年的教師職稱評聘推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組均有幾名教師代表參加,教職工參與決策,可以集思廣益,防止和減少工作失誤,有力地保證了決策的民主性與科學(xué)性。 保證教職工的監(jiān)督權(quán)。對職工代表大會決議的落實情況,對法律、法規(guī)、政策和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)事項的落實執(zhí)行情況,教職工享有依法監(jiān)督、質(zhì)詢的權(quán)利。我校設(shè)立了 “舉報箱”,歡迎和接受師生員工、學(xué)生家長及社會人士的監(jiān)督與質(zhì)詢。干部選拔、任命之前召開教職工座談會,對推薦人選進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論